07.06.2013 Views

EMBERI ERŐFORRÁS MENEDZSMENT - Munka

EMBERI ERŐFORRÁS MENEDZSMENT - Munka

EMBERI ERŐFORRÁS MENEDZSMENT - Munka

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

visszaszorulóban van, és a szolgáltatások kezdik átvenni a vezető szerepet. Ez a fordulat a fejlett<br />

országokban már bekövetkezett, az Egyesült Államokban a fordulat éve 1995 volt. Bár hazánkban a<br />

gazdasági fejlettség az Egyesült Államokhoz vagy az EU-átlaghoz képest még jelentős elmaradást<br />

mutat, a szolgáltató szektor felerősödésének folyamata egyértelműen tetten érhető a GDP területén és<br />

a foglalkoztatottak arányát tekintve is, a GDP több mint 45 százaléka ebben a szektorban termelődik,<br />

és a foglalkoztatottak több mint 60 százaléka a szolgáltatásokban dolgozik.<br />

A tudásalapú gazdaságban a materiális eszközökben megtestesülő tőke jelentősége a gazdasági<br />

siker és versenyképesség szempontjából, makro- és mikrogazdasági szinten egyaránt csökkent, és<br />

megnőtt a nem materiális javak jelentősége Egy ország, egy régió versenyképességének alapja az<br />

immateriális javakba történő tudatos befektetésekben rejlik. Ennek szellemében született pl. az EUországok<br />

lisszaboni csúcstalálkozóján hozott döntés, amely szerint Európa versenyképességének<br />

fokozása érdekében 2010-re el kell érni, hogy a tagországok átlagosan a GDP 3 százalékát k+f-re<br />

fordítsák. A tudásalapú gazdaság mélyreható társadalmi változásokat von maga után, a gazdaságban<br />

és társadalomban felértékelődik a tudás és a tudásmegújítás. A tanulás az emberek folyamatos<br />

tevékenysége lesz, a kreativitás képessége fontosabbá válik, mint az ismétlődő feladatokban való<br />

jártasság.<br />

A szellemi tőke menedzsmentje új feladatok elé állítja a menedzsereket. A szellemi tőkének néhány<br />

olyan sajátossága is van, amely a pénzügyi és tárgyi vagyontól jelentősen eltér. A tudásvagyon pl. a<br />

megosztás és a felhasználás révén nő, az anyagi természetű javak a felhasználás során elfogynak. Az<br />

immateriáliák drágák, de nem garantálják az outputot. A szellemi vagyon jelentős mértékben a<br />

munkatársak tőkéje, sosem birtokolhatja kizárólagosan a vállalat. A szellemi tőkének nincs piaca:<br />

jelentős része nem megvásárolható, saját tevékenység révén kell létrehozni, de el sem adható, ennek<br />

további következménye, hogy piaci értéke sem megismerhető. Mindezek a sajátosságok új<br />

menedzsmentszemléletet, -módszereket és -eszközöket igényelnek, eszközöket az értékes javak<br />

azonosítására és értékelésére, új menedzsmentmódszereket értékük fokozására, a bennük rejlő<br />

versenyelőny kiaknázására.<br />

A szellemi tőke – a szervezet láthatatlan vagyona<br />

A szellemi tőke (az elnevezés Stewarttól származik), egy szervezet eszmei vagyona, más szóval az<br />

immateriáliák léte régen ismert tény. A menedzsmenttudomány számos olyan technikát fejlesztett ki,<br />

amelyek e láthatatlan, a pénzügyi mutatókon keresztül nem megragadható tőkéhez kapcsolódtak.<br />

Ilyenek voltak pl. a vevőközpontúságot megerősítő technikák (CMS), az üzleti folyamatok<br />

újraformálása (BPR), a magkompetenciák meghatározása és kezelése, a humán erőforrás stratégiai<br />

szintű kezelése, vagy a minőségügyi rendszerek fejlesztése. Ezek a módszerek anélkül kezelnek egyes<br />

jelenségeket, hogy megkísérelnék megragadni a mögöttes tartalmat, az eszmei vagyont.<br />

A fejlett gazdaságokban, főként az Egyesült Államokban és Svédországban, az új gazdaság, a<br />

tudásalapú gazdaság jelenségei már a 90-es évek elején ráirányították a figyelmet a szellemi tőke<br />

kutatására, mert jelentősége nyilvánvalóan felerősödött azon vállalatok esetében, amelyeknél az<br />

értékteremtés alapja jelentős mértékben a szellemi tevékenység. Ezekben az esetekben a jelenségek<br />

magyarázatára, a szervezet eredményességének irányítására a hagyományos beszámolási és elemzési<br />

technikák nem nyújtottak biztonságos fogódzkodót. Klasszikus példaként a világ legnagyobb<br />

szoftvergyártó vállalata, a Microsoft szolgál. A cég részvényeinek könyv szerinti értéke és piaci értéke<br />

között, pl. 1995-ben, tízszeres különbség volt. A részvények könyv szerinti értéke (saját<br />

tőke/részvények száma) 7 dollár volt, a tőzsdén ezek átlagosan 70 dolláros átlagáron cseréltek gazdát.<br />

Felvetődik a kérdés, hogy mi a különbség oka, és természetesen az is, hogy mennyire hasznos egy<br />

olyan beszámolórendszer, amely a befektetőknek és tulajdonosoknak csak az észlelt érték egytizedéről<br />

nyújt információt.<br />

Pénzügyi szakemberek szerint a piaci érték a jövőben elvárt jövedelmek jelenre vetített értéke, a<br />

jövedelemre vonatkozó várakozásokat a cég múltbéli magas jövedelmezőségére és növekedésére<br />

alapozzák. A jelenlegi és jövőbeli jövedelmezőség a felszín, az eredmény, de nem magyarázza a<br />

jelenséget, annak okát. Azok a jelentések, amelyeket a cégek tevékenységükről nyilvánosságra<br />

hoznak, nem szolgálnak eligazítással a „láthatatlan” vagyont illetően, amelyek a jövőbeli cash-flow-t<br />

eredményezik. A befektetők információ hiányában meglehetősen bizonytalanul és sokszor hibásan (ezt<br />

245

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!