EMBERI ERŐFORRÁS MENEDZSMENT - Munka

5.5. Függelék a 5. fejezethez
Felhasznált és ajánlott irodalom
1. Bokor A., Szőts-Kováts K., Csillag S., Bácsi K., Szilas R. (2007): Emberi erőforrás
menedzsment, Aula Kiadó, Budapest.
2. Hackman, J. R. and Oldham, G. R.: Motivation through the design of work: test of a theory
Organisational Behaviour and Human Performance, vol. 16, pp. 250-79.
3. Henczi L., Zöllei K. (2007): Kompetenciamenedzsment, Perfekt Zrt, Budapest.
4. Lévai Z., Poór J.: Munkakör-értékelés a hazai közszférában, Humánpolitikai Szemle, 2002. 11.
szám, november.
5. Nemeskéri Gy.: 10 kérdés a munkaköri értékelési rendszerek kidolgozásához és
alkalmazásához Humánpolitikai szemle, 1998/9-10. szám
6. Nemeskéri, Gy.: Munkaköri tevékenység és elemzése, www.hrportal.hu, 2005.02.21.
7. Poór J.: Trendek és tendenciák a munkakör-értékelésben, Humánpolitikai Szemle, 2003. 7-8.
szám, július-augusztus.
8. Garavan, T.N. – Morley, M. – Gunnigle, P. – Collins, E. (2001): Human capital accumulation:
the role of human capital development, Journal of European Industrial Training. Vol.25. No. 2-
3-4. pp.48-68. In: Patóné Sz.B. (2006): Kompetenciák, feladatok logisztikai rendszerekben,
PhD értekezés, Veszprém.
9. Sveiby, K.E. (2001): Szervezetek új gazdasága: a menedzselt tudás. Közgazdasági és Jogi
Könyvkiadó, Budapest.
10. Forgács K. (2002): Új évezred, „új gazdaság”, új munkaerő? Munkaügyi szemle, Vol. 46. No.3.
pp. 9-10.
11. Boyatzis, R.E. (1982): The Competent Manager – Modell for Effective Performance, John Wiley
& Sons, Canada
12. Bakacsi Gy. (1998): Szervezeti magatartás és vezetés. Közgazdasági és Jogi Könyvkiadó,
Budapest.
13. Farkas G. (2001): A személyiség kompetenciamező elmélete. CEO, Vol.2. No.3. pp.41-43.
14. Elbert N.F.- Karoliny M.- Farkas F.- Poór J. (1999): Személyzeti/emberi erőforrás menedzsment
kézikönyv. Közgazdasági és Jogi Könyvkiadó, Budapest.
15. Spencer I.M.- Spencer, S.M. (1993): Competence at work, John Wiley & Sons, New York.
16. Butler, T., Waldroop J.: Munkakörszobrászat, HBm 2000/4.
Ellenőrző kérdések a fejezethez
1. Mutassa be a munkakörelemzés fogalmát, célját, felhasználási területeit!
2. Ismertesse a munkakörelemzés folyamatát (résztvevői, információgyűjtés, és elemzés
módszerei)!
3. Mutassa be a munkakör elemzés módszereit!
4. Jellemezze a munkaköri leírás és specifikáció tartalmát és felhasználási területeit a HR-ben!
5. Mutassa be a munkakör tervezés módszerek koncepcióját (specializáció, rotáció,
munkakörbővítés, munkakörgazdagítás)!
6. Ismertesse a munkakörgazdagítás Hackman-Oldham féle modelljét és eszközeit!
7. Ismertesse a munkakörértékelés fogalmát és célját!
94