EMBERI ERŐFORRÁS MENEDZSMENT - Munka
EMBERI ERŐFORRÁS MENEDZSMENT - Munka
EMBERI ERŐFORRÁS MENEDZSMENT - Munka
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
vezetést támogatják, és nem a munkavállalók érdekképviseletét látják el, holott elsősorban erre<br />
lennének hivatottak. (A rendszerváltás sajátos vonása, hogy a vállalati vezetők gyakran ugyanazt a<br />
funkciót szánják az üzemi tanácsoknak, mint amit a – joggal szidott – szakszervezetek betöltöttek a<br />
’60-as, ’70-es években: a termelés, a vállalati vezetés támogatása, a vezetői döntések közvetítése,<br />
„elmagyarázása” a munkavállalók körében.)<br />
A szakszervezeteknek a személyzeti munkára gyakorolt hatásáról alkotott vélemények teljes<br />
szinkronban vannak az előzőekben látottakkal. Ahol van képviselettel rendelkező szakszervezet, ott is<br />
csak közepes/gyenge minősítésű, vagy egyáltalán semmilyen hatást nem gyakorol a személyzeti<br />
munkára. (Az egyetlen kivétel, ahol erősnek minősítik ezt a szerepet, egy döntően külföldi tulajdonú<br />
nagyvállalat.)<br />
6.táblázat<br />
Milyennek ítéli az érdekképviseletek hatását a<br />
vállalat személyzeti munkájára<br />
208<br />
Szakszervezet Üzemi tanács<br />
1.Nagyon erős - -<br />
2.Erős 1 1<br />
3.Közepes 8 7<br />
4.Gyenge 7 5<br />
5.Semmilyen 3 3<br />
Vállalati (munkáltatói) szempontból ez igen „kényelmes” pozíciót jelent. Funkcionális nézőpont<br />
alapján (vagyis abból kiindulva, hogy vállalat- és humánpolitikai oldalról mi lehet a stratégiai szerepe a<br />
szakszervezetnek) ugyanez egyáltalán nem tekinthető egyértelműen jónak.<br />
Miért nincsenek kollektív megállapodások?<br />
A kérdőívben kifejezetten a kollektív megállapodások hiányának okait is kerestük, elsősorban a<br />
partnerek meglétére, rendelkezésre állására és együttműködési/megállapodási szándékára fókuszálva.<br />
Ez a következő eredményt hozta.<br />
6. táblázat<br />
Ha nincsenek kollektív megállapodások, ennek mi lehet az oka A válaszadók száma<br />
1.Nincs szakszervezet 30<br />
2.Nincs szerződésképes szakszervezet, illetve üzemi tanács 18<br />
3.Nem kezdeményezte a szakszervezet 1<br />
4.Nem tartotta szükségesnek a munkáltató 22<br />
5.A szakszervezet kezdeményezte, de nem jött létre megállapodás 1<br />
6.A munkáltató kezdeményezte, de nem jött létre megállapodás -<br />
7.Egyéb 30<br />
A kör ezzel jórészt be is zárul. A vállalatok egy részében nincs szerződőképes partner (pl. a vállalat<br />
mérete miatt; az „egyéb” válaszok jó része erre utal), vagy ettől függetlenül is a cég vezetése ezt nem