EMBERI ERŐFORRÁS MENEDZSMENT - Munka

Az alkalmazottakkal, mint egyénekkel fenntartott kapcsolatban,
A szervezetfejlesztési elképzelések kidolgozásában,
Jogszabályi követelményeknek való megfelelés vizsgálata során,
Munkaügyi kapcsolatokban.
Az alkalmazottakkal való kapcsolatok
A munkakörelemzés során nyert információk leggyakoribb felhasználási területe a munkaerő
toborzása és kiválasztása. Számos előny származik abból, ha a munkavállalók pontosan tudják, hogy a
cég milyen munkakörre vár jelentkezőket, ha a potenciális érdekeltek meg tudják ítélni, hogy a
munkakör milyen követelményeket támaszt. Ugyancsak jó alapot biztosít a megfelelő kiválasztási
eljárás kialakításához, hiszen belőle vezethetők le az igényelt kulcskompetenciák és azok fontossági
sorrendje.
A munkakör elemzés alkalmazásával a vezetés helyes képet kap az egyes munkakörök rangsoráról,
hasonlóságáról és különbségéről is. Ezáltal lehetővé válik a kulcsmunkakörök meghatározása, a
munkakörök értékelése, besorolása és osztályozása.
A teljesítményértékelő rendszer egyik összetevője a munkakör tervezett tevékenységeinek
vizsgálata. Az alkalmazottak számára fontos, hogy tudatában legyenek annak, hogy a cégénél milyen
feladatokat vesznek alapul, és milyen elvárások szerint történik ezek teljesítésének értékelése.
Hasonlóképpen fontos az elemzés eredményének ismerete a munkavállalók szervezeten belüli
előléptetésében, áthelyezésében és a karrier-tanácsadásban. A emberek teljesítménykínálatát
(tudását, képességeit, képzettségét, gyakorlatát) kell összehasonlítani a megcélzott munkakör
támasztotta elvárásokkal, hogy el lehessen dönteni, hol fog az a leghatékonyabban érvényesülni.
Az alkalmazottak fejlesztési és képzési tervének elkészítése azt igényli, hogy ismerjük, milyen
feladatokra kell felkészteni az embereket, milyen fejlesztési igényekkel jár egy adott új, vagy
megváltozott munkakör betöltése, ezért ezen a területen is alapvető inputként szolgál a
munkakörelemzés eredménye.
Szervezeti igények, szervezetfejlesztési elképzelések
A szervezetek reorganizációja, fejlesztése, a munkakörök átalakítása az eddigi munkakörök alapos
ismeretén nyugszik. A vállalat stratégiájához illeszkedően az emberi erőforrás-tervezés, az
alkalmazottak potenciáljának legcélszerűbb felhasználása, a munkatanulmányozás, mind-mind olyan
tevékenységek, amelyhez a munkakörelemzés elengedhetetlen.
A vezetés a méltányos bérrendszer kidolgozása során is hasznos információkat kaphat e folyamat
eredményéből. A vállalatok jelentős részében a fizetési rendszer alapját a munkakörelemzésre épülő
munkaköri érték szerint alakítják ki. A nehéz munka, a nagyobb felelősséggel járó feladatok, a
specifikus képességek több fizetést érdemelnek, mint a könnyebb munkák. A munkakör értékelés
elengedhetetlen feltétele a standardok ismerete mellett a vizsgált munkakör pontos ismerete.
Jogi követelmények
Annak érdekében, hogy a munkavállalással kapcsolatos törvényi követelményeket (pl. munkajogi,
az egyenlő esélyekre, a munkabiztonságra vonatkozó törvényi előírásokat) betarthassuk, a
munkakörelemzés elengedhetetlenül szükséges, mivel megmutatja a munkakör kritikus jellemzőit. Így
egyértelműen felismerhetők azok a tényezők, amelyek bizonyos jogi következményekkel járnak, ill.
amelyekkel kapcsolatban jogszabályi követelményeket kell érvényesíteni.
Munkaügyi kapcsolatok
77