EMBERI ERŐFORRÁS MENEDZSMENT - Munka
EMBERI ERŐFORRÁS MENEDZSMENT - Munka
EMBERI ERŐFORRÁS MENEDZSMENT - Munka
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
A munkaerő-szükséglet<br />
meghatározásához használt<br />
módszerek<br />
4. 6. ábra: A mennyiségi munkaerő-szükséglet meghatározásához használt módszerek<br />
Determinisztikus módszerek<br />
A munkaerő-szükséglet determinisztikus számítása az egyes munkafeladatokból indul ki, amelyeket<br />
egy adott időszak alatt az alkalmazottaknak teljesíteniük kell. Ezt a számítást analitikus vagy összegző<br />
úton lehet elvégezni<br />
Analitikus szükséglet meghatározás: két fajta módszer tartozik ide: a feladatvonatkozású<br />
mutatószám-módszer és a munkakörre vonatkoztatott munkahely-módszer.<br />
4.1. táblázat: Az analitikus módszerek összehasonlítása<br />
<strong>Munka</strong>erőszükséglet<br />
meghatározása<br />
Akkor érdemes alkalmazni, ha…<br />
<strong>Munka</strong>erőszükséglet<br />
meghatározásának befolyásoló<br />
tényezői<br />
Determinisztikus módszerek<br />
Sztochasztikus módszerek<br />
Ökometriai módszerek<br />
Szimulációs módszerek<br />
Becslési módszerek<br />
<strong>Munka</strong>kör-kialakítás<br />
Mutatószám (feladatvonatkozású)<br />
módszer<br />
a jelenlegi feladatokkal és<br />
folyamatokkal illetve a tervezett<br />
feladatokkal, időkkel és<br />
mennyiségekkel összefüggésben<br />
Az egyes munkamennyiségek<br />
ingadoznak, ill.<br />
számszerűsíthetők és<br />
tervezhetők<br />
Feladatonként várt<br />
munkamennyiségek és a<br />
feladathoz szükséges<br />
megmunkálási idők<br />
68<br />
Analitikus szükséglet-meghatározás<br />
Összegző szükséglet-meghatározás<br />
Regresszió-analízis<br />
Korreláció-analízis<br />
Exponenciális simítás<br />
Egyszerű becslés<br />
Szakértői megkérdezések<br />
Feladatelemzés<br />
Feladatszintézis<br />
<strong>Munka</strong>hely (munkakörvonatkozású)<br />
módszer<br />
a munkamennyiségtől független<br />
formában történik; ennek keretében<br />
olyan jellemzők alapján orientálódnak,<br />
mint pl. a jelenléti kötelezettség, vagy<br />
a kívánatos ellenőrzési sáv, azaz a<br />
beosztott munkatársak száma.<br />
A munkamennyiségek alig<br />
ingadoznak, vagy nehezen lehet<br />
számszerűsíteni őket<br />
Leginkább akkor használható, ha<br />
az alkalmazotti létszám nem a<br />
munkamennyiségtől függ<br />
(azonnali munkák, vagy kötelező<br />
jelenlét esetén)<br />
„A változatlan formában”<br />
rögzített munkaköri terv<br />
Tipikus munkakörök Ügyintézők, adminisztratív K+F munkatársak, portások,
Change language