EMBERI ERŐFORRÁS MENEDZSMENT - Munka
EMBERI ERŐFORRÁS MENEDZSMENT - Munka
EMBERI ERŐFORRÁS MENEDZSMENT - Munka
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
A munkaügyi kapcsolatok rendszerében a kollektív tárgyalások során az alábbi alapelvek betartása<br />
kívánatos:<br />
a munkaerő-piac szereplőinek maguknak kell megoldaniuk a közöttük kialakuló konfliktust;<br />
a megállapodás során a piackorrekciós szerep akkor jelent kisebb problémát a piaci<br />
mechanizmusokban, ha ez kizárólag a piaci szereplők között zajlik;<br />
a konfliktusokat békés úton, tárgyalásokkal kell feloldani. Ez rákényszeríti a piaci szereplőket a<br />
kapcsolattartásra és az együttműködésre, ha ez sikertelen, akkor is először a konfliktuskezelő<br />
megoldásokat kell alkalmazni, a munkaharc eszközeihez csak a végső esetben szabad nyúlni.<br />
A kollektív szerződés hatóköre<br />
A megállapodások szintje lehet vállalati (üzemi) és vállalatfölötti. Ez utóbbi körben a leggyakoribb a<br />
mezo-szintű megállapodás, ami szakmai vagy ágazati, esetenként regionális lehet. Az országos,<br />
nemzetgazdasági szint erős centralizációt jelent, kevésbé illeszkedik a korábban megfogalmazott<br />
alapelvekhez, de néhány esetben elkerülhetetlen. Ilyen a közalkalmazotti és a köztisztviselői szféra is.<br />
A szerződések minden esetben rögzítik, hogy milyen térségre (egész országra, vagy régióra),<br />
ágazatra (iparágra, tevékenységi körre) érvényesek, milyen időbeli hatállyal (érvényességi és<br />
felmondási idővel) rendelkeznek, s milyen személyi körre terjednek ki.<br />
Ezen belül, általában az az alapelv, hogy az adott szerződés az azt aláíró munkaadói szövetség és<br />
szakszervezet tagjaira mindenképpen érvényes. Ez a megállapodás kiterjeszthető, kötelező érvénnyel<br />
érvényesíthető, nem szakszervezeti tag munkavállalókra is.<br />
A kollektív szerződés időbeli hatályát tekintve egy, két vagy három évre, esetenként<br />
meghatározatlan időre szólhat. A megállapodásoknak vannak olyan pontjai, amelyek időérzékenyek<br />
(pl. bérek, juttatások) hiszen ezeket lényegesen befolyásolja az infláció, a megélhetési költségek, és<br />
ezeket nem lehet több évre vonatkozóan megbízhatóan előre jelezni. Ezért a felek például minden<br />
évben újratárgyalják az anyagi kérdéseket.<br />
Az időbeli hatály meghatározása azért is fontos, mert a békekötelezettség elve alapján a hatályos<br />
szerződéssel szemben nem lehet munkaharcot kezdeményezni.<br />
A megállapodás az európai gyakorlatban jogi hatállyal bír, betartása mindkét fél számára kötelező,<br />
a szerződés megszegése esetén a sértett fél jogorvoslati lehetőséggel rendelkezik. Biztosítani kell,<br />
hogy a kollektív szerződés beilleszkedjen a munkajogi szabályozás joghierarchiájába is. A kollektív<br />
szerződésben tehát csak arról lehet megállapodni, amiben a magasabb szintű jogszabály, a <strong>Munka</strong><br />
Törvénykönyve a diszpozitív, eltérést megengedő szabályt fogalmaz meg. A kógens szabályokat<br />
kötelező tiszteletben tartani.<br />
A kollektív tárgyalások folyamata<br />
A kollektív tárgyalások folyamán mindkét fél arra törekszik, hogy a munkaadók és a munkavállalók<br />
között megállapodás, szerződéskötés jöjjön létre. A kollektív tárgyalások három fő részre bonthatók:<br />
az előkészítés, lefolytatás és a tárgyalás utóélete szakaszokra.<br />
A tárgyalások előkészítése szakaszban a felek külső és belső előkészítést végeznek. A belső<br />
előkészítés feladatai:<br />
a gazdasági feltételek, lehetőségek felmérése;<br />
a hatalmi helyzet vizsgálata, az erőpozíció felmérése;<br />
a várható tárgyalási sáv meghatározása;<br />
a delegáció összeállítása és a tárgyalási stratégia kialakítása.<br />
A tárgyalások külső előkészítése alatt környezeti feltétek számunkra kedvező alakítását értjük,<br />
ennek során egyrészt mozgósítjuk a saját tagságot, másrészt a szövetségi szintet is, valamint a<br />
közvéleményt, hogy azok a tárgyalás szakaszában kellő támogatást nyújtsanak.<br />
198