EMBERI ERŐFORRÁS MENEDZSMENT - Munka

13.2.3. Az emberi erőforrás értékelése az eredménykimutatásban
Az emberi erőforrásokkal kapcsolatos ráfordítások és a vállalkozás eredményeinek szembeállítására
az eredmény-kimutatás szemlélete kínálkozik alkalmasnak.
A számviteli törvényben előírt eredmény-kimutatási séma közismert. Az eredmény-kimutatás
szerkezetét nagyon leegyszerűsítve a következő formulát kapjuk:
+ Bevételek
- Költségek, ráfordítások
= Adózás előtti eredmény
A hazai számviteli előírásokat figyelembe véve az emberi erőforrásokkal kapcsolatos elemzés során
(a "hozzáadott érték" számítás szemléletmódjából kiindulva) a következő sémát írhatjuk fel:
+ Bevételek
- „Beszerzési költségek”
- „Értékcsökkenési leírás”
- Emberi erőforrások ráfordításai
= Adózás előtti eredmény
A "Beszerzési költségek" alatt, azokat a költségeket, ráfordításokat értjük, amelyek nem esnek az
"Értékcsökkenési leírás" ill. az előzőekben leírt "Emberi erőforrással kapcsolatos ráfordítások"
kategóriájába.
Ide tartoznak a(z)
Anyagjellegű ráfordítás
Egyéb ráfordítás
Pénzügyi műveletek ráfordításai
Rendkívüli ráfordítások
rovatokban szereplő összegek, csökkentve az ezek közül az E.E.R (Emberi Erőforrások Ráfordításai)
számításunkban figyelembe vett összegekkel.
Az „Értékcsökkenési leírás” értékét is csökkentenünk kell az E.E.R. összegében szereplő
amortizációs költségekkel (pl. üdülő, oktatási központ stb. ráfordításainál figyelembe vett
értékcsökkenés).
A fentiek bemutatására álljon itt egy nagyon egyszerű számszerű példa. Az előírás szerinti
eredmény-kimutatás struktúrájában legyen eredményünk a következő:
231