07.06.2013 Views

EMBERI ERŐFORRÁS MENEDZSMENT - Munka

EMBERI ERŐFORRÁS MENEDZSMENT - Munka

EMBERI ERŐFORRÁS MENEDZSMENT - Munka

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

A munkaügyi kapcsolatok rendszere participáció esetében a következő alapelvekre épül:<br />

Autonómia. A képviselő, illetve a képviselet független a menedzsmenttől, de a választáson és<br />

a visszahíváson túl, független a választótól is;<br />

Együttműködés. A képviselő kötelessége az üzem jóléte érdekében együttműködő,<br />

kompromisszumkész és békés magatartást tanúsítani;<br />

Bizalom. Az együttműködés feltételezi a felek egymás iránti kölcsönös bizalmát. A folyamatos<br />

együttműködés fenntartása érdekében a konfliktust ezen a szférán kívülre helyezik.<br />

A legfontosabb döntési szinteknek megfelelően participáció is alapvetően két szinten jelenhet meg:<br />

vállalati szinten, ahol tulajdonosi stratégiai döntések születnek, illetve üzemi szinten, ahol a<br />

menedzserek mindennapi működési döntéseibe avatkozhatnak be és ezzel a munkafeltételeket is<br />

alakíthatják.<br />

11.5. A munkaharc<br />

A munkaharc a munkavállalók és a munkaadók közötti nyílt konfrontációt jelent. Ennek a harcnak<br />

a belső lényege a károkozás: kárt, veszteséget előidézni a másik oldalon, korlátozni a megtámadott<br />

felet anyagi érdekeinek érvényesítésében (a profit, illetve a bér megszerzésében).<br />

A munkaharc gyakorlatilag a munkaerőpiacon folyó árharc, a bruttó társadalmi termék (a vállalati<br />

nettó hozam) elosztásáért.<br />

A kemény fellépés természetesen nem marad válasz nélkül, illetve a maga a harc is jelentős<br />

költségeket okoz, vagyis a munkaharc végül is kölcsönösen mindkét oldalon veszteséggel jár. A<br />

munkaadó számára komoly veszteséget jelent a termelés kiesése, az ebből eredő jövedelem- vagy<br />

presztízs veszteség. A munkavállalók viszont erre az időre elesnek a munkajövedelemtől. A munkaharc<br />

gyakorisága és intenzitása a társadalom, és egy gazdaság konfliktusságát, a munkaügyi kapcsolatok<br />

működésének hiányosságát jelzi.<br />

11.5.1. A munkavállalók harci eszközei<br />

A munkavállalók alkalmazhatnak olyan figyelemfelkeltő formákat, amelyek még nem jelentenek<br />

károkozást, például:<br />

agitáció, aláírásgyűjtés, szimpátianyilatkozatok;<br />

demonstrációk, munkásgyűlések;<br />

cikkek szórólapok, olvasói levelek.<br />

A munkavállalónak vannak a sztrájkhoz hasonló, de kevésbé kemény harci eszközei is, amelyek<br />

károkat okoznak, de nem járnak munkabeszüntetéssel, például:<br />

passzív ellenállás, az azonosulás elvesztése;<br />

tudatos teljesítmény-visszafogás;<br />

lassított munkavégzés;<br />

az „előírás szerinti munkavégzés”, a szabályok legpontosabb betartása.<br />

A munkaharc legismertebb eszköze a sztrájk, amely nyílt és kollektív munkamegtagadás. A<br />

sztrájknak különböző formái lehetségesek:<br />

a spontán (vagy vad) sztrájk, amely nem a szakszervezet által vagy esetleg éppen vele<br />

szemben szerveződik;<br />

a figyelmeztető sztrájk, amelyik rövid, nem károkozás a célja, hanem erődemonstráció;<br />

200

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!