Journal Caritas Vaud - avril 2009

N˚ 138 Avril 2009
LE JOURNAL
Page 1 à 2:
La crise.
Page 3:
L'invité:
Hugo Fasel.
Page 4:
Témoignage:
Marianne Huguenin,
Syndique de Renens.
Page 5:
Témoignage:
Laurent Ballif,
Syndic de Vevey.
Les pauvres sont les premières
victimes de la crise
Le produit intérieur brut avait très peu augmenté.
Aujourd’hui, l’activité des entreprises affiche un recul.
Nous nous trouvons dans une véritable récession qui
durera plus d’un an. Cette évolution économique
négative est encore accentuée par la crise que traversent
les marchés financiers dans le monde entier.
Nombreuses sont les banques qui se battent pour
survivre. Elles dépendent des aides financières colos-
Nous sommes solidaires
© Silvia Voser
L’économie suisse traverse une crise profonde. Dès la fin du premier semestre 2008, des signes annon -
ciateurs de la fin d’un cycle conjoncturel de plusieurs années se sont faits sentir.
sales de l’Etat, qui se voit obligé de s’endetter massivement.
L’effondrement du système financier mondial,
évité de justesse, a entraîné une évolution
synchrone de l’économie mondiale, inédite dans l’histoire.
Tous les grands marchés d’exportation de l’économie
suisse - les Etats-Unis, l’Union Européenne, le
Japon et la Chine - se voient simultanément confrontés
à un effondrement économique massif.

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Thème 2
La récession a un coût social considérable, et la
Suisse n’y échappe pas.
En effet, force est de constater que, socialement, la
Suisse n’est pas bien préparée à cette crise et qu’elle
aura de grandes difficultés à maîtriser les répercussions
sociales de la récession. Les plus touchés
seront les jeunes qui ne sont pas encore établis sur le
marché de l’emploi, les personnes peu qualifiées qui
ont dû se contenter, ces dernières années, de conditions
de travail précaires, les hommes et femmes qui,
en raison de problèmes de santé, n’ont qu’une capacité
de travail réduite et, finalement, les personnes
actives âgées, à moins qu’elles ne fassent partie des
cadres.
La Suisse glisse dans la récession sans avoir su profiter
des années de relance conjoncturelle pour s’approcher
du seuil du plein emploi et réduire
sensiblement le taux de pauvreté. Fin 2008, le taux de
chômage était nettement supérieur au niveau le plus
bas du cycle conjoncturel précédent. Actuellement, le
taux de chômage ne cesse d’augmenter. Fin 2009, il
dépassera la barre des 4% et sa hausse devrait se
prolonger au-delà. A cela s’ajoute que l’aide sociale
n’est pas parvenue à réduire sensiblement le nombre
de ses bénéficiaires. Dans de nombreux cantons, le
nombre de personnes assistées stagne à un niveau
élevé, ou ne baisse que très lentement.
Le fardeau qui pèse sur les systèmes de sécurité
sociale est d’autant plus inquiétant que des branches
importantes du système se trouvent dans une situation
difficile. L’assurance invalidité, de même que
l’assurance chômage, ont accumulé des dettes élevées
et doivent être assainies. Et ceci au cours de
cette crise-ci. La menace de voir les prestations
réduites et les cotisations augmentées est latente.
Des propositions allant dans ce sens font d’ores et
déjà l’objet de débats au parlement. Il faut en tout cas
éviter d’assainir au mauvais moment.
Les années à venir seront dures.
Les perspectives d’emploi resteront moroses pour un
bon moment encore, notamment pour celles et ceux
qui n'ont pas une santé à toute épreuve et qui ne disposent
pas d’une flexibilité illimitée. Les revenus réels
disponibles seront à la baisse. D’une part en raison de
la stagnation des salaires et, d’autre part, parce que
l’inflation imminente et l’augmentation des taxes et
prélèvements étatiques vont avoir un effet notable sur
le porte-monnaie. Sur cette toile de fond, une seule
conclusion est possible : il y aura à nouveau plus de
pauvreté en Suisse. Le nombre de personnes dans le
besoin, dépendantes de l’aide de l’Etat et de la solidarité
de leurs concitoyens, affichera une claire tendance
à la hausse.
Comment va réagir l’Etat social à cette évolution ?
La revendication majeure, en termes de couverture du
minimum d’existence, gagnera-t-elle de nouveau en
importance ? Ou bien « l’Etat social proactif » intensifiera-t-il
plutôt la pression sur les personnes concernées
pour qu’elles s’insèrent au plus vite sur le
marché de l’emploi ? Une chose est sûre : les recettes
de l’Etat ont d’ores et déjà diminué cette année. Cette
réalité réactivera sensiblement le débat sur l’utilisation
et la répartition des moyens réduits. L’aide
sociale sera particulièrement sous pression. Compte
tenu de la situation, elle sera obligée de demander
des moyens financiers accrus afin d’assister le
nombre croissant de personnes dans le besoin.
Un nouveau débat sur le montant des prestations d’assistance
se profile. Dans cette situation, Caritas est également
particulièrement sollicitée afin de lutter contre la
réduction supplémentaire des prestations. Il est inadmissible
que ce soient justement les pauvres qui doivent
payer les pots cassés de la crise économique.
Conseil de lecture
Caritas Suisse : Almanach social 2009. L’annuaire
de Caritas sur la situation sociale en Suisse. Editions
Caritas Lucerne, 2009.

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Invité
Hugo Fasel, Directeur
de Caritas Suisse
Dès le 1 er octobre 2008, Hugo Fasel est le nouveau Directeur de Caritas Suisse. Conseiller
national et Président de Travail. Suisse, Hugo Fasel est également le Secrétaire central de
la Confédération des syndicats chrétiens de Suisse. Son immense expérience et ses nombreuses
compétences seront précieuses et profitables à notre institution comme à tous
ceux qui sont dans la précarité.
Nous connaissons le syndicaliste, le politicien
mais qui est l’homme qui se chache
derrière la moustache la plus connue de
Suisse?
Né dans une famille paysanne de neuf
enfants, je suis le seul qui ai eu la chance de
pouvoir faire des études. Je suis économiste.
J’ai vécu une certaine pauvreté: pas totale,
mais j’ai dû payer mes études moi-même, par
exemple. Quand on naît dans une telle famille,
on vit la solidarité dès le début. Partager, ce
n’est pas renoncer à quelque chose, c’est une
manière de vivre: quand quelqu’un avait son
anniversaire, nous recevions du chocolat.
C’était divisé par neuf… par contre, nous
fêtions neuf anniversaires!
Votre carrière est déjà bien remplie, alors
pourquoi un tel défi professionnel à l’heure
ou d’autres pensent plutôt à leur retraite?
Même si j’ai les cheveux gris, j’ai seulement
53 ans ! J’ai réfléchi si j’allais rester jusqu’à la
retraite au mouvement syndical ou entreprendre
autre chose, mais qui devait correspondre
à mes convictions et mes
engagements. Ma décision prise, j’ai voulu
rester fidèle au social et travailler dans la
coopération. J’avais déjà présidé la Commission
fédérale de la coopération au développement.
C’était donc une certaine continuité,
mais avec d’autres responsabilités.
Sous la direction de Jürg Krummenacher,
Caritas Suisse est devenue l’organisation
caritative la plus en vue de Suisse. Qu’allez-vous
lui apporter de plus?
Jürg Krummenacher avait un succès extraordinaire,
Caritas a vécu une période de croissance,
sa réputation s’est développée. Elle
est passée à une phase de plus grande professionnalisation.
C’est l’une des raisons pour
lesquelles je m’y suis intéressé. Mais «l’ère
Krummenacher» est passée et on ne peut
Carte de visite
Nom: Fasel
Prénom: Hugo
Etat-civil: marié
Plat préféré: Pilav
Hobbie: Train, regarder par la fenêtre
Dernier livre: Hans Magnus Enzensberger (poète)
réflexions sur la crise financière actuelle
jamais copier ses prédécesseurs. J’ai choisi
ce travail parce que je peux vivre mon engagement,
mon enthousiasme et ma motivation
: ce sont les éléments-clé et la base de toute
innovation, et je suis capable d’innovations,
j’en veux pour preuve les trois entreprises
sociales pour chômeurs et jeunes que j’ai
créées dans le canton de Fribourg. Je bénéficie
d’un bon carnet d’adresses en Suisse, en
particulier dans les milieux économiques. La
Société suisse des entrepreneurs m’invite
régulièrement; on y connaît ma position, elle
est respectée et ce respect est réciproque.
Je peux aussi apporter ma connaissance
approfondie de la politique sociale du pays.
Voilà plus de 100 jours que vous dirigez
Caritas Suisse. L’organisation correspondt-elle
à l’image que vous vous en êtes
faite?
J’y ai trouvé un grand professionnalisme et
surtout des gens motivés et très compétents.
Il règne au sein du Bureau exécutif une culture
du débat, de l’échange, une curiosité intellectuelle
que j’apprécie beaucoup. Mais je suis
Editorial 3
La crise est là,
serrons les rangs!
Tant qu’elle ne provoquait que des «yo-yo»
boursiers à Wall Street, la crise financière
paraissait lointaine. Très vite, elle se répand
aux autres places boursières mondiales et,
comme un tsunami, la voilà, en ce début
d’année, qui frappe durement l’économie
réelle, les entreprises, les travailleursconsommateurs
que nous sommes.
La crise n’épargne pas la Suisse. Depuis
quelques semaines, les indicateurs virent au
rouge : baisse du carnet de commandes de
nos entreprises d’exportation, récession,
chômage partiel, 10'000 nouvelles entrées à
l’assurance chômage pour le seul mois de
janvier. La barre des 200'000 chômeurs sera
allègrement franchie d’ici à la fin de l’année!
Nos assurances sociales vont être mises
sérieusement à contribution alors même
qu’elles envisageaient un programme d’austérité
pour résorber leurs déficits. Par chance,
nos collectivités publiques ont connu
quelques bonnes années, de même que les
entreprises. Nous avons quelques réserves,
alors gardons la tête froide et serrons les
rangs! Le moment est mal choisi pour jeter
les plus faibles «par-dessus bord»; ils ne
feraient que gonfler les flots de cette dangereuse
tempête.
Caritas Vaud est elle aussi touchée par la
crise. Les mois de novembre et décembre
2008 ont connu un recul marqué des dons qui
nous permettaient habituellement de boucler
nos comptes de manière équilibrée. Il faudra,
cette-fois ci, puiser dans nos maigres
réserves… Et voilà les premières victimes de
la crise qui sollicitent un surcroît d’aide de
notre part. Pas de chômage partiel pour Caritas
Vaud, c’est le moment pour nos équipes
de monter sur le pont! Avec votre soutien,
nous allons serrer les rangs et traverser ces
temps difficiles aux côtés des pauvres; la
crise ne doit pas les enfoncer encore plus!
Pierre-Alain Praz, Directeur
confronté à de nouveaux problèmes pour
Caritas Suisse, financiers par exemple…
Quels sont les premiers grands chantiers
auxquels vous vous trouvez confrontés?
L’Année européenne de la pauvreté, les
finances, l’avenir du «fair trade» (= commerce
>> suite à la page 6

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Témoignage
Marianne Huguenin, Syndique de Renens
Municipale POP des affaires sociales de la Ville de Renens de 1996 à 2006, Syndique depuis 2006.
Médecin «généraliste de ville», passionnée par les rencontres, amoureuse de la montagne, elle tient à garder du temps pour ses
passions: nature, culture et lecture. Et aussi, bien sûr, les amis.
Marianne Huguenin.
Madame la Syndique, quel est le profil de
la Ville de Renens?
Renens est une ville de 18'000 habitants à la
vocation industrielle et aux racines ouvrières
liées aux chemins de fer (gare de triage
construite dans les années 1870) et aux nombreuses
usines venues s'établir à l'époque.
Les travailleurs se sont installés et Renens
reflète cette diversité, y compris avec de
nombreuses personnes d'origine ouvrière et
immigrée maintenant propriétaires de leur
maison. Aujourd'hui, ce ne sont pas moins de
115 nationalités qui cohabitent dans cette
ville vivante et participative.
Comment la Ville de Renens envisage-telle
les effets de la crise que d'aucuns prévoient?
Les statistiques montrent que le chômage, en
baisse régulière depuis 2006, entame une
remontée déjà en juin 2008, ce qui pouvait
L'Epicerie de Renens.
Ouverte en octobre 2008, inaugurée le 5
décembre, l'Epicerie de Renens, située à la
rue de l’Avenir 9, a rapidement démontré
son utilité. Le chiffre d'affaires est à la hau-
faire penser à un effet saisonnier. Mais la
hausse est vraiment flagrante dès novembre
2008, où le taux de 2007 est atteint. Depuis
décembre 2008, le nombre de chômeurs est
supérieur à celui de l'année précédente.
Certes, ils sont encore en dessous des
chiffres de 2006, mais les perspectives ne
sont pas réjouissantes. De nouvelles entreprises
venues s'installer à Renens n'ont pas
forcément créé d'emplois, puisqu'il s'agissait
parfois de déplacements, comme Orange.
Et ce qui est inquiétant, c'est que ce sont les
emplois les plus précaires qui seront les premiers
touchés.
Renens est une commune qui, depuis 2005,
grâce à la péréquation et à la bonne santé de
l'économie, a vu ses finances s'améliorer. Et
ce aussi grâce aux citoyens qui ont accepté
de ne pas baisser les impôts.
La Ville ne remet donc absolument pas en
cause les investissements prévus. Peu
endettée, elle pourra supporter des crédits
supplémentaires pour des investissements
indispensables comme l'arrivée du tram ou la
Gare.
Madame la Syndique se souvient de l'attitude
des banques suisses lorsqu'il y a une poignée
d'années, elles avaient refusé de prêter à la
Commune, faisant même la leçon aux Autorités…
Ce sera finalement auprès des banques
teur des attentes des responsables. La progression
régulière, de l'ordre de 8 à 10 % par
mois, laisse présager une fréquentation
identique à celle de Vevey d'ici quelques
mois. Le chiffre d'affaires de Renens est
actuellement le même que celui de l’Epicerie
de Morges, ouverte à fin 2004.
Rappelons que les Epiceries Caritas ont été
développées pour permettre aux personnes
en situation de détresse financière d’acheter
des denrées alimentaires et des biens de
consommation courante à des prix réduits.
Elles soulagent les budgets les plus serrés
autrichiennes et bavaroises que les fonds
nécessaires aux investissements avaient été
trouvés.
Renens a fortement dynamisé sa politique
d'investissement, les 30 millions ayant été
dépassés en 2008 (notamment pour des
rénovations et des transformations de bâtiments
scolaires); il en sera de même en 2009.
Madame Huguenin précise qu'une ville de la
taille de Renens devrait pouvoir investir
annuellement entre 10 et 15 millions de
francs.
Grâce aux efforts de la Commune (et des
communes partenaires du CSR), qui a
trouvé les bâtiments et payé une partie
des investissements, une Epicerie a été
ouverte à Renens il y a 2 mois. Que représente-t-elle
pour la Commune?
L'Epicerie offre un intérêt particulier non seulement
pour la Commune, qui compte 400
personnes au RI, mais pour les sept qui
constituent le Centre social régional. De par
sa proximité, les collaborateurs sociaux sont
plus concernés et motivés à remettre les
cartes d'achat. Les moyens investis pour
l'Epicerie procèdent de la ferme volonté de la
Commune d'offrir aux plus démunis une
dignité et de leur éviter la précarisation.
Propos recueillis par Françoise Crausaz
tout en évitant le gaspillage des biens qui ne
peuvent plus être écoulés dans le commerce
de détail. Elles offrent une palette de 150
produits et garantissent 10 produits de première
nécessité aux prix les plus bas du
marché.
Les bénéficiaires, désignés par les services
sociaux publics et privés, sont détenteurs
d'une carte de légitimation. Ce contrôle est
nécessaire, les fournisseurs tenant à ce que
les marchandises qu’ils cèdent gratuitement
(ou à bon marché) parviennent à ceux qui en
ont véritablement besoin.
4

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Témoignage
Laurent Ballif, Syndic de Vevey
Municipal responsable des services sociaux de la Ville de Vevey de 2001 à 2007, Syndic depuis 2006.
Socialiste pragmatique et optimiste, se qualifie volontiers comme un humaniste drôle, qui aime rire.
Laurent Ballif.
Monsieur le Syndic, quel est le profil de
la Ville de Vevey ?
La Ville de Vevey compte une population
très hétéroclite de 18'000 habitants, dont
44 % d’étrangers plutôt à profession
manuelle; une majorité des habitants dispose
de relativement hauts revenus. Le
taux de chômage est le plus haut du canton,
malheureusement. Nous comptons
100 NEM (ndlr : NEM = non-entrée en
matière sur la demande d’asile du requérant
qui est alors débouté) et 700 à 800
permis précaires (en attente d'une décision
ou de renvoi).
Mais la valeur du point d'impôt étant élevée,
Vevey est considérée comme une
commune riche. Elle s'enorgueillit de ses
offres culturelles, de son paysage magnifique
et surtout de sa volonté progressiste
et participative.
Le Hublot, nouveau centre de nuit de Caritas
Vaud à Vevey
Le Hublot s'ouvrira le 28 avril 2009.
Situé dans les locaux de Caritas à la rue du
Clos 8, il offrira 18 à 20 lits, une cuisine, une
salle de séjour, 2 douches avec WC, 2 WC
séparés avec lavabo et une chambre pour les
veilleurs.
Ce centre travaillera en étroite relation avec
les différents intervenants du réseau social et
sanitaire de la région et poursuivra les objectifs
suivants:
- répondre de manière pragmatique à des
besoins urgents d'hébergement
Tous les projets proposés par nos collaborateurs
et nos concitoyens sont étudiés
avec attention, leur utilité étant plus importante
que leur coût.
Comment la Ville de Vevey envisage-telle
les effets de la crise que d'aucuns
prévoient ?
La situation de Vevey est particulière
depuis 1992, année où 10 % des places de
travail dans l'industrie a été perdu en 2
mois, suite à la fermeture des Ateliers
Mécaniques et de Rinsoz & Ormond. Les
employés sont restés à Vevey, mais les
nouvelles places de travail qui ont été
recréées depuis lors ne correspondaient
pas à leur formation (nouvelles technologies,
services administratifs cantonaux).
Ces personnes sont donc connues de nos
services et nous les suivons avec attention,
sachant bien qu’elles sont les plus
menacées en cas de récession.
Celles qui n'ont pas eu la chance de
retrouver un emploi sont de temps en
temps occupées par la Ville pour des
manifestations sportives ou autres travaux
d'intérêt général. De plus, la Ville soutient
financièrement la bourse à l'emploi, un
complément à l'AI, une aide au logement
et une aide aux Cartons du Cœur.
- permettre aux usagers de garder un lien
avec la société
- promouvoir une qualité et une hygiène de vie
- soutenir les efforts de relogement des personnes
Le centre de nuit aura coûté, pour l'aménagement
et l'acquisition du mobilier, la somme
de CHF 160'000.- environ. Le budget annuel
d'exploitation s'élève à CHF 300'000.-, pris
en charge pour une très grande part par les
subventions publiques, privées et les
recettes des nuitées. La générosité des
donateurs est sollicitée pour les quelque
CHF 25'000.- annuels manquants.
Ce qui est certain, c'est que la Ville de
Vevey a les moyens de garantir le financement
de tous les investissements prévus
dans le plan de législature jusqu'en 2011.
Et Vevey n'a aucune intention de ralentir sa
dynamique sociale.
Qu'attendez-vous de l'ouverture du
centre de nuit à Vevey qui s’ouvrira à fin
avril ?
Vevey ne connaît pas de SDF, ou de personne
ayant choisi de vivre sans logement.
Les services sociaux ont toujours trouvé
des solutions d'hébergement, pouvant
notamment bénéficier de deux pensions.
Le propriétaire de l'une d'elles, Chez Max,
ne pouvant plus continuer, la proposition a
été faite à Caritas de la reprendre. Or, la
structure «pension de famille» de Chez
Max ne pouvait être supportée par Caritas.
Il fallait donc une autre offre. C'est donc
avec intérêt et enthousiasme que Vevey et
les Communes de La Tour-de-Peilz et Montreux
ont soutenu le projet de centre de nuit
proposé par Caritas à la rue du Clos 8.
Propos recueillis par Françoise Crausaz
5

journal caritas 138, 04.09:journal caritas décembre 2008 02.04.09 10:53 Page6
Invité
>> suite de la page 3
équitable). Au niveau international se pose la
question: «Qu’est-ce que Caritas a à faire
avec la question du climat et de l’énergie?»
Car des milliards vont être investis dans ce
domaine ces prochaines années. Comment
allons-nous intégrer cet aspect dans la politique
de développement et de coopération?
Et enfin, il s’agit de réfléchir à une nouvelle
stratégie pour Caritas Suisse.
Ces dix dernières années, Caritas Suisse a
joué un rôle moteur dans la construction
du Réseau Caritas, comment comptezvous
poursuivre cette mission à l’avenir?
Caritas est une entreprise commune, une
seule entité. On ne peut séparer Caritas
Suisse du Réseau Caritas: si le Réseau va
bien, Caritas Suisse ira mieux et réciproquement.
Nous avons intérêt à tirer à la même
corde.
Il faut tenir compte des différences de tailles et
de cultures entre les Caritas régionales. Les
trois choses suivantes sont importantes:
- réfléchir ensemble
- avoir des actions communes
- respecter les particularités régionales dans
ces actions communes.
Les choses avancent à des vitesses différentes:
si certaines Caritas ne suivent plus,
elles risquent alors de ne plus évoluer.
Les Caritas régionales sont des organisations
autonomes, responsables de leur
propre développement. Quelles sont vos
attentes à leur égard?
Quand on est autonome, on a aussi une responsabilité.
J’aurais de la peine à comprendre
que l’on se refuse à une certaine évolution.
Par exemple, si l’on prend le chômage, qui est
en pleine explosion, j’aurais vraiment de la
peine si l’on se cachait derrière cette autonomie
pour dire qu’il n’y en a pas tellement!
L’autonomie, c’est aussi se responsabiliser et
trouver des solutions qui correspondent à la
situation concrète cantonale et ses particularités.
Mais cela ne peut pas être un argument
pour renoncer à l’action sociale. Et là, je vois
un certain danger. Les différentes Caritas peuvent
profiter des idées des unes et des autres.
On peut encore améliorer ce potentiel.
Comme tous les pays qui nous entourent,
la Suisse ne sera pas épargnée par la crise.
Fort de votre expérience politique et syndi-
cale, quel regard posez-vous sur les dysfonctionnements
économiques actuels?
Les petits revenus n’ont pas profité de la
bonne conjoncture. Une économie sans le
social est vide, pauvre. Le dysfonctionnement
actuel nous montre qu’une économie qui ne
suit que le principe du marché génère des
incohérences, de l’injustice, de la pauvreté, ce
qui provoque à juste titre un engagement de
l’Etat, alors qu’on prétend que l’on peut y
renoncer ! Il y a là une contradiction fondamentale
chez ceux qui prônent le libéralisme
pur. Il faut de nouvelles règles du jeu. Après
l’implosion du communisme, c’est le système
de marché qui est en passe de faire faillite.
Quels sont les remèdes pour sortir de cette
crise?
Le contrôle des marchés financiers ; limiter la
taille des banques; limiter les salaires des
managers… Ce n’est pas qu’une simple
question de montant, c’est lié à tout un comportement;
avec de tels revenus, vous êtes
déconnecté de la vie réelle de la population et
cela ne peut pas fonctionner. Concrètement,
avec cette crise, il faut un programme
conjoncturel, dans lequel on inclut un programme
social: par exemple, créer des
places de travail pour des jeunes qui ne trouvent
rien.
Les pauvres ne seront pas épargnés par la
crise! Le Réseau Caritas ne doit-il pas à
son tour échafauder un «plan de relance»
en leur faveur? Quelles propositions
contiendrait-il?
La pauvreté va augmenter. Nous devons nous
engager à pouvoir assurer le financement des
grandes assurances sociales: de l’assurance
chômage, p. ex. car, d’ici deux ans, nous
aurons un déficit de CHF 10 milliards. L’AI a
déjà des dettes de CHF 12 milliards!
Nous devons ouvrir les portes aux entreprises
sociales et créer des places d’apprentissage
pour les jeunes. Nous devons aussi trouver
des projets pour pouvoir exploiter (dans le
bon sens du terme) les compétences et
l’énergie des jeunes qui vont prochainement
terminer leur apprentissage.
Propos recueillis par Pierre-Alain Praz
Si j’étais l’Bon Dieu
«Ma petite entreprise ne connaît pas la crise»
chantait l’un de Mes enfants récemment revenu
à Moi.
Eh bien, Ma grande Entreprise à Moi – le
Monde – elle la connaît, la crise!
Je vous entends souvent dire: «Qu’ai-je fait au
Bon Dieu?»
Mais Moi, qu’y puis-Je? En quoi suis-Je fautif?
Est-ce Moi qui vous l’ai envoyée, cette crise?
Ne vous avais-Je pas prévenus contre Mammon
et le veau d’or?
Mais vous avez de la peine à suivre Mes voies,
et ceux qui détiennent le pouvoir économique,
les banquiers, ne m’ont pas cru, ça, c’est sûr :
tels des enfants à qui il faut sans cesse répéter
les mêmes choses pour les prévenir des dangers,
ils ont joué avec le feu, et voilà où nous en
sommes!
Les subprimes, le gouffre de l’UBS dont on n’a
osé annoncer la béance que par étapes…
Et personne ne sait jusqu’où cette lame de fond
va nous entraîner – pas même Moi, puisque Je
me renouvelle sans cesse au gré de l’évolution
du Monde.
Mais si la crise est le revers de la médaille,
n’y a-t-il pas aussi l’autre face?
La crise ne peut-elle pas aussi être une invitation
à vous méfier de Mammon, à ne plus vous
agenouiller devant lui, ni le suivre comme des
moutons?
A miser sur d’autres valeurs, puisque vous
voyez bien que son système se lézarde de partout?
A faire des choix plus conscients, réfléchis, pertinents?
Devoir regarder à ses dépenses, ne pas pouvoir
s’octroyer tout ce que l’on voudrait, restreindre
la pléthore consommatrice ambiante…
Ce n’est pas une mauvaise chose que d’amener
à faire des choix plus essentiels:
cela peut mener à un « plus » de vie – de Ma Vie,
celle que Je vous donne – Je ne parle pas là,
bien sûr, de ceux d’entre vous qui vivent dans
une grande précarité et pour qui Je nourris une
compassion infinie!
La crise peut aussi porter en elle le levain qui
fera lever la pâte de changements radicaux et
profonds du fonctionnement de Ma grande
Entreprise, dont Je vous ai confié la gestion.
Oui, Ma grande Entreprise à Moi, elle connaît la
crise !
Mais, Je vous l’ai dit, Je suis avec vous.
Donc, je la traverserai avec vous !
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journal caritas 138, 04.09:journal caritas décembre 2008 02.04.09 10:53 Page7
Evénements
Repas de soutien
Nous vous invitons à réserver d'ores et déjà
la date du désormais traditionnel repas de
soutien:
LE MARDI 10 NOVEMBRE,
dès 19h,
à l'Ecole Hôtelière
de Lausanne
Bulletin d’inscription
Nous ne vous dévoilons pas encore les trois
personnalités qui prendront part au livret
des recettes que nous aurons à déguster,
mais nous pouvons vous assurer que nos
hôtes seront à la hauteur de vos attentes.
Participer à ce repas, inviter vos amis et
connaissances à en faire de même, c'est
Nom : Prénom : Adresse :
NP : Localité :
Tél. / e-mail : @
S’inscrit pour le repas de soutien à Caritas Vaud du 10 novembre et réserve :
témoigner de votre soutien aux actions de
Caritas Vaud. C'est aussi un merveilleux
moment de rencontres et de partage.
Nous nous réjouissons de vous y accueillir
nombreux et vous remercions par avance
de votre solidarité!
_____ table(s) de 8 personnes à CHF 1'040.- _____ table(s) de 10 personnes à CHF 1'300.- _____ place(s) à CHF 130.-
Repas, minérales et cafés compris
Bulletin à retourner à Caritas Vaud, Monsieur Pierre-Alain Praz, Directeur, rue César-Roux 8, 1005 Lausanne, tél. 021/320 34 61, Fax 021/320 34 01
Gestion de Budget Spécialisée (GBS)
Le Service de prévoyance et d’aide sociale
du canton (SPAS) a mandaté le Service
social de Caritas Vaud, en partenariat avec
l’Unité d’assainissement financier de la
Ville de Lausanne (Unafin) et le Centre
social protestant, dans le but de venir en
aide à la population surendettée dans notre
canton. Ces trois institutions se sont donc
constituées en Plateforme de Gestion de
Budget Spécialisée (Plateforme GBS) et se
sont partagées le territoire cantonal, selon
leur implantation préalable sur le terrain,
pour offrir une prestation de soutien à l’assainissement
de dettes aux personnes
concernées. La Gestion de Budget Spécialisée
est financée et pilotée par le SPAS.
Le rayon d’action de Caritas Vaud, pour la
prestation d’aide à l’assainissement de
dettes, se situe dans les régions de la
Riviera et du Chablais, ainsi que de Morges
et La Côte.
0840 43 21 00: le nouveau numéro pour la
permanence téléphonique Info-Budget
La permanence téléphonique Info-Budget,
issue du programme cantonal de prévention
et de lutte contre le surendettement, a
pour mission de répondre à toutes les
questions en lien avec la gestion de budget
courant des personnes privées et d’orienter,
si nécessaire, auprès des services spécialisés.
Elle est financée par le DSAS (Département
de la Santé et de l’Action Sociale). Le projet
a été mené à bien par Caritas Vaud, en
partenariat avec le DSAS, l’Unafin, le
Centre social protestant et la Fédération
romande des consommateurs (FRC). Caritas
Vaud gère le fonctionnement de la permanence
téléphonique à partir du mois
d’avril.
Ce numéro unique a pour objectif de faciliter
l’accession à ces prestations gratuites,
fournies par des professionnels spécialisés
dans les questions d’argent et de dettes ;
ce sont les assistantes sociales des trois
institutions de la Plateforme GBS qui
répondent aux appels, avec le renfort de la
FRC en cas de surcharge.
Permanence téléphonique Info-Budget:
0840 43 21 00, du lundi au jeudi
de 8h30 à 13h
7

Tranches de vie Services
880 fr. pour aider une famille à rattraper un loyer de retard et une prime de caisse
maladie - no 316
M. et Mme Callaud ont trois enfants, dont un en bas âge. Monsieur a toujours subvenu aux besoins de
sa famille grâce à son travail. Malheureusement, il y a trois mois, suite à une restructuration, son
employeur se voit dans l’obligation de le licencier. Débutent alors des problèmes financiers consécutifs
à la perte de revenu importante engendrée par la perte d’emploi de Monsieur. En effet, les indemnités
de chômage étant inférieures à son revenu, les factures s’accumulent, dont une partie du loyer, ainsi
qu’une prime de caisse maladie.
Aidons donc cette famille dans cette période difficile. Elle vous en remercie chaleureusement!
Pour que leur fils puisse suivre un traitement dentaire - no 317
La famille Zielinski, originaire de Pologne, est arrivée en Suisse il y a 2 ans. M. et Mme ont 2 enfants: un
garçon de 14 ans et une fille de 12 ans. M. travaille en tant que menuisier dans un grand magasin
d’ameublement. Mme est femme au foyer et suit actuellement des cours de français afin de faciliter sa
recherche d’emploi. Les paiements courants sont faits; cette famille n’a ni dette ni problème particulier.
Cependant, l’aîné des enfants doit subir un important traitement dentaire s’élevant à plus de 6'000 fr.
Cela viendrait grever le budget de la famille et la mettrait dans une situation financière instable. C’est
pourquoi M. et Mme Z. ont besoin d’un coup de pouce afin de maintenir un budget sain et équilibré tout
en permettant à leur fils de bénéficier de ce traitement.
La somme de 1'500 fr. serait la bienvenue afin de permettre un premier versement au dentiste. La famille
règlera la suite par acomptes mensuels. Merci!
Quand de lourdes charges s’ajoutent à la maladie! - no 318
Roméo et Juliette ont une petite fille de 4 ans. Ils sont encore jeunes, mais malades, et leurs revenus
sont très modestes. Madame est déprimée et Monsieur a eu un grave accident de travail en 2006; il
n’est plus indemnisé par son assurance perte de gain depuis quelques mois. Les revenus ont donc
encore diminué. Le couple a un logement trop cher, avec des charges de chauffage trop lourdes, et
cherche à déménager: il vient de recevoir les décomptes d’électricité et de chauffage au gaz de la fin
d’année et ne peut y faire face.
Une aide de 800 fr. permettrait à cette famille de régler ces deux factures. Merci pour elle!
Un coup de pouce pour une dame en situation très précaire - no 319
Mme Ricklie a 27 ans. Le climat économique actuel lui a malheureusement fait perdre son travail et, malgré
son ancien emploi, elle n’a pas droit aux indemnités de chômage. De plus, malgré sa situation
actuelle précaire, l’aide des services sociaux n’est pas non plus possible. Elle met tout en œuvre pour
s’en sortir et cherche activement un nouvel emploi. Elle a dû faire des choix drastiques au niveau de ses
dépenses de 1re nécessité et a accumulé du retard dans le paiement de ses primes de caisse maladie.
Donnons-lui un coup de pouce et octroyons-lui 1'000 fr. pour lui éviter des poursuites.
Merci pour vos dons
Aidons une famille monoparentale… - No 312 Fr. 780.00
Des revenus modestes… - No 313 Fr. 500.00
Malgré de nombreux efforts… - No 314 Fr. 830.00
L’imprévu… - No 315 Fr. 680.00
Libre choix Fr. 720.00
ccp 10-10936-3 Total Fr. 3'510.00
Nouveau
Fr. 20.-
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Merci de passer commande:
par tél. 021 320 34 61
ou par fax 021 320 34 01;
par courriel: info@caritas-vaud.ch
ou par écrit à Caritas Vaud,
César-Roux 8, 1005 Lausanne
Centres d’appui social et d’insertion (CASI)
Lausanne et région
Ch. de la Colline 6, Lausanne, tél. 021 625 46 76
Nyon, la Côte
Point-Virgule, rte de l’Etraz 20, Nyon
Tél. 022 361 03 84
Vevey, Riviera
Rue du Clos 8, Vevey, tél. 021 923 78 50
Yverdon, Nord vaudois
Curtil-Maillet 23, Yverdon, tél. 024 420 33 62
La Lucarne (accueil de nuit d’urgence)
toutes les nuits de 19h00 à 9h00
Service social et consultation
Service social et assainissement de dettes
Sur rendez-vous
• à Lausanne, tél. 021 320 34 61 (service social seul.)
• à Morges, tél. 021 811 04 20
• à Nyon, tél. 022 361 03 84
• à Bex, lundi et vendr. (assainiss. dettes seul.)
tél. 024 557 27 27 (locaux CSR)
• à Vevey, tél. 021 923 78 52
Consultation conjugale
Sur rendez-vous à Echallens, Grand-Rue 7
à Lausanne, César-Roux 8
et Orbe, rue de la Poste 3, Tél. 021 320 34 61
Ateliers d’insertion et magasins (AIM)
Centrale alimentaire de la région
lausannoise (CARL), av. Sévelin 15
Tél. 021 622 06 22
Epiceries Caritas
• Lausanne, Couvaloup 13
• Morges, rue des Fossés 5
• Renens, rue de l’Avenir 9
• Vevey, rue du Simplon 14
• Yverdon, rue des Philosophes 13
Boutiques
Tél. 021 622 06 22
• Lausanne, rue de la Tour 10, rue du Tunnel 15
et av. de Morges 33
• Clarens, rue des Vergers 14
• Nyon, rue de la Combe 9
• Yverdon, rue de la Maison-Rouge 11
Secteur Bénévolat
César-Roux 8, Lausanne, tél. 021 320 34 61
• Accompagner… la vie,
coordination des groupes (sur appel)
• DUO
• Cours d’alphabétisation et de français:
Nyon, tél. 079 621 43 93
Yverdon, tél. 079 614 19 21
Gland, tél. 079 621 43 93
• Tout compte fait, tél. 079 342 23 99
Administration
César-Roux 8, Lausanne, tél. 021 320 34 61
Services en partenariat
SAJE – aide juridique aux exilés
Rue Enning 4, Lausanne, tél. 021 351 25 51
Association JOKER
Tél. 021 566 71 73
Impressum
Editeur:
Caritas Vaud, César-Roux 8, 1005 Lausanne
Tél. 021 320 34 61, Fax 021 320 34 01
info@caritas-vaud.ch, CCP 10 - 10936-3
Rédacteur responsable: Pierre-Alain Praz
Rédaction: Françoise Crausaz
Sprint votre imprimeur, Av. de Grandson 39
1400 Yverdon-les-Bains
Tirage: 13200 exemplaires
Paraît 2 fois l’an
Cotisation membre: Fr. 30.– et plus (soutien)