Marketing Management - Le Petit Journal de la Science des Données.

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CHAPITRE 19 • Piloter le marketing direct, le marketing interactif, le marketing viral et la force de vente 689 « Ça ne me dérange pas : il y a parfois des offres intéressantes que j’utilise » 22 % « J’apprécie de recevoir des offres qui me permettent de choisir » 6 % nationaux et régionaux pour revendre les adresses ainsi recueillies aux fabricants de couches-culottes et de petits pots ? De même, peut-on, à l’occasion d’une prestation de service après-vente, interroger les consommateurs sur leurs magazines préférés pour exploiter ensuite ces informations commercialement ? En France, la CNIL surveille de près toutes ces initiatives, et les entreprises doivent solliciter l’autorisation des consommateurs avant de leur envoyer des e-mails. Les professionnels du marketing direct doivent se sentir concernés par toutes ces questions. Plutôt que de ne rien faire et prendre ainsi le risque d’une réglementation plus contraignante, ils préfèrent en général se doter de codes de déontologie et exclure de leurs syndicats professionnels les plus indélicats. 2. Le marketing interactif Internet offre aux entreprises et aux consommateurs une approche interactive et individualisée 18 . Le marketing interactif constitue une forme récente et en ligne du marketing direct, mais le dépasse dans la mesure où il intègre la publicité sur Internet (les bannières), le parrainage de sites, les liens sponsorisés sur les moteurs de recherche, et les sites Internet eux-mêmes. UNILEVER a développé une plate-forme Internet de marketing relationnel (pourtoutvousdire.com) complémentaire de son magazine papier. Son objectif est de mieux connaître les habitudes de consommation des 20 % de la clientèle qui engendrent 50 % du chiffre d’affaires. Pour ce faire, le site prodigue des conseils pratiques pour la vie quotidienne et propose aux visiteurs de discuter sur des forums. Mais auparavant, il « Je trouve qu’il y en a vraiment trop et je les mets presque tous à la poubelle » 31 % « Ça m’énerve souvent, mais je les trie et j’en mets quelques-uns de côté » 41 % Source : sondage CustomEyes réalisé auprès de 3 991 personnes, repris par « Marketing direct : concilier relationnel et promotionnel », LSA, 27 mars 2008, p. 38-43. FIGURE 19.1 Les résultats d’un sondage sur l’opinion face aux messages commerciaux reçus directement Source illustration : www.pourtoutvousdire.com.
690 SEPTIÈME PARTIE • Communiquer la valeur faut s’inscrire et divulguer des informations personnelles (adresse, composition de la famille, goûts, talents particuliers, etc.). En fonction de leur profil, les internautes ne verront pas les mêmes pages apparaître sur leur écran ni ne recevront les mêmes newsletters 19 . 2.1. Les avantages et les inconvénients du marketing interactif Le marketing interactif présente plusieurs avantages spécifiques : faible coût ; capacité de s’adresser individuellement à chaque consommateur ; capacité de toucher les individus peu exposés aux autres médias et notamment à la télévision ; choix précis des sites dans lesquels les bannières sont insérées ; capacité d’apparaître à l’écran lorsque le consommateur a tapé un mot pertinent dans un moteur de recherche. En effet, la communication sur Internet permet de faire apparaître une bannière en fonction de la recherche d’information que le client est en train d’effectuer : le ciblage ne se fait donc plus seulement en fonction du profil identitaire du consommateur, mais de son intérêt du moment. C’est ainsi que Google propose un placement publicitaire particulièrement ciblé aux annonceurs (encadré 19.2). Si l’apparition personnalisée du message apparaît souvent comme un avantage déterminant, une expérience sur un site de vente en ligne a toutefois montré que ce n’est pas toujours le cas, en particulier pour les produits très impliquants 20 . Un autre avantage clé du marketing interactif est la mesure très précise de l’efficacité de la communication en suivant le nombre de clics et le parcours des internautes. C’est ainsi que de nombreuses entreprises font des essais sur Internet avant d’élargir le spectre des campagnes les plus efficaces. Les spécificités d’Internet permettent, en outre, de privilégier des communications moins conventionnelles que sur les autres médias en les destinant à une clientèle ciblée. SUNSILK. La marque a créé sur Internet la série « Libre comme l’air » (du nom d’une de ses gammes), qui raconte l’histoire de Chloé, jeune provinciale de 22 ans qui arrive à Paris en espérant devenir mannequin ou actrice et déchante très vite devant la concurrence implacable du milieu. Douze épisodes hebdomadaires de 2 minutes 30, dans lesquels la marque n’apparaît que très discrètement sur le cabinet de toilette de Chloé et en signature finale, s’adressent à la cible difficile des jeunes femmes de moins de 30 ans, peu fidèles aux marques, très critiques des spots publicitaires traditionnels, et fortes utilisatrices d’Internet. La série, diffusée sur Dailymotion, a généré plus de 500 000 visites en trois mois sur le site Sunsilk et 1,5 million de vidéos vues, tout en permettant de constituer une base de données de 100 000 jeunes femmes qui reconnaissent avoir acheté les produits de la marque 21 . Le coût d’entrée réduit de la publicité sur le web est un avantage essentiel pour les PME. Le budget moyen d’une campagne s’y élève à 829 k€, soit cinq fois moins qu’à la télévision, et cette moyenne cache de profondes disparités. En conséquence, on compte en France deux fois plus d’annonceurs sur Internet qu’à la télévision 22 . Les secteurs qui ont été les premiers à s’intéresser au web (les télécoms et le voyage) ralentissent aujourd’hui leurs investissements, tandis que la croissance est plus forte dans la distribution (avec notamment des investisseurs comme La Redoute et CDiscount), la grande consommation (Nestlé a
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