Fóliák

More documents

Recommendations

Info

Általános belső értéklánc modell Innovációs kör Működési kör Szolgáltatási kör Érték alapú irányítás kurzus Azonosított Azonosított vevői vevői igények igények Azonosítani a piacot Termék előállítása szolgáltatás ajánlása Termék/szolgáltatás építése Termék/szolgáltatás szállítása A vevő kiszolgálása Azonosított Azonosított vevői vevői igények igények Forrás: MOL – érték alapú irányítás
MOL értéklánc Kutatás és Termelés Érték alapú irányítási kurzus Termelés Finomítás Kenőanyagok Beszerzés & Szállítás Értékesítés, Kereskedelem Vételi szerződés Tárolás & Disztribúció Vegyipar Ellátás Lánc Menedzsment Non-fuel kiskereskedelmi termékek Szerződések & Beszerzés Karbantartás & projektek Menedzsment & pénzügyi számvitel Humán erőforrások Információs rendszerek Marketing Kereskedelem Lakossági értékesítés Forrás: MOL – érték alapú irányítás
Page 1 and 2: Előadó: dr. Bozsik Sándor Válla
Page 3 and 4: Mit értünk értéken? (Pratt) •
Page 5 and 6: Mérleg alapú módszerek (Eszköz
Page 7 and 8: MOL könyv szerinti értéke MOL k
Page 9 and 10: Kiigazított könyv szerinti érté
Page 11 and 12: Kötelezettségek számbavétele (S
Page 13 and 14: Helyettesítési érték (érték a
Page 15 and 16: P/E hányados • P/E - részvény
Page 17 and 18: Ár/árbevétel • P/S - részvén
Page 19 and 20: Kapitalizáció/saját tőke • V
Page 21 and 22: Klasszikus • Érték = nettó kii
Page 23 and 24: EU vállalatértékelőinek ajánl
Page 25 and 26: Angolszász vagy közvetlen módsze
Page 27 and 28: Kockázatviselő és kockázatmente
Page 29 and 30: • Képlete: • Feltételezései:
Page 31 and 32: Releváns pénzáramok releváns di
Page 33 and 34: Stratégia négy nézőpontból Mit
Page 35: • Pénzügyi érték Értéktény
Page 39 and 40: Értéklánc és Kulcs Teljesítmé
Page 41 and 42: Értéklánc és Kulcs Teljesítmé
Page 43 and 44: Megtermelt üzemi pénzáram (EBITD
Page 45 and 46: Szabad cash-flow meghatározása +
Page 47 and 48: Részvényesi érték = Vállalat e
Page 49 and 50: A súlyozott átlagos tőkeköltsé
Page 51 and 52: Eredmények értékelése (5) • K
Page 53 and 54: A számviteli eredmény 90-es évek
Page 55 and 56: Átfogó teljesítmény jelző és
Page 57 and 58: IC meghatározása forrásoldalról
Page 59 and 60: Lekötött tőke hatékonyságának
Page 61 and 62: EVA levezetése Üzleti eredmény (
Page 63 and 64: EVA és DCF közötti összefüggé
Page 65 and 66: Múltbeli teljesítmény elemzése
Page 67 and 68: Befektetett tőke • Meg kell hat
Page 69 and 70: NOPLAT Net Operating Profit Less Ad
Page 71 and 72: Befektetett tőkére jutó hozam RO
Page 73 and 74: Szabad pénzáram (FCF) • Hogyan
Page 75 and 76: Tőkeköltség becslése • Mind a
Page 77 and 78: A WACC becslésének képlete • W
Page 79 and 80: Piaci értéksúlyok kiszámítása
Page 81 and 82: Jelenlegi tőkeszerkezet meghatáro
Page 83 and 84: Saját tőke értéke • Kisebbsé
Page 85 and 86: Az adósságtól elvárt hozam megh
Page 87 and 88:
Kockázatmentes hozam meghatározá
Page 89 and 90:
Pénzügyi előrejelzés • 1. Meg
Page 91 and 92:
Bázisszemlélet 1. • A vállalat
Page 93 and 94:
Előrejelzési periódus • Nehéz
Page 95 and 96:
Versenyelőny • 1. Magasabb rend
Page 97 and 98:
Kereslet által vezérelt előrejel
Page 99 and 100:
Állományi megközelítés • A m
Page 101 and 102:
Konzisztencia ellenőrzése • Vaj
Page 103 and 104:
Az érték kiszámítása • 1. FC
Page 105 and 106:
Az opciók tulajdonságai • Az op
Page 107 and 108:
Opciók belső értéke az alapterm
Page 109 and 110:
Opciós ármodellek • Binomináli
Page 111 and 112:
A Cox-Rubinstein opciós ármodell
Page 113 and 114:
A vételi opció értéke: Black-Sh
Page 115 and 116:
A Black-Scholes modell feltételei
Page 117 and 118:
A Put-Call paritás (2) • Láttuk
Page 119 and 120:
Reálopciók fogalma Olyan eszköz
Page 121 and 122:
Paraméter S X σ T R f Részvény
Page 123 and 124:
Reálopciós példák • Egy váll
Page 125 and 126:
Hályogkovács Rt. A „Hályogkov
Page 127 and 128:
Példa Egy gyógyszeripari készít
show all

Fóliák

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?