07.06.2013 Views

SEGÉDANYAG MENTOROKNAK - Educatio Társadalmi Szolgáltató ...

SEGÉDANYAG MENTOROKNAK - Educatio Társadalmi Szolgáltató ...

SEGÉDANYAG MENTOROKNAK - Educatio Társadalmi Szolgáltató ...

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

szabályokat, munkavégzési elveket és módszereket kialakítaniuk, amelyek a mindenkori<br />

célszerűségnek felelnek meg. Ahhoz, hogy ebben az új szituációban a munkavállalók<br />

eredményesek legyenek a szűken vett szakmai kompetenciájukon túl, szükségük van új<br />

kompetenciák beléptetésére.<br />

A legújabb kutatások a vállalati hatékonyság szempontjából az alábbiakat emeli ki:<br />

• Folyamatkompetencia<br />

• Információ. és kommunikációs technológia kompetencia<br />

• Üzemgazdasági kompetencia<br />

• Szervezési és menedzsmentkompetencia<br />

• Szociális kompetencia<br />

A korszerű szervezési struktúrákban az alkalmazottaknak olyan látásmódot és<br />

kapcsolattartási technikákat fontos kialakítaniuk, amellyel az interdiszciplináris területek<br />

áttekinthetők. A munkák elvégzéséhez nem elégséges a szervezet formális információs<br />

rendszerére támaszkodni, hanem öntevékenyen, a saját munkával összefüggő<br />

területekről az informális csatornák interperszonális kapcsolatait is szükséges működtetni.<br />

Szociális kompetencia<br />

A fenti szempontokból következően a gazdálkodó szervezeteknek a hatékony<br />

működésükhöz nem csak a környezeti változásokhoz kell mindig adaptálódniuk,<br />

hanem arra a szemléletváltásra is szükség van, hogy a szervezetek olyan élő<br />

organizmusok, amelyet az emberek kreatívitása, eredményessége tart mozgásban.<br />

Az emberek kreativitása abban nyilvánul meg, hogy:<br />

• Hatékonyan és pontosan észlelik a valóságot.<br />

• Problémaközpontúak.<br />

• Állandóan készek az események friss látásmódjára.<br />

• Képesek az ellentétes véleményeket is elfogadni.<br />

• A tevékenységet önmagáért méltányolják.<br />

Ezek az emberben meglévő szükségletek lényegében csak a körülmények hatására<br />

aktivizálódnak. A modern vállalatszervezési elvek, a moduláris szervezeti struktúra, az új<br />

vezetési módszerek ugyan építenek ezen szükségletek aktivizálására, de a mai gyakorlat<br />

még csak a hatalmi kultúrában kialakult hierarchikus magatartást, a rugalmatlanságot<br />

tükrözi, a vezetők és a munkavállalók gondolkodásban és magatartásában egyaránt. A<br />

vállalatok többsége már szervezetileg ugyan az új feltételeket biztosítja, de azt az<br />

alkalmazottak még nem tudják maximálisan kihasználni. A vállalatok nem tudják elérni,<br />

44

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!