07.06.2013 Views

EMBERI ERŐFORRÁS MENEDZSMENT - Munka

EMBERI ERŐFORRÁS MENEDZSMENT - Munka

EMBERI ERŐFORRÁS MENEDZSMENT - Munka

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

3. 5. táblázat: A részmunkaidős foglalkoztatás megjelenése tevékenységi státuszok és nemek<br />

függvényében<br />

Tevékenységi státuszok<br />

aránya<br />

%-ban<br />

Szellemi foglalkozású<br />

menedzserek<br />

Szellemi foglalkozású<br />

szakemberek<br />

Szellemi foglalkozású<br />

alkalmazottak<br />

Fizikai foglalkozású szak-,<br />

ill. egyéb manuális<br />

munkavégzők<br />

Forrás: Fagan-Burchell, 2002<br />

Férfiak Nők Össz.<br />

TM RM Össz. TM RM Össz.<br />

59 5 64 30 6 36 100<br />

44 7 51 29 20 49 100<br />

28 4 32 39 29 68 100<br />

79 5 84 12 4 16 100<br />

Fizikai munkások 57 8 65 18 17 35 100<br />

Fentiek alapján kijelenthető, hogy elsősorban nők körében jellemző a részmunkaidős<br />

foglalkoztatás, esetükben is szellemi és fizikai munkák esetén, főként alkalmazotti szinten, ill.<br />

valamilyen szakterületen (amely nem vezetői, menedzseri pozíciót takar).<br />

A részmunkaidős foglalkoztatás bevezetésekor nem lehet figyelmen kívül hagyni azokat a makro-<br />

és mikrogazdasági tényezőket, amelyek olykor pozitívan, de akár negatívan is érinthetik a szervezet<br />

rugalmassabbá tételét:<br />

Foglalkoztatási helyzet: egy hosszantartó foglalkoztatási állapot növeli a munkavállalók egyéni<br />

alkupozícióját a preferenciáik megvalósítását ill. akár a munkaidő hosszának megválasztását<br />

tekintve.<br />

Általános szabályozási környezet: a törvényeken felül ide tartoznak a szervezeti és szocális<br />

környezet elemei is, melyek pozitív és negatív arányban egyaránt befolyásolhatják a<br />

részmunkaidős foglalkoztatás elterjedését.<br />

A szervezetben fellelhető munkavégzési minták: nem minden munkáltató van tisztában a<br />

különböző rugalmas foglalkoztatási formák (így a részmunkaidő alkalmazásának) előnyeivel,<br />

költségekre való hatásaival, köszönhetően a szervezeten belül fellépő komplikációknak és a<br />

részmunkaidős foglalkoztatás növelésével emelkedő fix költségeknek (amelyek végső soron<br />

növelhetik a munkaerőköltségeket). A hagyományos foglalkoztatással működő munkáltatók a<br />

kedvező nyugat-európai példák ellenére is ellenállnak a részmunkaidő kínálta rugalmassági<br />

előnyöknek (köszönhetően az általános információhiánynak).<br />

A háztartások összetétele: a részmunkaidőben történő munkavégzés szereplői sokszor annak<br />

függvényében hozzák meg munkaidőre vonatkozó döntéseiket, hogy milyen szerepet<br />

töltenek be a családban. A gyermekek számának növekedése emeli a részmunkaidőben<br />

dolgozó nők számát, a hazánkban tapasztalható általános öregedés és a népesség<br />

csökkenése azonban éppen ellentétes hatást gyakorol.<br />

A háztartások gazdasági helyzete: azok a családok, amelyek kisebb vagy nagyobb pénzügyi<br />

gondokkal küzdenek, sokkal inkább hajlamosak átmeneti megoldásokra (pl. a<br />

részmunkaidőben történő munkavégzésre), azaz a gazdasági válság okozta nehézségek<br />

növekedésével a részmunkaidős foglalkoztatás részarányának növekedése várható, ebben az<br />

esetben azonban sokkal inkább kényszerválasztásokról és nem a munka-magánélet<br />

összhangjának elérését szolgáló megoldásáról beszélhetünk.<br />

Az egyének személyes tulajdonságai, kompetenciái, értékrendszere: a munkavállalók –<br />

iskolázottságuk, neveltetésük, jövedelmi helyzetük függvényében – széleskörű<br />

elképzelésekkel rendelkeznek munkavégzési szokásaikra, általában munkavégzésükre<br />

vonatkozóan, mely leginkább az ország nemzeti kultúrájára vezethetők vissza. Ennek alapján<br />

50

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!