EMBERI ERŐFORRÁS MENEDZSMENT - Munka
EMBERI ERŐFORRÁS MENEDZSMENT - Munka
EMBERI ERŐFORRÁS MENEDZSMENT - Munka
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
8.5. A TELJESÍTMÉNYÉRTÉKELÉS KÖRÜLMÉNYEI ........................................................................................ 148<br />
8.5.1. A teljesítményértékelés időzítése és gyakorisága ........................................................................ 148<br />
8.5.2. A teljesítményértékelés szervezeten belüli kommunikációja ........................................................ 149<br />
8.6. AZ ÉRTÉKELŐ INTERJÚ ......................................................................................................................... 149<br />
8.6.1. Az értékelő interjú lehetséges céljai ............................................................................................ 149<br />
8.6.2. Az értékelő interjú során elkerülendő.......................................................................................... 149<br />
8.6.3. Teljesítményértékelő interjún alkalmazható stílusok ................................................................... 149<br />
8.6.4. Az értékelő megbeszélés lépései .................................................................................................. 150<br />
8.7. AZ ÉRTÉKELŐ RENDSZER SIKERESSÉGE ................................................................................................ 150<br />
8.8. A TELJESÍTMÉNYÉRTÉKELÉS ÉS A TELJESÍTMÉNY <strong>MENEDZSMENT</strong> ........................................................ 151<br />
8.8.1. A folyamat lépései ....................................................................................................................... 152<br />
8.9. FÜGGELÉK A 8. FEJEZETHEZ ................................................................................................................. 156<br />
9. MUNKAERŐ FEJLESZTÉS, KÉPZÉS ................................................................................................. 164<br />
9.1. A FEJLESZTÉS SZÜKSÉGSZERŰSÉGE ...................................................................................................... 164<br />
9.1.1. A képzés célja, jelentősége .......................................................................................................... 164<br />
9.1.2. A képzés elhanyagolásának okai ................................................................................................. 165<br />
9.1.3. A képzési rendszerrel szemben támasztott követelmények ........................................................... 165<br />
9.1.4. A fejlesztés eredményének értékelése .......................................................................................... 165<br />
9.1.5. Az emberi erőforrások fejlesztésének módszerei ......................................................................... 165<br />
9.2. A <strong>MENEDZSMENT</strong> FEJLESZTÉSE ............................................................................................................ 166<br />
9.2.1. A menedzsment fejlesztés célja .................................................................................................... 166<br />
9.2.2. A menedzsment fejlesztés elemei ................................................................................................. 167<br />
9.3. KARRIERTERVEZÉS .............................................................................................................................. 168<br />
9.3.1. Az egyén és a szervezet viszonya a karriertervezésben ............................................................... 169<br />
9.3.2. Az egyéni karrier fázisai .............................................................................................................. 169<br />
9.4. FÜGGELÉK A 9. FEJEZETHEZ ................................................................................................................. 171<br />
10. BÉREZÉS ÉS ÖSZTÖNZÉS A SZERVEZETEKBEN ..................................................................... 180<br />
10.1. A BÉREZÉS STRATÉGIAI ASPEKTUSAI ............................................................................................... 180<br />
10.1.1. Az érdekegyeztetés az anyagi ösztönzés területén ....................................................................... 180<br />
10.2. A JAVADALMAZÁS ÖSSZETEVŐI, FORMÁI: BÉREZÉSI RENDSZEREK ................................................... 181<br />
10.2.1. Az időbér ..................................................................................................................................... 181<br />
10.2.2. A teljesítménybérezés .................................................................................................................. 182<br />
10.2.3. Minősítő fizetési rendszerek ........................................................................................................ 182<br />
10.2.4. A bonuszok .................................................................................................................................. 183<br />
10.3. FÜGGELÉK A 10. FEJEZETHEZ ........................................................................................................... 185<br />
11. A MUNKAÜGYI KAPCSOLATOK ÉS AZ ÉRDEKEGYEZTETÉS ............................................. 194<br />
11.1. A MUNKAÜGYI KAPCSOLATOK INTÉZMÉNYRENDSZERE, SZEREPLŐI ................................................. 194<br />
11.1.1. A munkaügyi kapcsolatok filozófiája ........................................................................................... 195<br />
11.1.2. A munkaügyi kapcsolatok dimenziói ........................................................................................... 196<br />
11.2. A MUNKAVÁLLALÓI ÉS MUNKÁLTATÓI ÉRDEKKÉPVISELETEK .......................................................... 196<br />
11.2.1. A munkavállalói érdekképviseletek fő formái .............................................................................. 196<br />
11.2.2. Munkáltatói érdekképviseletek .................................................................................................... 197<br />
11.3. KOLLEKTÍV TÁRGYALÁSOK ............................................................................................................. 197<br />
11.4. PARTICIPÁCIÓ .................................................................................................................................. 199<br />
11.5. A MUNKAHARC ................................................................................................................................ 200<br />
11.5.1. A munkavállalók harci eszközei .................................................................................................. 200<br />
11.5.2. A munkaadók harci eszközei........................................................................................................ 201<br />
11.6. FÜGGELÉK A 11. FEJEZETHEZ ........................................................................................................... 202<br />
12. NEMZETKÖZI <strong>EMBERI</strong> <strong>ERŐFORRÁS</strong> <strong>MENEDZSMENT</strong> ......................................................... 213<br />
12.1. A NEMZETKÖZI <strong>ERŐFORRÁS</strong> <strong>MENEDZSMENT</strong> FUNKCIÓI ÉS KULCSTERÜLETEI ................................... 214<br />
12.1.1. Stratégia és tervezés .................................................................................................................... 214<br />
12.1.2. <strong>Munka</strong>körelemzés és munkaköri leírás ........................................................................................ 215<br />
12.1.3. Kiküldetés .................................................................................................................................... 216<br />
12.2. BÉREZÉS ÉS ÖSZTÖNZÉS ................................................................................................................... 217<br />
12.3. SZEMÉLYZETFEJLESZTÉS.................................................................................................................. 218<br />
12.4. MUNKAVÁLLALÁS AZ EURÓPAI UNIÓBAN ....................................................................................... 219<br />
5