Entrez sans frapper - Conseil général de l'Oise

60 : Quelles ont été
les grandes étapes
de votre parcours
professionnel ?
M. F. : J’ai réalisé mon
tour de France en tant
que compagnon maçon
entre 1977 et 1983,
puis j’ai été prévôt de la
« maison du Devoir » à
Moulins, dans l’Allier.
En 1988, je suis arrivé
dans l’Oise, dans le
cadre de la reprise d’une
petite entreprise de
maçonnerie et taille de
pierre... dont le chiffre
d’affaires est passé de
3 millions d’euros à
43 millions d’euros en
2007. Faber SA compte
désormais 300 employés
et s’est spécialisée
dans la charpente, la
couverture et l’étanchéité
en tous corps d’états.
Nous travaillons dans le
Nord-Pas-de-Calais, la
Picardie, l’Ille-et-Vilaine,
et pour Paris
et l’Ile-de-France.
Pourquoi avoir pris
la présidence de la
Fédération française
du bâtiment de
l’Oise, en 2004 ?
Je suis membre depuis
toujours ! J’ai longtemps
été administrateur puis
vice-président. Cela me
semblait la suite logique
d’un engagement que je
devais à une fédération
qui aide depuis tant
d’années les entreprises
du secteur. J’ai été élu
une première fois
président en 2004, et
je viens d’être réélu
en juin pour un
deuxième mandat
de trois ans.
Quelles sont
les missions de
la Fédération ?
Être un acteur
départemental
fort, un partenaire
incontournable des
instances économiques
et politiques locales,
au service des
adhérents qui, je tiens
à le souligner, sont
à 80 % des petites
entreprises de moins
de dix salariés. Notre
boulot consiste aussi
à contribuer au
développement des
métiers. À ce titre, nous
sommes en contact
permanent avec les
grands acteurs locaux
que sont le Conseil
général, le Conseil
régional, les décideurs
économiques
et les bailleurs sociaux.
Dans quelle mesure
les aides accordées
par le Conseil
général encouragentelles
le secteur ?
À chaque fois que
le Conseil général
aide une collectivité
locale pour un
équipement, attribue
une subvention à un
patrimoine inscrit ou
classé aux Monuments
historiques, monte un
fonds de soutien au
logement social, les
travaux reviennent aux
entreprises du bâtiment.
Quelles sont
les grandes
orientations de
votre mandature ?
Ce sont celles des
grands chantiers de
la Fédération, par
exemple la non-remise
en cause de la TVA
à 5,5 % pour les
artisans, la participation
active du secteur à la
chambre de métiers,
le développement de
« Nos adhérents sont à 80 % des entreprises
de moins de dix salariés. »
partenariats avec les
bailleurs sociaux. Je
souhaite également
que la Fédération
augmente de manière
notable le nombre de
ses adhérents. C’est une
priorité ; nous devons
à la fois anticiper les
importants départs
à la retraite de chefs
d’entreprise dans
les années à venir et
chercher de nouveaux
adhérents.
L’Oise est-il un
département porteur
pour le secteur du
bâtiment ?
60 - N°33 - Novembre 2007
Le département dispose
de plusieurs atouts
prépondérants : la
proximité parisienne et
francilienne, accentuée
par les deux voies
d’accès importantes
que sont l’A16 et l’A1.
L’Ile-de-France est en
train d’imploser en
termes de potentiel
locatif. L’Oise est donc
concernée au premier
chef par ces futurs
« déménagements ».
Elle bénéficie aussi
du développement de
son propre territoire.
Je pense par exemple
au Beauvaisis et au
Compiégnois, qui
attirent de plus en plus
de monde, de par les
activités proposées
et la qualité de vie.
Comment conciliezvous
la direction
de votre entreprise
et la présidence de
la Fédération ?
J’ai la faculté de
déléguer et la chance
d’être entouré depuis
des années dans mon
entreprise par une
équipe compétente,
impliquée, qui tient les
rênes avec moi. J’ai fait
de même à la Fédération
du bâtiment. J’ai fixé le
cap, les objectifs à tenir.
Chacun sait ce qu’il a à
faire pour que les choses
avancent bien !
prOpOS rECuEILLIS pAr
pATrICIA LEbOuC-COIgnArD
CONTACT FFB de l’Oise,
03 44 06 15 00
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