EMBERI ERŐFORRÁS MENEDZSMENT - Munka
EMBERI ERŐFORRÁS MENEDZSMENT - Munka
EMBERI ERŐFORRÁS MENEDZSMENT - Munka
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
a hazai megközelítés a karrier-központoságot sugallja, és nem csak a férfiak, hanem a nők<br />
esetében is.<br />
Mindezek eredményeként különböző kockázati faktorokkal lehet számolni a részmunkaidős<br />
foglalkoztatás terén:<br />
A legáltalánosabb és leggyakoribb kockázat a részmunkaidős foglalkoztatottak fizetésével és<br />
egyéb juttatásával – illetve az ezekkel kapcsolatos hátrányos megkülönbözetés érzetével –<br />
kapcsolatos. Ezek a következmények azonban visszavezethetők iparági, tevékenységi,<br />
munkaköri szintre, ezek a munkavállalók általában a munkaerőpiaci átlagon alul fizetett<br />
munkaköröket töltik be ily módon. Ezen túl a korcsoport és a domináns nem is indokolja az<br />
alacsonyabb bérszintet. A kutatások alapján az is kiderül, hogy a részmunkaidős<br />
munkavállalók elvárásai sokkal inkább vonatkoznának a béren felüli, teljesítményarányos<br />
jövedelmekre (prémiumok és jutalmak, pótlékok, a kedvezőtlenebb munkakörülmények),<br />
mint a fix alapbér növelésére. Ezen kívül számos szociális juttatás hiányáról is beszámolnak<br />
a munkavállalók.<br />
A szervezetben fellelhető munkakörülmények: a meglévő – hagyományos munkavégzésre<br />
kialakított – bérezési, képzési-fejlesztési, karriertervezési, teljesítményértékelési rendszer<br />
nem alkalmazható a részmunkaidős foglalkoztatás esetén, a módosított változat viszont<br />
szinte minden téren az atipikus munkavállalók kárára válik, ezért általános elégedetlenség<br />
tapasztalható ezen a téren.<br />
A részmunkaidő nem jelent védelmet a munkavállalók számára attól, hogy a munkájukat ne a<br />
standard napi munkaidőben kelljen végezniük. Sokkal inkább jellemző, hogy ezeket a<br />
munkatársakat az esti, éjszakai, vagy hétvégi műszakokban találjuk. Ezeken belül viszont az<br />
időszakok állandósága jellemző, azaz csak a hétvégén, vagy csak az esti műszakban történő<br />
munkavégzés jellemző, főként a heti 16 óránál kevesebbet dolgozók körében (Goudswaard-<br />
Tijdens, 2000)<br />
A részmunkaidőben dolgozók sokkal kevésbé vannak kitéve a feszített munkatempó és szoros<br />
határidők okozta stressznek, rájuk emiatt nem is jellemző a nagyobb munkavégzési<br />
sebesség, a teljesítménykényszer, a túlmunka vállalása.<br />
A részmunkaidejű munkavégzés során a munkavállalók nagyobb ráhatással vannak a<br />
munkával töltött időtartamra, mint a teljes munkaidőben dolgozók, mivel sokkal kevésbé<br />
jelentenek befolyásoló faktort az olyan külső tényezők, mint a vevői igények, a kollégák által<br />
továbbított munka, a gépek sebessége, vagy a menedzseri kontrol. Az előre nem látható<br />
zavarok sokkal kevésbé jellemzőek az ilyen munkavégzés során, így a munkavállalóktól sem<br />
várható el a teljes munkaidőben dolgozókra jellemző spontaneitás és kreativitás.<br />
A részmunkaidőben ellátható munkakörökre általánosan jellemző a szegényesebb tartalom, a<br />
gazdag munkakörök követelményeinek (munkakör teljessége, munkakör fontossága, autonómia,<br />
visszacsatolás) hiánya, az alacsonyabb előrelépési lehetőségek, valamint a képzések-fejlesztések<br />
lehetőségeinek elmaradása. Az ilyen munkatársak általában nem rendelkeznek tervezői és felügyeleti<br />
felelősségekkel, munkájukat általánosságban nagyfokú monotónia, alacsony feladatkomplexitás és a<br />
problémamegoldási készségek hiánya jellemzi. Az ilyen munkavállalók gyakran számolnak be<br />
kompetenciáik kihasználatlanságáról.<br />
A munkáltatók oldaláról leginkább azok a pozíciók jöhetnek szóba, mint a részmunkaidős<br />
foglalkoztatás potenciális területei, ahol a munkának csak korlátolt mennyiségét tudják garantálni,<br />
vagy esetleg több személy ellátásával kívánják azt megoldani. Munkáltatói kompetenciák közül<br />
mindenképp kiemelendő a feladat arányos elosztásának képessége, a munkaszervezés során a<br />
megfelelő mennyiségű és minőségű erőforrás biztosítása, valamint a munkavállalók irányába tanúsított<br />
fokozott tolerancia. Szintén kritikus lehet a helyettesíthetőség biztosítása, mivel az ilyen célcsoportot<br />
célzó foglalkoztatás esetében még inkább jellemző az előre nem tervezhető hiányzás. Az ESWT (2004-<br />
2005) eredményei alapján a magyarországi részmunkaidős foglalkoztatás sokkal kevésbé van hatással<br />
a munkaszervezetre a környező országokhoz képest, így nem szükséges komolyabb változtatás.<br />
A részmunkaidős foglalkoztatás gyakran jár együtt más, rugalmasságot biztosító formákkal, így pl.<br />
a határozott idejű, vagy alkalmi munkavállalással, illetve munkaerő-kölcsönzéssel. (EFILWC, 2007) Ez<br />
51