LDS1228

N°1228 vendredi 5 juillet 2024
L’UNFP pour une refonte du marché du
travail des footballeurs professionnels
Le syndicat français des joueurs professionnels de football (UNFP) rebondit sur l’affaire Lassana Diarra, en conflit avec
la FIFA à propos du règlement du marché des transferts. L’UNFP réaffirme sa volonté de voir une refonte du marché du
travail des footballeurs professionnels.
’UNFP demande une
régulation du marché
des transferts depuis
longtemps. Dans un communiqué,
le syndicat valide
l’étude de trois professeurs
d’université (Robby Houben,
University of Antwerp ;
Melchior Wathelet;
Université de Liège, qui a été
juge et Premier Avocat
Général de la CJUE et Oliver
Budzinski, Ilmenau
University of Technology)
qui se sont penchés sur une
refonte du système actuel
concernant la régulation du
34e édition de l’UNFP Football Club
marché du travail des footballeurs
professionnels.
L’UNFP y décompte trois
objectifs : une convention
collective en collaboration
avec les instances du football,
une stabilité contractuelle qui
permettrait aux joueurs de ne
pas être transformés en actifs
financiers et une régulation
du marché qui générerait un
effet de solidarité entre les
clubs.
Encore à l’état d’ébauche,
cette alternative « ouvre la
voie et montre qu’il serait assez
simple de remplacer l’actuel
règlement FIFA, humainement
inacceptable et économiquement
inefficace, par
un système plus respectueux
des droits des travailleurs et
générateur d’une solidarité
financière plus efficace entre
les clubs », énonce le syndicat.
Toujours dans cette optique,
le syndicat se dit prêt à « discuter
et travailler, ensemble,
à la mise en place d’un nouveau
système plus juste, plus
équitable que ce soit pour les
Chaque été, l’UNFP lance son équipe pour la préparation des joueurs professionnels libres. L’UNFP
Football Club se réunit pour six semaines et demie de préparation. Sous la houlette du directeur Pascal
Bollini, 25 participants pourront profiter des infrastructures et des séances quotidiennes d’entraînement
mises en place par le syndicat des joueurs. Les matchs sont ouverts aux recruteurs, aux scouts et autres
membres de clubs qui pourraient être intéressés.
joueurs ou pour leurs clubsemployeurs
».
Le syndicat attend « l’arrêt
que la CJUE (Cours de justice
de l’Union européenne)
rendra dans l’affaire Diarra,
ce constat, posé par la
meilleure doctrine, qu’une
régulation plus juste et plus
efficace est à portée de main,
constitue un jalon important
».
Par ailleurs, le 13 juin dernier,
la FIFPRO Europe et certains
de ses membres (PFA, UNFP
et AIC, les syndicats anglais,
français et italien) ont remis
en cause le monopole exercé
par la FIFA sur le calendrier
international. Une procédure
a été lancée devant le
Tribunal de l’entreprise de
Bruxelles.
LA LETTRE DU SPORT
Sommaire
International
Michael Johnson veut réduire l’athlétisme à la vitesse......................................................................2
France
La LNB décerne ses labels pour la saison 2023-2024...........................................................3
Economie
Les commerçants indépendants insensibles aux événements sportifs......................................4
Labrune : « On a trop tendance à banaliser le montant d’un milliard et demi d’euros qui a
été payé par CVC » ................................................................................................................5
Médias
Euro 2024 : des recettes en hausse malgré des audiences en baisse.................................................6
beIN Sports achète les droits TV de la Ligue 2..................................................................................7
La Lettre du Sport
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International
N°1228 La Lettre du Sport vendredi 5 juillet 2024
LA LETTRE DU SPORT
Très lourde condamnation
pour la NFL
4,7
C’est, sans nul doute, la plus
lourde amende infligée à une
organisation sportive. La ligue
de football américain (NFL) a
été condamnée pour s’être entendue
avec plusieurs diffuseurs
en vue de fixer des prix
élevés pour l’abonnement à
l’un de ses programmes
phares. Reconnue coupable
d’abus de position dominante
par un jury à l’issue d’un procès
fédéral, la NFL va devoir
verser quelque 4,7 milliards de
dollars (environ 4,4 M€) de
dommages !
En 2015, les propriétaires d’un
pub de San Francisco avaient
assigné la NFL pour sa gestion
du programme « Sunday
Ticket », qui permet, moyennant
un abonnement, de voir
tous les matchs ne concernant
pas la ou les équipes locales.
Ils reprochaient à la ligue de
football américain d’avoir
joué de son monopole pour
établir des tarifs injustifiés,
avec l’accord des chaînes
CBS et Fox, qui diffusaient les
matchs en hertzien, et du bouquet
satellite DirecTV, détenteur
des droits du « Sunday
Ticket ». La procédure avait
été requalifiée en action collective,
au nom de 2,4 millions
d’abonnés et 48.000 établissements
commerciaux.
La NFL compte contester la
décision. En cas de confirmation,
la loi fédérale prévoit un
triplement des dommages, qui
porterait la somme due par la
NFL à 14 milliards de
dollars ! Le verdict pourrait
menacer le contrat de sept ans
et 14 milliards de dollars au
diffuseur du « Sunday
Ticket », YouTube, qui a succédé
à DirecTV l’an dernier.
Michael Johnson veut réduire
l’athlétisme à la vitesse
Le quadruple champion olympique Michael Johnson voit grand pour la création
d’un nouveau circuit de meetings en 2025, le « Grand Slam Track ». L’Américain
promet beaucoup d’argent, reléguant l’intérêt sportif au second plan.
ncienne star des
pistes, Michael
Johnson veut « révolutionner
» l’athlétisme
avec un circuit professionnel
annuel de quatre meetings
composé seulement de
courses. Son nom : « Grand
Slam Track ». « Cette nouvelle
ligue va révolutionner
ce sport et remettre l’athlétisme
sur le devant de la
scène. Enfin, on va voir
s’affronter les meilleurs
plus souvent que tous les
quatre ans », estime le quadruple
champion olympique.
Disputés entre avril
et septembre, deux aux
États-Unis (dont un à Los
Angeles) et deux à l’international,
ces « GST » se dérouleront
sur trois jours et
ne proposeront que des
courses, réparties en six
groupes (sprint court, sprint
long, haies hautes, haies
basses, demi-fond et fond)
où chacun d’eux sera décliné
pour les femmes et les
hommes.
Tout pour la vitesse sur
piste
Axé sur le prize-money record
(12,6 M$), les lancers,
les sauts, le décathlon et les
épreuves de terrains seraient
délaissés au profit de la vitesse
sur piste. « Pourquoi
ne pas organiser d’événements
sur le terrain ? L’une
des règles qui était absolument
essentielle dans le développement
de ce produit
n’est autre que : « un événement
à la fois » », explique
Michael Johnson. « Dans
ce créneau de deux heures
et demie de diffusion en direct
et d’émission (aucun
détail télévisuel n’a été
communiqué, ndlr), nous ne
pouvons pas y inscrire des
événements sur le terrain et
les intégrer. »
Dans ce circuit, 96 coureurs
seront donc au rendez-vous
de chaque meeting avec
quatre athlètes par groupe
(48 au total) qui seront sous
contrat avec l’organisation
et s’engageront à disputer
les quatre meetings de la
saison, comme la championne
olympique du
400 m haies Sydney
McLaughlin-Levrone, premier
nom clinquant introduit
au « Grand Slam
Track ». Les 48 autres participants
seront, eux, choisis
©DR
sur invitation selon « leur
palmarès et la forme du moment
».
Le principe est simple :
chaque groupe de huit athlètes
s’affronteront à raison
de deux épreuves par meeting
(les athlètes du sprint
court disputeront par
exemple un 100 m et un
200 m). La position de
l’athlète dans chaque course
est importante car sa place
totale sur deux épreuves déterminera
le classement final.
100 000 $ pour le vainqueur
Pour chaque groupe, le
vainqueur d’un meeting recevra
100.000 $ (contre
10.000 $ par réunion en
Diamond League, ndlr), le
deuxième 50.000 $ jusqu’au
8ème avec une prime
de 10.000 $, pour une dotation
de plus de 3 M$ par
compétition. « Nous avons
le plus gros prize-money de
l’histoire de l’athlétisme.
Ces athlètes méritent d’être
récompensés pour leur talent
et leur travail. Je suis
fier du fait que dès notre
première année, certaines
athlètes féminines feront
partie des sportives les
mieux payées du monde
tous sports confondus »,
souligne Michael Johnson.
Pour établir des montants si
élevés, ses promoteurs ont
obtenu un financement de
plus de 30 M$ de The
Winners Circle. A suivre.
2

France
N°1228 La Lettre du Sport vendredi 5 juillet 2024
La LNB décerne ses labels pour la
saison 2023-2024
La Ligue Nationale de Basket vient de communiquer le résultat des Labels club pour la
saison 2023-2024.
Bourg-en-Bresse est, pour la seconde année consécutive, le seul club à obtenir le Label Or,
correspondant à « l’excellence européenne ».
armi la liste des clubs
ayant obtenu un Label,
un seul club a obtenu
le Label Or, la JL Bourg,
pour la deuxième saison
consécutive. 13 clubs ont
également obtenu un Label
Argent, dont le Paris
Basketball et l’AS Monaco
pour la première fois, ainsi
©Icon Sport
qu’Orléans qui récupère
cette distinction. Enfin, huit
clubs se voient décerner le
Label Bronze, une première
pour Saint-Chamond et Aix-
Maurienne.
Le Label Club LNB est un
dispositif valorisant la structuration
des clubs de basket
professionnels, mis en place
depuis la saison 2013-2014.
Le Label est noté sur un total
de 500 points selon cinq thématiques
: Projet club ;
Ressources Humaines ;
Structuration financière et
budgétaire ; Expérience
client/digital et RSE ;
Politique sportive et de formation.
« Cette saison a de
nouveau révélé une réelle
progression de l’ensemble
des candidatures, comme en
témoigne le nombre de clubs
ayant obtenu un niveau de
labellisation supérieur à
l’année précédente, commente
Christian Lemasson,
vice-président chargé des finances
de la Ligue Nationale
de Basket (LNB) et
Président de la Commission
Label Club. Ces résultats
confirment la tendance de
développement du basket
français vers les exigences
du spectacle sportif professionnel.
Sous toutes les dimensions
analysées au sein
du cahier des charges, les efforts
de structuration sont
constatés par la
Commission. » Au total, 14
clubs de Betclic Élite et 8
clubs de Pro B obtiennent un
Label, un record pour la Pro
B.
En bref
La LNB sanctionne pour des paris sportifs. La Commission Juridique, de Discipline et des Règlements (CJDR) de la Ligue Nationale
de Basket (LNB) sanctionne plusieurs joueurs pour des affaires de paris sportifs. Cinq jeunes joueurs sont concernés et se sont vu attribuer
différentes sanctions. On cite Adam Lasak et Jérémie Ngandu (Elan Béarnais), Babacar Mbye et Quentin Bonneau (Boulazac), ainsi que
Jean-Marc Dicko (Saint-Quentin). Selon la CJDR, les faits accusatoires sont des « manquements aux dispositions de l’article 607 des
règlements de la FFBB et à l’article 2.1 des règlements de la LNB relatifs aux paris sportifs. ». Parmi les cinq joueurs, trois d’entre eux
(Adam Lasak, Jérémie Ngandu et Quentin Bonneau) ont uniquement eu un avertissement, avec la réalisation d’un travail d’intérêt général
pour le dernier cité. Pour Babacar Mbye et Jean-Marc Dicko, les sanctions à l’encontre des deux joueurs sont des sursis. Pour le
Périgourdin, il s’agit d’un match de suspension avec sursis. Pour le Saint-Quentinois, le sursis est à statuer.
LA LETTRE DU SPORT
Le Tours FC placé en liquidation judiciaire. En très mauvaise posture financière depuis de nombreuses années, le club de National 3
vient d’être lourdement sanctionné par le tribunal de commerce tourangeau. Les Ciels et Noirs ont officiellement été placés en liquidation
judiciaire. Après un redressement judiciaire acté en mai 2021 et deux mois de pourparlers avec le tribunal de commerce, celui-ci a jugé les
garanties financières du président Jean-Marc Ettori insuffisantes, et le dossier du potentiel repreneur pas assez solide. Il lui serait réclamé
400.000 € supplémentaires pour permettre la sortie de la cessation de paiements du club, et donc sa survie. Le club d’Indre et Loire est
ainsi officiellement repris par son association. Une situation qui ne pourrait cesser de s’aggraver, à en croire les propos de Jean-Marc Ettori,
à la tête du TFC depuis 2013, pour France Bleu : « L’association Tours FC devra aussi déposer le bilan, le club ne repartira donc pas de
Régional 2. S’il doit renaître, ce sera en Départementale 4 », soit la division la plus basse du football français. Après trois relégations, dont
deux administratives (en N3 en 2019 et en R1 en 2021), et deux montées annulées (en N2 en 2020 et en 2022), les Ciel et Noir devraient
avoir tout à refaire.
Les Metropolitans 92 perclus de dettes. Alors qu’un accord avait été trouvé entre le propriétaire du club de basket-ball, la mairie de
Boulogne-Billancourt (Hauts-de-Seine), et le groupe Eurostep Ventures, la municipalité a fait volte-face au dernier moment. Par
conséquent, le club altoséquanais ne sera pas engagé en Pro B à la rentrée et va être rayé de la carte du basket français. Depuis, Le Parisien
a révélé les dessous de ce dernier épisode dans l’épineux dossier des Mets 92. D’après l’édile de Boulogne-Billancourt, Pierre-Christophe
Baguet, il n’a jamais reçu « une proposition sérieuse » du pool d’investisseurs, incarné par Luc Dayan. Surtout, il réfute avoir passé un
quelconque accord. Mais selon le quotidien, il y en aurait bien eu un accord le samedi 22 juin, date couperet pour effectuer un recours
gracieux auprès la LNB. Sauf que quelques minutes après ledit accord, la municipalité serait revenue sur sa décision de céder le club. De
plus, les Mets 92 sont très endettés : de l’ordre de 2,2 M€.
3

Economie
N°1228 La Lettre du Sport vendredi 5 juillet 2024
LA LETTRE DU SPORT
Paris 2024 inaugure son
mégastore
A J-30 du coup d’envoi des
Jeux olympiques, Paris 2024
a inauguré un megastore
éphémère le 27 juin dans la
capitale, en bas des Champs-
Elysées. Il fermera ses portes
mi-septembre.
Ce magasin se veut « l’étendard
de Paris 2024 » par sa
taille, mais également par son
accessibilité. Il fait partie des
boutiques officielles des Jeux
qui ne se trouvent pas sur un
site de compétition et sont
donc facilement accessibles
sans billet pour les épreuves
sportives. Il s’agit de la plus
grande boutique officielle des
Jeux Olympiques et
Paralympiques de Paris 2024.
Ces 1.000m² abritent plus de
1.000 références sous licence
Paris 2024, dont 20% sont des
gammes exclusives, que vous
ne pourrez pas trouver
ailleurs. On peut s’offrir de la
papeterie, des vêtements, peluches
ou même des jouets
aux couleurs des Jeux. Des
produits adaptés pour des personnes
handicapées sont également
mis en vente, comme
un polo qui, à la place des
boutons, est équipé d’aimants
pour faciliter la fermeture du
col.
Paris 2024 n’a pas lésiné sur
la diversité des produits et des
prix, qui peuvent aller de 3 €
pour un simple stylo à 1.000 €
pour une pièce collector de la
Monnaie de Paris.
Au total, les produits sous licence
des JO doivent rapporter
120 M€ de chiffre d'affaires.
Pour l’atteindre, Paris
2024 compte sur ses produits
phares comme certains pin’s
ou bien les « phryges » (nom
de la mascotte des JO), qui
devraient dépasser le million
de ventes, surpassant ainsi le
record établi par les Anglais
avec Wenlock en 2012.
Les commerçants indépendants
insensibles aux événements sportifs
Alors que le Centre de Droit et d’Économie du Sport (CDES) annonce 8,9 milliards
d’euros de retombées économiques grâce aux Jeux olympiques de Paris 2024, de
nombreux commerçants restent sceptiques d’après un sondage de l’observatoire
Ankorstore, une plateforme européenne professionnelle de vente directe entre
marques et commerçants indépendants.
nkorstore estime
que 80% des
Français craignent
une augmentation des prix
pendant les Jeux olympiques.
Les commerçants
indépendants sont aussi
pessimistes : seuls 9%
d’entre eux estiment que
les JO auront un impact positif
sur leur activité. Mais
tout dépend d’où se situe
leur activité en France.
Dans les Hauts-de-France,
en Nouvelle-Aquitaine, en
Occitanie et au Pays de la
Loire, seuls 4% des commerçants
indépendants
partagent cet avis. Certains
sont en revanche plus optimistes
et estiment que les
Jeux auront un impact positif
pour eux, comme les
commerçants franciliens
(21%) et ceux issus de la
région PACA (19%). Les
deux régions accueillent en
effet de nombreuses
épreuves olympiques.
C’est évidemment le cas de
l’Île-de-France, au cœur
des Jeux, mais aussi de
Marseille (Bouches-du-
En bref
Rhône) qui hébergera notamment
les épreuves de
voile et plusieurs rencontres
de football.
Les commerçants indépendants
redoutent par ailleurs
que l’inflation ait raison du
porte-monnaie des
Français cet été. Ils sont
même 85% à voir leur activité
pâtir de l’augmentation
des prix et 56% admettent
avoir augmenté leur
prix en 2023. Plus de la
moitié d’entre eux (56%)
constatent en effet que de
plus en plus de commerces
de proximité sont
contraints de fermer. De
leur côté, les consommateurs
français sont 60% à
affirmer que leur pouvoir
d’achat s’est dégradé durant
l’année passée.
De manière plus général,
seuls 15% des Français déclarent
que les grands rendez-vous
sportifs de l’été,
comme les JO, l’Euro 2024
ou le Tour de France, auront
un impact sur leur
consommation auprès des
commerces indépendants.
L’Île-de-France fait encore
une fois figure d'exception
: 26% des habitants estiment
que ces événements
auront un impact sur leur
consommation. Les jeunes,
particulièrement les 18-34
ans, sont mêmes 30 % à se
montrer enclins à consommer
davantage.
Méthodologie : L’enquête
auprès des commerçants a
été réalisée auprès de plus
de 1.000 commerçants
âgés de 18 ans et plus,
membres Ankorstore et/ou
du réseau du Conseil du
Commerce de France. Le
sondage a été effectué en
ligne du 26 avril au 28 mai
2024. L’enquête auprès
des Français a été réalisée
en ligne sur le panel propriétaire
de YouGov
France auprès d'un échantillon
de 2.044 personnes
représentatives de la population
française âgées de
18 ans et plus entre le 20
au 22 mai 2024.
Dominique Laurent nommée à la tête de la commission d’indemnisation des entreprises.
Dans le cadre des Jeux olympiques de Paris 2024, « des situations exceptionnelles sont susceptibles
de faire naître un préjudice et d’engendrer des demandes d’indemnisation ». Matignon confirme
que « pour examiner la réponse à apporter aux préjudices invoqués, le Premier ministre a décidé
de créer une commission d’indemnisation ». Chacun de ces préjudices devra être directement lié à
une décision administrative de l’État en tant que partie prenante des JOP 2024, se fonder sur « la
rupture de l’égalité devant les charges publiques » et « être anormal et spécial ». Cette commission
nationale sera présidée par Dominique Laurent, conseillère d’État et ancienne présidente de
l’Autorité française de lutte contre le dopage. Elle « établira, avant l’ouverture des Jeux, les lignes
directrices relatives aux préjudices et à leur indemnisation ». C’est ensuite cette même commission
qui, après les JO, « sera saisie des demandes des intéressés et formulera des propositions
d’indemnisation aux ministères compétents ».
4

Economie
N°1228 La Lettre du Sport vendredi 5 juillet 2024
Labrune : « On a trop tendance à banaliser le
montant d’un milliard et demi d’euros qui a été
payé par CVC »
La commission de la culture, de l’éducation, de la communication et du sport auditionnait la semaine dernière Vincent
Labrune, président de la Ligue de football professionnel (LFP) dans le cadre de la mission d’information sur
l’intervention des fonds d’investissement dans le football professionnel français. Il a surtout été question de la
rémunération du président de la LFP.
il y a un chemin qui est de
faire d’une contrainte théorique
une opportunité, en
prenant notre destin entre
nos mains avec notre propre
média », a ajouté Vincent
Labrune.
fonds. En fait, j’ai fait le vendeur
pour convaincre de
l’opportunité d’investir. On a
trop tendance à banaliser le
montant d’un milliard et
demi d’euros qui a été payé
par CVC. »
LA LETTRE DU SPORT
endant plus de deux
heures, Vincent
Labrune a répondu
aux questions des sénateurs
sur la gestion des droits TV,
les relations avec Canal+, le
contrat avec CVC, et sa rémunération.
Il est d’abord revenu
sur la crise Mediapro.
Pourquoi ne pas avoir cherché
à renégocier ? « Je ne
suis pas là pour réécrire
l’histoire. Il y a un fait établi
et incontestable : Mediapro
ne pouvait pas honorer ses
engagements, a répondu
Vincent Labrune. Mediapro
n’était pas solvable, il n’y
avait pas de renégociation
possible. Il était urgentissime
de sortir de ce contrat. Il fallait
récupérer nos droits.
Chaque jour qui passait coûtait
environ deux millions
d’euros aux clubs. »
« Canal+ a une position
forte sur le marché français,
qui est très spécifique par
rapport à nos voisins, où la
concurrence peut s’exprimer
plus librement. Il y a eu
beaucoup de ressenti et une
blessure forte entre Canal et
le football français. Je ne
veux pas accabler Canal+
plus que de raison par rapport
au fait générateur,
Mediapro, et par rapport au
fait que j’ai parfaitement
conscience des investissements
massifs qu’ils ont effectués
dans d’autres propriétés
sportives ou avec
Netflix ou Disney, pour faire
face à la perte de l’essentiel
des programmes de Ligue
1 », a continué l’ancien président
de l’Olympique de
Marseille au sujet du blocage
avec la chaîne cryptée.
« Canal+ a fait savoir, dans
le cas présent, qu’il ne serait
pas candidat à notre appel
d’offres. On travaille pour
avoir des solutions alternatives.
Nous n’avons pas
réussi pour l’instant. Je
prends ma part, bien évidemment.
On fait notre maximum,
mais il y a un chemin.
Il sera sans doute moins bénéfique
pour les clubs. Mais
©FEP/Icon Sport
L’accord avec CVC
« J’ai porté un projet de développement
fort de nos recettes,
sur le moyen et le long
terme, avec un objectif de
faire rayonner la France à
l’international. J’ai vendu
un projet ambitieux, qui mécaniquement,
avec l’augmentation
de nos performances
européennes, allait
augmenter nos revenus
UEFA, augmenter nos places
en Coupe d’Europe, créer un
cercle vertueux. J’ai moimême
participé à créer une
tension concurrentielle forte
entre les quatre finalistes. On
considère tous de bonne foi
ce résultat être satisfaisant »,
a-t-il expliqué au sujet des
négociations avec CVC autour
de la société commerciale
(LFP Media).
« J’ai rencontré des fonds
pendant toute la période du
processus. J’ai parfois été
sollicité pour rencontrer le
dirigeant d’un fonds X, parce
qu’ils ne prenaient pas seulement
une participation sur le
produit qui est la Ligue 1. Ils
avaient besoin de connaître
le dirigeant et le projet. J’ai
rencontré un très grand
nombre de dirigeants de
Un long chapitre de l’audition
a été concentré à sa rémunération.
« Le conseil
d’administration de la Ligue,
en l’occurrence les présidents
de clubs, ont décidé de
porter ma rémunération à
1,2 M€ brut annuel, considérant
l’investissement qui
avait été le mien, les responsabilités
qui sont les
miennes », a-t-il expliqué.
« Je suis président de la LFP,
ajoute-t-il. Ma rémunération
est portée intégralement et
exclusivement par la LFP.
Elle est fixée et validée par le
conseil d’administration. »
« Ce que je comprends de
l’audition de CVC, c’est
qu’il y a eu une mauvaise
communication entre les
équipes de LFP Media et
celles de CVC sur la partie
refacturée. Si je peux regretter
ce déficit d’information,
je dois dire que c’est tout à
fait normal. C’est le
contraire qui aurait posé un
problème. Si on n’avait pas
refacturé une partie de ma
rémunération, c’était un acte
anormal de gestion. La LFP
n’avait pas à supporter intégralement
une prestation effectuée
au bénéfice de LFP
Media. »
5

Médias
N°1228 La Lettre du Sport vendredi 5 juillet 2024
Euro 2024 : des recettes en hausse
malgré des audiences en baisse
Lors de la première phase de l’Euro 2024, alors que la compétition est moins suivie
qu’en 2021, TF1 et M6 ont enregistré 71,1 M€ de recettes publicitaires brutes, selon
Kantar Media. Un montant en forte hausse par rapport au dernier Euro au même stade
de la compétition.
epuis le lancement
de la compétition,
les trois matchs de
l’équipe de France ont enregistré
les trois meilleures audiences
de l’année, avec un
sommet à 11,2 millions pour
l’entrée en lice des Bleus
face à l’Autriche sur M6.
Deux fois plus que le débat
Moins de bruit médiatique
©SUSA/Icon Sport
des législatives organisé le
même soir par TF 1, qui a séduit
5,24 millions d’électeurs
(26,6 %).
Toutefois un sensible désintérêt
pour la compétition se
dégage. Lors de la précédente
édition, en 2021, les
poules des Bleus avaient attiré
jusqu’à 15 millions de
téléspectateurs. Et aucun
match des autres équipes
n’était passé sous la barre
des 3 millions de téléspectateurs,
ce qui est arrivé à deux
reprises cette fois-ci, notamment
pour Angleterre -
Slovénie qui, avec 2,3 millions
de téléspectateurs sur
M6, n’a pas fait le poids face
au débat des législatives sur
la Une.
Outre la concurrence des législatives
(depuis début juin,
les quatre chaînes info attirent
à elles seules 10 % du
public présent devant la télé,
ndlr), les affiches des poules
sont moins attirantes et le
jeu de l’équipe de France
(avec deux buts marqués
dont un contre-son-camp et
un penalty) n’est guère
flamboyant.
Est-ce que la tendance va
s’inverser avec l’arrivée des
matchs à élimination
directe ? Seule certitude :
l’actualité politique ne va
pas se calmer d’ici la finale
prévue le 14 juillet.
Cette tendance se constate aussi dans la production des médias. Selon la plate-forme Tagaday, produite
par l’éditeur Aday qui compte tous les sujets et les reportages diffusés à la télévision, à la radio et dans
la presse écrite et numérique, l’Euro 2024 occupe 6 % d’espace médiatique de moins que lors de
l’édition 2021. Avec un peu plus de 49.000 contenus durant la phase de poules, soit 3.800 sujets par jour.
Bien moins que l’actualité politique française qui, à elle seule, a provoqué 80.000 contenus sur la même
période, et même que les Jeux olympiques de Paris 2024 qui débutent dans quelques semaines.
LA LETTRE DU SPORT
6

Médias
N°1228 La Lettre du Sport vendredi 5 juillet 2024
beIN Sports achète les droits TV de
la Ligue 2
beIN Sports remporte la consultation sur les droits de diffusion de la Ligue 2 pour les
cinq prochaines saisons (2025-2029), contre un montant de 40 M€ annuels selon
L’Équipe.
FP Media confirme
l’attribution de l’ensemble
des lots correspondants
à beIN Sports.
« L’attribution de l’ensemble
des lots à beIN
Sports est une excellente
nouvelle pour tous les
clubs de Ligue 2 BKT ainsi
que leurs supporters, qui
©FEP/Icon Sport
continueront de profiter
d’une expertise et d’une
couverture remarquables
avec l’intégralité des
matchs et des magazines,
se félicite Vincent
Labrune, président de la
Ligue de football professionnel
(LFP) et de LFP
Media. Je tiens à remercier
chaleureusement beIN
Sports, qui montre une
nouvelle fois son attachement
au football
français. »
Fin du projet d’une
chaîne LFP ?
Il s’agit du premier appel
d’offres fructueux pour la
LFP depuis l’échec du précédent
pour les droits de la
Ligue 1 toujours non attribués.
Le montant de
40 M€ par an correspond à
l’ambition de la LFP qui
était d’atteindre 35 M€.
L’accord signifie sans
doute la fin de la chimère
d’une chaîne lancée par la
LFP avec 100% des rencontres
de L1 et de L2.
L’été des grands
événements, une aubaine
pour le marché des TV
110.000
Les grandes compétitions
sportives dopent traditionnellement
les ventes de téléviseurs.
Selon les prévisions du
panéliste GfK x NielsenIQ,
l’Euro 2024 et les Jeux olympiques
et paralympiques de
Paris 2024 cet été devraient
permettre d’écouler cette année
110.000 téléviseurs de
plus. Un gain bienvenu sur un
marché à la peine : depuis le
début de l’année et jusqu’à fin
avril, les ventes de téléviseurs
s’affichaient ainsi en recul de -
4 % en volume. Mais les premières
tendances de mai ont
de quoi redonner le moral aux
acteurs du secteur : les volumes
de téléviseurs écoulés
ont connu une hausse de 6 %
entre les semaines 18 et 21. De
quoi espérer faire un carton au
cours des prochaines semaines
avec le démarrage des compétitions
sportives.
La dernière Coupe du monde
de football au Qatar en 2022
avait engendré la vente de
105.000 téléviseurs supplémentaires
par rapport à une
année normale.
LA LETTRE DU SPORT
En bref
La finale du Top 14 leader. La finale du Top 14 opposant Toulouse à Bordeaux-Bègles au stade
Vélodrome de Marseille s’est imposée en tête des audiences de la soirée du vendredi 28 juin.
L’écrasante victoire des Toulousains (59-3) a été suivie sur France 2 par 3,3 millions de
téléspectateurs, soit 19,7 % de l’ensemble du public. À cela s’ajoutent 953.000 téléspectateurs
supplémentaires et 5,7 % de part d’audience (PDA) sur Canal +. L’année dernière sur France 2
seulement, la précédente finale (Stade Toulousain-La Rochelle organisée un samedi, ndlr) avait
réuni 3,5 millions de téléspectateurs, pour une PDA de 20,7 %.
France Télévisions se félicite de ses audiences pour Roland-Garros 2024. Au total, France
Télévisions revendique 43,3 millions de Français qui ont regardé au moins une minute du tournoi
de Roland Garros en 2024. « C’est un record historique et une progression de 2,8 millions par
rapport à 2023 et de 1,4 million par rapport au précédent record de 2022 ». La finale entre Carlos
Alcaraz et Alexander Zverev, qui s’est achevée en 5 sets en faveur de l’Espagnol, a enregistré une
audience moyenne de 4,348 millions de téléspectateurs et une PdA de 36,6%. Lors de la balle de
match jouée en début de soirée, France 2 a enregistrée un pic à 7,3 millions de téléspectateurs. De
son côté, la finale Dames disputée la veille a enregistré une audience moyenne de 2,1 millions de
téléspectateurs et 25,8 % de PdA.
Entreprises citées
beIN Sports ..................................7
Canal+ ......................................5, 7
CVC..............................................5
DirecTV ........................................2
France Télévisions........................7
M6 ................................................6
TF1................................................6
The Winners Circle ......................2
YouTube........................................2
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N°1228 La Lettre du Sport vendredi 5 juillet 2024
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