EMBERI ERŐFORRÁS MENEDZSMENT - Munka
EMBERI ERŐFORRÁS MENEDZSMENT - Munka
EMBERI ERŐFORRÁS MENEDZSMENT - Munka
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Ennek alapvető előnye, hogy viszonylag homogén tagságot tömörít, és ezáltal kevesebb a belső<br />
érdekkonfliktus és egyeztetési igény. Legjellemzőbb hátránya az, hogy egyetlen vállalat dolgozói<br />
sokféle szakmát képviselhetnek, így sokféle szakszervezethez tartozhatnak és ez az adott helyszínen<br />
jelentős egyeztetési problémát okoz.<br />
Az ágazati szakszervezet egy adott iparág, gazdasági ágazat dolgozóinak összességét tömöríti<br />
magába, függetlenül azok szakmai jellegétől. Az ágazat nagyságának megfelelően nagy létszámú, erős<br />
szakszervezetek jöhetnek létre. A szakszervezet egységesen képviseli az adott ágazat minden<br />
munkavállalóját a munkaadóval vagy a munkaadói érdekképviselettel szemben. Itt hatékonyabb a<br />
koordináció, nincs megosztottság, s a munkaadó számára is egyszerű a kapcsolattartás.<br />
Ezek az előnyök okozták azt, hogy hazánkban, az utóbbi évtizedben az ágazati szerveződés vált<br />
uralkodóvá. Hátránya ugyanakkor, hogy egy ilyen szakszervezeten belül felerősödnek a különböző<br />
foglalkozási és érdekcsoportok közötti konfliktusok.<br />
11.2.2. Munkáltatói érdekképviseletek<br />
A klasszikus munkaadói érdekképviselet szervezetei elsősorban a munkáltatók különböző<br />
szövetségei.<br />
A munkáltatók, vállalkozók munkaadói szövetségeket a munkavállalókhoz hasonlóan, az<br />
önkéntesség és a koalíciós szabadság elve alapján, saját érdekeik védelmében hozzák létre.<br />
A munkáltatói szövetségek általában ágazati elven szerveződnek, de gyakran megtaláljuk ezek<br />
regionális tagozatait, és országos csúcsszövetségeit is.<br />
Az egyes szövetségek között jelentős különbségek alakulhatnak ki, elsősorban attól függően, hogy<br />
mit tekintenek saját funkciójuknak. Eszerint az egyes szövetségek inkább a munkavállalókkal való<br />
bipartit kapcsolatokra szerveződnek, mások a kormányzati szint befolyásolására helyezik a hangsúlyt.<br />
Van olyan szövetség is, amelyik inkább csak koordináló, egyeztető, szolgáltató szerepet lát el és van<br />
erős, jelentős mértékben centralizált döntésekre építő szövetség is.<br />
Bizonyos vállalkozások piaci-gazdasági érdekeinek képviseletét a gazdasági kamarák látják el.<br />
Különböző országokban a kamarák szerveződése és szerepe különböző, a kontinentális Európában<br />
közjogi kamarák terjedtek el, amelyek kötelező tagsággal rendelkeznek, ugyanakkor önkormányzati<br />
feladatokat is ellátnak. Ezeken túlmenően képviselhetik a vállalkozások közös gazdasági érdekeit mind<br />
a kormányzati-önkormányzati szféra előtt, mind a piaci verseny tisztaságát megsértőkkel szemben.<br />
11.3. Kollektív tárgyalások<br />
A kollektív tárgyalások célja a munkaadók és a munkavállalók közötti megállapodás a<br />
munkavállalók munkaviszonnyal kapcsolatos igényéről, a munkavállalói érdekek érvényesítéséről.<br />
A kollektív tárgyalások tartalma:<br />
a jövedelem megállapítása (tarifák, béremelési ütem, különböző juttatások),<br />
a munkafeltételek (munkaidő, szabadság, képzés támogatása, alkalmazási és elbocsátási<br />
eljárás), valamint<br />
felek közötti kapcsolatok elveinek, normáinak és szabályainak meghatározása.<br />
A kollektív tárgyalások mögöttes összefüggése a tőke és a munka közötti elosztási viszonyok<br />
egyeztetése, konszenzuson alapuló szabályozása.<br />
A kollektív tárgyalások eredménye a kollektív szerződés.<br />
A kollektív tárgyalások alapelvei<br />
197