Rapport annuel 2010 « Pauvreté, faisons-la ... - Caritas Vaud
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Secteur Ateliers d’insertion et logistique<br />
Si le premier semestre nous a occupés à <strong>«</strong><strong>la</strong>ncer» le secteur Vente, dès le mois de<br />
septembre, nous avons mis en route le réaménagement de notre centrale logistique.<br />
L’effort débuté en <strong>2010</strong> devrait se poursuivre et se finaliser en 2011.<br />
Ainsi, le formidable outil<br />
qu’est Sévelin 15 va dans<br />
les prochains mois continuer<br />
sa mue. Quelques<br />
exemples de projets en<br />
cours : contact pris avec<br />
l’association Ecovaisselle<br />
pour créer en 2011 un nouveau<br />
service de <strong>la</strong>vage de gobelets réutilisables ;<br />
demande d’autorisation pour créer un restaurant<br />
d’entreprise avec <strong>la</strong> création d’un atelier <strong>«</strong> cuisine<br />
– intendance » permettant <strong>la</strong> réinsertion professionnelle<br />
; p<strong>la</strong>n de réorganisation du dépôt vestimentaire<br />
et instal<strong>la</strong>tion d’armoires de rangement<br />
utilisant toute <strong>la</strong> hauteur du local ; réaménagement<br />
de l’atelier informatique suite aux modifications de<br />
perspectives de développement dans le cadre de<br />
notre partenariat avec le SPAS ; réaménagement<br />
des bureaux avec <strong>la</strong> location d’un espace supplémentaire<br />
de 250 m 2 ; développement d’un service<br />
<strong>«</strong> secrétariat » pour l’ensemble du secteur ; mise<br />
en conformité de tout le bâtiment suite à l’audit de<br />
<strong>la</strong> société Ergorama. Ces améliorations ne pourraient<br />
se faire sans le soutien régulier de <strong>la</strong> Loterie<br />
Romande : qu’elle soit ici vivement remerciée !<br />
En outre, dans le domaine de l’encadrement, le<br />
même dynamisme nous anime : formation continue<br />
du personnel en pédagogie systémique et<br />
utilisation de l’outil d’évaluation CAM ; p<strong>la</strong>n de<br />
formation individualisé pour une bonne partie<br />
du personnel (un premier col<strong>la</strong>borateur a bril<strong>la</strong>mment<br />
réussi sa formation HES, un second<br />
débute sa formation de trois ans d’animateur<br />
social) ; accroissement des mesures d’insertion<br />
sociale avec nos principaux mandataires que<br />
sont le SPAS (Service de prévoyance et d’aide<br />
sociale), l’OAI (Office de l’assurance-invalidité) et<br />
MdE (Mode d’Emploi) ; col<strong>la</strong>boration toujours plus<br />
soutenue avec les autres organismes prestataires<br />
en général et avec nos entreprises partenaires en<br />
particulier.<br />
Dynamisme, enfin, dans les activités d’ouverture<br />
aux entreprises nous permettant de confronter<br />
nos stagiaires au premier marché du travail :<br />
stand au marché des associations de Renens ;<br />
participation aux 20 KM de Lausanne sous le<br />
<strong>la</strong>bel <strong>«</strong> <strong>Pauvreté</strong>, <strong>faisons</strong>-là disparaître » en col<strong>la</strong>boration<br />
avec l’entreprise BAT – British American<br />
Tobacco, et organisation de deux journées<br />
pour <strong>la</strong> communauté avec les entreprises BAT et<br />
Medtronic.<br />
Nos efforts portent essentiellement sur l’amélioration<br />
des conditions de travail et de nos locaux<br />
afin d’assurer à tous, col<strong>la</strong>borateurs, bénévoles et<br />
jeunes en insertion, un environnement agréable et<br />
efficace, propice à leur progression.<br />
Patrick Bussmann<br />
Resp. secteur Ateliers d’insertion et logistique