Lafarge publication
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PAGE 10 INFORMATIONS EXERCICE 2002 ACTIVITÉS ET RÉSULTATS DU GROUPE EN 2002 ■ Résultat d’exploitation courant en hausse de 10% grâce à l’effet de Blue Circle en année pleine et à une évolution favorable des marges. ■ Légère hausse de 2 % du résultat net avant amortissement des écarts d’acquisition et provision exceptionnelle. ■ Dividende maintenu à 2,30 euros par action. Chiffre d’affaires : + 7% Les ventes du Groupe ont augmenté de 7 %, soutenues par une croissance de 15,9 % dans la Branche Ciment, notamment par l’effet en année pleine de l’acquisition de Blue Circle. L'effet de périmètre des activités ex-Blue Circle, consolidées depuis le 11 juillet 2001, s'élève à 1 558 millions d’euros. Le résultat d'exploitation a progressé de 10 % à 2 132 millions d’euros contre 1 934 millions d’euros au 31 décembre 2001,mettant en évidence un accroissement de la marge d’exploitation.Il a augmenté de 2 % hors effet de change, variation des amortissements sur actifs cimentiers et effet de périmètre. Résultat net par action : 3,52 euros Par application du principe de prudence, une provision de 300 millions d’euros a été constituée pour couvrir le risque lié à la décision de la Commission Européenne sur le Plâtre, contre laquelle Lafarge a fait appel, et à l’enquête en cours de l’Office fédéral de contrôle des cartels sur l’industrie cimentière en Allemagne. Avant amortissement des écarts d’acquisition et avant provision exceptionnelle, le résultat net est en légère croissance de 2 %. Lafarge 2003 | Avis de Convocation ■ L’activité cimentière a connu des évolutions de marchés variées, avec une amélioration globale des opérations et de la marge, et une contribution croissante des pays émergents. Les synergies attendues de l’acquisition de Blue Circle ont été obtenues comme prévu, mais leur effet en résultat a été réduit par certaines difficultés dans les marchés et les opérations. ■ Dans la Branche Granulats et Béton, la baisse des marchés nordaméricains, notamment dans l’asphalte et les revêtements routiers, a affecté les résultats, malgré la croissance de la contribution de l’Europe. ■ La Branche Toiture a réalisé une légère croissance de ses résultats, malgré un marché allemand en nouvelle baisse, et grâce à des efforts opérationnels importants. ■ Les résultats de la Branche Plâtre sont en forte progression, grâce surtout à l’amélioration des prix et des performances aux États-Unis. Compte tenu de cette provision, le résultat net par action est en baisse de 41 %, à 3,52 euros contre 5,97 euros fin décembre 2001. Le dividende est maintenu à 2,30 euros par action. Avec une marge brute d’autofinancement en hausse de 17 % à près de 2 milliards d’euros, des investissements de 1,5 milliard d’euros et des désinvestissements de 725 millions d’euros, le Groupe a réduit sa dette nette de près de 1,5 milliard d’euros.
Les éléments du bilan ASSEMBLÉE GÉNÉRALE MIXTE Les investissements s’élèvent à 1 513 millions d’euros (6 073 millions d’euros, fin déc. 2001). Ils comprennent : ■ les investissements de maintien, 704 millions d’euros, relatifs à l’amélioration et à la modernisation constante de l’outil industriel dans le monde ; ■ les investissements de développement interne, 380 millions d’euros, concernant un certain nombre de projets Ciment tels que la nouvelle ligne en voie sèche à Kujawy en Pologne, Ewekoro au Nigeria, Tétouan au Maroc et le démarrage de nouvelles usines (Sugar Creek et Roberta aux États-Unis, Dujiangyan en Chine) ; ■ des acquisitions s’élevant à 429 millions d’euros, dans la branche Ciment (Beocinska Fabrika Cement (BFC),en Serbie pour 68 millions d’euros,Tong Yang,en Corée du Sud pour 48 millions d’euros,Tbrovljie, en Slovénie pour 40 millions d’euros, rachat des minoritaires de Cementia pour 49 millions d’euros, participation minoritaire dans Kedah pour 61 millions d’euros) et la branche Plâtre (Continental à Newark aux États-Unis, pour 30 millions d’euros). Perspectives Dans un environnement économique morose, le Groupe a pu augmenter sa marge d’exploitation, accroître fortement son cash-flow et réduire significativement sa dette. Les synergies de Blue Circle ont été dégagées comme prévues. Leur bénéfice a été partiellement affecté par des difficultés ponctuelles mais le potentiel de cette acquisition est confirmé. RAPPORTS DES COMMISSAIRES AUX COMPTES INFORMATIONS EXERCICE 2002 COMMENT PARTICIPER ? Les désinvestissements s’élèvent à 725 millions d’euros (1 537 millions d’euros à fin décembre 2001). Ils comprennent la cession des usines de ciment dans le sud de l’Espagne pour 225 millions d’euros. Les autres désinvestissements comprennent la station de broyage de Brumado, Brésil, la cession de titres de Natal Portland Cement en Afrique du Sud et des usines de produits en béton au Canada, ainsi que des biens immobiliers. Les fonds propres au 31 décembre 2002 s’élèvent à 9 270 millions d’euros (10 596 millions d’euros, fin déc. 2001). La baisse enregistrée depuis le 31 décembre 2001 est due à la conversion en euros d’actifs exprimés en devises étrangères. La dette nette consolidée, 10 216 millions d’euros (11 703 millions d’euros, fin déc. 2001), est en baisse de 1 487 millions d’euros depuis le 31 décembre 2001, y compris les effets de change qui représentent 572 millions d’euros. Face à l’incertitude économique qui domine l’année 2003, le Groupe continuera de donner la priorité à l’amélioration des performances et au renforcement de sa situation financière. PAGE 11 Assemblée Générale Mixte | Lafarge 2003
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Les éléments du bilan<br />
ASSEMBLÉE<br />
GÉNÉRALE MIXTE<br />
Les investissements s’élèvent à 1 513 millions d’euros (6 073 millions<br />
d’euros, fin déc. 2001). Ils comprennent :<br />
■ les investissements de maintien, 704 millions d’euros, relatifs<br />
à l’amélioration et à la modernisation constante de l’outil industriel<br />
dans le monde ;<br />
■ les investissements de développement interne, 380 millions<br />
d’euros, concernant un certain nombre de projets Ciment tels que<br />
la nouvelle ligne en voie sèche à Kujawy en Pologne, Ewekoro au<br />
Nigeria, Tétouan au Maroc et le démarrage de nouvelles usines<br />
(Sugar Creek et Roberta aux États-Unis, Dujiangyan en Chine) ;<br />
■ des acquisitions s’élevant à 429 millions d’euros, dans la branche<br />
Ciment (Beocinska Fabrika Cement (BFC),en Serbie pour 68 millions<br />
d’euros,Tong Yang,en Corée du Sud pour 48 millions d’euros,Tbrovljie,<br />
en Slovénie pour 40 millions d’euros, rachat des minoritaires de<br />
Cementia pour 49 millions d’euros, participation minoritaire dans<br />
Kedah pour 61 millions d’euros) et la branche Plâtre (Continental<br />
à Newark aux États-Unis, pour 30 millions d’euros).<br />
Perspectives<br />
Dans un environnement économique morose, le Groupe a pu augmenter<br />
sa marge d’exploitation, accroître fortement son cash-flow<br />
et réduire significativement sa dette. Les synergies de Blue Circle ont<br />
été dégagées comme prévues. Leur bénéfice a été partiellement<br />
affecté par des difficultés ponctuelles mais le potentiel de cette<br />
acquisition est confirmé.<br />
RAPPORTS DES<br />
COMMISSAIRES AUX COMPTES<br />
INFORMATIONS<br />
EXERCICE 2002<br />
COMMENT<br />
PARTICIPER ?<br />
Les désinvestissements s’élèvent à 725 millions d’euros (1 537<br />
millions d’euros à fin décembre 2001). Ils comprennent la cession<br />
des usines de ciment dans le sud de l’Espagne pour 225 millions<br />
d’euros. Les autres désinvestissements comprennent la station de<br />
broyage de Brumado, Brésil, la cession de titres de Natal Portland<br />
Cement en Afrique du Sud et des usines de produits en béton au<br />
Canada, ainsi que des biens immobiliers.<br />
Les fonds propres au 31 décembre 2002 s’élèvent à 9 270 millions<br />
d’euros (10 596 millions d’euros, fin déc. 2001). La baisse enregistrée<br />
depuis le 31 décembre 2001 est due à la conversion en euros d’actifs<br />
exprimés en devises étrangères.<br />
La dette nette consolidée, 10 216 millions d’euros (11 703 millions<br />
d’euros, fin déc. 2001), est en baisse de 1 487 millions d’euros depuis<br />
le 31 décembre 2001, y compris les effets de change qui représentent<br />
572 millions d’euros.<br />
Face à l’incertitude économique qui domine l’année 2003, le Groupe<br />
continuera de donner la priorité à l’amélioration des performances<br />
et au renforcement de sa situation financière.<br />
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