Télécharger le catalogue Gestion Privée 2012 - barchen.fr
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comportemental<br />
com72<br />
Programme<br />
Votre préparation<br />
• Quels sont vos chal<strong>le</strong>nges managériaux<br />
récurrents ?<br />
• Complétez <strong>le</strong> questionnaire MBTI<br />
<strong>barchen</strong>.<strong>fr</strong><br />
Manager ses collaborateurs<br />
Passer de l’expertise technique à l’expertise managéria<strong>le</strong><br />
Le Myers Briggs Type Indicator MBTI<br />
est un questionnaire de personnalité issu<br />
des travaux de Carl Jung.<br />
Il est utilisé dans <strong>le</strong> monde de l’entreprise et<br />
régulièrement mis à jour depuis plus de 50 ans.<br />
Quel<strong>le</strong>s sont vos missions en tant que manager ?<br />
• Rô<strong>le</strong> et responsabilités du manager envers<br />
– Ses collaborateurs<br />
– Son équipe<br />
– Son employeur<br />
• Auto-évaluation<br />
– Vos forces et faib<strong>le</strong>sses en tant que manager<br />
– Votre personnalité évaluée par <strong>le</strong> questionnaire<br />
MBTI<br />
– Votre sty<strong>le</strong> de communication et son impact<br />
• Modè<strong>le</strong> de <strong>le</strong>adership de John Adair<br />
• Adaptez votre mode de management<br />
à chaque situation<br />
– Directif<br />
– Informatif<br />
– Participatif<br />
– Délégatif<br />
Évaluez <strong>le</strong> niveau de performance<br />
des membres de l’équipe<br />
• Compétence-Confiance-Engagement<br />
• Évaluez <strong>le</strong>s besoins de la mission<br />
• Comprenez <strong>le</strong>s ressorts de la motivation<br />
• Managez la performance individuel<strong>le</strong><br />
de ses collaborateurs, <strong>le</strong> cyc<strong>le</strong> de management<br />
de la performance<br />
– Fixez des objectifs<br />
– Donnez un feedback<br />
– Coachez<br />
– Objectifs non atteints : comment manager<br />
avec fermeté et empathie ?<br />
Gérez <strong>le</strong>s révisions et <strong>le</strong>s estimations d’objectifs<br />
• Auto évaluation : votre sty<strong>le</strong> de communication<br />
et son impact<br />
• Comprenez la dynamique de l’équipe<br />
et encouragez son implication<br />
<strong>Gestion</strong> des objections et des conflits<br />
• L’art du lâcher prise<br />
• Gérez votre temps (et celui des autres)<br />
Objectifs<br />
• Acquérez <strong>le</strong>s bases du management<br />
ainsi qu’une meil<strong>le</strong>ure connaissance<br />
de soi grâce au MBTI<br />
• Identifiez votre sty<strong>le</strong> de management<br />
et tirez-en <strong>le</strong>s points forts<br />
• Repartez avec des outils adaptés<br />
à votre objectif personnel<br />
Niveau : Expertise<br />
Intervenants<br />
Oscar Relier<br />
Neal Cooper<br />
Durée : 2 jours<br />
Participants max : 6<br />
Dates<br />
Session 1 : 07 et 08 juin <strong>2012</strong><br />
Session 2 : 20 et 21 décembre <strong>2012</strong><br />
Tarif : 1 980 € HT<br />
29 rue de Trévise - 75009 Paris<br />
Bul<strong>le</strong>tin d’inscription page 78<br />
Contact au +33 (0)1 40 33 92 89<br />
ou par mail : inscriptiongp@<strong>barchen</strong>.<strong>fr</strong><br />
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