L'électronique décodée »: Éclairage d'ESG France sur
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À L A u n e<br />
Centre Technique d’ESG<br />
LE MANAGEMENT DE L’INNOVATION @ ESG<br />
De par son expertise <strong>sur</strong> l’électronique<br />
embarquée et son positionnement<br />
unique <strong>sur</strong> plusieurs<br />
marchés qui font appel<br />
à des technologies de pointe<br />
(automobile, aéronautique, militaire,<br />
télécoms…), ESG maîtrise<br />
parfaitement le transfert<br />
d’innovations. Ce savoir-faire<br />
s’appuie également <strong>sur</strong> une organisation<br />
originale, favorisant<br />
la veille pour les technologies<br />
émergentes et la force de proposition<br />
interne. Constat confirmé<br />
dans une étude récente qui<br />
a classé le groupe parmi les 100<br />
entreprises les plus innovatrices<br />
d’Allemagne.<br />
ESG disposait déjà d’une « dream<br />
team <strong>»</strong> avec des experts très pointus<br />
(ingénieurs, informaticiens, mathématiciens,<br />
physiciens…), chargés<br />
de faire une veille <strong>sur</strong> les technologies<br />
émergentes pour ses marchés<br />
cibles. Ces experts font partie des<br />
centres de compétences. Désor-<br />
mais, il y a aussi une « TIM <strong>»</strong> (Management<br />
des Technologies et Innovations).<br />
Il s’agit d’une approche<br />
globale pour tous les secteurs et les<br />
pays, pilotée par le CTM (Corporate<br />
Technology Manager) du groupe,<br />
Hans-Jürgen Thönnissen, et qui reporte<br />
directement à la direction, en<br />
lien avec un représentant de chaque<br />
division qui siège au sein du « TIM<br />
Board <strong>»</strong>. Ce management repose<br />
<strong>sur</strong> plusieurs outils : <strong>sur</strong> les centres<br />
de compétences, mais également<br />
<strong>sur</strong> des équipes « ad hoc <strong>»</strong> (chargées<br />
par exemple de réfléchir pour<br />
la mise en place de la gestion des<br />
exigences en interne), <strong>sur</strong> des réseaux<br />
de compétences dans chaque<br />
branche du groupe, <strong>sur</strong> l’implication<br />
dans plusieurs projets ou consortia<br />
nationales ou européenne et <strong>sur</strong><br />
un prix attribué aux employés pour<br />
la meilleure innovation. L’aspect le<br />
plus novateur concerne toutefois les<br />
projets « TI <strong>»</strong> (Technologie et Innovation)<br />
et « mini-TI <strong>»</strong>.<br />
DES PROJETS « TI <strong>»</strong> POUR IDENTI-<br />
FIER DE FUTURES TECHNOLOGIES<br />
D’AVENIR<br />
« La rigueur et le souci de concrétisation<br />
des résultats avec lesquels nous<br />
poursuivons nos projets d’innovations<br />
est plutôt unique pour une société dite<br />
d’ingénierie <strong>»</strong>, commente Hans-Jürgen<br />
Thönnissen. « Nous regroupons<br />
sous ce vocable des projets menés<br />
<strong>sur</strong> fonds propres, avec des idées<br />
fournies en interne et qui traitent d’architecture<br />
logicielle, d’ingénierie et<br />
d’innovations de rupture. Ces projets<br />
ne durent qu’un an, le temps d’évaluer<br />
si les technologies identifiées peuvent<br />
déboucher <strong>sur</strong> de nouveaux marchés.<br />
<strong>»</strong> L’un de ces projets concerne<br />
par exemple la gestion de l’énergie,<br />
sujet particulièrement important pour<br />
les véhicules électriques ou hybrides.<br />
« Grâce à ce projet TI nous avons aujourd’hui<br />
une vraie compétence autour<br />
des thèmes connexes à la gestion<br />
d’énergie, <strong>sur</strong> le développement<br />
de fonctions complètes et également<br />
autour d’AUTOSAR <strong>»</strong>, souligne Hieronymus<br />
Fischer, responsable du centre<br />
de compétences systèmes embarqués.<br />
A côté de ces projets parfois<br />
lourds coexistent des « mini-TI <strong>»</strong>. « Il<br />
s’agit de micro-projets d’un budget<br />
de 10 000 € <strong>»</strong>, explique le CTM du<br />
groupe. « Chaque employé peut participer,<br />
en résumant en quelques lignes<br />
la description de la technologie et son<br />
domaine d’application. Nous nous engageons<br />
à répondre en 5 jours ouvrés.<br />
Le projet dure 8 semaines et peut<br />
éventuellement être poursuivi sous la<br />
forme d’un projet TI. <strong>»</strong> Cette dernière<br />
initiative a débuté en avril 2008. 12<br />
« mini-projets TI <strong>»</strong> ont été validés l’année<br />
dernière et 12 autres de plus depuis<br />
le début de cette année. Et pour<br />
quel bilan ? « Nous avons eu des projets<br />
<strong>sur</strong> les communications optiques<br />
sans fil, ou encore <strong>sur</strong> les batteries à<br />
haute tension <strong>»</strong>, avance M. Thönnissen.<br />
La démarche, qui n’est pas sans<br />
rappeler ce que fait par exemple Toyota<br />
au Japon, permet à ESG de se positionner<br />
<strong>sur</strong> les marchés émergents.