07.06.2013 Views

EMBERI ERŐFORRÁS MENEDZSMENT - Munka

EMBERI ERŐFORRÁS MENEDZSMENT - Munka

EMBERI ERŐFORRÁS MENEDZSMENT - Munka

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

1.A kereslet időbeni hullámzása 2 1 2 1<br />

2.A munkaszervezés hatékonyabbá tételének igénye 7 11 6 1<br />

3.A munkaidő-kihasználás javításának igénye 4 6 4<br />

4.A foglalkoztatási költségek csökkentésének igénye 3 8 4 1<br />

5.Az eddigi „informális” gyakorlat legalizálása 2 3 1<br />

6.Egyéb 8 6 3 1<br />

7.Nem válaszolt 22 18 6 1<br />

Összesen 37 41 17 5<br />

Ha sor került a kollektív vagy egyéni<br />

szerződések módosítására, azt mi<br />

motiválta a munkáltató részéről<br />

Állami<br />

212<br />

Hazai<br />

magán<br />

Tulajdoni forma<br />

Vegye<br />

s<br />

Döntően<br />

külföldi<br />

11. táblázat<br />

Kizárólag<br />

külföldi<br />

1.A kereslet időbeni hullámzása 2 2 1 1<br />

2.A munkaszervezés hatékonysága 2 16 1 4 2<br />

3.A munkaidő-kihasználás javítása 10 1 2 1<br />

4.A foglalkoztatási költségek csökkentése 13 1 1 1<br />

5.Az „informális” gyakorlat legalizálása 1 1 1 2 1<br />

6.Egyéb 2 12 1 1 2<br />

7.Nem válaszolt 2 37 4 4<br />

Összesen 7 73 7 5 8<br />

(Kivonat a <strong>Munka</strong>ügyi Szemle, 2002. 11. számból: Berke Gy, László Gy.: A kollektív<br />

megállapodások szerepe a vállalati gyakorlatban, 24-29. o.)

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!