J3e de juin 2024 : Industrie 4.0
J3e de juin 2024 : Industrie 4.0 - Interview : Virginie Charles, déléguée Industrie, Gimelec - Interview : Jean-Pascal de Peretti, président du Serce et Jean de Vauxclairs président de la commission « Efficacité énergétique » du Serce - Industrie 4.0 : les technologies se développent - CVC : Améliorer la performance énergétique des bâtiments et des process industriels.
J3e de juin 2024 : Industrie 4.0 - Interview : Virginie Charles, déléguée Industrie, Gimelec - Interview : Jean-Pascal de Peretti, président du Serce et Jean de Vauxclairs président de la commission « Efficacité énergétique » du Serce - Industrie 4.0 : les technologies se développent - CVC : Améliorer la performance énergétique des bâtiments et des process industriels.
- TAGS
- internet des objets
- digital twin
- jumeau numérique
- lighting
- building
- renewables
- j3e
- souveraineté industrielle
- froid industriel
- chauffage industriel
- green industry
- décarbonation
- performance énergétique
- energy efficiency
- iiot
- iot
- artificial intelligence
- intelligence artificielle
- industry
- smart manufacturing
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Le courant passe entre nous <strong>de</strong>puis 75 ans<br />
INDUSTRIE <strong>4.0</strong><br />
<strong>Industrie</strong><br />
Les technologies clés<br />
<strong>de</strong> l’<strong>Industrie</strong> <strong>4.0</strong> se<br />
développent<br />
CVC<br />
Améliorer la performance<br />
énergétique <strong>de</strong>s bâtiments<br />
et <strong>de</strong>s process industriels<br />
LA REVUE DE L’EFFICACITÉ ÉNERGÉTIQUE ET ENVIRONNEMENTALE<br />
WWW.FILIERE-3E.FR<br />
ISSN 0758-3826 / JUIN - JUILLET <strong>2024</strong><br />
911
2 j3e 911 / JUIN - JUILLET <strong>2024</strong> - www.filiere-3e.fr
ISSN 0758-3826 / JUIN <strong>2024</strong><br />
ÉDITO<br />
<strong>Industrie</strong> : souveraineté<br />
et décarbonation<br />
© DR<br />
‘‘<br />
L’objectif<br />
extrêmement ambitieux<br />
fixé par nos dirigeants<br />
vise une part <strong>de</strong><br />
12 % <strong>de</strong> l’industrie<br />
manufacturière dans<br />
le PIB français, contre<br />
9,7 % aujourd’hui. La<br />
marche est haute…<br />
Le courant passe entre nous <strong>de</strong>puis 75 ans<br />
INDUSTRIE <strong>4.0</strong><br />
<strong>Industrie</strong><br />
Les technologies clés<br />
<strong>de</strong> l’<strong>Industrie</strong> <strong>4.0</strong> se<br />
développent<br />
CVC<br />
Améliorer la performance<br />
énergétique <strong>de</strong>s bâtiments<br />
et <strong>de</strong>s process industriels<br />
LA REVUE DE L’EFFICACITÉ ÉNERGÉTIQUE ET ENVIRONNEMENTALE<br />
’’<br />
WWW.FILIERE-3E.FR 911<br />
Dans ce numéro :<br />
<strong>J3e</strong> s'intéresse aux solutions pour<br />
décarboner l’industrie et améliorer<br />
la performance énergétique<br />
et opérationnelle <strong>de</strong>s process<br />
industriels.<br />
© SPIE<br />
Le secteur industriel concentrait 26 % <strong>de</strong>s emplois en 1980, contre un peu plus<br />
<strong>de</strong> 13 % aujourd’hui. Après <strong>de</strong>s décennies <strong>de</strong> chute libre, l’industrie française<br />
enraye sa <strong>de</strong>scente et renoue lentement avec la croissance. Priorité <strong>de</strong>s pouvoirs<br />
publics, l’industrie concentre aujourd’hui les efforts du gouvernement, qui tente <strong>de</strong> lui<br />
redonner <strong>de</strong>s couleurs en la rendant plus verte. Et les maîtres mots sont aujourd’hui :<br />
souveraineté industrielle, digitalisation et surtout, décarbonation.<br />
L’objectif extrêmement ambitieux fixé par nos dirigeants vise une part <strong>de</strong> 12 % <strong>de</strong><br />
l’industrie manufacturière dans le PIB français, contre 9,7 % aujourd’hui. La marche est<br />
haute… très haute, comme l’explique Virginie Charles, qui cite les travaux <strong>de</strong> la CCI*,<br />
en ouverture <strong>de</strong> ce numéro : « Réindustrialiser pour atteindre une part <strong>de</strong> l’industrie<br />
manufacturière dans le PIB à 12 % à horizon 2035, c’est gagner 233 milliards d’euros <strong>de</strong><br />
valeur ajoutée manufacturière supplémentaire d’ici 2035. » En faisant le parallèle avec les<br />
15 milliards d’euros sonnants et trébuchants d’investissements étrangers, annoncés avec<br />
fierté par le prési<strong>de</strong>nt <strong>de</strong> la République à l’issue du sommet Choose France, le compte est<br />
loin d’y être. Et selon cette même étu<strong>de</strong>, le tissu industriel existant représenterait 70 % <strong>de</strong><br />
la marche à franchir, correspondant à la croissance <strong>de</strong>s activités.<br />
Aujourd’hui, il faut donc se concentrer sur le développement, la compétitivité et la<br />
décarbonation <strong>de</strong> l’industrie. Pour ce faire, l’État s’est doté du plan « France Nation<br />
Verte », qui vise à faire <strong>de</strong> la France la première économie verte d’Europe en 2040. Son<br />
volet « Mieux produire », dédié à la décarbonation <strong>de</strong> l’industrie, prévoit d’agir sur les<br />
50 sites les plus émetteurs ainsi que sur les flux logistiques, ou encore d’augmenter la<br />
production d’énergies renouvelables et améliorer la performance énergétique.<br />
Et ce sujet <strong>de</strong> la décarbonation impacte l’ensemble <strong>de</strong> la chaîne, jusqu’à l’attractivité <strong>de</strong>s<br />
métiers industriels. Car les besoins en compétences et la fuite <strong>de</strong>s employés qualifiés,<br />
soit vers d’autres secteurs, soit à l’étranger, sont un frein au développement <strong>de</strong> l’industrie<br />
en France. La décarbonation a donc un impact plus large, comme l’explique Jean-Pascal<br />
<strong>de</strong> Peretti en ouverture <strong>de</strong> ce numéro : « Il est difficile d’attirer les jeunes aujourd’hui si<br />
l’on est parmi les plus importants émetteurs. »<br />
Le salut <strong>de</strong> l’industrie française passe donc par la décarbonation, rendue possible<br />
par l’amélioration <strong>de</strong> la performance énergétique <strong>de</strong>s sites et <strong>de</strong>s process industriels,<br />
le renouvellement <strong>de</strong> l’outil <strong>de</strong> production, avec peut-être <strong>de</strong> nouveaux modèles <strong>de</strong><br />
financement à développer, leur digitalisation et la transition vers l’<strong>Industrie</strong> <strong>4.0</strong>. Un<br />
mouvement <strong>de</strong> mo<strong>de</strong>rnisation et <strong>de</strong>s investissements conséquents qui doivent être<br />
fléchés vers les PME et les ETI industrielles, qui constituent un socle local, pourvoyeur<br />
d’emplois et innovant.<br />
Dans ce numéro, <strong>J3e</strong> réalise un panorama <strong>de</strong>s solutions pour décarboner l’industrie et<br />
améliorer la performance énergétique et opérationnelle <strong>de</strong>s process industriels à travers<br />
<strong>de</strong>ux angles : digitalisation et automatisation <strong>de</strong>s lignes <strong>de</strong> production et amélioration<br />
<strong>de</strong> la performance énergétique <strong>de</strong>s solutions <strong>de</strong> chaleur et <strong>de</strong> froid industriel.<br />
Bonne lecture,<br />
Alexandre Arène,<br />
rédacteur en chef<br />
* Étu<strong>de</strong> <strong>Industrie</strong> et Territoires du Lab Bpifrance & Banque <strong>de</strong>s Territoires du 15 mai <strong>2024</strong> - Comment gagner la bataille <strong>de</strong> la<br />
réindustrialisation ? Regards croisés entre territoires, industriels et société civile.<br />
j3e 911 / JUIN - JUILLET <strong>2024</strong> - www.filiere-3e.fr 3
....................................................................................................................................<br />
....................................................................................................................................<br />
....................................................................................................................................<br />
....................................................................................................................................<br />
....................................................................................................................................<br />
....................................................................................................................................<br />
....................................................................................................................................<br />
....................................................................................................................................<br />
....................................................................................................................................<br />
....................................................................................................................................<br />
....................................................................................................................................<br />
....................................................................................................................................<br />
....................................................................................................................................<br />
....................................................................................................................................<br />
....................................................................................................................................<br />
....................................................................................................................................<br />
....................................................................................................................................<br />
....................................................................................................................................<br />
....................................................................................................................................<br />
....................................................................................................................................<br />
....................................................................................................................................<br />
..................... ................<br />
..................... ................<br />
..................... ................<br />
..................... ................<br />
..................... ................<br />
..................... ................<br />
..................... ................<br />
..................... ................<br />
..................... ................<br />
..................... ................<br />
..................... ................<br />
..................... ................<br />
..................... ................<br />
..................... ................<br />
..................... ................<br />
....................................................................................................................................<br />
....................................................................................................................................<br />
....................................................................................................................................<br />
....................................................................................................................................<br />
....................................................................................................................................<br />
....................................................................................................................................<br />
....................................................................................................................................<br />
....................................................................................................................................<br />
....................................................................................................................................<br />
....................................................................................................................................<br />
....................................................................................................................................<br />
....................................................................................................................................<br />
....................................................................................................................................<br />
j3e est édité par la société 3e Médias,<br />
....................................................................................................................................<br />
....................................................................................................................................<br />
....................................................................................................................................<br />
SAS au capital <strong>de</strong> 140 000 euros ;<br />
....................................................................................................................................<br />
....................................................................................................................................<br />
siège social, 44, avenue du Général Leclerc,<br />
....................................................................................................................................<br />
....................................................................................................................................<br />
....................................................................................................................................<br />
75014 Paris ; représentant légal<br />
....................................................................................................................................<br />
....................................................................................................................................<br />
Jean Tillinac.<br />
....................................................................................................................................<br />
....................................................................................................................................<br />
....................................................................................................................................<br />
....................................................................................................................................<br />
....................................................................................................................................<br />
....................................................................................................................................<br />
....................................................................................................................................<br />
....................................................................................................................................<br />
© 3e Médias, Paris.<br />
....................................................................................................................................<br />
....................................................................................................................................<br />
Reproduction interdite.<br />
....................................................................................................................................<br />
....................................................................................................................................<br />
....................................................................................................................................<br />
Toutefois, <strong>de</strong>s photocopies peuvent être<br />
....................................................................................................................................<br />
....................................................................................................................................<br />
réalisées avec l’autorisation <strong>de</strong> l’éditeur.<br />
....................................................................................................................................<br />
....................................................................................................................................<br />
....................................................................................................................................<br />
Celle-ci pourra être obtenue auprès du<br />
....................................................................................................................................<br />
....................................................................................................................................<br />
Centre français du copyright, 20, rue <strong>de</strong>s<br />
....................................................................................................................................<br />
....................................................................................................................................<br />
....................................................................................................................................<br />
Grands-Augustins, 75006 Paris, auquel<br />
....................................................................................................................................<br />
....................................................................................................................................<br />
3e Médias a donné mandat pour le<br />
....................................................................................................................................<br />
....................................................................................................................................<br />
....................................................................................................................................<br />
représenter auprès <strong>de</strong>s utilisateurs.<br />
....................................................................................................................................<br />
....................................................................................................................................<br />
Tél. : + 33 (0)1 44 07 47 70<br />
....................................................................................................................................<br />
....................................................................................................................................<br />
....................................................................................................................................<br />
Dépôt légal : <strong>juin</strong> <strong>2024</strong><br />
....................................................................................................................................<br />
....................................................................................................................................<br />
....................................................................................................................................<br />
....................................................................................................................................<br />
....................................................................................................................................<br />
Conception graphique - Réalisation :<br />
....................................................................................................................................<br />
....................................................................................................................................<br />
Planète Graphique Studio - Paris 17<br />
....................................................................................................................................<br />
e<br />
....................................................................................................................................<br />
....................................................................................................................................<br />
....................................................................................................................................<br />
....................................................................................................................................<br />
....................................................................................................................................<br />
Impression : IPPAC / Imprimerie<br />
....................................................................................................................................<br />
....................................................................................................................................<br />
<strong>de</strong> Champagne 52500 Langres.<br />
....................................................................................................................................<br />
....................................................................................................................................<br />
....................................................................................................................................<br />
....................................................................................................................................<br />
....................................................................................................................................<br />
....................................................................................................................................<br />
Directeur <strong>de</strong> la publication : Jean Tillinac<br />
....................................................................................................................................<br />
....................................................................................................................................<br />
....................................................................................................................................<br />
....................................................................................................................................<br />
....................................................................................................................................<br />
Rédaction<br />
....................................................................................................................................<br />
....................................................................................................................................<br />
3e Médias<br />
....................................................................................................................................<br />
....................................................................................................................................<br />
....................................................................................................................................<br />
17, rue <strong>de</strong> l’Amiral Hamelin, 75016 Paris<br />
....................................................................................................................................<br />
....................................................................................................................................<br />
Email : redaction@filiere-3e.fr<br />
....................................................................................................................................<br />
....................................................................................................................................<br />
....................................................................................................................................<br />
Rédacteur en chef : Alexandre Arène<br />
....................................................................................................................................<br />
....................................................................................................................................<br />
Ont collaboré à ce numéro :<br />
....................................................................................................................................<br />
....................................................................................................................................<br />
....................................................................................................................................<br />
Jean-Paul Beau<strong>de</strong>t<br />
....................................................................................................................................<br />
....................................................................................................................................<br />
et Jean-François Moreau.<br />
....................................................................................................................................<br />
....................................................................................................................................<br />
....................................................................................................................................<br />
....................................................................................................................................<br />
....................................................................................................................................<br />
....................................................................................................................................<br />
Marketing & Publicité<br />
....................................................................................................................................<br />
....................................................................................................................................<br />
3e Médias<br />
....................................................................................................................................<br />
....................................................................................................................................<br />
....................................................................................................................................<br />
Sandrine <strong>de</strong> Montmorillon<br />
....................................................................................................................................<br />
....................................................................................................................................<br />
Responsable publicité print & digital<br />
....................................................................................................................................<br />
....................................................................................................................................<br />
....................................................................................................................................<br />
3e Médias<br />
....................................................................................................................................<br />
....................................................................................................................................<br />
17, rue <strong>de</strong> l’Amiral Hamelin, 75016 Paris<br />
....................................................................................................................................<br />
....................................................................................................................................<br />
....................................................................................................................................<br />
Tél. + 33 (0) 6 51 30 28 68<br />
....................................................................................................................................<br />
....................................................................................................................................<br />
sdm@filiere-3e.fr<br />
....................................................................................................................................<br />
....................................................................................................................................<br />
....................................................................................................................................<br />
....................................................................................................................................<br />
....................................................................................................................................<br />
....................................................................................................................................<br />
Diffusion<br />
....................................................................................................................................<br />
....................................................................................................................................<br />
Relations abonnements<br />
....................................................................................................................................<br />
....................................................................................................................................<br />
....................................................................................................................................<br />
Juliette Aguelon<br />
....................................................................................................................................<br />
....................................................................................................................................<br />
compta.3emedias@gmail.com<br />
....................................................................................................................................<br />
....................................................................................................................................<br />
....................................................................................................................................<br />
Pour l’étranger : 165 € HT franco ;<br />
....................................................................................................................................<br />
....................................................................................................................................<br />
185 € HT par avion<br />
....................................................................................................................................<br />
....................................................................................................................................<br />
....................................................................................................................................<br />
Prix au numéro : 17 €<br />
....................................................................................................................................<br />
....................................................................................................................................<br />
....................................................................................................................................<br />
....................................................................................................................................<br />
....................................................................................................................................<br />
....................................................................................................................................<br />
Corrections<br />
....................................................................................................................................<br />
....................................................................................................................................<br />
Laurence Chabrun<br />
....................................................................................................................................<br />
....................................................................................................................................<br />
....................................................................................................................................<br />
laurencechabrun@gmail.com<br />
....................................................................................................................................<br />
....................................................................................................................................<br />
....................................................................................................................................<br />
....................................................................................................................................<br />
....................................................................................................................................<br />
© DR<br />
Le baromètre <strong>de</strong><br />
l’<strong>Industrie</strong> <strong>4.0</strong><br />
Wavestone Édition 2023<br />
indiquait que seulement<br />
7 % <strong>de</strong>s entreprises avaient<br />
déployé <strong>de</strong>s solutions<br />
<strong>Industrie</strong> <strong>4.0</strong> au rythme<br />
initialement prévu.<br />
Virginie Charles<br />
06<br />
INTERVIEWS<br />
06 / Virginie Charles<br />
Déléguée <strong>Industrie</strong>, Gimelec<br />
12 / Jean-Pascal <strong>de</strong> Peretti<br />
Prési<strong>de</strong>nt du Serce<br />
Jean <strong>de</strong> Vauxclairs<br />
Prési<strong>de</strong>nt du groupe CEME<br />
et prési<strong>de</strong>nt <strong>de</strong> la commission<br />
« Efficacité énergétique » du Serce<br />
16<br />
ACTUALITÉS<br />
16 / Résultats <strong>de</strong> l’appel d’offres<br />
<strong>de</strong> Flexibilités Locales <strong>2024</strong><br />
Enedis retient 46 MW <strong>de</strong> flexibilité<br />
potentielle sur le réseau électrique<br />
Environnements intérieurs<br />
L’ANSES et le CSTB lancent<br />
l’Observatoire <strong>de</strong> la qualité <strong>de</strong>s<br />
environnements intérieurs (OQEI)<br />
DANS CE NUMÉRO<br />
06 INTERVIEW 12 INTERVIEW<br />
‘‘<br />
’’<br />
© DR<br />
‘‘ ‘‘<br />
En 2023, la croissance<br />
globale du chiffre d’affaires<br />
<strong>de</strong> nos adhérents est <strong>de</strong> 10 %,<br />
tirée notamment par les<br />
activités industrielles.<br />
Jean-Pascal <strong>de</strong> Peretti<br />
17 / Rénovation performante<br />
<strong>de</strong>s logements<br />
Une condition nécessaire pour<br />
atteindre les objectifs climatiques<br />
18 / Bilan carbone<br />
Comparaison <strong>de</strong> l’impact<br />
<strong>de</strong> la rénovation par rapport<br />
à la démolition-reconstruction<br />
Décret BACS<br />
La FFIE publie un « gui<strong>de</strong><br />
d’accompagnement au marché du<br />
BACS »<br />
19 / <strong>Industrie</strong><br />
Schnei<strong>de</strong>r Electric va développer les<br />
technologies <strong>de</strong> smart manufacturing<br />
<strong>de</strong> la gigafactory <strong>de</strong> batteries <strong>de</strong><br />
ProLogium<br />
20<br />
AGENDA<br />
Au-<strong>de</strong>là <strong>de</strong> la réduction<br />
<strong>de</strong>s consommations, la baisse<br />
<strong>de</strong>s émissions <strong>de</strong> CO 2<br />
dans<br />
l’<strong>Industrie</strong> est un véritable<br />
objectif à l’échelle nationale.<br />
’’ Jean <strong>de</strong> Vauxclairs ’’<br />
© DR<br />
4 j3e 911 / JUIN - JUILLET <strong>2024</strong> - www.filiere-3e.fr
© usertrmk sur Freepik<br />
LES DOSSIERS DU MOIS<br />
<strong>Industrie</strong><br />
27<br />
NUMÉRISATION, INTERNET<br />
DES OBJETS, INTELLIGENCE<br />
ARTIFICIELLE, JUMEAU NUMÉRIQUE :<br />
LES TECHNOLOGIES CLÉS DE<br />
L’INDUSTRIE <strong>4.0</strong> SE DÉVELOPPENT<br />
21<br />
SMART DATA<br />
L’industrie française gagne en attractivité<br />
22<br />
DÉVELOPPEMENT<br />
22 / Mohamed Ait-Moulay<br />
Directeur <strong>de</strong> la Business Area Motion<br />
France, ABB<br />
24 / José-Manuel Da Silva<br />
Chef <strong>de</strong> produit ATEX, ae&t<br />
50<br />
SOLUTIONS<br />
La sélection <strong>de</strong> la rédaction<br />
54<br />
3 QUESTIONS À<br />
Cyril Jaquillard<br />
Chef <strong>de</strong> produit, Sylvania Group<br />
DANS CE NUMÉRO<br />
© ABB<br />
CVC<br />
44<br />
LES SOLUTIONS POUR<br />
AMÉLIORER LA PERFORMANCE<br />
ÉNERGÉTIQUE DES BÂTIMENTS<br />
ET DES PROCESS INDUSTRIELS<br />
LISTE DES ANNONCEURS :<br />
• 2 e COUV – SYLVANIA<br />
• 3 e COUV – SALON DES MAIRES<br />
• 4 e COUV – ABB ELECTRIFICATION<br />
• P. 11 - IBS<br />
• P. 17 - AE&T<br />
• P. 19 - ADM21<br />
• P. 23 - SIDO<br />
• P. 29 - WAGO<br />
• P. 31 - HIKMICRO<br />
• P. 33 - CODRA<br />
• P. 37 - TURBOTRONIC<br />
• P. 41 - ABB MOTION<br />
• P. 47 - B.E.G.<br />
• P. 49 - VIESSMANN<br />
• P. 55 - POLLUTEC<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
Jean Tillinac<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
Directeur <strong>de</strong> la publication<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
Alexandre Arène<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
Rédacteur en chef<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
alexandre.arene@filiere-3e.fr<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
Jean-François Moreau<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
Journaliste spécialiste supervision,<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
efficacité énergétique, BIM<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
journalistes@filiere-3e.fr<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
Jean-Paul Beau<strong>de</strong>t<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
Journaliste spécialiste<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
datacenters, stockage <strong>de</strong><br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
l’énergie, énergies renouvelables,<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
véhicules électriques et IRVE<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
journalistes@filiere-3e.fr<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
Sandrine <strong>de</strong> Montmorillon<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
Responsable publicité,<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
partenariats & réseaux sociaux<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
Groupe 3e Médias<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
sdm@filiere-3e.fr<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................<br />
j3e 911 / JUIN - JUILLET <strong>2024</strong> - www.filiere-3e.fr 5
INTERVIEW<br />
Propos recueillis par Alexandre Arène<br />
Virginie Charles<br />
Déléguée <strong>Industrie</strong>, Gimelec<br />
Au cœur <strong>de</strong>s enjeux <strong>de</strong> transformation et <strong>de</strong> digitalisation <strong>de</strong> l’industrie, le Gimelec et<br />
ses adhérents œuvrent pour accélérer le développement <strong>de</strong>s solutions <strong>de</strong> pilotage <strong>de</strong>s<br />
process industriels. Car si l’industrie <strong>4.0</strong> fait parler d’elle <strong>de</strong>puis plusieurs années, dans<br />
les faits, le mouvement est bien plus lent. Pourtant, la décarbonation, l’optimisation <strong>de</strong>s<br />
consommations énergétiques et la digitalisation sont les principaux axes mis en avant<br />
par les pouvoirs publics pour atteindre la souveraineté industrielle. Lors <strong>de</strong> cet entretien,<br />
Virginie Charles, déléguée <strong>Industrie</strong> du Gimelec, revient sur la place <strong>de</strong> l’industrie en<br />
France, sur les leviers pour développer notre industrie et renforcer notre souveraineté<br />
et sur la santé du marché <strong>de</strong>s solutions digitales pour l’industrie, condition pour le<br />
déploiement <strong>de</strong> l’industrie <strong>4.0</strong>.<br />
‘‘<br />
Le baromètre <strong>de</strong><br />
l’<strong>Industrie</strong> <strong>4.0</strong><br />
Wavestone Édition 2023<br />
indiquait que seulement<br />
7 % <strong>de</strong>s entreprises<br />
avaient déployé<br />
<strong>de</strong>s solutions <strong>Industrie</strong> <strong>4.0</strong><br />
au rythme initialement<br />
prévu.<br />
’’<br />
© DR<br />
j3e - Pouvez-vous faire un état <strong>de</strong>s lieux<br />
du tissu industriel français ?<br />
Virginie Charles – En s’appuyant sur le tableau<br />
<strong>de</strong> bord <strong>de</strong> France <strong>Industrie</strong>, on peut noter<br />
que sur la pério<strong>de</strong> étudiée entre le premier<br />
trimestre <strong>2024</strong> et le premier trimestre 2023,<br />
malgré une zone Europe très en <strong>de</strong>ssous <strong>de</strong>s<br />
performances <strong>de</strong> croissance du PIB en volume<br />
par rapport aux États-Unis (0,4 % contre 3,0 %)<br />
ou <strong>de</strong> la compilation « mon<strong>de</strong> » représentant<br />
51 pays (0,4 % contre 3,3 %), la France ne s’en<br />
sort pas si mal puisqu’elle <strong>de</strong>vance l’Italie (1,1 %<br />
contre 0,6 %) et très nettement l’Allemagne<br />
(1,1 % contre - 0,2 %). Concernant la production<br />
industrielle, une fois encore la zone Europe est<br />
à la traîne en comparaison avec les États-Unis,<br />
l’Asie et le mon<strong>de</strong>. En prenant 2015 pour année<br />
6 j3e 911 / JUIN - JUILLET <strong>2024</strong> - www.filiere-3e.fr
INTERVIEW<br />
Virginie Charles<br />
‘‘<br />
Le parc industriel est<br />
vieillissant en comparaison avec<br />
l’Allemagne : les industriels<br />
français indiquent renouveler<br />
leurs équipements tous les<br />
17 ans vs 7 ans chez nos voisins<br />
allemands.<br />
’’<br />
<strong>de</strong> référence et en regardant sur la pério<strong>de</strong> allant<br />
jusqu’à mars <strong>2024</strong>, on constate que la production<br />
industrielle a baissé <strong>de</strong> 2,13 % en Europe,<br />
contre une hausse <strong>de</strong> 1,35 % pour les États-Unis,<br />
38,35 % pour l’Asie et 19,5 % pour le mon<strong>de</strong>.<br />
À l’échelle européenne sur la même pério<strong>de</strong>, la<br />
France tire son épingle du jeu avec 0,16 % <strong>de</strong><br />
croissance <strong>de</strong> la production industrielle, contre<br />
- 4,17 % pour l’Allemagne et - 5,1 % pour l’Italie.<br />
Elle se fait légèrement distancer par l’Espagne,<br />
1,62 %. L’enquête <strong>de</strong> conjoncture <strong>de</strong> début mai<br />
<strong>2024</strong> <strong>de</strong> la Banque <strong>de</strong> France nous indique que<br />
le taux <strong>de</strong>s capacités <strong>de</strong> production augmente<br />
légèrement en France, à 76,4 %, cet indicateur<br />
restant proche mais en <strong>de</strong>ssous <strong>de</strong> sa moyenne<br />
sur 15 ans <strong>de</strong> 77 %. En revanche, la situation <strong>de</strong><br />
la trésorerie dans l’industrie n’a fait que chuter<br />
<strong>de</strong>puis 2021, même si un très léger rebond se<br />
fait sentir début <strong>2024</strong>, ceci reste assez préoccupant.<br />
Concernant les carnets <strong>de</strong> comman<strong>de</strong>s<br />
qui ont subi la même chute mais avec un an <strong>de</strong><br />
décalage, un léger sursaut se <strong>de</strong>ssine pour le<br />
<strong>de</strong>uxième trimestre <strong>2024</strong>, tout en restant très<br />
bas malgré tout. À cela s’ajoutent les fortes difficultés<br />
<strong>de</strong> recrutement et les hausses <strong>de</strong>s coûts<br />
<strong>de</strong> matières premières et <strong>de</strong> l’énergie, que les<br />
industriels ont du mal à répercuter sur leurs<br />
tarifs <strong>de</strong> vente. En effet, seuls 6 % <strong>de</strong>s industriels<br />
indiquent avoir augmenté leurs tarifs, quand<br />
5 % indiquent les avoir baissés… Néanmoins,<br />
les perspectives restent positives pour le <strong>de</strong>uxième<br />
trimestre <strong>2024</strong>, la croissance du PIB reste<br />
favorable avec une prévision <strong>de</strong> + 0,2 %, tout<br />
comme la consommation privée qui a tardé à<br />
redémarrer après une forte stagnation en 2023,<br />
et une inflation qui retrouverait un niveau plus<br />
acceptable à 2,5 %. Dans un contexte <strong>de</strong> perspectives<br />
d’activité peu engageantes, l’investissement<br />
industriel se fait timi<strong>de</strong>.<br />
j3e - Comment a évolué le parc industriel<br />
ces <strong>de</strong>rnières années ?<br />
V. C. – L’investissement productif dans l’industrie<br />
a connu jusqu’en 2019 une hausse constante<br />
passant d’un indice 64 en 2000 à 93 en 2019. En<br />
2020, cet indice, re<strong>de</strong>scendu à 88,5 du fait <strong>de</strong> la<br />
crise COVID-19, promettait une croissance en<br />
2021<strong>de</strong> l’ordre <strong>de</strong> 10 %. En 2023, l’investissement<br />
productif a visiblement fait preuve <strong>de</strong> résilience,<br />
mais l’opinion sur les intentions <strong>de</strong> comman<strong>de</strong>s<br />
dans les équipements informatiques<br />
<strong>de</strong>meure négative (source INSEE). La digitalisation<br />
<strong>de</strong>s entreprises et l’automatisation <strong>de</strong>s<br />
process, bien que nécessaires, n’ont pas avancé<br />
au rythme attendu. Le baromètre <strong>de</strong> l’<strong>Industrie</strong><br />
<strong>4.0</strong> Wavestone Édition 2023 indiquait que<br />
seulement 7 % <strong>de</strong>s entreprises avaient déployé<br />
<strong>de</strong>s solutions <strong>Industrie</strong> <strong>4.0</strong> au rythme initialement<br />
prévu. Cela souligne donc les formidables<br />
opportunités pour nos adhérents et, plus globalement,<br />
pour le déploiement <strong>de</strong>s solutions digitales<br />
à l’échelle nationale, qui seront très fortement<br />
poussées, voire imposées, par les pouvoirs<br />
© France <strong>Industrie</strong><br />
Évolution <strong>de</strong> la<br />
production industrielle<br />
européenne comparée<br />
au reste du mon<strong>de</strong> et<br />
française comparée aux<br />
lea<strong>de</strong>rs européens.<br />
j3e 911 / JUIN - JUILLET <strong>2024</strong> - www.filiere-3e.fr 7
INTERVIEW<br />
Virginie Charles<br />
cette étu<strong>de</strong>, nous donnons quelques exemples<br />
d’industries qui ont constitué une offre. Ce sujet<br />
soulève donc la question <strong>de</strong>s mo<strong>de</strong>s <strong>de</strong> financement.<br />
Aujourd’hui, à défaut d’une offre <strong>de</strong> financement<br />
adéquate proposée par les banques, ce<br />
sont les fournisseurs <strong>de</strong> machines qui jouent le<br />
rôle <strong>de</strong> banquiers, ce qui renforce la position du<br />
fournisseur chez son client. C’est un modèle qui<br />
bouleverse les co<strong>de</strong>s, il apparaît intéressant <strong>de</strong><br />
lancer la discussion sur ces sujets.<br />
© CCI Paris Île-<strong>de</strong>-France<br />
* Étu<strong>de</strong> <strong>Industrie</strong> et<br />
Territoires du Lab<br />
Bpifrance & Banque<br />
<strong>de</strong>s Territoires<br />
du 15 mai <strong>2024</strong> -<br />
Comment gagner<br />
la bataille <strong>de</strong> la<br />
réindustrialisation ?<br />
Regards croisés entre<br />
territoires, industriels<br />
et société civile.<br />
8 j3e 911 / JUIN - JUILLET <strong>2024</strong> - www.filiere-3e.fr<br />
publics. Quant à la partie « Machines », le parc<br />
industriel est vieillissant en comparaison avec<br />
l’Allemagne, les industriels français indiquent<br />
renouveler leurs équipements tous les 17 ans<br />
vs 7 ans chez nos voisins allemands. C’est d’ailleurs<br />
dans ce cadre que le Gimelec a participé à<br />
l’étu<strong>de</strong> prospective <strong>de</strong> la CCI Paris Île-<strong>de</strong>-France<br />
« De la vente d’équipement à celle <strong>de</strong> l’utilisation<br />
ou <strong>de</strong> la performance – Trajectoire d’entreprises<br />
qui ont réinventé leur modèle » permettant <strong>de</strong><br />
réétudier les modèles d’investissements pour<br />
initier un renouvellement du parc productif.<br />
j3e - Pouvez-vous en dire davantage sur<br />
cette étu<strong>de</strong> prospective et ses conclusions ?<br />
V. C. – L’étu<strong>de</strong> a porté sur une question simple :<br />
faut-il encore acheter ses machines, ou serait-il<br />
plus intéressant <strong>de</strong> les payer à l’usage ? Le paiement<br />
à l’usage permettrait par exemple aux<br />
industriels <strong>de</strong> changer <strong>de</strong> parc machines tous les<br />
3 à 5 ans, en payant pour l’usage et les consommations,<br />
au lieu <strong>de</strong> réaliser <strong>de</strong>s investissements<br />
sur <strong>de</strong>s dizaines d’années. Il ne faut pas oublier<br />
que la machine est le cœur stratégique <strong>de</strong> l’industrie.<br />
Faire entrer un fournisseur externe<br />
dans la stratégie <strong>de</strong> production, au travers d’un<br />
partenariat stratégique, est assez disruptif dans<br />
l’industrie telle qu’elle existe aujourd’hui. Dans<br />
‘‘<br />
L’objectif très ambitieux fixé par<br />
les pouvoirs publics est que l’industrie<br />
atteigne 12 % du PIB français en valeur<br />
dès 2035, contre 9,7 % aujourd’hui.<br />
’’<br />
j3e - La <strong>de</strong>rnière édition du sommet Choose<br />
France a récolté 15 milliards d’euros <strong>de</strong><br />
promesses d’investissements étrangers pour<br />
56 projets. Au-<strong>de</strong>là <strong>de</strong>s coups <strong>de</strong> communication,<br />
la France est-elle aujourd’hui un pays<br />
attractif pour l’accueil <strong>de</strong> sites industriels à<br />
vocation internationale ou européenne ?<br />
V. C. – On ne peut que se satisfaire <strong>de</strong> constater<br />
que la France est attractive pour les investissements<br />
étrangers. En revanche, il me semble<br />
important <strong>de</strong> ne pas oublier, ou occulter, la<br />
difficulté <strong>de</strong> nos PME/ETI à rester attractives,<br />
tant en termes <strong>de</strong> recrutement qu’en ai<strong>de</strong>s ou<br />
subventions à leur égard, pour leur permettre<br />
<strong>de</strong> rester compétitives sur notre territoire. L’État<br />
appelle <strong>de</strong> ses vœux l’atteinte <strong>de</strong> la souveraineté<br />
industrielle <strong>de</strong> la France. Pour rappel, l’objectif<br />
très ambitieux fixé par les pouvoirs publics est<br />
que l’industrie atteigne 12 % du PIB français en<br />
valeur dès 2035*, contre 9,7 % aujourd’hui. Cela<br />
signifie qu’il faut gagner 233 milliards d’euros<br />
<strong>de</strong> valeur ajoutée en 11 ans, et Choose France<br />
représente 15 milliards d’euros, ce qui est finalement<br />
assez peu. On ne peut raisonnablement<br />
pas compter que sur les projets étrangers pour<br />
atteindre l’objectif très ambitieux <strong>de</strong> 12 % du<br />
PIB, les investissements doivent être réalisés<br />
sur le socle industriel déjà basé en France et<br />
dans l’industrie française. Par ailleurs, à quel<br />
prix récolte-t-on 15 milliards d’euros d’investissements<br />
? Avec quelles contreparties ? Pour<br />
combien d’emplois ? Je pense que nous <strong>de</strong>vons<br />
nous focaliser sur les moyens d’atteindre nos<br />
objectifs.<br />
j3e - Quels sont nos principaux atouts ?<br />
V. C. – Nous sommes reconnus pour être innovants,<br />
fabriquer <strong>de</strong>s biens <strong>de</strong> qualité, et pour<br />
avoir impulsé une forte dynamique sur la transition<br />
énergétique et environnementale, notamment<br />
avec la loi industrie verte, nous dégageons<br />
une bonne image sur ces sujets. Notre énergie<br />
est aujourd’hui un peu moins chère que dans<br />
la plupart <strong>de</strong>s pays européens et elle est surtout<br />
décarbonée. Le point <strong>de</strong> vigilance est <strong>de</strong> ne
INTERVIEW<br />
Virginie Charles<br />
‘‘<br />
Aujourd’hui, la<br />
performance énergétique est<br />
un enjeu <strong>de</strong> compétitivité.<br />
’’<br />
pas se sabor<strong>de</strong>r nous-mêmes en imposant <strong>de</strong>s<br />
contraintes réglementaires plus lour<strong>de</strong>s que les<br />
européennes déjà en vigueur, notre compétitivité<br />
est en jeu.<br />
j3e - Quels sont les leviers pour renforcer<br />
la souveraineté industrielle <strong>de</strong> la France ?<br />
V. C. – L’État envisage <strong>de</strong> favoriser la comman<strong>de</strong><br />
et l’ai<strong>de</strong> publique avec <strong>de</strong>s indicateurs orientés<br />
sur les efforts engagés par les industriels sur leur<br />
transition énergétique et environnementale.<br />
Cela porte notamment sur la décarbonation <strong>de</strong><br />
leurs process, intégrant l’optimisation énergétique<br />
et la réduction <strong>de</strong> leur empreinte carbone.<br />
L’objectif est <strong>de</strong> sortir <strong>de</strong> l’indicateur prix, qui<br />
nous met <strong>de</strong> fait hors-jeu par rapport à la plupart<br />
<strong>de</strong>s pays, pour tendre vers <strong>de</strong>s indicateurs<br />
environnementaux. Pour donner un exemple,<br />
les subventions accordées aux particuliers pour<br />
l’achat <strong>de</strong> véhicules électriques sont accordées<br />
sur <strong>de</strong>s critères d’émissions <strong>de</strong> CO 2<br />
<strong>de</strong> l’extraction<br />
<strong>de</strong>s matières premières à la livraison. Ce<br />
choix d’indicateurs sort <strong>de</strong> facto les fabricants<br />
chinois. La compétitivité <strong>de</strong> nos PME et ETI est<br />
également un levier important. Il faut leur donner<br />
les moyens d’investir dans l’automatisation<br />
<strong>de</strong> leurs process, la digitalisation et l’intégration<br />
<strong>de</strong>s nouvelles technologies comme l’intelligence<br />
artificielle… qui peuvent leur permettre <strong>de</strong><br />
conserver un niveau <strong>de</strong> productivité élevé. Pour<br />
renforcer notre compétitivité, nous <strong>de</strong>vons flécher<br />
les enveloppes France 2030 vers l’automatisation<br />
et la digitalisation <strong>de</strong>s process.<br />
j3e - La transition énergétique du secteur<br />
industriel est-elle réellement à l’œuvre ?<br />
Avez-vous quelques exemples ou tendances<br />
à nous donner ?<br />
V. C. – Oui, la transition énergétique est engagée<br />
pour bon nombre d’industriels ! Aujourd’hui,<br />
au Gimelec, nous pouvons constater que nous<br />
sommes régulièrement sollicités sur les sujets<br />
en lien avec l’économie circulaire <strong>de</strong>s produits et<br />
<strong>de</strong>s process, l’éco-<strong>de</strong>sign, le recyclage, le Digital<br />
Product Passport, la décarbonation <strong>de</strong>s industries,<br />
le monitoring énergétique… tandis que<br />
nous sommes encore dans un schéma horizontal,<br />
avec l’extraction <strong>de</strong> matières, la transformation<br />
et la livraison. Actuellement, une réflexion<br />
forte s’opère sur la circularité <strong>de</strong>s chaînes <strong>de</strong><br />
production avec la mise en place d’un process<br />
<strong>de</strong> récupération <strong>de</strong> produits réparables et/ou<br />
réutilisables. Cela génère un fort questionnement<br />
sur les flux <strong>de</strong> marchandises in situ, et<br />
donc, <strong>de</strong> revoir le foncier <strong>de</strong>s sites industriels.<br />
Cette question se télescope avec la loi zéro artificialisation<br />
nette. Les lignes bougent mais il<br />
existe encore <strong>de</strong>s injonctions contradictoires à<br />
dénouer.<br />
j3e - Quels sont les enjeux <strong>de</strong> performance<br />
énergétique dans l’industrie ?<br />
V. C. – Aujourd’hui, la performance énergétique<br />
est un enjeu <strong>de</strong> compétitivité. Au regard<br />
<strong>de</strong>s perspectives d’affaires, la répercussion<br />
<strong>de</strong> la hausse <strong>de</strong>s coûts, et notamment celle <strong>de</strong><br />
l’énergie, n’est pas forcément simple à mettre<br />
en œuvre auprès d’une cible sensible aux tarifs<br />
appliqués. Par ailleurs, les indicateurs d’optimisation<br />
<strong>de</strong> la consommation énergétique vont<br />
probablement <strong>de</strong>venir <strong>de</strong>s données consultables<br />
pour les appels d’offres et seront, par extension,<br />
une opportunité <strong>de</strong> sélection favorable pour les<br />
industriels ayant engagé une action mesurable.<br />
j3e - Quels sont les principaux leviers<br />
<strong>de</strong> performance énergétique<br />
et <strong>de</strong> décarbonation ?<br />
V. C. – La performance énergétique doit être<br />
perçue comme un nouveau marché stratégique<br />
pour les industriels offreurs <strong>de</strong> solutions, et un<br />
indicateur <strong>de</strong> compétitivité pour les entreprises<br />
ayant déjà engagé une action. Pour opérer une<br />
transition <strong>de</strong>s chaînes <strong>de</strong> production, il faut<br />
d’abord se concentrer sur les actions les plus<br />
simples et les moins coûteuses, notamment<br />
revoir la façon <strong>de</strong> fabriquer et <strong>de</strong> consommer,<br />
ceci ne nécessitant pas toujours <strong>de</strong> forts investissements.<br />
Ensuite, il faut mettre en œuvre un<br />
monitoring énergétique et un contrôle comman<strong>de</strong><br />
sur la chaîne <strong>de</strong> production, pour adapter<br />
la consommation aux besoins <strong>de</strong> la chaîne<br />
<strong>de</strong> production. L’optimisation <strong>de</strong>s déchets est un<br />
troisième axe, l’éco-<strong>de</strong>sign <strong>de</strong>s produits permettant<br />
leur démontabilité et leur recyclage plus<br />
facilement. Enfin, le Digital Product Passport<br />
permet d’éclairer le consommateur acheteur<br />
grâce aux données environnementales, en compilant<br />
les consommations liées à la production<br />
du produit fini.<br />
‘‘<br />
Le tsunami réglementaire qui<br />
arrive sur nos entreprises peut<br />
amener une certaine paralysie.<br />
’’<br />
j3e 911 / JUIN - JUILLET <strong>2024</strong> - www.filiere-3e.fr 9
INTERVIEW<br />
Virginie Charles<br />
j3e - Comment les pouvoirs publics<br />
encouragent-ils les industriels à décarboner<br />
leurs activités ?<br />
V. C. – Le plan France Nation verte, au travers <strong>de</strong><br />
son volet « Mieux produire », détaille les principaux<br />
axes <strong>de</strong> la stratégie gouvernementale sur le sujet.<br />
Le premier est d’i<strong>de</strong>ntifier les 50 sites industriels<br />
les plus émetteurs et engager avec eux un plan <strong>de</strong><br />
décarbonation ambitieux. Le <strong>de</strong>uxième est <strong>de</strong> diminuer<br />
l’impact environnemental <strong>de</strong>s flux logistiques<br />
(transport <strong>de</strong>s marchandises). Les axes suivants sont<br />
l’augmentation <strong>de</strong> la production d’énergie propre,<br />
l’accélération <strong>de</strong> la rénovation <strong>de</strong>s bâtiments tertiaires<br />
et l’amélioration <strong>de</strong> leur performance énergétique,<br />
la promotion d’une économie circulaire et<br />
une meilleure valorisation <strong>de</strong>s déchets et enfin, la<br />
sécurisation <strong>de</strong>s chaînes d’approvisionnements <strong>de</strong><br />
matières premières. Une enveloppe France 2030 <strong>de</strong><br />
54 milliards d’euros a été initiée, dont la moitié pour<br />
la décarbonation <strong>de</strong> l’industrie.<br />
j3e - Les adhérents du Gimelec proposent<br />
les solutions <strong>de</strong> performance énergétique<br />
et <strong>de</strong> décarbonation <strong>de</strong> l’industrie.<br />
Comment se porte ce marché ?<br />
V. C. – C’est un marché porteur d’avenir, même<br />
si la conjoncture rend plus timi<strong>de</strong>s les investissements<br />
ou les engagements pour les PME et<br />
ETI. Les entreprises sont confrontées à la fois<br />
aux exigences <strong>de</strong> décarbonation et <strong>de</strong> performance<br />
énergétique imposées au fil <strong>de</strong> l’eau par<br />
l’État, à l’approvisionnement <strong>de</strong> matières premières<br />
rendu coûteux, à la mise en place d’une<br />
politique <strong>de</strong> sobriété pour les utilités (utilisation<br />
<strong>de</strong> l’eau plus particulièrement), aux débats et/ou<br />
combats sur le « zéro artificialisation nette » lors<br />
d’une extension nécessaire ou d’une installation<br />
sur un territoire, aux nombreuses cyberattaques<br />
ayant entraîné l’État à diriger les industriels<br />
sur une prochaine obligation d’investissement<br />
dans <strong>de</strong>s équipements <strong>de</strong> cybersécurité… Il<br />
est évi<strong>de</strong>nt qu’il y a un marché, mais il <strong>de</strong>vient<br />
nécessaire pour nos industriels d’être en mesure<br />
<strong>de</strong> planifier les urgences et les investissements<br />
avec intelligence. Ce tsunami réglementaire qui<br />
arrive sur nos entreprises peut amener une certaine<br />
paralysie. Elles ne savent plus vraiment par<br />
quoi commencer, tout est urgent et prioritaire.<br />
Ne plus pouvoir s’approvisionner en matières<br />
premières est aussi critique que subir une grave<br />
cyberattaque, mais tant dans la disponibilité <strong>de</strong>s<br />
équipes que dans les délais restreints pour se<br />
mettre en conformité, les ressources humaines<br />
et financières finissent par manquer. Ce goulot<br />
d’étranglement freine la dynamique, mais les<br />
opportunités sont bien là.<br />
j3e - Quels sont les enjeux du développement<br />
<strong>de</strong> l’industrie <strong>4.0</strong> en France ?<br />
V. C. – La digitalisation et l’automatisation <strong>de</strong>s<br />
process sont au service <strong>de</strong> la compétitivité <strong>de</strong>s<br />
industriels. Investir sur les nouvelles technologies<br />
<strong>de</strong>vient primordial pour rester pérenne sur son<br />
marché. La cybersécurité, l’interopérabilité, l’intelligence<br />
artificielle industrielle, le déploiement<br />
<strong>de</strong> la 5G industrielle sont <strong>de</strong> très belles opportunités<br />
pour optimiser la productivité et donc, être<br />
plus compétitif sur les marchés que l’on vise. Et<br />
l’avantage non négligeable, la digitalisation est un<br />
moyen et/ou un outil au service <strong>de</strong> la durabilité,<br />
également. L’industrie <strong>4.0</strong>, on peut d’ailleurs parler<br />
<strong>de</strong> l’industrie 5.0 aujourd’hui, puisque la dimension<br />
RSE est largement entrée dans les process, a<br />
<strong>de</strong> beaux jours <strong>de</strong>vant elle. Pourtant, la digitalisation<br />
au service <strong>de</strong> la durabilité nécessite <strong>de</strong>s investissements<br />
à long terme. Les industriels français<br />
s’engouffreront-ils dans la brèche ?<br />
j3e - Enfin, le sujet <strong>de</strong>s compétences<br />
est essentiel pour développer l’industrie<br />
en France. Comment les acteurs<br />
<strong>de</strong> l’industrie œuvrent-ils pour attirer<br />
<strong>de</strong>s jeunes dans leurs filières ?<br />
V. C. – Avec l’Alliance industrie du futur (AIF),<br />
dont le Gimelec est membre fondateur, nous avons<br />
entamé, avec la Direction générale <strong>de</strong>s entreprises,<br />
les travaux <strong>de</strong> renouvellement <strong>de</strong> signature <strong>de</strong> notre<br />
contrat stratégique <strong>de</strong> filière Solutions industrie du<br />
futur. Dans ce cadre, nous avons intégré dans nos<br />
réflexions les 3 piliers mentionnés par le Conseil<br />
national <strong>de</strong> l’industrie qui sont : transition énergétique<br />
et environnementale - réindustrialisation,<br />
compétitivité, souveraineté - et compétences et<br />
attractivité <strong>de</strong>s métiers. Notre comité directeur<br />
<strong>Industrie</strong> s’est constitué en groupes <strong>de</strong> travail pour<br />
répondre à ces différents points et notamment<br />
construire une stratégie orientée sur l’attractivité <strong>de</strong>s<br />
métiers <strong>de</strong> l’industrie. Par ailleurs, nous avons lancé<br />
officiellement à Global <strong>Industrie</strong>, en mars <strong>de</strong>rnier,<br />
notre groupe <strong>de</strong> travail « Féminisation <strong>de</strong>s métiers<br />
techniques », regroupant une vingtaine d’entreprises<br />
adhérentes, afin <strong>de</strong> favoriser le déploiement<br />
<strong>de</strong>s jeunes filles dans les filières techniques. Nous<br />
réfléchissons également à un projet <strong>de</strong>stiné aux<br />
collégiens pour rendre l’industrie plus attractive et<br />
les inviter à prendre conscience <strong>de</strong>s nombreuses<br />
opportunités professionnelles qui existent pour<br />
mieux orienter le choix <strong>de</strong> leurs étu<strong>de</strong>s supérieures.<br />
Il existe aujourd’hui suffisamment <strong>de</strong> profils formés<br />
sur les métiers techniques pour combler les besoins<br />
du secteur industriel. Cependant, ils sont nombreux<br />
à partir vers d’autres secteurs d’activités plus<br />
attractifs. <br />
10 j3e 911 / JUIN - JUILLET <strong>2024</strong> - www.filiere-3e.fr
j3e 911 / JUIN - JUILLET <strong>2024</strong> - www.filiere-3e.fr 11
INTERVIEW<br />
Propos recueillis par Alexandre Arène<br />
Jean-Pascal<br />
<strong>de</strong> Peretti<br />
Prési<strong>de</strong>nt du Serce<br />
Jean<br />
<strong>de</strong> Vauxclairs<br />
Prési<strong>de</strong>nt du groupe CEME<br />
et prési<strong>de</strong>nt <strong>de</strong> la commission<br />
« Efficacité énergétique »<br />
du Serce<br />
© DR<br />
© DR<br />
La performance énergétique et la décarbonation <strong>de</strong> l’industrie française sont un <strong>de</strong>s<br />
thèmes phares mis en avant par le gouvernement, dans le cadre d’une stratégie <strong>de</strong><br />
réindustrialisation et <strong>de</strong> renforcement <strong>de</strong> notre souveraineté industrielle. Le plan France<br />
Nation Verte et son volet « Mieux produire » illustrent cette volonté. Les entreprises<br />
adhérentes du Serce, qui opèrent en faveur <strong>de</strong> la transition énergétique, numérique et <strong>de</strong><br />
la décarbonation, sont très présentes dans l’industrie. L’organisation souhaite d’ailleurs<br />
renforcer ses positions sur ces sujets porteurs et mettre en avant la place prégnante <strong>de</strong><br />
ses adhérents dans la transition énergétique. Jean-Pascal <strong>de</strong> Peretti, prési<strong>de</strong>nt du Serce et<br />
Jean <strong>de</strong> Vauxclairs, prési<strong>de</strong>nt du groupe CEME et prési<strong>de</strong>nt <strong>de</strong> la commission « Efficacité<br />
énergétique » du Serce, reviennent sur les bénéfices apportés par les entreprises adhérentes<br />
pour la décarbonation, la digitalisation et la performance énergétique <strong>de</strong> l’industrie.<br />
j3e - Le Serce était jusqu’alors moins présent<br />
sur les sujets liés à l’industrie. Pour quelles<br />
raisons souhaitez-vous remettre l’accent sur<br />
ces thématiques ?<br />
Jean-Pascal <strong>de</strong> Peretti – Je souhaite tout d’abord<br />
rappeler l’engagement <strong>de</strong>s entreprises du Serce<br />
dans la décarbonation. 35 % du chiffre d’affaires <strong>de</strong><br />
nos adhérents est réalisé dans les infrastructures,<br />
qui comprennent l’énergie, la communication et le<br />
transport ; 65 % sont liés au bâtiment et à l’industrie<br />
avec l’amélioration <strong>de</strong> l’efficacité énergétique<br />
et la digitalisation, dont 25 % exclusivement dans<br />
l’industrie, au travers <strong>de</strong>s réseaux d’énergie, <strong>de</strong> télécoms<br />
et le chaud et le froid. Nous constatons une<br />
réelle attente <strong>de</strong> nos adhérents sur ces thématiques.<br />
En 2023, la croissance globale du chiffre d’affaires<br />
<strong>de</strong> nos adhérents est <strong>de</strong> 10 %, tirée notamment par<br />
les activités industrielles, et la tendance reste la<br />
même pour <strong>2024</strong>. Les carnets <strong>de</strong> comman<strong>de</strong>s sont<br />
historiquement hauts <strong>de</strong>puis l’après-Covid. Nous<br />
avons toujours mis l’accent sur les thématiques<br />
industrielles, mais nous en avons peu parlé. Dans<br />
les prochains mois, nous allons renforcer le Serce<br />
sur les thématiques liées au bâtiment et à l’indus-<br />
trie. Nous avons par exemple décidé <strong>de</strong> créer une<br />
commission que nous avons nommée « Énergies<br />
renouvelables », qui combine les infrastructures,<br />
les bâtiments et les usages industriels. Nos entreprises<br />
connaissant les process et les usages <strong>de</strong> leurs<br />
clients et sont à même <strong>de</strong> leur proposer <strong>de</strong>s solutions<br />
adaptées.<br />
Jean <strong>de</strong> Vauxclairs – Ces solutions comprennent<br />
la conception, l’installation et la maintenance,<br />
et peuvent s’accompagner d’un engagement sur<br />
leur performance énergétique et le gain d’efficacité<br />
qu’elles permettent. La connaissance fine <strong>de</strong>s<br />
usages énergétiques <strong>de</strong> nos clients industriels peut<br />
nous permettre <strong>de</strong> combiner la mise en œuvre <strong>de</strong><br />
nouvelles énergies décarbonées sur site et l’adaptation<br />
<strong>de</strong>s process pour optimiser les pics <strong>de</strong><br />
consommation, en cohérence avec leur production.<br />
La croissance <strong>de</strong> nos activités dans l’industrie<br />
est donc tirée par ce driver <strong>de</strong> la décarbonation et<br />
<strong>de</strong> l’efficacité énergétique. Elle bénéficie également<br />
<strong>de</strong>s nouveaux investissements industriels qui font<br />
l’actualité, comme les datacenters, les gigafactories<br />
<strong>de</strong> batteries, ou la relance du nucléaire, où nos<br />
entreprises sont très actives.<br />
12 j3e 911 / JUIN - JUILLET <strong>2024</strong> - www.filiere-3e.fr
INTERVIEW<br />
Jean-Pascal <strong>de</strong> Peretti et Jean <strong>de</strong> Vauxclairs<br />
‘‘<br />
En 2023, la croissance<br />
globale du chiffre d’affaires <strong>de</strong><br />
nos adhérents est <strong>de</strong> 10 %, tirée<br />
notamment par les activités<br />
industrielles.<br />
’’<br />
Jean-Pascal<br />
<strong>de</strong> Peretti<br />
j3e - Quels sont vos principaux messages pour<br />
vos adhérents industriels et comment vos<br />
actions sur ce secteur vont-elles se décliner ?<br />
J.-P. <strong>de</strong> P. - Nous connaissons nos clients et leurs<br />
installations, leurs process et leurs usages. Nous<br />
vivons actuellement une complexification <strong>de</strong>s<br />
métiers, avec <strong>de</strong>s solutions qui intègrent <strong>de</strong> plus<br />
en plus d’intelligence. Le Serce a cette chance<br />
d’être agnostique, ce qui signifie que, quelles que<br />
soient les technologies ou les sources énergétiques<br />
employées, nos entreprises sont capables <strong>de</strong> proposer<br />
les solutions les plus performantes et les<br />
mieux adaptées aux besoins <strong>de</strong> leurs clients.<br />
j3e - La décarbonation et la performance<br />
énergétique <strong>de</strong> l’industrie française sont un<br />
angle important <strong>de</strong> l’action gouvernementale,<br />
notamment au travers du plan France Nation<br />
Verte et le volet « Mieux produire » ou aux<br />
investissements <strong>de</strong> France 2030. Sentez-vous<br />
une émulation chez vos adhérents ?<br />
J.-P. <strong>de</strong> P. – Nous sentons réellement ce mouvement<br />
<strong>de</strong> fond <strong>de</strong> la réduction <strong>de</strong>s consommations<br />
énergétiques, qui est à nos yeux une <strong>de</strong>s raisons<br />
qui expliquent la croissance <strong>de</strong> nos activités dans<br />
l’industrie cette année. Avec l’augmentation <strong>de</strong>s<br />
prix <strong>de</strong> l’énergie, les temps <strong>de</strong> retour sur investissement<br />
<strong>de</strong>s solutions <strong>de</strong> performance énergétique<br />
ont été considérablement réduits.<br />
J. <strong>de</strong> V. – Au-<strong>de</strong>là <strong>de</strong> la réduction <strong>de</strong>s consommations,<br />
la baisse <strong>de</strong>s émissions <strong>de</strong> CO 2<br />
dans l’industrie<br />
est un véritable objectif à l’échelle nationale.<br />
Je pense qu’aujourd’hui nous pouvons souligner<br />
<strong>de</strong>ux drivers principaux pour les acteurs industriels<br />
: l’augmentation <strong>de</strong>s prix <strong>de</strong> l’énergie, qui<br />
incite les industriels à mettre en place <strong>de</strong>s énergies<br />
décarbonées qui bénéficient aujourd’hui d’un<br />
prix <strong>de</strong> revient plus stable dans la durée. Je pense<br />
notamment à la chaleur fatale, les combustibles<br />
soli<strong>de</strong>s <strong>de</strong> récupération (CSR), le solaire et l’électrification<br />
<strong>de</strong>s process. Le <strong>de</strong>uxième driver est la<br />
pression environnementale, qui se distille à tous les<br />
niveaux <strong>de</strong> la société et se trouve être aujourd’hui<br />
pour nos clients industriels une vraie réalité.<br />
J.-P. <strong>de</strong> P. – D’ailleurs, ce sujet touche également<br />
à l’attractivité <strong>de</strong> nos métiers : il est difficile d’attirer<br />
les jeunes aujourd’hui si l’on est parmi les plus<br />
importants émetteurs. Nous y reviendrons.<br />
© Zapp2photo<br />
j3e - La digitalisation <strong>de</strong> l’industrie, avec <strong>de</strong>s<br />
sujets comme l’industrie <strong>4.0</strong>, a fait beaucoup<br />
parler ces <strong>de</strong>rnières années. Qu’en est-il dans les<br />
faits ? Les acteurs <strong>de</strong> l’industrie digitalisent-ils<br />
leurs process ?<br />
J.-P. <strong>de</strong> P. – Le digital est essentiel pour nos adhérents.<br />
Qu’il s’agisse <strong>de</strong> la performance énergétique<br />
ou <strong>de</strong> la décarbonation, les solutions digitales<br />
sont le moyen le plus efficace actuellement pour<br />
tendre vers <strong>de</strong>s mo<strong>de</strong>s <strong>de</strong> production plus sobres.<br />
Évi<strong>de</strong>mment, les gran<strong>de</strong>s entreprises sont plus en<br />
avance que les petites sur ces sujets. Nous avons<br />
créé une commission qui intègre plusieurs sujets,<br />
notamment la data, la cybersécurité, l’industrie <strong>4.0</strong><br />
et l’intelligence artificielle. Sur ce <strong>de</strong>rnier point,<br />
trois questions se posent aujourd’hui : lorsque l’on<br />
parle d’intelligence artificielle, <strong>de</strong> quoi parle-t-on<br />
exactement ? Comment accélérer le mouvement,<br />
car nous sommes aujourd’hui au début du début<br />
du déploiement <strong>de</strong> l’intelligence artificielle. Enfin,<br />
quel est l’écosystème qui permettra d’avancer dans<br />
le déploiement <strong>de</strong>s solutions ? Les enjeux et les<br />
attentes sont tels, aujourd’hui, que les solutions<br />
vont se développer très rapi<strong>de</strong>ment. Mais ne négligeons<br />
pas les freins à lever pour le déploiement <strong>de</strong><br />
l’IA dans les process industriels : accès aux données,<br />
pertinence <strong>de</strong>s données et interopérabilité<br />
<strong>de</strong>s systèmes.<br />
J. <strong>de</strong> V. – Il faut bien distinguer le développement<br />
du contrôle-comman<strong>de</strong> et <strong>de</strong> l’IoT, déjà couramment<br />
utilisés, <strong>de</strong> l’intelligence artificielle ellemême,<br />
dont les usages dans l’industrie démarrent.<br />
Il y a aujourd’hui <strong>de</strong>s premiers usages <strong>de</strong> l’IA, <strong>de</strong>s<br />
« early adopters », <strong>de</strong>s projets au sta<strong>de</strong> d’expérimentation,<br />
mais la généralisation du contrôle-comman<strong>de</strong><br />
et l’utilisation du digital sont davantage<br />
une réalité dans le cadre <strong>de</strong> l’industrie <strong>4.0</strong>.<br />
La digitalisation <strong>de</strong>s<br />
process industriels est<br />
en marche.<br />
j3e 911 / JUIN - JUILLET <strong>2024</strong> - www.filiere-3e.fr 13
INTERVIEW<br />
Jean-Pascal <strong>de</strong> Peretti et Jean <strong>de</strong> Vauxclairs<br />
J. <strong>de</strong> V. – Plus on diversifie les sources d’approvisionnement<br />
énergétiques, plus on complexifie les<br />
systèmes. Cela nécessite donc <strong>de</strong> mettre en œuvre<br />
<strong>de</strong>s systèmes <strong>de</strong> pilotage complets et fins. Seul le<br />
numérique peut nous permettre <strong>de</strong> piloter efficacement<br />
les installations complexes.<br />
© SPIE - X Boymond<br />
Hyperviseur industriel<br />
du site d'Arcelor à<br />
Dunkerque (59).<br />
j3e - Quels sont les bénéfices <strong>de</strong> la<br />
digitalisation, <strong>de</strong> l’arrivée <strong>de</strong>s données<br />
et du pilotage dans le secteur industriel ?<br />
J.-P. <strong>de</strong> P. – Ces éléments permettent d’améliorer la<br />
performance et l’efficacité énergétique <strong>de</strong>s process<br />
industriels. Pour donner un exemple, le jumeau<br />
numérique fait parler <strong>de</strong> lui <strong>de</strong>puis <strong>de</strong> nombreuses<br />
années et il existe beaucoup <strong>de</strong> cas d’usages et<br />
<strong>de</strong> retours d’expériences pour cette technologie,<br />
notamment les futurs EPR. Les bénéfices<br />
du numérique, s’ils répon<strong>de</strong>nt à <strong>de</strong>s cas d’usages<br />
précis, sont indéniables. En revanche, la cybersécurité<br />
est à ne surtout pas négliger. Aujourd’hui,<br />
les entreprises restent fragiles sur les risques cyber.<br />
J. <strong>de</strong> V. – Le numérique est à bien <strong>de</strong>s égards un<br />
formidable outil pour gérer les utilités, je pense<br />
notamment au développement <strong>de</strong>s solutions <strong>de</strong><br />
gestion technique centralisée (GTC), qui est un<br />
enjeu central.<br />
J.-P. <strong>de</strong> P. – Les adhérents du Serce ont la particularité<br />
<strong>de</strong> répondre à <strong>de</strong>s marchés en combinant les<br />
activités <strong>de</strong> conception, réalisation, exploitation, et<br />
maintenance. À nos yeux, il n’est possible d’apporter<br />
<strong>de</strong>s solutions efficaces qu’en combinant toutes<br />
ces dimensions.<br />
j3e - Qu’en est-il du stockage d’électricité<br />
pour l’industrie ?<br />
J.-P. <strong>de</strong> P. – La question du stockage va <strong>de</strong> pair<br />
avec l’électrification. Aujourd’hui, le stockage<br />
électrique fonctionne à petite échelle, pour les<br />
installations photovoltaïques chez les particuliers,<br />
par exemple. Pour l’industrie, il n’existe pas<br />
encore <strong>de</strong> solutions performantes. Rappelons<br />
qu’aujourd’hui il est plus facile <strong>de</strong> stocker du<br />
chaud et du froid que <strong>de</strong> l’électricité. Il est intéressant<br />
<strong>de</strong> développer <strong>de</strong>s solutions dans ce sens.<br />
‘‘<br />
Au-<strong>de</strong>là <strong>de</strong> la réduction <strong>de</strong>s consommations,<br />
la baisse <strong>de</strong>s émissions <strong>de</strong> CO 2<br />
dans l’<strong>Industrie</strong><br />
est un véritable objectif à l’échelle nationale.<br />
’’<br />
Jean <strong>de</strong> Vauxclairs<br />
j3e - Quelles sont les opportunités offertes<br />
par l’hydrogène dans l’industrie ?<br />
J.-P. <strong>de</strong> P. – Il s’agit d’une solution <strong>de</strong> stockage <strong>de</strong><br />
l’électricité pertinente et très prometteuse. Pour le<br />
moment, elle pose un problème économique en<br />
raison <strong>de</strong> ren<strong>de</strong>ments trop faibles. De nombreux<br />
acteurs publics et privés travaillent sur l’amélioration<br />
du ren<strong>de</strong>ment, pour faire <strong>de</strong> l’hydrogène<br />
à la fois une solution <strong>de</strong> stockage et une énergie<br />
décarbonée. Cependant, les investissements ont<br />
été tels pour le développement et la production <strong>de</strong><br />
batteries, qu’il est plus difficile <strong>de</strong> faire démarrer<br />
l’hydrogène, qui pourrait leur faire concurrence.<br />
Pour certaines applications, l’hydrogène est une<br />
réponse très adaptée, voire la seule réponse pour<br />
la décarbonation rapi<strong>de</strong> <strong>de</strong> certains secteurs très<br />
émetteurs. Je pense notamment à un projet <strong>de</strong><br />
remplacement du combustible pour <strong>de</strong>s tombereaux,<br />
ces immenses bennes utilisées dans l’industrie<br />
d’extraction, dans les mines à ciel ouvert en<br />
Afrique du Sud. C’est une illustration <strong>de</strong> la rapidité<br />
avec laquelle l’hydrogène peut se substituer à un<br />
combustible très émissif.<br />
J. <strong>de</strong> V. – L’hydrogène est aussi utilisé aujourd’hui<br />
dans certains process industriels (ammoniac,<br />
raffineries…) et produit <strong>de</strong> manière décarbonée<br />
(vaporeformage). Le premier enjeu est <strong>de</strong> décarboner<br />
sa production (par électrolyse <strong>de</strong> l’eau,<br />
notamment) et passer à un hydrogène vert. De<br />
nombreux projets sont en développement, certes<br />
souvent encore en phases préliminaires, mais le<br />
mouvement est lancé.<br />
j3e - Les industriels français soulèvent<br />
l’impact <strong>de</strong> la sur-retranscription <strong>de</strong>s normes<br />
européennes comme frein à leur compétitivité.<br />
Qu’en pensent vos adhérents ?<br />
J.-P. <strong>de</strong> P. – Dans certains cas, cela peut constituer<br />
<strong>de</strong>s freins, dans d’autres cela peut créer certaines<br />
opportunités. Si elles vont dans le sens <strong>de</strong> l’accélération<br />
<strong>de</strong> la transition énergétique sans pour<br />
autant contraindre outre mesure les opérations<br />
<strong>de</strong> nos clients, alors c’est une bonne chose. Pour<br />
avancer sur les sujets <strong>de</strong> transition énergétique, il<br />
est évi<strong>de</strong>mment bien plus percutant <strong>de</strong> légiférer à<br />
l’échelle <strong>de</strong> l’Europe.<br />
J. <strong>de</strong> V. – L’industriel doit avoir un site qui est en premier<br />
lieu rentable et qui, en second lieu, se décarbone.<br />
La rentabilité n’est pas une option et il n’est<br />
14 j3e 911 / JUIN - JUILLET <strong>2024</strong> - www.filiere-3e.fr
INTERVIEW<br />
Jean-Pascal <strong>de</strong> Peretti et Jean <strong>de</strong> Vauxclairs<br />
‘‘<br />
Les investissements ont été<br />
tellement importants pour le<br />
développement et la production<br />
<strong>de</strong> batteries, qu’il est plus difficile<br />
<strong>de</strong> faire démarrer l’hydrogène.<br />
’’<br />
Jean-Pascal <strong>de</strong> Peretti<br />
donc pas productif d’apporter trop <strong>de</strong> contraintes.<br />
On peut prendre le cas du décret BACS dans le<br />
bâtiment en exemple. On a là une réglementation<br />
qui encourage la mise en œuvre d’un système favorisant<br />
l’efficacité énergétique, qui est lui-même rentable<br />
vu les gains générés, et in fine favorable à l’environnement.<br />
C’est un cercle vertueux qui constitue<br />
une opportunité et développe un marché. À l’inverse,<br />
certains textes très contraignants, à l’image <strong>de</strong><br />
la loi Zéro Artificialisation Nette, sont un frein pour<br />
le développement <strong>de</strong> l’industrie.<br />
j3e - En France, on évalue les temps <strong>de</strong><br />
remplacement du parc <strong>de</strong> machines à 17 ans,<br />
contre 7 ans chez nos voisins allemands. Cela<br />
est-il un frein au verdissement <strong>de</strong> l’industrie ?<br />
J.-P. <strong>de</strong> P. – Les industriels sont dans l’anticipation.<br />
Faisons une analogie avec le bâtiment :<br />
l’essentiel <strong>de</strong> la performance énergétique du bâtiment<br />
repose sur les solutions passives, autrement<br />
dit l’enveloppe. On évalue que 10 à 15 % <strong>de</strong>s<br />
consommations sont liées aux usages, 20 à 35 %<br />
aux systèmes et 50 à 55 % à l’enveloppe. Agir<br />
sur les usages permet <strong>de</strong>s gains moindres, mais<br />
immédiats et à très bas coût. Remplacer les<br />
systèmes offre un ROI <strong>de</strong> 7 à 8 ans, voire plus<br />
court avec le renchérissement du coût <strong>de</strong> l’énergie.<br />
En revanche, on concentre aujourd’hui la<br />
dépense sur les enveloppes, qui ont un ROI supérieur<br />
à 20 ans, ce qui n’est pas forcément le plus<br />
efficace pour baisser rapi<strong>de</strong>ment les consommations<br />
énergétiques nationales. Il en va <strong>de</strong> même<br />
pour les investissements industriels. Le remplacement<br />
<strong>de</strong>s machines est le poste le plus coûteux<br />
pour agir sur la performance énergétique et les<br />
émissions <strong>de</strong> CO 2<br />
. Les acteurs cherchent actuellement<br />
<strong>de</strong>s ROI plus rapi<strong>de</strong>s, qui permettent déjà<br />
une action significative en décarbonation. Lorsqu’il<br />
sera temps <strong>de</strong> remplacer le parc machines,<br />
alors un nouveau pas dans la décarbonation<br />
pourra être franchi.<br />
J. <strong>de</strong> V. – L’efficacité énergétique fait partie <strong>de</strong>s<br />
sujets qui tirent la croissance <strong>de</strong> nos activités<br />
dans l’industrie. Nous constatons aujourd’hui un<br />
foisonnement <strong>de</strong> projets vertueux, même s’ils ne<br />
passent pas par une remise à niveau immédiate du<br />
parc machines.<br />
j3e - La France est-elle un pays attractif<br />
pour les groupes industriels étrangers<br />
ou pour ses propres entreprises à l’heure<br />
actuelle ? Quels sont nos atouts ?<br />
J.-P. <strong>de</strong> P. – La France est un pays attractif à<br />
bien <strong>de</strong>s égards. Notre énergie est décarbonée,<br />
ce qui est un point clé, et elle est <strong>de</strong> bonne qualité,<br />
ce qui est loin d’être le cas partout. Nous<br />
disposons <strong>de</strong> réseaux <strong>de</strong> communication <strong>de</strong><br />
qualité, presque partout sur le territoire. Je<br />
peux également mentionner la qualité <strong>de</strong> vie,<br />
qui est un facteur d’attractivité. En revanche,<br />
certains freins persistent, notamment les questions<br />
liées à l’emploi et à l’attractivité <strong>de</strong> l’industrie.<br />
J. <strong>de</strong> V. – L’angle décarbonation est à nos yeux<br />
un important levier pour améliorer notre<br />
attractivité, notamment auprès <strong>de</strong>s jeunes<br />
générations, qui sont plus sensibles à ces sujets.<br />
j3e - Les questions <strong>de</strong> compétences à tous<br />
les niveaux sont un véritable enjeu pour<br />
les industriels, qui peinent à recruter et<br />
subissent la fuite <strong>de</strong> leurs employés dans<br />
d’autres domaines économiques ou à<br />
l’étranger. Quels sont les moyens d’agir pour<br />
rendre l’industrie française plus attractive ?<br />
J.-P. <strong>de</strong> P. – Dans nos métiers, nous travaillons<br />
sur plusieurs leviers. D’abord, la qualité <strong>de</strong> vie :<br />
nous tentons <strong>de</strong> créer <strong>de</strong> meilleurs équilibres<br />
entre la vie professionnelle et la vie personnelle.<br />
Certaines <strong>de</strong> nos entreprises adhérentes expérimentent<br />
la semaine <strong>de</strong> quatre jours. Nous travaillons<br />
également sur la dimension environnementale<br />
<strong>de</strong> nos métiers. Ensuite, nous réalisons<br />
<strong>de</strong>s actions auprès <strong>de</strong>s établissements scolaires,<br />
notamment <strong>de</strong>s interventions dans <strong>de</strong>s lycées<br />
professionnels, et nous encourageons l’accueil,<br />
chez nos adhérents, <strong>de</strong> stagiaires <strong>de</strong> secon<strong>de</strong>.<br />
Nous avons créé un poste dédié à ces sujets au<br />
Serce, pour stimuler l’attractivité <strong>de</strong> nos métiers.<br />
J. <strong>de</strong> V. – Nous mettons également en valeur<br />
les points forts <strong>de</strong> nos métiers, <strong>de</strong>s métiers <strong>de</strong><br />
proximité qui valorisent l’autonomie par la prise<br />
<strong>de</strong> décisions sur le terrain, l’esprit entrepreneurial<br />
et permettent <strong>de</strong> réaliser <strong>de</strong> très beaux parcours<br />
<strong>de</strong> carrière. Ce sont <strong>de</strong>s métiers <strong>de</strong> passion<br />
qui combinent la réalisation personnelle et<br />
<strong>de</strong>s échanges riches avec les clients. <br />
‘‘<br />
L’efficacité énergétique fait partie<br />
<strong>de</strong>s sujets qui tirent la croissance <strong>de</strong><br />
nos activités dans l’industrie.<br />
’’<br />
Jean <strong>de</strong> Vauxclairs<br />
j3e 911 / JUIN - JUILLET <strong>2024</strong> - www.filiere-3e.fr 15
ACTUALITÉ<br />
Résultats <strong>de</strong> l’appel d’offres <strong>de</strong> Flexibilités Locales <strong>2024</strong><br />
Enedis retient 46 MW <strong>de</strong> flexibilité potentielle<br />
sur le réseau électrique<br />
Suite à son appel<br />
d’offres du 13 mars<br />
<strong>de</strong>rnier, Enedis retient<br />
NW - Smart Grid Energy,<br />
Voltalis et Oaktree Power<br />
pour fournir 51 services<br />
<strong>de</strong> flexibilités locales,<br />
afin <strong>de</strong> renforcer dans<br />
30 départements la<br />
performance du réseau<br />
public <strong>de</strong> distribution<br />
d’électricité. Ces services<br />
représentent au total une<br />
capacité flexible inédite<br />
<strong>de</strong> 46 MW, contre 4,5 MW<br />
par rapport à l’appel<br />
d’offres <strong>de</strong> 2023. Sur ces<br />
46 MW, correspondant à<br />
la <strong>de</strong>man<strong>de</strong> en électricité<br />
d’environ 46 000 foyers,<br />
41 MW pourront être<br />
fournis par NW - Smart<br />
Grid Energy (retenu<br />
sur 41 offres), 2,5 MW<br />
par Voltalis (retenu<br />
sur 5 offres) et 2,5 MW<br />
par Oaktree Power<br />
(retenu sur 5 offres). Les<br />
3 acteurs contribueront<br />
ainsi à l’optimisation <strong>de</strong><br />
l’alimentation électrique<br />
dans 30 départements,<br />
notamment en cas <strong>de</strong><br />
travaux ou d’inci<strong>de</strong>nt<br />
sur le réseau public <strong>de</strong><br />
distribution d’électricité.<br />
Il appartient désormais<br />
aux acteurs <strong>de</strong> mettre en<br />
place leurs services <strong>de</strong><br />
flexibilités locales dans<br />
les zones concernées<br />
d’ici le 16 mai 2025. Ces<br />
services <strong>de</strong>vront être<br />
opérationnels dès le<br />
1 er <strong>juin</strong> 2025 au plus tard.<br />
Carte <strong>de</strong>s offres dans le cadre<br />
<strong>de</strong> l’appel d’offres <strong>de</strong> Flexibilités<br />
Locales <strong>2024</strong>.<br />
Plus d’informations sur<br />
le site : www.flexibilitesenedis.fr<br />
<br />
Environnements intérieurs<br />
L’Anses et le CSTB lancent l’Observatoire <strong>de</strong> la<br />
qualité <strong>de</strong>s environnements intérieurs (OQEI)<br />
Agence nationale<br />
L' <strong>de</strong> sécurité sanitaire<br />
<strong>de</strong> l’alimentation, <strong>de</strong><br />
l’environnement et du<br />
travail (ANSES) et le<br />
Centre scientifique et<br />
technique du bâtiment<br />
(CSTB) ont présenté en<br />
mai <strong>de</strong>rnier le nouvel<br />
Observatoire <strong>de</strong> la qualité<br />
<strong>de</strong>s environnements<br />
intérieurs (OQEI). Fruit<br />
<strong>de</strong> la collaboration entre<br />
<strong>de</strong>ux organismes majeurs<br />
et complémentaires<br />
dans les domaines <strong>de</strong><br />
la construction et <strong>de</strong> la<br />
santé publique, l’OQEI<br />
vise à promouvoir la<br />
santé et le bien-être <strong>de</strong>s<br />
occupants <strong>de</strong>s bâtiments<br />
en France. Initié dans le<br />
cadre d’une convention<br />
cosignée par l’ANSES<br />
et le CSTB, avec les<br />
ministères en charge <strong>de</strong><br />
l’écologie, <strong>de</strong> la santé<br />
et du travail, ainsi que<br />
l’ADEME, l’OQEI a<br />
De gauche à droite : Driss Samri, directeur Santé-Confort au CSTB ;<br />
Benoît Vallet, directeur général <strong>de</strong> l’Anses ; Etienne Crepon, prési<strong>de</strong>nt<br />
du CSTB ; Eric Vial, directeur <strong>de</strong> l’évaluation <strong>de</strong>s risques <strong>de</strong> l’Anses.<br />
pour objectif d’évaluer<br />
et <strong>de</strong> surveiller la qualité<br />
<strong>de</strong> l’air et <strong>de</strong>s espaces<br />
intérieurs, publics ou<br />
privés, afin d’i<strong>de</strong>ntifier les<br />
risques pour la santé et<br />
<strong>de</strong> proposer <strong>de</strong>s solutions<br />
efficaces pour les atténuer.<br />
Succédant à l’Observatoire<br />
<strong>de</strong> la qualité <strong>de</strong> l’air<br />
intérieur (OQAI), l’OQEI<br />
porte sur un périmètre<br />
élargi à l’ensemble <strong>de</strong>s<br />
thématiques ayant une<br />
inci<strong>de</strong>nce sur le confort<br />
et la santé <strong>de</strong>s occupants<br />
dans les environnements<br />
clos : qualité <strong>de</strong> l’air,<br />
poussières, bruit,<br />
lumière naturelle et<br />
artificielle, champs<br />
électromagnétiques,<br />
confort thermique. Le<br />
périmètre, les missions,<br />
l’approche transversale<br />
<strong>de</strong> l’OQEI ainsi que<br />
l’engagement <strong>de</strong> mise<br />
à disposition complète<br />
© Nicolas Richez<br />
du fruit <strong>de</strong> ses travaux<br />
en font un centre <strong>de</strong><br />
ressources scientifiques<br />
<strong>de</strong> référence unique en<br />
Europe. En s’appuyant<br />
sur un réseau <strong>de</strong><br />
partenaires scientifiques<br />
et opérationnels,<br />
l’Observatoire vise à<br />
collecter, assembler et<br />
produire <strong>de</strong>s données et<br />
connaissances fiables<br />
et cohérentes à partir<br />
<strong>de</strong> bases ou d’étu<strong>de</strong>s<br />
existantes, ou encore<br />
à travers la mise en<br />
place <strong>de</strong> campagnes<br />
nationales <strong>de</strong> mesures<br />
spécifiques. Ses travaux<br />
seront mis à disposition<br />
<strong>de</strong> la communauté<br />
scientifique, <strong>de</strong>s pouvoirs<br />
publics, <strong>de</strong>s collectivités,<br />
<strong>de</strong>s professionnels et<br />
citoyens, via un site<br />
internet, <strong>de</strong>s plateformes<br />
numériques publiques<br />
ou encore <strong>de</strong>s bulletins<br />
thématiques.<br />
16 j3e 911 / JUIN - JUILLET <strong>2024</strong> - www.filiere-3e.fr
ACTUALITÉ<br />
Rénovation performante <strong>de</strong>s logements<br />
Une condition nécessaire pour atteindre les objectifs<br />
climatiques<br />
Les logements<br />
représentent près<br />
<strong>de</strong> 30 % <strong>de</strong> l’énergie<br />
finale utilisée en France,<br />
soit 10 % <strong>de</strong>s émissions<br />
<strong>de</strong> gaz à effet <strong>de</strong> serre.<br />
Pour atteindre l’objectif<br />
<strong>de</strong> neutralité carbone<br />
d’ici 2050, le rythme<br />
actuel <strong>de</strong> baisse <strong>de</strong> la<br />
consommation d’énergie<br />
et <strong>de</strong> décarbonation<br />
<strong>de</strong>s logements doit<br />
fortement accélérer.<br />
D’après les modélisations<br />
réalisées par l’ADEME,<br />
le parc <strong>de</strong> logements<br />
<strong>de</strong>vrait être constitué,<br />
en 2050, <strong>de</strong> 80 à 90 %<br />
<strong>de</strong> logements classés<br />
A et B1 du DPE, ce qui<br />
correspond à la définition<br />
officielle <strong>de</strong> « rénovation<br />
performante ». Or en<br />
<strong>2024</strong>, seulement 6 %<br />
<strong>de</strong>s logements français<br />
sont classés A et B. La<br />
rénovation performante<br />
<strong>de</strong>s logements est donc<br />
indispensable. Celle-ci<br />
requiert une approche<br />
globale et, dans la<br />
gran<strong>de</strong> majorité <strong>de</strong>s<br />
cas, la réalisation <strong>de</strong><br />
travaux d’ampleur, qu’il<br />
est possible <strong>de</strong> réaliser<br />
en quelques étapes, à<br />
condition <strong>de</strong> les planifier<br />
et orchestrer à l’avance.<br />
Dans son nouvel Avis<br />
d’expert, l’ADEME donne<br />
à voir les conditions<br />
<strong>de</strong> mise en œuvre<br />
et les opportunités<br />
économiques liées à la<br />
rénovation énergétique<br />
performante <strong>de</strong>s<br />
logements.<br />
© kjpargeter sur Freepik<br />
j3e 911 / JUIN - JUILLET <strong>2024</strong> - www.filiere-3e.fr 17
ACTUALITÉ<br />
Bilan carbone<br />
Comparaison <strong>de</strong> l’impact <strong>de</strong> la rénovation par<br />
rapport à la démolition-reconstruction<br />
Le Hub <strong>de</strong>s<br />
prescripteurs bas<br />
carbone anime <strong>de</strong>puis<br />
plus d’un an une étu<strong>de</strong><br />
collective sur le bilan<br />
carbone <strong>de</strong> la rénovation.<br />
À partir <strong>de</strong> cas réels <strong>de</strong><br />
logements, bureaux,<br />
rési<strong>de</strong>nces pour séniors,<br />
le collectif a souhaité<br />
comprendre comment<br />
passer d’une rénovation<br />
lour<strong>de</strong> énergétique à<br />
une rénovation bas<br />
carbone et à quel prix.<br />
Après <strong>de</strong>ux premières<br />
restitutions publiques, le<br />
hub a révélé le 30 mai à<br />
l’occasion d’un webinaire<br />
les enseignements<br />
<strong>de</strong> la <strong>de</strong>rnière phase<br />
d’étu<strong>de</strong> : doit-on préserver<br />
l’existant à tout prix ou<br />
démolir-reconstruire dans<br />
certains cas ? Les étu<strong>de</strong>s<br />
menées démontrent que<br />
la rénovation présente<br />
un bilan carbone<br />
environ 30 % meilleur<br />
qu’une démolitionreconstruction<br />
standard<br />
si trois conditions sont<br />
réunies. Premièrement,<br />
un travail sur la sobriété<br />
énergétique : avec une<br />
économie d’énergie<br />
importante, par exemple<br />
a minima <strong>de</strong> 40 %. Cela<br />
implique l’amélioration<br />
<strong>de</strong> l’enveloppe du<br />
bâtiment et la sobriété<br />
<strong>de</strong>s usages pour diminuer<br />
sa facture énergétique<br />
sans que cela soit au<br />
détriment du confort<br />
d’usage. Deuxièmement,<br />
une sortie <strong>de</strong>s énergies<br />
fossiles : il est essentiel<br />
<strong>de</strong> favoriser l’accès aux<br />
énergies renouvelables<br />
et <strong>de</strong> récupération<br />
et d’accélérer la<br />
décarbonation <strong>de</strong>s<br />
réseaux. Troisièmement,<br />
une conservation <strong>de</strong><br />
l’existant : c’est le<br />
meilleur levier pour<br />
diminuer le besoin en<br />
matériaux neufs et<br />
donc améliorer l’impact<br />
carbone <strong>de</strong> la rénovation.<br />
Les bâtiments ne<br />
présentent néanmoins<br />
pas tous le même<br />
potentiel <strong>de</strong> conservation<br />
<strong>de</strong>s matériaux car<br />
cela dépend <strong>de</strong> leur<br />
état (obsolescence<br />
technique, réglementaire,<br />
fonctionnelle…).<br />
Néanmoins, lorsque<br />
les constructeurs <strong>de</strong><br />
bâtiments témoignent<br />
d’une ambition carbone<br />
exemplaire sur le<br />
neuf, le bilan carbone<br />
<strong>de</strong> la rénovation est<br />
comparable à celui<br />
<strong>de</strong> la démolitionreconstruction.<br />
La<br />
rénovation reste alors<br />
avantageuse si on<br />
considère l’enjeu <strong>de</strong><br />
la conservation <strong>de</strong>s<br />
ressources matérielles<br />
(granulats, sable…)<br />
puisqu’elle divise en<br />
moyenne par 2 le besoin.<br />
Le « Hub » appelle les<br />
pouvoirs publics à faire<br />
émerger rapi<strong>de</strong>ment<br />
un cadre incitatif<br />
d’exemplarité carbone <strong>de</strong><br />
la rénovation, à l’instar<br />
<strong>de</strong> l’expérimentation<br />
E+/C- qui avait permis <strong>de</strong><br />
préfigurer la RE2020 pour<br />
le neuf.<br />
Décret BACS<br />
La FFIE publie un « gui<strong>de</strong><br />
d’accompagnement au marché du BACS »<br />
Poussée par les<br />
règlementations<br />
environnementales, la<br />
transition énergétique du<br />
pays est plus que jamais<br />
la priorité. Les systèmes<br />
d’automatisation et <strong>de</strong><br />
contrôle <strong>de</strong>s bâtiments<br />
(BACS, pour Building<br />
Automation & Control<br />
Systems) permettent <strong>de</strong><br />
piloter les installations<br />
techniques du bâtiment<br />
non rési<strong>de</strong>ntiel et peuvent<br />
contribuer à un gain<br />
d’énergie tout en assurant<br />
un meilleur confort <strong>de</strong>s<br />
occupants. Les nouvelles<br />
obligations issues du<br />
décret BACS applicables<br />
aux propriétaires et<br />
aux gestionnaires <strong>de</strong><br />
bâtiments tertiaires sont<br />
une opportunité unique<br />
pour les intégrateurs<br />
électriciens <strong>de</strong> proposer<br />
une offre <strong>de</strong> services<br />
grâce à leur expertise<br />
en matière <strong>de</strong> gestion<br />
technique du bâtiment.<br />
La FFIE, dont un <strong>de</strong>s axes<br />
stratégiques porte sur la<br />
sobriété et la performance<br />
énergétiques, a donc<br />
élaboré, avec l’appui <strong>de</strong><br />
ses experts en GTB et en<br />
pilotage <strong>de</strong>s bâtiments, un<br />
gui<strong>de</strong> d’accompagnement<br />
<strong>de</strong>stiné à toutes les<br />
entreprises adhérentes<br />
souhaitant se lancer<br />
sur ce marché en fort<br />
développement ou<br />
simplement renforcer<br />
leur offre <strong>de</strong> services.<br />
Le gui<strong>de</strong> est complété<br />
par un livret reprenant<br />
les offres, solutions<br />
<strong>de</strong> tous les fabricants,<br />
distributeurs, éditeurs <strong>de</strong><br />
logiciels et organismes<br />
porteurs <strong>de</strong> CEE qui ont<br />
accompagné la FFIE dans<br />
ses réflexions.<br />
18 j3e 911 / JUIN - JUILLET <strong>2024</strong> - www.filiere-3e.fr
ACTUALITÉ<br />
<strong>Industrie</strong><br />
Schnei<strong>de</strong>r Electric<br />
va développer les<br />
technologies <strong>de</strong> smart<br />
manufacturing <strong>de</strong> la<br />
gigafactory <strong>de</strong> batteries<br />
<strong>de</strong> ProLogium<br />
© DR<br />
Les <strong>de</strong>ux entreprises technologiques unissent leurs<br />
forces pour optimiser la production <strong>de</strong> batteries<br />
et l’efficacité opérationnelle <strong>de</strong> ce site européen clé.<br />
L’accord a été signé en marge du sommet Choose<br />
France, consacré aux investissements étrangers, en<br />
présence du ministre français délégué aux Transports,<br />
Patrice Vergriete. La gigafactory <strong>de</strong> ProLogium à<br />
Dunkerque (Hauts-<strong>de</strong>-France) <strong>de</strong>vrait commencer à<br />
produire en 2027. Schnei<strong>de</strong>r Electric et ProLogium<br />
vont associer leurs expertises respectives pour<br />
développer <strong>de</strong>s systèmes intelligents <strong>de</strong> fabrication<br />
(smart manufacturing) et <strong>de</strong> gestion <strong>de</strong> l’énergie et<br />
optimiser la production <strong>de</strong> batteries lithium-céramique<br />
dans la gigafactory <strong>de</strong> ProLogium. Ce partenariat<br />
technologique se concentre sur la digitalisation <strong>de</strong>s<br />
systèmes <strong>de</strong> distribution d’énergie et d’automatisation<br />
industrielle afin d’améliorer l’efficacité opérationnelle<br />
<strong>de</strong>s processus <strong>de</strong> fabrication et <strong>de</strong> qualité tout en<br />
réduisant à la fois la consommation d’énergie et<br />
l’empreinte carbone <strong>de</strong> la gigafactory. L’Economic<br />
Transition Scenario <strong>de</strong> Bloomberg New Energy Finance<br />
prévoit que les véhicules entièrement électriques<br />
représenteront 81 % <strong>de</strong> toutes les voitures vendues en<br />
Europe d’ici 2038. Pour répondre à cette <strong>de</strong>man<strong>de</strong>, les<br />
solutions réduisant les déperditions énergétiques et<br />
<strong>de</strong> production, diminuant les émissions <strong>de</strong> carbone,<br />
optimisant les performances <strong>de</strong>s processus et<br />
intégrant les systèmes <strong>de</strong> recyclage <strong>de</strong>s batteries<br />
vont renforcer la valeur <strong>de</strong> la chaîne <strong>de</strong> fabrication <strong>de</strong><br />
batteries émergente en Europe. Le site <strong>de</strong> production<br />
<strong>de</strong> ProLogium à Dunkerque sera un fournisseur local<br />
précieux pour l’industrie européenne <strong>de</strong>s voitures<br />
électriques, produisant <strong>de</strong>s batteries lithium-céramique<br />
plus puissantes, plus sûres et plus rapi<strong>de</strong>s à charger<br />
que les cellules lithium-ion, et surtout fabriquées à l’ai<strong>de</strong><br />
<strong>de</strong> l’énergie décarbonée <strong>de</strong> la France.<br />
j3e 911 / JUIN - JUILLET <strong>2024</strong> - www.filiere-3e.fr 19
AGENDA<br />
17 septembre<br />
30 septembre<br />
au 3 octobre<br />
7 au 9 octobre<br />
8 au 10 octobre<br />
ENERJ-MEETING<br />
LYON<br />
Palais <strong>de</strong> la Bourse,<br />
Lyon<br />
Cette édition d’EnerJmeeting<br />
présentera les<br />
solutions pour améliorer<br />
l’efficacité énergétique<br />
et environnementale du<br />
bâtiment, autour <strong>de</strong>s<br />
thématiques majeures<br />
<strong>de</strong>s réglementations et<br />
<strong>de</strong>s tendances pour la<br />
sobriété, la décarbonation<br />
et la performance<br />
énergétique. Dans un<br />
contexte <strong>de</strong> mutation<br />
d’un bâtiment sobre en<br />
énergie et en carbone,<br />
élargi, connecté et sain,<br />
l’événement rassemblera<br />
5 000 déci<strong>de</strong>urs clés du<br />
bâtiment.<br />
Contacts/informations<br />
www.enerj-meeting.com<br />
BATIMAT<br />
Paris Expo,<br />
porte <strong>de</strong> Versailles<br />
Le salon multispécialiste<br />
<strong>de</strong> l’industrie et <strong>de</strong>s<br />
métiers du bâtiment et <strong>de</strong><br />
la construction rassemble<br />
tous les déci<strong>de</strong>urs,<br />
les prescripteurs et<br />
les professionnels <strong>de</strong><br />
la mise en œuvre, qui<br />
s’y rencontrent pour<br />
s’inspirer et choisir<br />
les innovations qui<br />
construisent les bâtiments<br />
d’aujourd’hui et <strong>de</strong><br />
<strong>de</strong>main. C’est le ren<strong>de</strong>zvous<br />
pour promouvoir<br />
ou dévoiler en avantpremière<br />
ses innovations<br />
auprès <strong>de</strong>s déci<strong>de</strong>urs<br />
spécialisés du marché<br />
français ou international.<br />
Contacts/informations<br />
www.batimat.com<br />
SALON DE<br />
L’IMMOBILIER BAS<br />
CARBONE<br />
Carrousel du Louvre,<br />
Paris<br />
Le Salon <strong>de</strong> l’Immobilier<br />
Bas Carbone regroupe<br />
toutes les solutions pour<br />
concevoir, construire<br />
et rénover les grands<br />
projets urbains et les<br />
bâtiments <strong>de</strong> <strong>de</strong>main.<br />
La mise en œuvre<br />
<strong>de</strong> la réglementation<br />
RE2020 et le défi <strong>de</strong> la<br />
neutralité carbone 2050<br />
ont rebattu les cartes du<br />
marché <strong>de</strong> l’immobilier<br />
et <strong>de</strong> la construction. Les<br />
solutions bas carbone<br />
sont aujourd’hui un<br />
impératif pour respecter<br />
notre trajectoire<br />
climatique.<br />
Contacts/informations<br />
https://sibca.fr/fr<br />
PRÉVENTICA LYON<br />
Eurexpo Lyon – Hall 6<br />
Préventica est <strong>de</strong>venu<br />
au fil <strong>de</strong>s années<br />
l’événement national<br />
pour l’amélioration <strong>de</strong><br />
la qualité <strong>de</strong> vie et <strong>de</strong>s<br />
conditions <strong>de</strong> travail.<br />
Depuis près <strong>de</strong> 25 ans,<br />
Préventica est le lieu <strong>de</strong><br />
rencontre et d’inspiration<br />
pour tous les acteurs <strong>de</strong><br />
la santé, la sécurité et la<br />
qualité <strong>de</strong> vie au travail.<br />
Dans un marché du travail<br />
actuel très tendu, les<br />
entreprises sont donc à la<br />
recherche <strong>de</strong>s meilleures<br />
solutions susceptibles <strong>de</strong><br />
fidéliser leurs salariés et<br />
<strong>de</strong> valoriser leur marque<br />
employeur.<br />
Contacts/informations<br />
www.preventica.com<br />
3 au 7 novembre<br />
5 au 7 novembre<br />
13 et 14 novembre 19 au 21 novembre<br />
EQUIPHOTEL<br />
Paris Expo,<br />
porte <strong>de</strong> Versailles<br />
EquipHotel est le salon<br />
international <strong>de</strong> référence<br />
pour les professionnels <strong>de</strong><br />
l’hospitality : hôtellerie,<br />
restauration, collectivités…<br />
Hôteliers, investisseurs,<br />
dirigeants <strong>de</strong> rési<strong>de</strong>nces <strong>de</strong><br />
tourisme, <strong>de</strong> rési<strong>de</strong>ntiel géré,<br />
restaurateurs, architectes,<br />
<strong>de</strong>signers, décorateurs…<br />
pendant 5 jours, le marché<br />
<strong>de</strong> l’hospitality et du contract<br />
s’ouvre à vous. « Osons !»,<br />
c’est le thème du salon<br />
EquipHotel Paris <strong>2024</strong>. Une<br />
édition qui incite à l’audace<br />
collective.<br />
Contacts/informations<br />
https://www.equiphotel.com<br />
EXPOPROTECTION<br />
Carrousel du Louvre,<br />
Paris<br />
Expoprotection est<br />
l’unique événement en<br />
France qui rassemble<br />
les spécialistes<br />
internationaux, les<br />
équipements et solutions<br />
les plus innovants en<br />
prévention et gestion <strong>de</strong>s<br />
risques. Un ren<strong>de</strong>z-vous<br />
incontournable pour<br />
sourcer et sélectionner<br />
<strong>de</strong> nouveaux fournisseurs<br />
et tester leurs nouvelles<br />
solutions, rencontrer<br />
et networker avec <strong>de</strong>s<br />
acteurs du marché et<br />
écouter et participer à <strong>de</strong>s<br />
conférences et ateliers.<br />
Contacts/informations<br />
www.expoprotection.com<br />
IBS<br />
Paris Expo, porte <strong>de</strong><br />
Versailles - Pavillon 2.2<br />
Le marché <strong>de</strong> la régulation<br />
et <strong>de</strong> l’automatisme<br />
connecté est aujourd’hui<br />
et plus que jamais au cœur<br />
<strong>de</strong>s enjeux climatiques.<br />
Dans ce contexte, IBS<br />
se positionne comme le<br />
moment privilégié <strong>de</strong><br />
découvertes, <strong>de</strong> rencontres<br />
et d’échanges pour un<br />
bâtiment connecté,<br />
sobre, confortable et<br />
durable. IBS <strong>2024</strong> sera au<br />
carrefour <strong>de</strong>s technologies<br />
innovantes et résilientes<br />
capables <strong>de</strong> relever le<br />
défi <strong>de</strong> la performance<br />
énergétique <strong>de</strong>s bâtiments.<br />
Contacts/informations<br />
https://ibs-event.com<br />
SALON DES MAIRES<br />
Paris Expo,<br />
porte <strong>de</strong> Versailles<br />
Événement majeur <strong>de</strong>s<br />
déci<strong>de</strong>urs territoriaux, le<br />
Salon <strong>de</strong>s maires et <strong>de</strong>s<br />
collectivités locales est<br />
un espace <strong>de</strong> rencontres,<br />
d’échanges et <strong>de</strong> partage,<br />
qui met en avant <strong>de</strong>s<br />
solutions adaptées aux<br />
besoins <strong>de</strong> chacun. Alors<br />
que la fin du mandat<br />
approche, c’est le moment<br />
<strong>de</strong> finaliser les projets<br />
et programmes menés<br />
par les communes et<br />
intercommunalités.<br />
L’édition <strong>2024</strong> marquera<br />
donc le temps <strong>de</strong><br />
l’accélération.<br />
Contacts/informations<br />
www.salon<strong>de</strong>smaires.com<br />
20 j3e 911 / JUIN - JUILLET <strong>2024</strong> - www.filiere-3e.fr
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
DÉVELOPPEMENT<br />
Propos recueillis<br />
par Alexandre Arène<br />
© DR<br />
‘‘<br />
ABB Motion investit fortement<br />
en R&D pour proposer <strong>de</strong>s produits<br />
toujours plus efficients, fiables,<br />
connectés et durables.<br />
’’<br />
Mohamed Ait-Moulay<br />
Directeur <strong>de</strong> la Business Area Motion<br />
France, ABB<br />
Lea<strong>de</strong>r mondial <strong>de</strong>s moteurs et variateurs <strong>de</strong> vitesse, ABB Motion fournit <strong>de</strong>s équipements et <strong>de</strong>s<br />
services pour améliorer la productivité et la performance énergétique <strong>de</strong> ses clients industriels.<br />
Mohamed Ait-Moulay, entré chez ABB il y a 17 ans comme technicien <strong>de</strong> maintenance, a<br />
bénéficié <strong>de</strong> la formation interne d’ABB et a pris en août 2023 la tête <strong>de</strong> la division Motion en<br />
France, dont il nous présente le périmètre et les perspectives <strong>de</strong> développement.<br />
j3e - Pouvez-vous présenter la division « Motion »<br />
d’ABB ?<br />
Mohamed Ait-Moulay – ABB Motion est lea<strong>de</strong>r mondial<br />
en fourniture <strong>de</strong> moteurs électriques, <strong>de</strong> variateurs <strong>de</strong><br />
vitesse. Notre rôle est <strong>de</strong> fournir <strong>de</strong>s solutions innovantes<br />
pour améliorer la performance énergétique et la durabilité<br />
<strong>de</strong>s activités <strong>de</strong> nos clients. Nous mettons également<br />
à leur disposition une gamme complète d’automates<br />
programmables industriels et interfaces homme-machine<br />
pour une automatisation et un contrôle efficace <strong>de</strong>s process<br />
industriels. Nous disposons d’un ensemble <strong>de</strong> solutions<br />
adaptées pour répondre à une large gamme d’applications :<br />
industrie lour<strong>de</strong>, énergie, maritime, infrastructures…<br />
Depuis 2023, nous proposons un service <strong>de</strong> monitoring<br />
reposant sur <strong>de</strong>s solutions digitales, pour améliorer la<br />
maintenance, en passant d’un mo<strong>de</strong> curatif à un mo<strong>de</strong><br />
préventif, voire prédictif.<br />
j3e - Quels sont les axes prioritaires pour<br />
le développement <strong>de</strong> cette activité en France ?<br />
M. A.-M. – Notre stratégie repose sur trois piliers. Le<br />
premier concerne la transition énergétique et la durabilité,<br />
qui sont <strong>de</strong>s enjeux clés pour nos clients. Nos solutions<br />
leur permettent <strong>de</strong> réaliser <strong>de</strong>s économies d’énergie et<br />
<strong>de</strong> réduire leurs émissions <strong>de</strong> CO 2<br />
et nous proposons un<br />
accompagnement avec <strong>de</strong>s solutions clés en main. Nos<br />
moteurs et convertisseurs ont <strong>de</strong>s ren<strong>de</strong>ments parmi les plus<br />
élevés du marché. En tant qu’acteur majeur <strong>de</strong> la fourniture<br />
d’équipements pour les éoliennes, nous contribuons par<br />
exemple à intégrer davantage d’énergies renouvelables dans<br />
le mix énergétique français. Le <strong>de</strong>uxième pilier a trait aux<br />
services, grâce à notre présence locale forte et notre volonté<br />
d’être au plus près <strong>de</strong> nos clients, pour leur apporter <strong>de</strong>s<br />
réponses rapi<strong>de</strong>s. Nous les accompagnons également dans<br />
l’amélioration <strong>de</strong> leur performance énergétique avec <strong>de</strong>s<br />
solutions clés en main comprenant un audit, une estimation<br />
<strong>de</strong> leur potentiel d’économies d’énergie, l’achat, l’installation<br />
et la mise en service <strong>de</strong>s équipements, ainsi que la gestion<br />
administrative <strong>de</strong>s <strong>de</strong>man<strong>de</strong>s <strong>de</strong> primes CEE (certificats<br />
d’économies d’énergie), qui peuvent couvrir jusqu’à 100 %<br />
<strong>de</strong> leur investissement. Enfin, le troisième pilier concerne<br />
le développement <strong>de</strong>s compétences <strong>de</strong> nos collaborateurs,<br />
au travers <strong>de</strong> la formation. ABB investit fortement dans<br />
la montée en compétences <strong>de</strong> ses collaborateurs, pour<br />
améliorer son attractivité afin d’attirer les meilleurs talents,<br />
et sa compétitivité.<br />
j3e - Quels sont les perspectives et les développements<br />
à venir d’ABB Motion ?<br />
M. A.-M. – Nous souhaitons en premier lieu renforcer notre<br />
position sur le marché français. ABB est lea<strong>de</strong>r mondial<br />
sur le segment <strong>de</strong>s moteurs et variateurs, ce qui n’est pas<br />
encore le cas en France. Pour y parvenir, nous nous sommes<br />
dotés d’un plan stratégique visant à atteindre le podium à<br />
horizon 2026. Cela passe par une expansion sur les secteurs<br />
en croissance, notamment le nucléaire, la traction (pour<br />
le transport ferroviaire et les engins), l’éolien, l’énergie, ou<br />
encore l’hydrogène. Ensuite, nous souhaitons monter en<br />
puissance sur la mobilité durable, qui est un marché en<br />
forte <strong>de</strong>man<strong>de</strong> d’équipements, notamment <strong>de</strong>s variateurs <strong>de</strong><br />
vitesse, batteries, moteurs à haute performance et solutions<br />
<strong>de</strong> contrôle avancées. ABB Motion investit fortement en<br />
R&D pour proposer <strong>de</strong>s produits toujours plus efficients,<br />
fiables, connectés et durables. Nous anticipons les besoins<br />
futurs <strong>de</strong> nos clients et développons <strong>de</strong>s partenariats<br />
stratégiques et <strong>de</strong> collaboration avec <strong>de</strong> gran<strong>de</strong>s universités,<br />
centres <strong>de</strong> recherche ou startup pour accélérer le rythme <strong>de</strong><br />
l’innovation. <br />
22 j3e 911 / JUIN - JUILLET <strong>2024</strong> - www.filiere-3e.fr
j3e 911 / JUIN - JUILLET <strong>2024</strong> - www.filiere-3e.fr 23
DÉVELOPPEMENT<br />
Propos recueillis<br />
par Alexandre Arène<br />
© DR<br />
‘‘<br />
D1x ATEX est une gamme complète<br />
qui regroupe plusieurs éléments sonores<br />
et visuels innovants et à haut ren<strong>de</strong>ment,<br />
<strong>de</strong>stinés aux atmosphères explosives.<br />
José-Manuel Da Silva<br />
Chef <strong>de</strong> produit ATEX, ae&t<br />
’’<br />
Fondé en 1976, ae&t est un spécialiste français <strong>de</strong> la sécurité industrielle et <strong>de</strong> la protection<br />
<strong>de</strong>s biens et <strong>de</strong>s personnes. L’entreprise innove avec une gamme d’avertisseurs visuels et sonores<br />
fabriquée avec <strong>de</strong>s matériaux <strong>de</strong> qualité supérieure et conçue pour apporter <strong>de</strong> la précision dans<br />
les fonctionnalités, tout en réduisant le nombre <strong>de</strong> références et les temps d’installation <strong>de</strong>s produits.<br />
José-Manuel Da Silva, chef <strong>de</strong> produit ATEX, ae&t, nous présente en détail la gamme D1x ATEX.<br />
j3e - Pouvez-vous nous présenter la gamme D1x ATEX ?<br />
José-Manuel Da Silva – D1x ATEX est une gamme complète<br />
qui regroupe plusieurs éléments sonores et visuels innovants<br />
et haut <strong>de</strong> gamme, <strong>de</strong>stinés aux atmosphères explosives. Elle<br />
comprend quatre références <strong>de</strong> sirènes <strong>de</strong> 110 à 128 décibels,<br />
quatre versions <strong>de</strong> feux flash xénon <strong>de</strong> 5, 10, 15 et 21 joules<br />
et une version led, <strong>de</strong>s haut-parleurs en 15 et 25 W, <strong>de</strong>s<br />
assemblages qui rassemblent plusieurs fonctionnalités en un<br />
seul produit et <strong>de</strong>s combinés. Tous les produits <strong>de</strong> la gamme<br />
sont fabriqués en fonte d’aluminium et répon<strong>de</strong>nt à différents<br />
besoins, avec un choix <strong>de</strong> technologies et <strong>de</strong> fixations. Cette<br />
gamme offre également un large éventail <strong>de</strong> températures <strong>de</strong><br />
fonctionnement, <strong>de</strong> – 55 à + 85 °C et les produits peuvent être<br />
installés en zones 1, 2, 21 et 22. Aujourd’hui, il est essentiel<br />
<strong>de</strong> dimensionner au plus juste la puissance <strong>de</strong>s sirènes aux<br />
contraintes du terrain.<br />
j3e - À quels besoins répond cette gamme d’avertisseurs<br />
optiques et sonores ATEX ?<br />
J.-M. D. S. – Il manquait dans nos gammes précé<strong>de</strong>ntes <strong>de</strong>s<br />
variantes <strong>de</strong> puissances pour s’adapter aux environnements<br />
et apporter une meilleure précision tant sonore que visuelle.<br />
Cette gamme offre également <strong>de</strong>s caractéristiques électriques<br />
intéressantes, notamment avec <strong>de</strong>s tensions d’alimentation<br />
plus larges, pour répondre aux besoins d’un plus grand nombre<br />
d’installations : les produits couvrent une plage <strong>de</strong> tensions <strong>de</strong><br />
11,5 à 54 V, ce qui permet <strong>de</strong> les intégrer dans les installations<br />
en 12 V, 24 V, ou 48 V. Cela répond à un besoin fort <strong>de</strong> nos<br />
clients <strong>de</strong> diminuer le nombre <strong>de</strong> références.<br />
j3e - Quels sont les principaux atouts <strong>de</strong> cette gamme ?<br />
J.-M. D. S. – L’ensemble <strong>de</strong>s produits qui la composent<br />
sont fabriqués en fonte d’aluminium marine, qui offre<br />
une résistance accrue à la corrosion. Les produits sont<br />
également plus étanches et profitent <strong>de</strong>s indices IP 66<br />
et IP 67 en version standard. Leur consommation<br />
d’énergie est également moindre : par exemple, le D1x S1 F<br />
consomme 185 mA en 24 V, ce qui est très faible. Par<br />
ailleurs, les plages <strong>de</strong> tensions ont donc été élargies sans<br />
réglage préalable et le câblage a été simplifié pour une<br />
accessibilité maximale, ce qui offre un gain <strong>de</strong> temps en<br />
installation, et donc <strong>de</strong> réduire les coûts <strong>de</strong> pose. Enfin,<br />
cette gamme possè<strong>de</strong> <strong>de</strong> nombreux certificats en version<br />
standard, dont les principaux sont : ATEX, IECEx, UL, SIL<br />
2, ou encore EN54-3 et EN54-23.<br />
j3e - Les différents produits ont-ils fait l’objet<br />
d’innovations particulières ?<br />
J.-M. D. S. – La gamme D1x ATEX bénéficie <strong>de</strong> notre<br />
savoir-faire et <strong>de</strong>s retours <strong>de</strong> nos clients sur nos gammes<br />
antérieures. Pour les feux flash, nos anciennes gammes<br />
intégraient soit <strong>de</strong>s fixations sur équerre fixe ou réglable, soit<br />
<strong>de</strong>s pattes <strong>de</strong> fixation. La gamme D1x ATEX intègre à la fois<br />
les pattes <strong>de</strong> fixation et l’équerre réglable en standard, pour<br />
répondre à toutes les contraintes <strong>de</strong> fixation. Par ailleurs,<br />
pour les feux flash, nous innovons avec <strong>de</strong>s calottes optiques<br />
interchangeables. Les feux flash sont équipés d’un verre<br />
transparent, et nous proposons huit couleurs <strong>de</strong> calottes<br />
optiques facilement interchangeables. Cela nous permet<br />
<strong>de</strong> proposer une référence unique <strong>de</strong> feux flash adaptable<br />
et <strong>de</strong> réduire le nombre <strong>de</strong> références. Enfin, pour les feux<br />
flash en version xénon, les tubes xénon sont débrochables,<br />
ce qui permet <strong>de</strong> remplacer les tubes sans porter atteinte à<br />
l’intégrité du produit.<br />
24 j3e 911 / JUIN - JUILLET <strong>2024</strong> - www.filiere-3e.fr
26 j3e 892 / MARS 2022 - www.filiere-3e.fr<br />
Les points <strong>de</strong> recharge se<br />
développent en entreprise.<br />
Bornes <strong>de</strong> recharge Hager sur parking d'entreprise.<br />
. . . . . . . . . . . . .<br />
. . . . . . . . . . . . .<br />
. . . . . . . . . . . . .<br />
. . . . . . . . . . . . .<br />
. . . . . . . . . . . . .<br />
. . . . . . . . . . . . .<br />
. . . . . . . . . . . . .<br />
. . . . . . . . . . . . .<br />
. . . . . . . . . . . . .<br />
. . . . . . . . . . . . .<br />
. . . . . . . . . . . . .<br />
. . . . . . . . . . . . .<br />
. . . . . . . . . . . . .<br />
. . . . . . . . . . . . .<br />
. . . . . . . . . . . . .<br />
. . . . . . . . . . . . .<br />
. . . . . . . . . . . . .<br />
. . . . . . . . . . . . .<br />
. . . . . . . . . . . . .<br />
. . . . . . . . . . . . .<br />
. . . . . . . . . . . . .<br />
. . . . . . . . . . . . .<br />
. . . . . . . . . . . . .<br />
. . . . . . . . . . . . .<br />
. . . . . . . . . . . . .<br />
. . . . . . . . . . . . .<br />
. . . . . . . . . . . . .<br />
. . . . . . . . . . . . .<br />
. . . . . . . . . . . . .<br />
. . . . . . . . . . . . .<br />
. . . . . . . . . . . . .<br />
. . . . . . . . . . . . .<br />
. . . . . . . . . . . . .<br />
. . . . . . . . . . . . .<br />
. . . . . . . . . . . . .<br />
. . . . . . . . . . . . .<br />
. . . . . . . . . . . . .<br />
. . . . . . . . . . . . .<br />
. . . . . . . . . . . . .<br />
. . . . . . . . . . . . .<br />
. . . . . . . . . . . . .<br />
. . . . . . . . . . . . .<br />
. . . . . . . . . . . . .<br />
. . . . . . . . . . . . .<br />
. . . . . . . . . . . . .<br />
. . . . . . . . . . . . .<br />
. . . . . . . . . . . . .<br />
. . . . . . . . . . . . .<br />
. . . . . . . . . . . . .<br />
. . . . . . . . . . . . .<br />
. . . . . . . . . . . . .<br />
. . . . . . . . . . . . .<br />
. . . . . . . . . . . . .<br />
. . . . . . . . . . . . .<br />
. . . . . . . . . . . . .<br />
. . . . . . . . . . . . .<br />
. . . . . . . . . . . . .<br />
. . . . . . . . . . . . .<br />
. . . . . . . . . . . . .<br />
. . . . . . . . . . . . .<br />
. . . . . . . . . . . . .<br />
. . . . . . . . . . . . .<br />
. . . . . . . . . . . . .<br />
. . . . . . . . . . . . .<br />
. . . . . . . . . . . . .<br />
. . . . . . . . . . . . .<br />
. . . . . . . . . . . . .<br />
. . . . . . . . . . . . .<br />
. . . . . . . . . . . . .<br />
. . . . . . . . . . . . .<br />
. . . . . . . . . . . . .<br />
. . . . . . . . . . . . .<br />
. . . . . . . . . . . . .<br />
. . . . . . . . . . . . .<br />
. . . . . . . . . . . . .<br />
. . . . . . . . . . . . .<br />
. . . . . . . . . . . . .<br />
j3e 892 / MARS 2022 - www.filiere-3e.fr 27<br />
. . . . . . . . . . . . .<br />
Le magazine <strong>de</strong> l’efficacité énergétique<br />
et environnementale <strong>de</strong>s bâtiments<br />
tertiaires, industriels et collectifs<br />
Le courant passe entre nous <strong>de</strong>puis 74 ans<br />
QUALITÉ DE L'AIR INTÉRIEUR :<br />
QAI<br />
Changer d’air… tout en<br />
restant au bureau !<br />
Smart Building<br />
Améliorer l’efficacité<br />
énergétique, le confort et<br />
la sécurité <strong>de</strong>s bâtiments<br />
Sécurité électrique<br />
L’électrification <strong>de</strong>s usages<br />
nécessite <strong>de</strong>s solutions <strong>de</strong><br />
protection foudre adaptées<br />
Le courant passe entre nous <strong>de</strong>puis 75 ans<br />
CHANGER D'AIR !<br />
LA REVUE DE L’EFFICACITÉ ÉNERGÉTIQUE ET ENVIRONNEMENTALE<br />
PERFORMANCE ÉNERGÉTIQUE<br />
LE SPORT<br />
DANS LA COURSE<br />
GTB<br />
Optimiser la performance<br />
énergétique <strong>de</strong>s<br />
installations sportives<br />
CVC<br />
La sobriété énergétique<br />
du sport au ren<strong>de</strong>z-vous<br />
<strong>de</strong>s Jeux Olympiques<br />
EnR<br />
L’autoconsommation<br />
d’énergie photovoltaïque<br />
se développe dans<br />
le tertiaire<br />
LA REVUE DE L’EFFICACITÉ ÉNERGÉTIQUE ET ENVIRONNEMENTALE<br />
WWW.FILIERE-3E.FR<br />
ISSN 0758-3826 / MARS <strong>2024</strong><br />
PRINT & NUMÉRIQUE<br />
Edition papier 8 numéros par an + newsletters<br />
n Abonnement 1 an : 165 € TTC<br />
908<br />
Le courant passe entre nous <strong>de</strong>puis 75 ans<br />
LES DATACENTERS<br />
À L’AUBE DE L’IA<br />
Datacenter<br />
Le développement <strong>de</strong> l’IA<br />
accélère les technologies<br />
<strong>de</strong> refroidissement liqui<strong>de</strong><br />
Qualité <strong>de</strong> l'air intérieur<br />
Des solutions qui ne<br />
manquent pas d’air<br />
dans les établissements<br />
<strong>de</strong> santé<br />
WWW.FILIERE-3E.FR<br />
ISSN 0758-3826 / AVRIL <strong>2024</strong><br />
LA REVUE DE L’EFFICACITÉ ÉNERGÉTIQUE ET ENVIRONNEMENTALE<br />
909<br />
WWW.FILIERE-3E.FR<br />
ISSN 0758-3826 / MAI <strong>2024</strong><br />
Pour continuer à recevoir<br />
910<br />
© APsystems<br />
LES DOSSIERS<br />
DU MOIS<br />
44<br />
QAI<br />
Les bureaux aussi sont<br />
concernés<br />
52<br />
ONDULEURS<br />
PHOTOVOLTAÏQUES<br />
Des solutions pour un marché<br />
qui se développe et évolue<br />
rapi<strong>de</strong>ment<br />
© Siemens<br />
27<br />
VÉHICULE<br />
ÉLECTRIQUE<br />
Abonnez-vous !<br />
100 % NUMÉRIQUE<br />
D’<br />
après le décompte <strong>de</strong> l’Avere-France<br />
début 2022, la France comptait<br />
53 667 points <strong>de</strong> charge ouverts au<br />
public au 31 décembre 2021, soit une moyenne<br />
<strong>de</strong> 80 points <strong>de</strong> charge pour 100 000 habitants. Si<br />
l’objectif <strong>de</strong> 100 000 bornes n’a pas été atteint, la<br />
progression est <strong>de</strong> 64 % en un an et une bonne<br />
dynamique semble impulsée. Pour Cécile Goubet,<br />
déléguée générale <strong>de</strong> l’Avere-France, c’est<br />
« une augmentation liée à la forte mobilisation <strong>de</strong><br />
l’ensemble <strong>de</strong>s acteurs <strong>de</strong> l’écosystème, y compris les<br />
pouvoirs publics. Cette dynamique doit être maintenue<br />
dans le temps : l’objectif “100 000 bornes”<br />
fixé par le Gouvernement n’est qu’un jalon sur le<br />
chemin <strong>de</strong> la transformation massive <strong>de</strong>s infrastructures<br />
<strong>de</strong> carburant. Pour accompagner ces<br />
changements, le programme CEE <strong>de</strong> financement<br />
<strong>de</strong> bornes <strong>de</strong> recharge Advenir, piloté par l’Avere-<br />
France, est renforcé <strong>de</strong> 200 millions d’euros complémentaires<br />
jusqu’en 2025 afin <strong>de</strong> contribuer, aux<br />
côtés <strong>de</strong>s dispositifs du plan France Relance, au<br />
maintien <strong>de</strong> la dynamique <strong>de</strong>s déploiements. »<br />
Du côté <strong>de</strong>s bornes privatives, le décompte est<br />
plus difficile, y compris dans les entreprises qui<br />
n’ont aucune obligation à installer ces bornes<br />
<strong>de</strong>stinées au personnel et/ou aux véhicules électriques<br />
<strong>de</strong> société. À mi-2021, l’Avere-France<br />
estimait à plus <strong>de</strong> 420 000 les points <strong>de</strong> charge<br />
installés dans les sociétés et chez les particuliers.<br />
Mais si la recharge à domicile est relativement<br />
simple pour les usagers habitant en maison indi-<br />
Edition numérique (PDF) + newsletters<br />
n Abonnement 1 an : 110 € TTC<br />
LES DOSSIERS DU MOIS<br />
IRVE<br />
Accélérer et faciliter<br />
le déploiement <strong>de</strong>s bornes<br />
<strong>de</strong> recharge à domicile<br />
et en entreprise<br />
Le développement rapi<strong>de</strong> <strong>de</strong>s ventes <strong>de</strong> véhicules électriques rend encore<br />
plus urgente la mise en place d’un réseau <strong>de</strong> bornes <strong>de</strong> recharge <strong>de</strong>nse, mais<br />
aussi diversifié. À l’installation <strong>de</strong>s bornes publiques en voirie ou dans les<br />
parkings publics doivent s’ajouter <strong>de</strong>s infrastructures au domicile, sur les<br />
lieux <strong>de</strong> travail, les centres commerciaux ou les hôtels. Les incitations et ai<strong>de</strong>s<br />
sont là pour accompagner ce déploiement et les initiatives se multiplient.<br />
L’offre <strong>de</strong>s constructeurs <strong>de</strong> bornes est aussi <strong>de</strong> plus en plus diversifiée pour<br />
couvrir tous les besoins, jusqu’à la recharge ultrarapi<strong>de</strong>.<br />
viduelle, l’installation reste encore plus complexe<br />
dans les copropriétés malgré les dispositions du<br />
« droit à la prise » et <strong>de</strong> la loi LOM (loi d’orientation<br />
<strong>de</strong>s mobilités).<br />
Des incitations et obligations pour les<br />
entreprises, collectivités locales et copropriétés<br />
Depuis la promulgation en décembre 2019 <strong>de</strong> la<br />
loi LOM, <strong>de</strong>s obligations concernent les villes,<br />
collectivités territoriales, mais aussi les entreprises<br />
pour réussir la transition écologique <strong>de</strong>s<br />
mobilités et atteindre l’objectif <strong>de</strong> neutralité carbone<br />
<strong>de</strong>s transports terrestres en 2050. ...<br />
© Hager<br />
n Plus <strong>de</strong> 10 abonnements par société : 140 € TTC<br />
l’abonnement<br />
n Abonnement 2 ans : 265 € TTC<br />
n Plus <strong>de</strong> 10 abonnements par société : 230 € TTC<br />
l’abonnement<br />
n Plus <strong>de</strong> 10 abonnements par société : 90 € TTC<br />
l’abonnement<br />
n Abonnement 2 ans : 180 € TTC<br />
n Plus <strong>de</strong> 10 abonnements par société : 150 € TTC<br />
l’abonnement<br />
Je m’abonne à<br />
Nom<br />
Adresse<br />
Prénom<br />
Société<br />
Co<strong>de</strong> postal<br />
Ville<br />
Activité<br />
Tél.<br />
Fax<br />
Email<br />
Bulletin d’abonnement à retourner à l’adresse suivante :<br />
J3E - 3E MEDIAS - SERVICE ABONNEMENT - 17, RUE DE L’AMIRAL HAMELIN - 75016 PARIS<br />
CHÈQUE À L’ORDRE DE 3E MÉDIAS OU PAIEMENT EN LIGNE SUR : WWW.FILIERE-3E.FR/ABONNEMENT<br />
j3e 911 / JUIN - JUILLET <strong>2024</strong> - www.filiere-3e.fr 25<br />
Pour tout renseignement, contactez Juliette : compta.3emedias@gmail.com
LES DOSSIERS<br />
DU MOIS<br />
44 27<br />
CVC<br />
Les solutions pour améliorer<br />
la performance énergétique<br />
<strong>de</strong>s bâtiments et <strong>de</strong>s process<br />
industriels<br />
INDUSTRIE<br />
© usertrmk sur Freepik<br />
© ABB<br />
26 j3e 911 / JUIN - JUILLET <strong>2024</strong> - www.filiere-3e.fr
LES DOSSIERS DU MOIS<br />
<strong>Industrie</strong><br />
Numérisation, Internet<br />
<strong>de</strong>s Objets, intelligence<br />
artificielle, jumeau numérique :<br />
les technologies clés <strong>de</strong><br />
l’<strong>Industrie</strong> <strong>4.0</strong> se développent<br />
Le concept d’<strong>Industrie</strong> <strong>4.0</strong> transforme le secteur manufacturier, avec le<br />
développement et l’intégration <strong>de</strong> technologies innovantes pour améliorer<br />
l’efficacité énergétique, le ren<strong>de</strong>ment <strong>de</strong> la production, la montée en gamme<br />
et la personnalisation <strong>de</strong>s produits, mais aussi la sécurité et la maintenance.<br />
Grâce au dynamisme <strong>de</strong>s transitions énergétique et numérique, l’industrie<br />
doit remettre en cause sa manière <strong>de</strong> concevoir, <strong>de</strong> produire et d’innover.<br />
Depuis son apparition il y a plus <strong>de</strong> 10 ans<br />
en Allemagne, le concept d’<strong>Industrie</strong><br />
<strong>4.0</strong> continue <strong>de</strong> se développer pour<br />
réduire les coûts et améliorer la compétitivité du<br />
secteur manufacturier, mais aussi répondre aux<br />
nouvelles exigences réglementaires et environnementales<br />
et s’adapter aux nouveaux besoins du<br />
marché, souvent pour produire plus vite <strong>de</strong>s produits<br />
complexes en petites séries tout en maîtrisant<br />
les coûts et en adaptant l’outil <strong>de</strong> production.<br />
Tous les secteurs industriels sont concernés, <strong>de</strong><br />
l’industrie manufacturière à l’agroalimentaire ou<br />
à la pharmacie. Toutefois, les gran<strong>de</strong>s entreprises<br />
sont encore plus concernées que les PME, qui<br />
passent plus lentement à l’<strong>Industrie</strong> <strong>4.0</strong>.<br />
Les technologies <strong>de</strong> l’<strong>Industrie</strong> <strong>4.0</strong><br />
On parle souvent <strong>de</strong> technologies nouvelles et<br />
pourtant, certaines ont déjà plusieurs années<br />
d’existence. Mais elles se développent et s’adaptent<br />
rapi<strong>de</strong>ment à l’évolution <strong>de</strong>s besoins pour réussir<br />
la transformation numérique <strong>de</strong>s entreprises.<br />
Ces technologies, ce sont l’Internet industriel <strong>de</strong>s<br />
Objets (IIoT), le Cloud Computing et le Edge<br />
Computing, l’intelligence artificielle et l’apprentissage<br />
automatique, les jumeaux numériques et<br />
la 5G. Pour mettre en œuvre ces technologies,<br />
les installations <strong>de</strong> production sont équipées <strong>de</strong><br />
capteurs, <strong>de</strong> contrôleurs, <strong>de</strong> logiciels intégrés qui<br />
collectent et analysent les données pour bénéficier<br />
en temps réel d’informations sur les actifs<br />
d’un atelier ou d’une usine.<br />
© Schnei<strong>de</strong>r Electric<br />
La connectivité est le point <strong>de</strong> départ <strong>de</strong> la Smart<br />
industrie, avec <strong>de</strong>s usines <strong>de</strong> fabrication qui possè<strong>de</strong>nt<br />
<strong>de</strong>s actifs et <strong>de</strong>s systèmes interconnectés.<br />
Alimentée par <strong>de</strong>s informations en temps réel<br />
couvrant l’ensemble <strong>de</strong> la chaîne <strong>de</strong> valeur, l’usine<br />
vise à optimiser en permanence ses opérations<br />
<strong>de</strong> production, <strong>de</strong> maintenance, <strong>de</strong> contrôle <strong>de</strong>s<br />
stocks et <strong>de</strong> distribution. Idéalement, une usine<br />
intelligente améliore continuellement son mo<strong>de</strong><br />
<strong>de</strong> fonctionnement et reste autonome.<br />
L’Internet industriel <strong>de</strong>s Objets : un élément<br />
<strong>de</strong> base <strong>de</strong> l’<strong>Industrie</strong> <strong>4.0</strong><br />
L’IIoT va permettre, à l’ai<strong>de</strong> <strong>de</strong> capteurs, d’actionneurs<br />
ou <strong>de</strong> puces RFID, à tous les équipements<br />
industriels d’une usine <strong>de</strong> transférer <strong>de</strong>s données.<br />
...<br />
Usine <strong>de</strong> Schnei<strong>de</strong>r<br />
Electric produisant<br />
ses équipements<br />
<strong>de</strong> contrôle <strong>de</strong><br />
mouvement et<br />
robotique Lixium.<br />
j3e 911 / JUIN - JUILLET <strong>2024</strong> - www.filiere-3e.fr 27<br />
. . . . . . . . .
. . . . . . . .<br />
Utilisation du jumeau<br />
numérique.<br />
Connectivité<br />
<strong>de</strong>s capteurs et<br />
équipements <strong>de</strong><br />
l’Internet industriel<br />
<strong>de</strong>s Objets.<br />
28 j3e 911 / JUIN - JUILLET <strong>2024</strong> - www.filiere-3e.fr<br />
...<br />
LES DOSSIERS DU MOIS<br />
<strong>Industrie</strong><br />
Les équipements connectés communiquent<br />
en utilisant <strong>de</strong>s contrôleurs logiques programmables<br />
(PLC), un système <strong>de</strong> contrôle industriel<br />
(ICS) ou un système <strong>de</strong> contrôle et d’acquisition<br />
<strong>de</strong> données (Scada). Les données <strong>de</strong>s capteurs<br />
IIoT sont utilisées pour fournir <strong>de</strong>s informations<br />
exploitables sur les événements physiques et sur<br />
l’environnement.<br />
Comme le confirme Quentin Orhan, chef <strong>de</strong> produits<br />
Automation <strong>de</strong> Wago France : « Le premier<br />
maillon <strong>de</strong> la connectivité se trouve évi<strong>de</strong>mment<br />
au niveau <strong>de</strong>s capteurs et actionneurs, au plus<br />
près <strong>de</strong> la machine. Le standard IO-Link, dont les<br />
avantages ne sont plus à présenter, offre un accès<br />
à <strong>de</strong> nombreuses données <strong>de</strong> process et même à la<br />
configuration et à la calibration du capteur.<br />
L’automate qui assure le pilotage du process a un<br />
rôle central. Celui-ci doit pouvoir assurer une<br />
connexion distante en toute sécurité. Le recours<br />
à <strong>de</strong>s technologies ouvertes et standardisées est<br />
© ABB<br />
crucial pour garantir l’interopérabilité sur toute la<br />
durée <strong>de</strong> vie <strong>de</strong> l’installation.<br />
Le MQTT est le protocole idéal pour cela : léger,<br />
sécurisé selon les <strong>de</strong>rniers standards <strong>de</strong> sécurité,<br />
et supporté par <strong>de</strong> nombreuses solutions Scada ou<br />
cloud.<br />
Il est impératif que cette possibilité <strong>de</strong> connexion<br />
n’introduise aucune vulnérabilité sur la machine<br />
ou l’installation : un panel <strong>de</strong> mesure <strong>de</strong> cybersécurité<br />
doit être proposé nativement sur l’équipement.<br />
La suite logicielle assurant la collecte, le traitement,<br />
le stockage et l’analyse <strong>de</strong>s données peut être<br />
hébergée sur un serveur distant, dans le cloud, on<br />
parle alors <strong>de</strong> Cloud Computing. Il est également<br />
possible que cette tâche soit assurée par <strong>de</strong>s équipements<br />
dédiés, sur site, on parle alors <strong>de</strong> Edge<br />
Computing. »<br />
Le cloud (cloud public ou cloud privé) va permettre<br />
<strong>de</strong> traiter <strong>de</strong> manière plus efficace et<br />
plus économique la masse <strong>de</strong> données stockées<br />
et analysées. Il va permettre un accès internet à<br />
<strong>de</strong>s ressources informatiques hébergées dans un<br />
centre informatique distant, gérées par un fournisseur<br />
<strong>de</strong> services cloud avec pour objectifs une<br />
intégration efficace <strong>de</strong> la production, <strong>de</strong>s approvisionnements,<br />
<strong>de</strong>s ventes, <strong>de</strong> la maintenance et<br />
<strong>de</strong>s services.<br />
Déployer les données d’E/S sur le cloud<br />
Comme le note Christian Amat, directeur commercial<br />
d’ADM21, distributeur spécialisé dans<br />
la fourniture <strong>de</strong> produits informatiques dédiés<br />
à l’industrie et au bâtiment, « avec <strong>de</strong> plus en<br />
plus d’appareils <strong>de</strong> terrain connectés à l’Internet<br />
<strong>de</strong>s objets (IoT), le besoin <strong>de</strong> gar<strong>de</strong>r tous<br />
ces objets connectés en permanence à internet<br />
...<br />
© Wago
j3e 911 / JUIN - JUILLET <strong>2024</strong> - www.filiere-3e.fr 29
. . . . . . . .<br />
© ADM21 © ADM21<br />
Passerelle IIoT<br />
<strong>de</strong> Moxa.<br />
Gestion<br />
environnementale<br />
<strong>de</strong>s équipements<br />
d’usine avec<br />
Conprosys, <strong>de</strong><br />
Contec.<br />
30 j3e 911 / JUIN - JUILLET <strong>2024</strong> - www.filiere-3e.fr<br />
...<br />
LES DOSSIERS DU MOIS<br />
<strong>Industrie</strong><br />
tique et permettre la connectivité <strong>de</strong> données OT.<br />
En outre, Moxa s’est associé à Trend Micro dans le<br />
cadre d’une entreprise commune pour améliorer la<br />
sécurité du réseau avec les solutions TXOne, créées<br />
pour offrir une sécurité IT/OT <strong>de</strong>puis <strong>de</strong>s périphériques<br />
Edge vers les plateformes informatiques.<br />
IoThinx 4510 <strong>de</strong> Moxa prend en charge les protocoles<br />
les plus couramment utilisés, notamment<br />
les API SNMPv1/v2c/v3 et RESTful pour les opérations<br />
informatiques, ainsi que le serveur Modbus<br />
TCP (esclave) pour les opérations OT. Le<br />
ioThinx 4510 récupère et convertit les données<br />
d’E/S vers l’un <strong>de</strong> ces protocoles simultanément,<br />
permettant ainsi d’exécuter diverses conversions<br />
<strong>de</strong> protocole sur un seul appareil. Par conséquent,<br />
il n’est pas nécessaire <strong>de</strong> réapprendre à utiliser un<br />
produit <strong>de</strong> marque différente.<br />
Nous proposons également la nouvelle solution<br />
Conprosys <strong>de</strong> Contec intégrant <strong>de</strong>s périphériques<br />
IdO – cartes d’acquisition, cartes <strong>de</strong> mesure, cartes<br />
d’extension et cartes <strong>de</strong> contrôle – qui permettent<br />
<strong>de</strong> gérer, surveiller, enregistrer les données <strong>de</strong> capteurs<br />
et d’équipements <strong>de</strong> terrain, pour, ensuite, les<br />
stocker et les visualiser sur le cloud grâce à <strong>de</strong>s logiciels<br />
et services fournis par Contec ».<br />
Pour les petites tâches <strong>de</strong> contrôle, Wago propose<br />
les contrôleurs <strong>de</strong> la série 750, adaptés à <strong>de</strong> nombreuses<br />
tâches dans l’automatisation industrielle,<br />
<strong>de</strong>s processus et du bâtiment, comme la mesure<br />
et l’exploitation <strong>de</strong>s données.<br />
Comme l’explique Quentin Orhan, « le système<br />
d’entrées/sorties WAGO I/O System 750 assure<br />
conjointement le process en lui-même (grâce à sa<br />
modularité et ses 500 cartes d’E/S), mais également<br />
la collecte <strong>de</strong>s consommations énergétiques par le<br />
biais <strong>de</strong> cartes <strong>de</strong> mesure dédiées. Ces modules <strong>de</strong><br />
mesure <strong>de</strong> puissance à l’encombrement très réduit<br />
assurent la collecte <strong>de</strong> nombreuses gran<strong>de</strong>urs physiques<br />
(courant, tension, puissance et énergie active,<br />
réactive, apparente, facteur <strong>de</strong> puissance, harmoniques…)<br />
d’un réseau triphasé ou <strong>de</strong> 3 réseaux<br />
monophasés.<br />
Pour une installation au plus près du terrain et dans<br />
les conditions les plus difficiles, le système d’entrée/<br />
sortie IP67 WAGO I/O System Field offre la possibilité<br />
<strong>de</strong> connecter <strong>de</strong>s capteurs/actionneurs TOR<br />
ou IO-Link, et supporte les protocoles standard du<br />
marché : PROFINET, Ethernet/IP et EtherCAT. Les<br />
modules d’E/S supportent même la remontée <strong>de</strong><br />
données directement en MQTT.<br />
Les automates WAGO, programmables via l’outil<br />
d’ingénierie gratuit et multiconstructeur<br />
CODESYS, transmettent les données <strong>de</strong> façon<br />
sécurisée pour traitement et stockage. Ces <strong>de</strong>rniers<br />
bénéficient <strong>de</strong> nombreuses fonctionnalités <strong>de</strong> cybersécurité<br />
natives : pare-feu configurable, authentifiprivilégie<br />
les produits réseau capables <strong>de</strong> fournir<br />
une connectivité continue sans intervention<br />
humaine. Pour déployer les données d’E/S sur<br />
le cloud facilement et sans effort, il faut d’abord<br />
extraire les données d’E/S <strong>de</strong> la région locale, puis<br />
les convertir au protocole approprié. Une fois que<br />
toutes les données ont été préparées pour la transmission,<br />
l’étape finale consiste à transférer les données<br />
vers votre plateforme OT (cloud privé) et/<br />
ou IT (cloud public).<br />
L’utilisation d’E/S distantes modulaires pour récupérer<br />
<strong>de</strong>s données d’E/S n’est toutefois pas toujours<br />
simple, car un certain nombre <strong>de</strong> complications<br />
peuvent ralentir les opérations quotidiennes,<br />
nécessitant <strong>de</strong>s heures <strong>de</strong> travail supplémentaires<br />
et <strong>de</strong>s coûts supplémentaires pour que tout fonctionne<br />
à nouveau correctement. Les produits <strong>de</strong> la<br />
série ioThinx 4510 <strong>de</strong> Moxa que nous proposons<br />
sont <strong>de</strong>s contrôleurs modulaires et <strong>de</strong>s E/S prêts<br />
pour l’IIoT qui offrent une capacité <strong>de</strong> langage<br />
programmable, une connectivité cloud, une puissance<br />
<strong>de</strong> calcul élevée pour un contrôle <strong>de</strong> précision<br />
et une cybersécurité à l’échelle du système. Les<br />
produits ioThinx sont conçus pour ai<strong>de</strong>r vos applications<br />
IIoT à déployer <strong>de</strong>s données d’E/S dans le<br />
cloud, rapi<strong>de</strong>ment et en toute sécurité.<br />
Pour accélérer cette transformation, Moxa collabore<br />
avec plusieurs lea<strong>de</strong>rs du secteur. Les passerelles<br />
<strong>de</strong> périphérie IIoT <strong>de</strong> Moxa, par exemple,<br />
peuvent être intégrées aux principaux services <strong>de</strong><br />
Cloud Computing, tels que Microsoft, AWS et Alibaba,<br />
afin <strong>de</strong> fournir aux clients une solution facile<br />
à utiliser pour étendre leur infrastructure informa-
cation 802.1X, tunnel VPN, journalisation Syslog…<br />
La connectivité cloud <strong>de</strong>s contrôleurs WAGO, qui<br />
se base sur le protocole MQTT, est compatible avec<br />
toutes les plateformes cloud du marché.<br />
Les données collectées peuvent être transmises à<br />
une plateforme cloud généraliste, mais WAGO<br />
propose également une solution cloud prête à l’emploi<br />
: le WAGO Cloud. Cette solution offre une vue<br />
d’ensemble <strong>de</strong>s différents équipements et sites, <strong>de</strong>s<br />
tableaux <strong>de</strong> bord personnalisables et un gestionnaire<br />
d’alarme intégré.<br />
Une approche Edge Computing est également proposée,<br />
dans ce cas, <strong>de</strong>s équipements conçus pour les<br />
tâches <strong>de</strong> collecte, traitement et analyse <strong>de</strong>s données<br />
sont proposés : les Edge Computer. Des solutions<br />
100 % open source peuvent y être déployées<br />
facilement pour tous les aspects <strong>de</strong> ce traitement<br />
d’information, grâce au support <strong>de</strong> la technologie<br />
<strong>de</strong> containerisation Docker ».<br />
Ce qu’apporte l’intelligence artificielle<br />
à l’<strong>Industrie</strong> <strong>4.0</strong><br />
L’IA est déjà <strong>de</strong> plus en plus présente dans la vie<br />
courante, mais l’IA associée souvent à l’apprentis-<br />
LES DOSSIERS DU MOIS<br />
<strong>Industrie</strong><br />
sage automatique (Machine Learning) va apporter<br />
beaucoup à l’industrie du futur.<br />
L’IA et l’apprentissage automatique permettent<br />
aux entreprises du secteur <strong>de</strong> la fabrication <strong>de</strong><br />
tirer pleinement parti du volume d’informations<br />
générées non seulement dans l’usine, mais aussi<br />
dans l’ensemble <strong>de</strong> leurs unités commerciales, et<br />
même auprès <strong>de</strong> partenaires et <strong>de</strong> sources tierces. ...<br />
j3e 911 / JUIN - JUILLET <strong>2024</strong> - www.filiere-3e.fr 31<br />
© Wago<br />
Gamme Automation<br />
<strong>de</strong> Wago.<br />
. . . . . . . . .
. . . . . . . .<br />
© Aveva<br />
Apprentissage<br />
automatique pour<br />
la maintenance <strong>de</strong>s<br />
équipements.<br />
32 j3e 911 / JUIN - JUILLET <strong>2024</strong> - www.filiere-3e.fr<br />
LES DOSSIERS DU MOIS<br />
<strong>Industrie</strong><br />
... L’IA et l’apprentissage automatique peuvent<br />
générer <strong>de</strong>s analyses qui offrent la visibilité, la<br />
prévisibilité et l’automatisation <strong>de</strong>s opérations et<br />
<strong>de</strong>s processus opérationnels.<br />
Le Machine Learning ou « apprentissage automatique<br />
» est une forme d’intelligence artificielle<br />
permettant aux ordinateurs d’apprendre sans<br />
avoir été programmés explicitement à cet effet.<br />
Numérisation et IA industrielle au service<br />
<strong>de</strong> la transition énergétique <strong>de</strong>s entreprises<br />
Peter Herweck, CEO <strong>de</strong> Schnei<strong>de</strong>r Electric<br />
On ne peut nier le potentiel <strong>de</strong><br />
l’intelligence artificielle (IA) et<br />
<strong>de</strong>s outils numériques pour<br />
transformer l’énergie. Ils sont<br />
extrêmement prometteurs<br />
pour optimiser l’offre et<br />
la <strong>de</strong>man<strong>de</strong>, accélérant<br />
ainsi la transition vers <strong>de</strong>s<br />
systèmes énergétiques à<br />
faible émission <strong>de</strong> carbone.<br />
Cependant, pour <strong>de</strong><br />
nombreuses entreprises qui<br />
s’efforcent <strong>de</strong> comprendre<br />
la valeur pratique <strong>de</strong> l’IA,<br />
l’adoption généralisée reste<br />
un obstacle.<br />
Comme le souligne Philippe<br />
Rambach, directeur <strong>de</strong><br />
l’IA chez Schnei<strong>de</strong>r, « une<br />
exécution réussie <strong>de</strong> l’IA<br />
nécessite <strong>de</strong> comprendre ses<br />
véritables capacités au-<strong>de</strong>là<br />
<strong>de</strong>s démonstrations tape-àl’œil,<br />
et son impact sur votre<br />
entreprise ».<br />
La numérisation et<br />
l’IA industrielle offrent <strong>de</strong>s<br />
avantages à court terme<br />
1. Réduction <strong>de</strong>s émissions<br />
<strong>de</strong> carbone : l’IA peut<br />
optimiser les processus<br />
énergivores dans les<br />
usines, les bâtiments et<br />
même les usines stations<br />
d’épuration. Par exemple,<br />
Gradska Toplana, un<br />
service public <strong>de</strong> chauffage<br />
urbain à Karlovac, en<br />
Croatie, <strong>de</strong>sservant plus<br />
<strong>de</strong> 8 000 citoyens, utilise le<br />
système d’énergie urbaine<br />
<strong>de</strong> Schnei<strong>de</strong>r Electric avec<br />
la prévision <strong>de</strong> charge<br />
par IA pour anticiper les<br />
besoins <strong>de</strong> chauffage,<br />
optimiser la consommation<br />
d’énergie, réduire les<br />
coûts d’exploitation,<br />
<strong>de</strong> maintenance et les<br />
émissions.<br />
2. Deman<strong>de</strong> d’énergie<br />
optimisée : l’IA peut gérer<br />
les microréseaux et les<br />
bornes <strong>de</strong> recharge <strong>de</strong>s<br />
véhicules électriques,<br />
garantissant une utilisation<br />
efficace <strong>de</strong> l’énergie et<br />
évitant les pics <strong>de</strong> <strong>de</strong>man<strong>de</strong>.<br />
Le logiciel EcoStruxure<br />
Microgrid Advisor <strong>de</strong><br />
Schnei<strong>de</strong>r Electric optimise<br />
l’offre et la <strong>de</strong>man<strong>de</strong><br />
d’énergie en analysant<br />
<strong>de</strong>s données provenant <strong>de</strong><br />
diverses sources, aidant<br />
ainsi <strong>de</strong>s clients comme le<br />
centre commercial<br />
Citycon, à Lippulaiva,<br />
en Finlan<strong>de</strong>, à atteindre la<br />
neutralité carbone. Pour<br />
cela, le système utilise un<br />
algorithme d’apprentissage<br />
automatique qui analyse en<br />
permanence les données<br />
<strong>de</strong>s générateurs d’énergie,<br />
<strong>de</strong>s stations <strong>de</strong> recharge <strong>de</strong><br />
véhicules électriques, <strong>de</strong>s<br />
batteries, <strong>de</strong>s générateurs <strong>de</strong><br />
secours, <strong>de</strong>s systèmes CVC,<br />
<strong>de</strong>s systèmes d’éclairage, <strong>de</strong>s<br />
onduleurs, <strong>de</strong> la cogénération<br />
et <strong>de</strong>s compteurs <strong>de</strong> services<br />
publics pour optimiser<br />
dynamiquement l’offre et la<br />
<strong>de</strong>man<strong>de</strong> d’énergie.<br />
Pour réaliser cet apprentissage, le système informatique<br />
analyse <strong>de</strong> gros volumes <strong>de</strong> données<br />
(Big data) en exploitant <strong>de</strong>s algorithmes mathématiques<br />
et statistiques. Appliqué à l’industrie du<br />
futur, l’apprentissage automatique sert principalement<br />
à la maintenance prédictive et à l’optimisation<br />
<strong>de</strong> processus. Les machines industrielles<br />
sont susceptibles <strong>de</strong> tomber en panne au cours<br />
du processus <strong>de</strong> production, mais l’exploitation<br />
<strong>de</strong>s données collectées à partir <strong>de</strong> ces actifs peut<br />
ai<strong>de</strong>r les entreprises à effectuer une maintenance<br />
prédictive basée sur <strong>de</strong>s algorithmes d’apprentissage<br />
automatique, ce qui permet d’augmenter le<br />
temps <strong>de</strong> fonctionnement et l’efficacité.<br />
Plusieurs domaines mettent déjà en œuvre <strong>de</strong>s<br />
solutions d’IA, parmi lesquels nous pouvons<br />
citer la maintenance prédictive, le contrôle qualité<br />
automatisé, le renforcement <strong>de</strong> la sécurité <strong>de</strong>s<br />
salariés ou la maîtrise <strong>de</strong>s consommations énergétiques.<br />
3. Efficacité opérationnelle<br />
améliorée : l’IA révolutionne<br />
l’efficacité opérationnelle. En<br />
tirant parti <strong>de</strong> la puissance<br />
analytique <strong>de</strong> l’IA, les<br />
entreprises peuvent optimiser<br />
les processus, minimiser les<br />
temps d’arrêt et améliorer<br />
considérablement les<br />
performances.<br />
L’avenir <strong>de</strong> l’énergie avec<br />
l’IA industrielle<br />
En tant qu’ingénieur<br />
logiciel <strong>de</strong> longue date,<br />
passionné par les données,<br />
les jumeaux numériques<br />
Peter Herweck<br />
CEO <strong>de</strong> Schnei<strong>de</strong>r Electric<br />
et la décarbonation, je suis<br />
enthousiasmé par le potentiel<br />
<strong>de</strong> l’IA industrielle et son impact<br />
sur le secteur <strong>de</strong> l’énergie.<br />
Nous disposons aujourd’hui <strong>de</strong><br />
la technologie permettant <strong>de</strong><br />
réduire les émissions <strong>de</strong> CO 2<br />
<strong>de</strong><br />
70 %. Nous avons maintenant<br />
besoin d’un déploiement rapi<strong>de</strong><br />
<strong>de</strong> ces technologies tant du côté<br />
<strong>de</strong> l’offre que <strong>de</strong> la <strong>de</strong>man<strong>de</strong> (où<br />
rési<strong>de</strong> 55 % <strong>de</strong> la transformation<br />
du carbone).<br />
Grâce à <strong>de</strong>s efforts concertés<br />
et à <strong>de</strong>s politiques <strong>de</strong> soutien,<br />
nous pouvons mettre à l’échelle<br />
ces solutions et donner au<br />
secteur <strong>de</strong> l’énergie les moyens<br />
<strong>de</strong> mener la transformation<br />
<strong>de</strong>s systèmes énergétiques. Le<br />
changement progressif ne suffit<br />
plus. Nous <strong>de</strong>vons tirer parti<br />
<strong>de</strong> l’IA pour révolutionner la<br />
production et la consommation<br />
d’énergie, ouvrant la voie à<br />
une planète plus propre et à un<br />
avenir durable pour tous.<br />
© Schnei<strong>de</strong>r Electric<br />
...
j3e 911 / JUIN - JUILLET <strong>2024</strong> - www.filiere-3e.fr 33
. . . . . . . .<br />
© Schnei<strong>de</strong>r Electric<br />
Utilisation du jumeau<br />
numérique dans une<br />
usine ABB.<br />
EcoStruxure Machine<br />
Expert Twin permet<br />
<strong>de</strong> créer le jumeau<br />
numérique <strong>de</strong> la<br />
conception d’une<br />
machine.<br />
34 j3e 911 / JUIN - JUILLET <strong>2024</strong> - www.filiere-3e.fr<br />
© ABB<br />
...<br />
LES DOSSIERS DU MOIS<br />
<strong>Industrie</strong><br />
Le développement du jumeau numérique<br />
dans l’industrie<br />
Les jumeaux numériques sont conçus pour<br />
modéliser <strong>de</strong>s actifs ou <strong>de</strong>s processus complexes<br />
qui interagissent <strong>de</strong> nombreuses façons avec leurs<br />
environnements pour lesquels il est difficile <strong>de</strong><br />
prédire les résultats sur l’ensemble du cycle <strong>de</strong> vie<br />
d’un produit. Les jumeaux numériques peuvent<br />
être créés dans une gran<strong>de</strong> variété <strong>de</strong> contextes<br />
pour servir différents objectifs.<br />
Grâce à la transformation numérique mise<br />
en œuvre dans l’<strong>Industrie</strong> <strong>4.0</strong>, les industriels<br />
peuvent créer ces jumeaux numériques. Ces<br />
jumeaux numériques (ou Digital Twins) sont<br />
<strong>de</strong>s répliques virtuelles <strong>de</strong> machines, <strong>de</strong> lignes<br />
<strong>de</strong> production ou d’usines et peuvent être suivis<br />
et mis à jour tout au long du cycle <strong>de</strong> vie <strong>de</strong> ces<br />
objets ou processus physiques. Il sera créé à partir<br />
<strong>de</strong>s données <strong>de</strong> capteurs IoT qui permettent<br />
au jumeau <strong>de</strong> capturer <strong>de</strong>s données opérationnelles<br />
et environnementales relatives au processus<br />
physique, <strong>de</strong>s caractéristiques <strong>de</strong>s appareils<br />
ou d’autres objets connectés à internet. Les données<br />
seront analysées par le biais <strong>de</strong> simulations<br />
algorithmiques et <strong>de</strong> routines <strong>de</strong> visualisation qui<br />
sont utilisées par le jumeau numérique pour produire<br />
<strong>de</strong>s informations.<br />
Ces jumeaux numériques vont donc permettre<br />
d’améliorer les performances opérationnelles<br />
d’un équipement, d’une ligne <strong>de</strong> fabrication ou la<br />
qualité d’un produit, tout en réduisant les coûts<br />
<strong>de</strong> fabrication, <strong>de</strong> maintenance ou <strong>de</strong> services. Ils<br />
peuvent aussi servir à l’entraînement et à la formation<br />
d’opérateurs pour <strong>de</strong>s tâches complexes<br />
ou dangereuses.<br />
La recherche et développement <strong>de</strong> produits va<br />
aussi utiliser le jumeau numérique pour <strong>de</strong>s produits<br />
complexes, <strong>de</strong> façon à obtenir <strong>de</strong>s données<br />
sur les performances prévisibles <strong>de</strong> ces produits,<br />
leur facilité <strong>de</strong> fabrication, les améliorations possibles<br />
<strong>de</strong> produits existants, tout en réduisant les<br />
incertitu<strong>de</strong>s et délais <strong>de</strong> développement.<br />
Schnei<strong>de</strong>r Electric a développé EcoStruxure<br />
Machine Expert Twin, une solution logicielle<br />
évolutive <strong>de</strong> jumeaux numériques pour gérer<br />
l’ensemble du cycle <strong>de</strong> vie <strong>de</strong> la machine. Ce<br />
logiciel permet aux constructeurs <strong>de</strong> machines<br />
(OEM) <strong>de</strong> créer <strong>de</strong>s modèles numériques <strong>de</strong>s<br />
machines afin qu’elles puissent être conçues et<br />
mises en service virtuellement avant leur fabrication.<br />
L’environnement intuitif d’EcoStruxure<br />
Machine Expert Twin comprend <strong>de</strong>s composants<br />
mécatroniques, <strong>de</strong>s interfaces réalité virtuelle/<br />
réalité augmentée et <strong>de</strong>s bibliothèques applicatives,<br />
qui permettent <strong>de</strong> réaliser simultanément<br />
l’ingénierie <strong>de</strong> tâches mécaniques, électriques et<br />
<strong>de</strong> contrôle.<br />
« Les jumeaux numériques ouvrent la voie à <strong>de</strong><br />
nouveaux moyens <strong>de</strong> conception <strong>de</strong> machines,<br />
créent une production plus agile et augmentent<br />
les performances <strong>de</strong>s machines, déclare Ali Haj<br />
Fraj, vice-prési<strong>de</strong>nt directeur, Digital Factory,<br />
Schnei<strong>de</strong>r Electric. La fabrication intelligente<br />
permet une productivité et une flexibilité<br />
accrues. Concevoir l’avenir <strong>de</strong> la fabrication avec<br />
EcoStruxure Machine Expert Twin peut apporter<br />
aux OEM un délai <strong>de</strong> mise sur le marché plus<br />
rapi<strong>de</strong>, moins <strong>de</strong> risques <strong>de</strong> dysfonctionnement<br />
et <strong>de</strong>s machines vraiment adaptées à leur usage.<br />
EcoStruxure Machine Expert Twin révolutionne<br />
la fabrication <strong>de</strong>s machines en numérisant tous les<br />
processus. La solution permet <strong>de</strong> mettre en place
<strong>de</strong>s stratégies <strong>de</strong> test et <strong>de</strong> mise en service virtuelles,<br />
comme les “Factory Acceptance Testing” (FAT, ou<br />
test <strong>de</strong> réception usine). La solution améliore également<br />
les tests d’intégration du système, augmente<br />
la qualité <strong>de</strong>s programmes, vali<strong>de</strong> la montée en<br />
ca<strong>de</strong>nce <strong>de</strong> la production et permet d’économiser<br />
un temps crucial <strong>de</strong> mise en service sur site.<br />
EcoStruxure Machine Expert Twin ouvre <strong>de</strong> nouvelles<br />
sources <strong>de</strong> revenus pour les OEM tout au<br />
long du cycle <strong>de</strong> vie <strong>de</strong> la machine, grâce à la maintenance<br />
et aux services associés, à la formation <strong>de</strong>s<br />
opérateurs ou <strong>de</strong> son évolution. Le logiciel permet<br />
aux OEM <strong>de</strong> développer <strong>de</strong> nouveaux business<br />
mo<strong>de</strong>ls dans l’environnement <strong>de</strong> leurs machines ».<br />
Avec l’émergence <strong>de</strong> coûts <strong>de</strong> stockage et <strong>de</strong><br />
calcul <strong>de</strong> plus en plus favorables (Cloud et Edge<br />
Computing), le nombre <strong>de</strong> cas d’utilisation et <strong>de</strong><br />
possibilités d’activation d’un jumeau numérique<br />
a considérablement augmenté dans toutes les<br />
industries. L’intégration <strong>de</strong> jumeaux numériques<br />
dans les processus d’automatisation permet <strong>de</strong><br />
réduire le temps et les efforts <strong>de</strong> mise en service<br />
et <strong>de</strong> raccourcir le délai <strong>de</strong> démarrage <strong>de</strong> la production.<br />
Comment développer, configurer<br />
les machines <strong>de</strong> l’<strong>Industrie</strong> <strong>4.0</strong><br />
Créer les industries <strong>de</strong> <strong>de</strong>main nécessite <strong>de</strong>s solutions<br />
innovantes qui allient ouverture, flexibilité<br />
et connectivité inégalées pour garantir <strong>de</strong>s opérations<br />
sûres et durables.<br />
Pour les constructeurs <strong>de</strong> machines et OEM,<br />
Schnei<strong>de</strong>r Electric propose EcoStruxure<br />
Machine, une solution qui combine les technologies<br />
clés pour la connectivité <strong>de</strong>s produits et<br />
le contrôle à la périphérie et <strong>de</strong>s technologies <strong>de</strong><br />
LES DOSSIERS DU MOIS<br />
<strong>Industrie</strong><br />
cloud pour fournir <strong>de</strong>s outils d’analyse et <strong>de</strong>s services<br />
numériques. Cela va intégrer <strong>de</strong>s produits<br />
connectés pour la mesure, la surveillance et le<br />
contrôle ; <strong>de</strong>s architectures <strong>de</strong> référence testées et<br />
validées prêtes pour l’IIoT permettant <strong>de</strong> concevoir<br />
<strong>de</strong>s systèmes ouverts et interopérables, et <strong>de</strong>s<br />
applications et outils d’analyse et <strong>de</strong> services.<br />
Les objectifs sont <strong>de</strong> réduire le temps <strong>de</strong> mise sur<br />
le marché <strong>de</strong> l’équipement, d’optimiser pendant<br />
l’exploitation les ressources énergétiques et les<br />
pertes et <strong>de</strong> réduire les temps <strong>de</strong> maintenance et<br />
d’actions correctives.<br />
La solution logicielle EcoStruxure Machine<br />
Expert V2.1 a été spécialement conçue pour permettre<br />
aux constructeurs <strong>de</strong> machines <strong>de</strong> développer,<br />
configurer et mettre en service l’ensemble<br />
<strong>de</strong> leurs machines dans un environnement logiciel<br />
unique, comprenant comman<strong>de</strong> logique,<br />
comman<strong>de</strong> <strong>de</strong> mouvement, systèmes d’entrées/<br />
sorties déportées, programmation <strong>de</strong> sécurité,<br />
© Schnei<strong>de</strong>r Electric<br />
...<br />
EcoStruxure Machine<br />
Expert Twin pour<br />
simuler la cinématique<br />
d’un robot.<br />
Ligne <strong>de</strong> production<br />
d’une usine <strong>4.0</strong>.<br />
j3e 911 / JUIN - JUILLET <strong>2024</strong> - www.filiere-3e.fr 35<br />
© Schnei<strong>de</strong>r Electric<br />
. . . . . . . . .
. . . . . . . .<br />
© Codra<br />
Traçabilité<br />
industrielle avec le<br />
logiciel Panorama E2<br />
<strong>de</strong> Codra.<br />
Frédéric Barugola<br />
Directeur commercial<br />
<strong>de</strong> Codra.<br />
36 j3e 911 / JUIN - JUILLET <strong>2024</strong> - www.filiere-3e.fr<br />
...<br />
LES DOSSIERS DU MOIS<br />
<strong>Industrie</strong><br />
contrôle moteur et fonctions connexes d’automatisation<br />
<strong>de</strong>s réseaux.<br />
Des solutions logicielles <strong>de</strong> supervision<br />
pour améliorer les performances d’un site<br />
Codra, société française spécialiste <strong>de</strong>s logiciels<br />
en informatique industrielle, a développé <strong>de</strong>s<br />
solutions pour collecter, centraliser, exploiter et<br />
analyser les données d’exploitation. Les solutions<br />
sont déployées dans <strong>de</strong>s domaines d’applications<br />
critiques et <strong>de</strong>s projets complexes d’automatisme<br />
et <strong>de</strong> contrôle comman<strong>de</strong>. Panorama E2 est la<br />
solution <strong>de</strong> supervision/Scada polyvalente largement<br />
déployée.<br />
Frédéric Barugola, directeur commercial France,<br />
Codra, explique ses caractéristiques et donne un<br />
exemple <strong>de</strong> mise en œuvre : « La solution Panorama<br />
E2 est un logiciel <strong>de</strong> supervision en temps<br />
réel <strong>de</strong>s procédés industriels. Les informations <strong>de</strong>s<br />
différents équipements industriels sont collectées<br />
puis centralisées pour être affichées dans une application<br />
métier. Via cette interface, les opérateurs<br />
peuvent exploiter, maintenir et optimiser leurs<br />
installations industrielles. Ils ont accès à l’état <strong>de</strong>s<br />
machines et équipements directement en pied <strong>de</strong><br />
machine, sur les postes <strong>de</strong> conduite ou bien encore<br />
en salle <strong>de</strong> contrôle-comman<strong>de</strong>.<br />
Le logiciel Panorama E2 offre <strong>de</strong>s interfaces intelligentes<br />
avec <strong>de</strong>s systèmes tiers comme le MES, la<br />
GMAO, la GTB/GTC. Ainsi, les applications <strong>de</strong><br />
supervision peuvent intégrer <strong>de</strong>s informations provenant<br />
<strong>de</strong>s systèmes industriels (OT : Operational<br />
Technology) avec <strong>de</strong>s données <strong>de</strong>s systèmes d’entreprise<br />
(IT : Information Technology). Cela s’appelle<br />
la convergence OT/IT. Cette intégration <strong>de</strong>s informations<br />
OT/IT, et la gestion <strong>de</strong> ces données, sont<br />
au cœur <strong>de</strong>s défis <strong>de</strong> l’industrie digitale.<br />
L’objectif sera ainsi <strong>de</strong> centraliser toutes les données<br />
© Codra<br />
au sein d’une seule et même plateforme. L’avantage<br />
d’une seule interface permet une conduite homogène<br />
<strong>de</strong>s opérations, une meilleure réactivité <strong>de</strong>s<br />
équipes sur le terrain et l’optimisation <strong>de</strong>s process.<br />
Les points forts du produit : l’interopérabilité avec<br />
<strong>de</strong>s équipements <strong>de</strong> toutes marques et la certification<br />
– qualification cyber par l’ANSSI.<br />
Le site industriel d’agroalimentaire Saint-Jean,<br />
situé à Romans-sur-Isère, a mo<strong>de</strong>rnisé ses outils <strong>de</strong><br />
production en installant Panorama E2 pour assurer<br />
une traçabilité forte <strong>de</strong> la chaîne du froid, et<br />
gagner en productivité. Tout en respectant la politique<br />
<strong>de</strong> cybersécurité mise en place par le groupe. »<br />
Codra a également développé le logiciel Panorama<br />
Historian. « Panorama Historian (H2)<br />
permet l’analyse a posteriori <strong>de</strong>s données opérationnelles.<br />
Les tableaux <strong>de</strong> bord et reporting vont<br />
ai<strong>de</strong>r les utilisateurs à visualiser et optimiser les<br />
performances <strong>de</strong>s process industriels, i<strong>de</strong>ntifier<br />
les facteurs <strong>de</strong> pannes pour une maintenance préventive,<br />
ou bien encore suivre la consommation<br />
d’énergie du site, explique Frédéric Barugola. Les<br />
sites industriels peuvent, par exemple, répondre<br />
aux projets d’efficacité énergétique <strong>de</strong> leur entreprise.<br />
Ainsi, la société Hager s’est équipée du data<br />
Historian <strong>de</strong> Panorama pour réduire sa consommation<br />
énergétique. En mesurant précisément les<br />
compteurs, les opérateurs détectent les anomalies<br />
comportementales, élaborent <strong>de</strong>s reportings précis<br />
et automatisent ainsi la surveillance <strong>de</strong> plus <strong>de</strong><br />
600 compteurs (électricité, gaz, eau…). Les résultats<br />
ont été probants en quelques mois. »<br />
Panorama E2 a également une expérience éprouvée<br />
en BIM Exploitation pour les bâtiments tertiaires<br />
et qui peut être mise à disposition pour les<br />
bâtiments industriels.<br />
Frédéric Barugola explique : « Le BIM Exploitation<br />
est la convergence entre la maquette numérique<br />
BIM (Building Information Mo<strong>de</strong>ling) et<br />
les supervisions qui servent à l’exploitation et à la<br />
maintenance du bâti.<br />
Le modèle BIM consiste à regrouper toutes les informations<br />
numériques <strong>de</strong>s corps d’état (génie civil,<br />
électricité, ECS, CVC, ouvrants) dans une maquette<br />
numérique 3D. Afin <strong>de</strong> pouvoir capitaliser sur l’investissement<br />
<strong>de</strong> la maquette BIM, les exploitants <strong>de</strong>s<br />
infrastructures souhaitent pouvoir retrouver toutes<br />
les informations d’exploitation du bâti, comme la<br />
supervision, au cœur <strong>de</strong> leur maquette BIM.<br />
Toutes les informations étant disponibles dans une<br />
seule interface, un véritable jumeau numérique<br />
est alors créé, les exploitants vont pouvoir gérer au<br />
quotidien un bâtiment et optimiser ses coûts tout<br />
en garantissant un confort d’usage. L’objectif sera<br />
<strong>de</strong> valoriser le bâti du site industriel tout au long<br />
<strong>de</strong> son cycle <strong>de</strong> vie. »
Des logiciels MES pour optimiser les activités<br />
<strong>de</strong> production<br />
Un logiciel MES (Manufacturing Execution System)<br />
est un système informatique dont l’objectif<br />
est d’abord <strong>de</strong> collecter en temps réel les données<br />
<strong>de</strong> production <strong>de</strong> tout ou partie d’une usine ou<br />
d’un atelier. Ces données collectées permettent<br />
ensuite <strong>de</strong> mieux piloter et gérer la production<br />
par un suivi <strong>de</strong> la production, une gestion <strong>de</strong> la<br />
traçabilité, un contrôle <strong>de</strong> la qualité, une gestion<br />
<strong>de</strong> la maintenance préventive.<br />
Codra a développé son logiciel MES COOX. Frédéric<br />
Barugola rappelle ce qu’apportent ces logiciels<br />
pour optimiser la gestion <strong>de</strong> production,<br />
du lancement <strong>de</strong> la fabrication à l’obtention du<br />
produit fini.<br />
« MES signifie Manufacturing Execution System,<br />
soit système d’exécution <strong>de</strong>s fabrications. On parle<br />
aussi <strong>de</strong> gestion <strong>de</strong>s opérations <strong>de</strong> fabrication ou<br />
MOM (Manufacturing Operation Management).<br />
C’est le complément naturel <strong>de</strong> l’ERP au niveau <strong>de</strong><br />
l’usine. L’idée est bien celle d’un système qui gère<br />
LES DOSSIERS DU MOIS<br />
<strong>Industrie</strong><br />
<strong>de</strong> manière cohérente l’ensemble <strong>de</strong>s informations<br />
<strong>de</strong> production. Pour cela, les informations sont<br />
acquises au niveau <strong>de</strong>s machines et <strong>de</strong>s opérateurs,<br />
traitées, consolidées et diffusées en temps réel à<br />
l’ensemble <strong>de</strong>s acteurs concernés : opérateurs,<br />
responsables <strong>de</strong> production, ingénieurs qualité,<br />
responsables <strong>de</strong> maintenance, contrôleurs <strong>de</strong> gestion<br />
et direction. Le MES apporte la bonne infor-<br />
...<br />
Tableau <strong>de</strong> bord<br />
<strong>de</strong>s alarmes.<br />
j3e 911 / JUIN - JUILLET <strong>2024</strong> - www.filiere-3e.fr 37<br />
© Codra<br />
. . . . . . . . .
. . . . . . . .<br />
Planification détaillée<br />
et ordonnancement avec<br />
le logiciel MES COOX <strong>de</strong><br />
Codra.<br />
38 j3e 911 / JUIN - JUILLET <strong>2024</strong> - www.filiere-3e.fr<br />
...<br />
LES DOSSIERS DU MOIS<br />
<strong>Industrie</strong><br />
mation aux bonnes personnes au bon moment.<br />
On parle souvent <strong>de</strong>s 11 fonctions du MES mais en<br />
fait, les principales fonctions opérationnelles sont<br />
l’ordonnancement (ou planification détaillée),<br />
l’exécution <strong>de</strong>s opérations manuelles ou automatisées<br />
et leur traçabilité, le suivi <strong>de</strong>s flux matières<br />
et la traçabilité <strong>de</strong>s produits, l’analyse <strong>de</strong> la performance<br />
et <strong>de</strong> la qualité, avec <strong>de</strong>s indicateurs<br />
comme le TRS. Toutes ces fonctions utilisent <strong>de</strong>s<br />
ressources (personnel, équipements, matières) qui<br />
doivent être réservées, allouées dynamiquement ou<br />
consommées.<br />
Les bénéfices sont nombreux : ils vont <strong>de</strong> l’augmentation<br />
<strong>de</strong> la productivité et <strong>de</strong> la qualité (en<br />
particulier grâce au TRS) à la tenue <strong>de</strong>s délais<br />
clients par le suivi <strong>de</strong> l’adhérence par rapport au<br />
planning, en passant par la guidance <strong>de</strong>s opérateurs<br />
et la diminution <strong>de</strong> leur charge mentale grâce<br />
à la digitalisation <strong>de</strong>s opérations. À ces bénéfices<br />
s’ajoutent les contraintes légales ou contractuelles<br />
<strong>de</strong> traçabilité qui sont aussi <strong>de</strong>s gains en termes<br />
d’image toutes les fois qu’un dommage est évité ou<br />
circonscrit.<br />
La solution COOX est actuellement déployée sur<br />
26 sites <strong>de</strong> la société Saria (valorisation <strong>de</strong> la biomasse)<br />
sur un périmètre d’exécution <strong>de</strong>s fabrications,<br />
traçabilité du procédé et <strong>de</strong>s produits. COOX<br />
est également déployée auprès <strong>de</strong>s sites agroalimentaires<br />
<strong>de</strong> Saint-Michel (4 usines <strong>de</strong> fabrication<br />
<strong>de</strong> biscuits) sur un périmètre similaire. COOX est<br />
déployée sur un périmètre MES complet sur 7 sites<br />
Hutchinson (joints caoutchouc), en analyse <strong>de</strong><br />
performance et digitalisation <strong>de</strong>s opérations sur<br />
<strong>de</strong>s procédés essentiellement manuels (Yanmar).<br />
COOX est en cours <strong>de</strong> déploiement sur 8 sites Fleury-<br />
Michon sur l’ensemble du périmètre MES. »<br />
Utilisation<br />
du logiciel<br />
MES COOX.<br />
Aveva propose son logiciel Aveva Manufacturing<br />
Execution System pour la transformation<br />
numérique <strong>de</strong>s opérations <strong>de</strong> fabrication, la production<br />
automatisée ou la fabrication <strong>de</strong> produits<br />
<strong>de</strong> gran<strong>de</strong> consommation.<br />
Ce logiciel permet une gestion numérique <strong>de</strong>s<br />
opérations <strong>de</strong> production et <strong>de</strong> stockage et une<br />
réduction <strong>de</strong>s risques. Il assure la gestion <strong>de</strong>s<br />
performances <strong>de</strong> fabrication avec une efficacité<br />
maximale <strong>de</strong>s équipements. La visibilité en<br />
temps réel permet d’i<strong>de</strong>ntifier les maillons faibles<br />
sur les lignes <strong>de</strong> fabrication. Son intégration au<br />
Contrôle statistique <strong>de</strong>s processus (SPC) d'Aveva utilisé<br />
pour le contrôle qualité <strong>de</strong> la fabrication.<br />
© Codra<br />
© Codra<br />
© Aveva
© ABB<br />
système <strong>de</strong> contrôle <strong>de</strong> l’usine permet d’optimiser<br />
la gestion <strong>de</strong>s performances grâce au recueil <strong>de</strong>s<br />
données <strong>de</strong> production et à <strong>de</strong>s arrêts <strong>de</strong> courte<br />
durée. Une solution qui libère les opérateurs <strong>de</strong><br />
ligne <strong>de</strong> la collecte manuelle <strong>de</strong>s données tout<br />
en fournissant <strong>de</strong>s informations exploitables afin<br />
d’augmenter les performances et l’efficacité <strong>de</strong><br />
l’exploitation.<br />
Digitalisation <strong>de</strong> l’alimentation électrique<br />
pour assurer la qualité, la continuité et la<br />
performance énergétique<br />
La qualité et la continuité <strong>de</strong> l’alimentation électrique<br />
sont essentielles pour toutes les activités<br />
industrielles, mais l’efficacité énergétique est<br />
aussi un paramètre essentiel pour toute activité<br />
en ces temps <strong>de</strong> hausse <strong>de</strong>s coûts <strong>de</strong>s énergies et<br />
<strong>de</strong> réglementations plus strictes.<br />
Face à ces défis, la numérisation, une gestion <strong>de</strong><br />
l’énergie précise et <strong>de</strong>s services associés peuvent<br />
ai<strong>de</strong>r à maintenir les infrastructures électriques<br />
en fonctionnement sûr, continu et efficace. Cette<br />
numérisation du réseau électrique tirera profit<br />
d’appareils connectés intelligents et compatibles<br />
avec l’IoT. Toutes ces données seront converties<br />
en informations exploitables par <strong>de</strong>s applications<br />
d’analyse hébergées sur site (Edge) ou dans le<br />
cloud.<br />
Les objectifs seront d’optimiser les consommations<br />
d’énergie et les coûts, optimiser les performances<br />
et la maintenance <strong>de</strong>s équipements<br />
(maintenance proactive ou prédictive) et optimiser<br />
la sécurité du personnel et <strong>de</strong>s installations.<br />
Loïc Chassignol, Product Marketing Director<br />
d’ABB France, souligne l’importance <strong>de</strong> la mesure<br />
et du contrôle <strong>de</strong> l’énergie pour les installations et<br />
équipements électriques d’un site industriel ou<br />
d’une infrastructure.<br />
« La priorité est la sécurisation et la fiabilité <strong>de</strong><br />
l’alimentation avec, par exemple, <strong>de</strong>s onduleurs ou<br />
LES DOSSIERS DU MOIS<br />
<strong>Industrie</strong><br />
<strong>de</strong>s stabilisateurs <strong>de</strong> tension, son contrôle, sa protection<br />
et <strong>de</strong> plus en plus la gestion <strong>de</strong>s énergies<br />
en fonction <strong>de</strong>s nouvelles charges et <strong>de</strong>s nouvelles<br />
productions au sein d’un bâtiment industriel.<br />
Il convient également <strong>de</strong> gérer la production locale<br />
<strong>de</strong> plus en plus fréquente en énergies renouvelables<br />
(photovoltaïque, par exemple) en adaptant les<br />
séquences <strong>de</strong> production en fonction <strong>de</strong> l’apport<br />
<strong>de</strong> ces énergies ou en gérant à certains moments<br />
la revente <strong>de</strong> toute ou partie <strong>de</strong> cette production.<br />
L’optimisation énergétique est <strong>de</strong>venue un facteur<br />
décisif. Pour permettre à une usine <strong>de</strong> process <strong>de</strong><br />
fabrication d’être plus économe, il faut réduire ses<br />
consommations d’énergie. Nous l’avons fait sur<br />
notre nouveau site <strong>de</strong> fabrication ABB d’Evergem,<br />
en Belgique. Le site surveille et optimise en permanence<br />
l’utilisation <strong>de</strong> l’énergie, en s’appuyant sur les<br />
propres solutions numériques d’ABB comme ABB<br />
Ability Building Analyzer. Cette offre suit les données<br />
<strong>de</strong>s bâtiments et les utilités en temps réel afin<br />
<strong>de</strong> fournir <strong>de</strong>s informations exploitables pour optimiser<br />
l’efficacité énergétique. Ces solutions, associées<br />
à l’utilisation d’énergies vertes et <strong>de</strong> pompes<br />
à chaleur, facilitent également la réduction <strong>de</strong> la<br />
consommation d’énergie et <strong>de</strong>s émissions <strong>de</strong> CO 2<br />
.<br />
Le site d’Evergem s’inscrit dans l’initiative Mission<br />
to Zero d’ABB, qui vise à réduire considérablement<br />
les émissions <strong>de</strong> gaz à effet <strong>de</strong> serre (GES) <strong>de</strong>s<br />
sites d’ABB et <strong>de</strong> ses clients, en leur fournissant une<br />
feuille <strong>de</strong> route pour la décarbonation.<br />
Dans le même temps, il faut gérer les besoins en<br />
énergie <strong>de</strong> nouveaux consommateurs utilisant <strong>de</strong>s<br />
bornes <strong>de</strong> recharge <strong>de</strong> véhicules électriques sur les<br />
parkings <strong>de</strong>s entreprises. Toute la chaîne <strong>de</strong> distribution<br />
électrique est au cœur <strong>de</strong> ces flux.<br />
ABB a développé pour cette distribution électrique<br />
<strong>de</strong>s composants ayant nativement une capacité à<br />
mesurer l’énergie, à analyser avec <strong>de</strong> l’automatisme<br />
embarqué et à mener <strong>de</strong>s actions en fonction <strong>de</strong>s<br />
mesures et <strong>de</strong> leurs paramétrages (délestage, mana-<br />
...<br />
Utilisation d'ABB<br />
Ability Energy Manager.<br />
j3e 911 / JUIN - JUILLET <strong>2024</strong> - www.filiere-3e.fr 39<br />
. . . . . . . . .
. . . . . . . .<br />
© ABB<br />
Cacul <strong>de</strong>s<br />
économies d'énergie<br />
avec ABB Ability<br />
Energy Manager.<br />
ABB Ability Energy<br />
and Asset Manager.<br />
...<br />
40 j3e 911 / JUIN - JUILLET <strong>2024</strong> - www.filiere-3e.fr<br />
LES DOSSIERS DU MOIS<br />
<strong>Industrie</strong><br />
gement <strong>de</strong>s énergies). Un <strong>de</strong> ces composants, un<br />
disjoncteur <strong>de</strong> puissance par exemple, peut aussi<br />
s’autogérer pour la maintenance. Toutes ces données<br />
peuvent être communiquées avec n’importe<br />
quel protocole, avec n’importe quelle supervision. »<br />
ABB a développé la solution numérique<br />
ABB Ability Energy Manager pour surveiller et<br />
optimiser les consommations d’énergie et l’empreinte<br />
CO 2<br />
d’un site petit ou grand.<br />
Comme l’explique Loïc Chassignol, « ce service<br />
digital <strong>de</strong> gestion <strong>de</strong> l’énergie permet d’établir un<br />
diagnostic initial car dans la majorité <strong>de</strong>s cas que<br />
nous rencontrons, les industriels ne savent pas<br />
comment est consommée leur énergie et quels<br />
peuvent être les gisements d’économies possibles.<br />
ABB Energy Manager est un Dashboard énergétique,<br />
un outil d’ai<strong>de</strong> au diagnostic <strong>de</strong> compréhension<br />
<strong>de</strong>s consommations, qui permet également <strong>de</strong><br />
gérer son installation sur <strong>de</strong>s aspects fonctionnels<br />
et d’efficacité énergétique, et d’avoir une alerte sur<br />
<strong>de</strong>s dysfonctionnements, une usure prématurée ou<br />
une maintenance à planifier sur un équipement.<br />
Cet outil global communique avec n’importe quel<br />
appareil électrique d’ABB ou d’une marque tierce.<br />
Il va permettre <strong>de</strong> consoli<strong>de</strong>r d’une manière ergonomique<br />
les différentes consommations énergétiques<br />
d’un bâtiment ou d’une usine, <strong>de</strong> suivre l’état<br />
<strong>de</strong> santé et la performance d’une installation électrique,<br />
et <strong>de</strong> détecter <strong>de</strong>s dérives <strong>de</strong> consommation.<br />
Il contribue par exemple sur un site important <strong>de</strong><br />
rééquilibrer <strong>de</strong>s transformateurs, <strong>de</strong> rééquilibrer<br />
<strong>de</strong>s phases en fonction <strong>de</strong> l’évolution <strong>de</strong>s besoins.<br />
Cela va jouer un rôle clé pour renforcer l’efficacité<br />
et la productivité, car les ren<strong>de</strong>ments seront meilleurs.<br />
ABB Energy Manager est aussi utilisé sur <strong>de</strong>s sites<br />
où l’on gère <strong>de</strong>s chargeurs <strong>de</strong> véhicules électriques<br />
pour <strong>de</strong>s alertes ou <strong>de</strong>s défauts. Il permet d’établir<br />
un diagnostic à distance pour i<strong>de</strong>ntifier avant le<br />
déplacement d’un technicien la cause <strong>de</strong> la panne<br />
et discriminer les défauts. Cela contribue à réduire<br />
les coûts <strong>de</strong> maintenance en évitant <strong>de</strong>s déplacements<br />
<strong>de</strong> techniciens non habilités pour résoudre<br />
le défaut ».<br />
Schnei<strong>de</strong>r Electric a développé EcoStruxure<br />
Power Monitoring Expert pour améliorer les performances<br />
d’un bâtiment ou d’un site industriel.<br />
« Power Monitoring Expert (PME) est une architecture<br />
ouverte et évolutive qui se connecte aux<br />
dispositifs intelligents du système électrique (compteurs<br />
d’électricité et d’énergie, relais <strong>de</strong> protection<br />
et disjoncteurs, RTU et API, VSD, onduleurs et<br />
dispositifs d’atténuation <strong>de</strong>s problèmes <strong>de</strong> qualité<br />
<strong>de</strong> l’énergie) et s’intègre aux systèmes <strong>de</strong> contrôle<br />
<strong>de</strong>s processus ainsi qu’à <strong>de</strong> nombreuses autres<br />
plateformes d’entreprise. Il permet <strong>de</strong> transformer<br />
les données en actions grâce à une interface<br />
web personnalisable et intuitive qui surveille<br />
l’alimentation et les équipements en temps réel.<br />
...<br />
© ABB
j3e 911 / JUIN - JUILLET <strong>2024</strong> - www.filiere-3e.fr 41
. . . . . . . .<br />
Utilisation<br />
d’EcoStruxure Power<br />
Monitoring Expert <strong>de</strong><br />
Schnei<strong>de</strong>r Electric.<br />
Caméra thermique<br />
B20 d'HIKMICRO.<br />
© HIKMICRO<br />
42 j3e 911 / JUIN - JUILLET <strong>2024</strong> - www.filiere-3e.fr<br />
LES DOSSIERS DU MOIS<br />
<strong>Industrie</strong><br />
... PME surveille les indicateurs clés <strong>de</strong> performance<br />
en matière d’énergie et <strong>de</strong> fiabilité, et partage les<br />
mesures d’énergie, <strong>de</strong> durabilité et <strong>de</strong> qualité <strong>de</strong><br />
l’énergie avec les autres acteurs. Il analyse la qualité<br />
<strong>de</strong> l’énergie en profon<strong>de</strong>ur pour garantir la fiabilité<br />
du réseau, assurer la performance <strong>de</strong>s équipements<br />
et réduire le nombre <strong>de</strong> pannes. Tout le<br />
potentiel du système électrique peut être exploité<br />
grâce à une gestion intelligente <strong>de</strong>s alarmes qui<br />
regroupe les événements et les alarmes pour un<br />
filtrage, une recherche et une catégorisation intuitive<br />
et puissante <strong>de</strong>s événements et <strong>de</strong>s alarmes.<br />
Des outils graphiques d’analyse chronologique<br />
permettent d’analyser facilement les événements<br />
ainsi que la succession, l’emplacement et les conséquences<br />
potentielles <strong>de</strong>s alarmes. Les outils <strong>de</strong><br />
visualisation et d’analyse <strong>de</strong> l’énergie les plus avancés<br />
permettent <strong>de</strong> calculer, <strong>de</strong> modéliser, <strong>de</strong> prévoir<br />
et <strong>de</strong> suivre les principaux indicateurs <strong>de</strong> performance<br />
énergétique (IPE).<br />
Il est nécessaire <strong>de</strong> repérer les actifs électriques<br />
sous-performants, les engorgements et les zones<br />
à haute performance. Avec EcoStruxure<br />
Power Monitoring<br />
Expert, vous pouvez effectuer<br />
<strong>de</strong>s audits, analyser les<br />
mesures et répartir les coûts<br />
pour évaluer rapi<strong>de</strong>ment les<br />
opérations <strong>de</strong> l’installation,<br />
détecter les occasions avec<br />
l’analyse comparative <strong>de</strong> l’énergie<br />
et vali<strong>de</strong>r les économies avec <strong>de</strong>s<br />
comparaisons <strong>de</strong> référence ou repérer<br />
les utilisations anormales <strong>de</strong> l’énergie et<br />
<strong>de</strong>s autres services grâce aux tendances et<br />
à la modélisation énergétique. Cela permet<br />
aussi d’éviter les pénalités liées au facteur <strong>de</strong><br />
puissance et aux pics <strong>de</strong> consommation, <strong>de</strong><br />
détecter les erreurs <strong>de</strong>s factures énergétiques<br />
grâce à la facturation fictive, <strong>de</strong> suivre les<br />
© Schnei<strong>de</strong>r Electric<br />
habitu<strong>de</strong>s <strong>de</strong> consommation et <strong>de</strong> gérer les charges<br />
pour permettre la participation à <strong>de</strong>s programmes<br />
<strong>de</strong> réponse à la <strong>de</strong>man<strong>de</strong>. Les performances <strong>de</strong>s<br />
équipements peuvent être analysées pour améliorer<br />
la maintenance proactive et prolonger leur<br />
durée <strong>de</strong> vie en mettant en évi<strong>de</strong>nce les capacités<br />
inutilisées du système pour éviter les mises à<br />
niveau et la surconsommation ».<br />
Des équipements pour analyser les machines<br />
en fonctionnement, détecter <strong>de</strong>s défauts et<br />
améliorer la sécurité<br />
Les entreprises manufacturières fonctionnent<br />
souvent 24 heures sur 24, et la mise hors ligne<br />
<strong>de</strong> l’équipement pour effectuer tout type <strong>de</strong><br />
maintenance peut coûter un temps extrêmement<br />
précieux aux entreprises. Détecter <strong>de</strong>s défauts,<br />
<strong>de</strong>s échauffements anormaux ou <strong>de</strong>s dérives <strong>de</strong><br />
caractéristiques pendant le fonctionnement est<br />
donc important.<br />
Les caméras thermiques et acoustiques sont <strong>de</strong><br />
plus en plus utilisées dans l’industrie. Comme l’explique<br />
Belkacem Seni, Director of Business Development<br />
d’HIKMICRO, fabricant <strong>de</strong> caméras<br />
thermiques, « les caméras thermiques HIKMICRO<br />
sont conçues pour détecter les variations <strong>de</strong> température<br />
invisibles à l’œil nu. Elles jouent un rôle<br />
crucial dans la maintenance préventive et l’optimisation<br />
énergétique en permettant d’i<strong>de</strong>ntifier<br />
les zones <strong>de</strong> perte <strong>de</strong> chaleur et les anomalies thermiques.<br />
Elles plusieurs avantages pour les industriels<br />
:<br />
• I<strong>de</strong>ntification <strong>de</strong>s pertes d’énergie : en détectant<br />
les zones <strong>de</strong> déperdition thermique dans les bâtiments,<br />
les caméras thermiques ai<strong>de</strong>nt à cibler les<br />
améliorations nécessaires en isolation, permettant<br />
ainsi <strong>de</strong> réduire les coûts <strong>de</strong> chauffage et <strong>de</strong><br />
climatisation.<br />
• Maintenance préventive : elles permettent <strong>de</strong><br />
repérer les équipements surchauffés, évitant ainsi<br />
<strong>de</strong>s pannes coûteuses et <strong>de</strong>s arrêts <strong>de</strong> production<br />
imprévus.<br />
• Sécurité : en surveillant les installations électriques<br />
et mécaniques, elles préviennent les<br />
risques d’incendie liés aux surchauffes.<br />
Les caméras acoustiques HIKMICRO utilisent <strong>de</strong>s<br />
capteurs pour détecter les sons et les vibrations,<br />
permettant d’i<strong>de</strong>ntifier <strong>de</strong>s fuites d’air ou <strong>de</strong> gaz et<br />
<strong>de</strong>s dysfonctionnements mécaniques non visibles :<br />
• Détection <strong>de</strong>s fuites d’air et <strong>de</strong> gaz : en i<strong>de</strong>ntifiant<br />
rapi<strong>de</strong>ment les fuites dans les systèmes <strong>de</strong> tuyauterie<br />
et les équipements industriels, les caméras<br />
acoustiques contribuent à réduire les pertes<br />
d’énergie et à améliorer l’efficacité <strong>de</strong>s systèmes.<br />
• Maintenance prédictive : elles repèrent les anomalies<br />
vibratoires dans les machines, permettant
<strong>de</strong>s interventions avant que <strong>de</strong>s pannes coûteuses<br />
ne surviennent.<br />
• Optimisation <strong>de</strong>s ressources : en minimisant les<br />
pertes énergétiques, elles ai<strong>de</strong>nt les entreprises à<br />
maximiser l’utilisation <strong>de</strong> leurs ressources, réduisant<br />
ainsi les coûts opérationnels.<br />
Les solutions <strong>de</strong> HIKMICRO pour l’imagerie thermique<br />
et acoustique offrent <strong>de</strong>s avantages significatifs<br />
en matière d’économie d’énergie. En permettant<br />
une détection précoce <strong>de</strong>s inefficacités énergétiques<br />
et <strong>de</strong>s problèmes mécaniques, elles ai<strong>de</strong>nt les entreprises<br />
à adopter une approche proactive en matière<br />
<strong>de</strong> gestion <strong>de</strong> l’énergie ».<br />
Serge Van <strong>de</strong> Vel<strong>de</strong>, dirigeant du Comptoir Commercial<br />
International, maison mère du distributeur<br />
français Turbotronic, explique les choix<br />
retenus par sa société pour les caméras thermiques,<br />
les analyseurs <strong>de</strong> puissance et les testeurs<br />
<strong>de</strong> câbles <strong>de</strong> données.<br />
« Nous proposons les produits HIKMICRO, dont<br />
la gamme M60 pour la maintenance industrielle<br />
et une caméra thermique ATEX (B20X) pour les<br />
environnements sensibles aux explosions (pétrochimie,<br />
usines chimiques). Flir propose également<br />
une gamme en thermographie (dont la série Exx),<br />
ainsi que <strong>de</strong>s équipements pour la surveillance<br />
d’état (caméras acoustiques, vibromètre…).<br />
Pour les applications industrielles, on peut aussi<br />
mentionner les analyseurs <strong>de</strong> puissance <strong>de</strong> Kyoritsu<br />
et Elcontrol. Ces produits contribuent à rationaliser<br />
le coût <strong>de</strong> production grâce au calcul du cos phi,<br />
<strong>de</strong>s pics et <strong>de</strong>s harmoniques. Kyoritsu fabrique également<br />
un enregistreur <strong>de</strong> courants <strong>de</strong> fuite pour<br />
détecter les courants <strong>de</strong> fuite sur plusieurs canaux.<br />
Avec l’adoption <strong>de</strong> technologies telles que PoE,<br />
Wi-Fi et Multi-Gigabit Ethernet sur un câblage<br />
en cuivre ou en fibre optique, AEM a conçu Test-<br />
Pro, une solution <strong>de</strong> test abordable, polyvalente et<br />
robuste pour les environnements réseau complexes<br />
d’aujourd’hui. TestPro permet d’assurer la pleine<br />
disponibilité <strong>de</strong> l’infrastructure pour prendre en<br />
charge le déploiement d’appareils connectés à l’IoT,<br />
qu’il s’agisse d’éclairage, <strong>de</strong> caméras multicapteurs,<br />
d’entrée <strong>de</strong> bâtiment, <strong>de</strong> points d’accès sans fil, <strong>de</strong><br />
moniteurs, <strong>de</strong> postes <strong>de</strong> travail informatiques. »<br />
Vers une <strong>Industrie</strong> 5.0 ?<br />
La Direction générale <strong>de</strong> la recherche et <strong>de</strong> l’innovation<br />
<strong>de</strong> la Commission européenne a publié en<br />
2023 une étu<strong>de</strong> intitulée : « <strong>Industrie</strong> 5.0 - Vers<br />
une industrie européenne durable, centrée sur<br />
l’humain et résiliente ». Pour les auteurs <strong>de</strong> cette<br />
étu<strong>de</strong> : « En tant que telle, l’industrie 5.0 complète et<br />
développe les caractéristiques essentielles <strong>de</strong> l’industrie<br />
<strong>4.0</strong>. Elle met l’accent sur les facteurs qui détermineront<br />
<strong>de</strong> manière décisive la place <strong>de</strong> l’industrie<br />
LES DOSSIERS DU MOIS<br />
<strong>Industrie</strong><br />
Utilisation <strong>de</strong>s caméras thermiques.<br />
dans la future société européenne ; ces facteurs ne<br />
sont pas seulement <strong>de</strong> nature économique ou technologique,<br />
mais ils revêtent également une dimension<br />
environnementale et sociale fondamentale.<br />
Sur le plan <strong>de</strong>s technologies, l’industrie 5.0 entend<br />
concrétiser les promesses liées à une numérisation<br />
avancée, aux mégadonnées et à l’intelligence artificielle,<br />
tout en soulignant le rôle que ces technologies<br />
peuvent jouer pour répondre aux exigences<br />
nouvelles et émergentes du paysage industriel,<br />
sociétal et environnemental. Cet objectif implique<br />
d’utiliser les données et l’intelligence artificielle<br />
pour accroître la flexibilité <strong>de</strong> la production en<br />
pério<strong>de</strong> <strong>de</strong> perturbation, et <strong>de</strong> rendre les chaînes<br />
<strong>de</strong> valeur plus soli<strong>de</strong>s, <strong>de</strong> déployer une technologie<br />
qui s’adapte au travailleur plutôt que l’inverse, et<br />
d’utiliser la technologie pour favoriser la circularité<br />
et la durabilité. » <br />
Jean-Paul Beau<strong>de</strong>t<br />
Caméra thermique<br />
C5 <strong>de</strong> Flir.<br />
j3e 911 / JUIN - JUILLET <strong>2024</strong> - www.filiere-3e.fr 43<br />
© HIKMICRO<br />
© Turbotronic<br />
. . . . . . . . .
. . . . . . . .<br />
© Carrier<br />
44 j3e 911 / JUIN - JUILLET <strong>2024</strong> - www.filiere-3e.fr<br />
LES DOSSIERS DU MOIS<br />
CVC<br />
Les solutions pour améliorer<br />
la performance énergétique<br />
<strong>de</strong>s bâtiments et <strong>de</strong>s process<br />
industriels<br />
Solutions <strong>de</strong> réfrigération, <strong>de</strong> refroidissement, contrôle <strong>de</strong> la qualité <strong>de</strong><br />
l’air, groupes d’eau glacée, contrôle <strong>de</strong> température, gestion et pilotage <strong>de</strong><br />
consommation d’énergie, traitement <strong>de</strong> l’air pour salles blanches et locaux<br />
techniques… Les besoins en équipements <strong>de</strong> CVCR sont conséquents<br />
au sein <strong>de</strong>s sites industriels et dépen<strong>de</strong>nt <strong>de</strong>s bâtiments et <strong>de</strong>s process<br />
qu’ils hébergent. L’utilisation <strong>de</strong> solutions performantes d’un point <strong>de</strong><br />
vue énergétique est un point clé pour réduire drastiquement la facture<br />
énergétique. Dans ce dossier, <strong>J3e</strong> fera un tour d’horizon <strong>de</strong> solutions <strong>de</strong><br />
CVCR performantes dédiées aux sites industriels et tentera d’entrevoir<br />
les développements futurs.<br />
Gamme<br />
AquaForce ® Vision<br />
30KAVIZE dédiée à<br />
l’industrie.<br />
Des besoins spécifiques au contexte industriel<br />
Pour Anthony Kamarad, responsable développement<br />
marché produits groupes <strong>de</strong> froid et pompes<br />
à chaleur chez Carrier, « les besoins <strong>de</strong> refroidissement<br />
ou <strong>de</strong> chauffage d’un processus industriel<br />
sont spécifiques à chaque application industrielle.<br />
Qu’il s’agisse <strong>de</strong> l’industrie agroalimentaire, pharmaceutique,<br />
<strong>de</strong> la fabrication <strong>de</strong> plastique ou <strong>de</strong><br />
toute autre industrie, la sécurisation <strong>de</strong>s outils<br />
<strong>de</strong> production, l’optimisation <strong>de</strong> la consommation<br />
d’énergie et la minimisation <strong>de</strong> l’empreinte<br />
carbone constituent chaque fois un enjeu majeur<br />
pour les entreprises. Et il est ainsi nécessaire d’être<br />
en mesure <strong>de</strong> proposer <strong>de</strong>s refroidisseurs <strong>de</strong> liqui<strong>de</strong><br />
et PAC couvrant <strong>de</strong> larges plages <strong>de</strong> température<br />
d’eau glacée et <strong>de</strong> chauffage, pour répondre aux<br />
exigences <strong>de</strong> tous les fabricants industriels ».<br />
Pour exemple, l’industrie agroalimentaire est<br />
un secteur très <strong>de</strong>man<strong>de</strong>ur avec <strong>de</strong>s besoins<br />
en refroidissement souvent négatif. La gamme<br />
« 30KAVIZE », <strong>de</strong> conception compacte, allant<br />
jusqu’à – 12 °C d’eau glacée est parfaitement adaptée<br />
à ces besoins, illustre l’expert <strong>de</strong> Carrier. Dotée<br />
<strong>de</strong> ventilateurs à vitesse variable, <strong>de</strong> compresseurs<br />
à vis à haut ren<strong>de</strong>ment, d’un système <strong>de</strong> récupération<br />
<strong>de</strong> chaleur, couvrant <strong>de</strong>s besoins <strong>de</strong> puissance<br />
<strong>de</strong> 280 à 800 kW en moyenne température<br />
– 4/– 8 °C et jusqu’à 1 300 kW en haute température,<br />
la gamme répond ainsi aux attentes multiples<br />
<strong>de</strong>s industriels qui recherchent <strong>de</strong> la fiabilité<br />
et <strong>de</strong> l’efficacité. Éligible aux CEE sur plusieurs<br />
points – HP/BP flottante, récupération <strong>de</strong> chaleur,<br />
moteurs performants à vitesse variable –, elle est<br />
dotée d’une surveillance <strong>de</strong> l’énergie consommée<br />
et d’une logique <strong>de</strong> détection <strong>de</strong> fuites. Le flui<strong>de</strong><br />
utilisé est le HFO R-1234ze, avec un très faible<br />
potentiel <strong>de</strong> réchauffement (GWP
performance énergétique et débuté sa transition<br />
écologique sans attendre d’être face à la nécessité<br />
d’appliquer <strong>de</strong>s directives, lois, décrets ou normes<br />
en faveur <strong>de</strong>s performances énergétiques <strong>de</strong>s bâtiments.<br />
L’exigence <strong>de</strong>s industriels concernant leur<br />
propre production a fait que cette exigence est<br />
transposée à tous les systèmes annexes et notamment<br />
les systèmes CVC », explique Anthony<br />
Kamarad, <strong>de</strong> Carrier France.<br />
Par ailleurs, que ce soit dans le neuf ou pour la<br />
rénovation, les industriels comprennent les problématiques<br />
techniques, réglementaires et financières<br />
liées à l’installation, l’utilisation et la maintenance<br />
<strong>de</strong> systèmes CVC et sont donc davantage<br />
enclins à accepter <strong>de</strong>s systèmes parfois plus complexes<br />
et donc plus coûteux, mais dont la finalité<br />
LES DOSSIERS DU MOIS<br />
CVC<br />
est <strong>de</strong> fournir une solution parfaitement adaptée<br />
à leurs besoins et alignée avec leurs objectifs.<br />
Le rôle primordial <strong>de</strong>s moteurs dans les<br />
systèmes HVAC-R industriels<br />
« 45 % <strong>de</strong> l’électricité mondiale est utilisée pour<br />
alimenter les moteurs électriques dans les bâtiments<br />
et les applications industrielles, avec <strong>de</strong>s<br />
usages variés dans différents systèmes, que cela<br />
soit par exemple pour les CTA et installations <strong>de</strong><br />
ventilations, mais aussi pour les pompes hydrauliques<br />
et les compresseurs présents dans les chaînes<br />
<strong>de</strong> chauffage, <strong>de</strong> climatisation, <strong>de</strong> réfrigération<br />
présents dans l’industrie », introduit Christian<br />
Eisenmenger, Segment Manager au sein d’ABB<br />
Motion France.<br />
Oui aux moteurs et variateurs, et les harmoniques<br />
dans tout cela ?<br />
Quentin Peillet, Product Manager Variateur – ABB Motion<br />
« Les variateurs <strong>de</strong> vitesse<br />
ajoutent une puissance<br />
déformante polluante qu’il<br />
convient <strong>de</strong> minimiser. Cette<br />
puissance déformante est<br />
caractérisée par un indicateur,<br />
le taux <strong>de</strong> distorsion (THD)<br />
annoncé en courant, et<br />
en tension. Les niveaux<br />
<strong>de</strong> pollution maximums<br />
acceptables sont à considérer<br />
aux droits <strong>de</strong>s produits, mais<br />
aussi, et surtout au droit <strong>de</strong><br />
l’installation électrique, dans<br />
sa globalité.<br />
Il est particulièrement<br />
important <strong>de</strong> bien<br />
comprendre quels niveaux <strong>de</strong><br />
THDu et <strong>de</strong> THDi sont<br />
acceptables sur une<br />
installation. L’impact<br />
économique <strong>de</strong>s<br />
harmoniques est visible à<br />
chaque sta<strong>de</strong> du cycle <strong>de</strong> vie<br />
d’une installation :<br />
• Coût initial lié au<br />
surdimensionnement<br />
<strong>de</strong>s équipements dans<br />
le but <strong>de</strong> maîtriser les<br />
harmoniques ou aux<br />
investissements dans <strong>de</strong>s<br />
solutions <strong>de</strong> réduction <strong>de</strong><br />
ceux-ci.<br />
• Coûts quotidiens à<br />
l’exploitation dus à<br />
l’inefficacité <strong>de</strong>s systèmes.<br />
Exemple illustratif <strong>de</strong> répartition <strong>de</strong>s économies sur un site.<br />
• Coûts associés aux<br />
défaillances prématurées<br />
<strong>de</strong>s équipements.<br />
Pour s’en prémunir, il est<br />
possible d’utiliser <strong>de</strong>s<br />
variateurs dit “propres”, afin<br />
d’obtenir <strong>de</strong>s THD beaucoup<br />
plus faibles, inférieurs à<br />
3 %, et ce, même à charge<br />
partielle », ajoute l’expert.<br />
Et l’utilisation <strong>de</strong> variateurs<br />
dits « Ultra Low Harmonic »<br />
va permettre <strong>de</strong> s’affranchir<br />
<strong>de</strong> filtres actifs et donc, <strong>de</strong><br />
diminuer les pertes par effet<br />
Joule, mais aussi <strong>de</strong> réduire<br />
<strong>de</strong> façon importante les<br />
coûts d’installation et <strong>de</strong><br />
...<br />
Anthony Kamarad,<br />
responsable<br />
développement marché<br />
produits groupes <strong>de</strong><br />
froid et pompes à<br />
chaleur, Carrier France.<br />
fonctionnement notamment<br />
avec :<br />
- un dimensionnement plus<br />
faible <strong>de</strong>s sources d’énergie<br />
avec jusqu’à 50 % <strong>de</strong><br />
moindre dimensionnement<br />
du générateur <strong>de</strong> secours,<br />
mais aussi <strong>de</strong>s économies<br />
sur le dimensionnement <strong>de</strong>s<br />
transformateurs <strong>de</strong> distribution<br />
car la puissance apparente<br />
diminue du fait du taux<br />
d’harmoniques beaucoup plus<br />
faible ;<br />
- <strong>de</strong> plus, un moindre<br />
surdimensionnement <strong>de</strong>s câbles<br />
et <strong>de</strong>s protections associées est<br />
nécessaire.<br />
j3e 911 / JUIN - JUILLET <strong>2024</strong> - www.filiere-3e.fr 45<br />
© ABB Motion<br />
© DR<br />
. . . . . . . . .
. . . . . . . .<br />
© ABB<br />
© ABB<br />
Christian Eisenmenger,<br />
Segment Manager, ABB<br />
Motion France.<br />
Moteur SynRM niveau<br />
hyper-efficacité IE6.<br />
46 j3e 911 / JUIN - JUILLET <strong>2024</strong> - www.filiere-3e.fr<br />
LES DOSSIERS DU MOIS<br />
CVC<br />
... L’investissement dans la mo<strong>de</strong>rnisation <strong>de</strong>s<br />
équipements utilisés dans ces systèmes est très<br />
rentable en termes d’efficacité énergétique et il<br />
est estimé une économie globale <strong>de</strong> 10 % <strong>de</strong> la<br />
consommation mondiale électrique si les plus<br />
<strong>de</strong> 300 millions <strong>de</strong> systèmes industriels à moteur<br />
électrique étaient <strong>de</strong>s systèmes performants.<br />
« Pour exemple, ABB propose un moteur synchrone<br />
à réluctance à technologie sans aimant, qui<br />
est équipé d’un rotor spécifiquement conçu pour<br />
limiter les échauffements : les pertes rotoriques<br />
sont ainsi limitées <strong>de</strong> près <strong>de</strong> 40 % par rapport à<br />
un moteur à induction IE2. Cela impacte la durabilité,<br />
avec un ren<strong>de</strong>ment garanti dans le temps,<br />
et présente aussi une fiabilité sans précé<strong>de</strong>nt, ainsi<br />
qu’une maintenance simplifiée », illustre l’expert.<br />
Et ceci dans un marché où le nombre <strong>de</strong> moteurs<br />
sera doublé d’ici 2040.<br />
Enfin, « un moteur sans aimants, c’est un moteur<br />
sans matériaux à base <strong>de</strong> terres rares et ce point est<br />
aussi clé », ajoute-t-il.<br />
« Le <strong>de</strong>rnier-né <strong>de</strong> la gamme ABB Motion est le<br />
premier à atteindre l’hyper-efficacité IE6 avec un<br />
niveau d’efficacité équivalent à une réduction <strong>de</strong><br />
20 % <strong>de</strong>s pertes d’énergie par rapport à <strong>de</strong>s moteurs<br />
IE5 comparables, et toujours sans aimants », poursuit<br />
Christian Eisenmenger.<br />
Pour rappel, la norme internationale (CEI/EN<br />
60034-30.1) a été établie afin <strong>de</strong> faire la classification<br />
du ren<strong>de</strong>ment énergétique international (IE)<br />
<strong>de</strong>s moteurs asynchrones triphasés basse tension.<br />
Selon cette norme, les moteurs <strong>de</strong> la classe <strong>de</strong> ren<strong>de</strong>ment<br />
IE4 (Super Premium) ont entre 10 et 24 % <strong>de</strong><br />
pertes en moins par rapport aux moteurs <strong>de</strong> la<br />
classe <strong>de</strong> ren<strong>de</strong>ment IE3 (Premium).<br />
Pour la classe IE5 Ultra Premium, l’objectif est <strong>de</strong><br />
réduire les pertes d’environ 20 % sur celles <strong>de</strong> la<br />
classe IE4.<br />
« Il y a encore le niveau IE6 avec 20 % <strong>de</strong> gain par<br />
rapport à IE5, et c’est le niveau atteint avec la <strong>de</strong>rnière<br />
génération <strong>de</strong> moteur synchrone à réluctance<br />
(SynRM) », ajoute l’expert d’ABB Motion.<br />
Classification du ren<strong>de</strong>ment énergétique international<br />
(IE) <strong>de</strong>s moteurs asynchrones triphasés basse tension.<br />
Moteurs à réluctance synchrone et variateurs<br />
<strong>de</strong> vitesse : le tan<strong>de</strong>m gagnant<br />
Les moteurs à réluctance synchrone, tout comme<br />
les moteurs à induction ne peuvent bien fonctionner<br />
sans variateur <strong>de</strong> vitesse. « Ainsi, les variateurs<br />
permettent une flexibilité et une adaptabilité aux<br />
usages et charges <strong>de</strong> fonctionnement. Avec l’association<br />
d’un variateur <strong>de</strong> vitesse à un moteur standard<br />
<strong>de</strong> taille moyenne, il est possible d’obtenir une<br />
réduction <strong>de</strong> la consommation d’énergie <strong>de</strong> plus <strong>de</strong><br />
50 % avec une variation <strong>de</strong> la vitesse <strong>de</strong> 20 % seulement<br />
», précise Quentin Peillet, responsable produits<br />
variateurs au sein d’ABB Motion France.<br />
En effet, la mise en place ou l’association d’un<br />
variateur présente plusieurs avantages en permettant<br />
d’adapter la puissance au strict nécessaire <strong>de</strong><br />
la <strong>de</strong>man<strong>de</strong>, mais aussi en réduisant les pics d’intensité<br />
dans la consommation électrique, tout en<br />
éliminant les séquences <strong>de</strong> marche/arrêt, ce qui<br />
augmente la longévité du moteur par un démarrage<br />
progressif.<br />
À la différence <strong>de</strong>s techniques <strong>de</strong> régulation mécaniques<br />
énergivores, le variateur, avec son intelligence<br />
embarquée, agit directement sur la vitesse du moteur,<br />
qu’il adapte en fonction <strong>de</strong> la <strong>de</strong>man<strong>de</strong> réelle.<br />
« Ainsi, les ROI atteints sont souvent <strong>de</strong> l’ordre <strong>de</strong><br />
4 à 6 mois. Pour prendre un cas concret où un<br />
ventilateur tourne à vitesse fixe à 100 %, soit sa<br />
vitesse maxi, 24 h/24 ; s’il est couplé à un variateur<br />
<strong>de</strong> vitesse et que sa vitesse est réduite <strong>de</strong> 20 %, sa<br />
consommation peut très vite baisser <strong>de</strong> 40 à 50 % »,<br />
illustre Quentin Peillet.<br />
L’expert d’ABB Motion ajoute que le potentiel<br />
d’économie est élevé sur le parc installé mondial<br />
car il est estimé que moins d’un quart du parc est<br />
équipé <strong>de</strong> variateurs.<br />
Les tendances pour <strong>de</strong>main : la décarbonation<br />
imposera encore davantage efficacité et sobriété<br />
Que ce soit dans l’industrie ou le tertiaire, le changement<br />
important en cours rési<strong>de</strong> dans la décarbonation<br />
<strong>de</strong>s systèmes <strong>de</strong> CVC futurs et existants<br />
pour répondre à <strong>de</strong>ux notions fondamentales :<br />
l’efficacité et la sobriété dans leur conception,<br />
© IEC<br />
...
j3e 911 / JUIN - JUILLET <strong>2024</strong> - www.filiere-3e.fr 47
. . . . . . . .<br />
© Groupe CEME<br />
48 j3e 911 / JUIN - JUILLET <strong>2024</strong> - www.filiere-3e.fr<br />
...<br />
3 QUESTIONS À<br />
Vincent Rivolet, directeur<br />
Centre-Ouest, groupe CEME.<br />
Quels exemples clés <strong>de</strong><br />
mise en place <strong>de</strong> systèmes<br />
performants réalisés dans<br />
l’industrie ?<br />
Il y a classiquement les<br />
installations <strong>de</strong> chauffage<br />
et climatisation, mais<br />
aussi <strong>de</strong> traitement<br />
d’air avec traitement <strong>de</strong><br />
l’hygrométrie, que cela soit<br />
pour l’humidification ou<br />
la déshumidification. En<br />
termes <strong>de</strong> solutions, nous<br />
installons par exemple <strong>de</strong>s<br />
rooftops avec diffusion<br />
haute induction, <strong>de</strong>s<br />
centrales <strong>de</strong> traitement d’air<br />
et production associées<br />
(pompe à chaleur air-eau,<br />
PAC 4 tubes, groupe d’eau<br />
glacée air-eau ou eau-eau),<br />
mais aussi <strong>de</strong> la production<br />
<strong>de</strong> chaleur <strong>de</strong>puis une<br />
chaufferie vapeur ou une<br />
chaufferie biomasse…<br />
Il y a aussi <strong>de</strong>s interventions<br />
pour l’amélioration <strong>de</strong>s<br />
LES DOSSIERS DU MOIS<br />
CVC<br />
mais aussi et surtout dans leur utilisation. En ce<br />
sens, l’expertise <strong>de</strong>s équipes Carrier est clé pour<br />
combiner différentes technologies : ainsi, cela<br />
peut passer par du Free Cooling intégré pour la<br />
production d’eau glacée avec une gamme dédiée,<br />
par <strong>de</strong> la récupération <strong>de</strong> chaleur totale boostée<br />
avec la gamme 30KAV-ZE, ou encore par la valorisation<br />
d’énergie fatale pouvant fournir <strong>de</strong> l’eau<br />
chau<strong>de</strong> jusqu’à 85 °C avec une autre gamme.<br />
Pour ce qui est <strong>de</strong> la production <strong>de</strong> froid dans<br />
l’industrie, on va chercher aussi à optimiser les<br />
systèmes. Cela passe par l’ajustement <strong>de</strong>s températures<br />
quand cela est possible ou encore l’utilisation<br />
d’appareils toujours plus efficaces et capables<br />
<strong>de</strong> fonctionner dans <strong>de</strong>s conditions extrêmes.<br />
Ces <strong>de</strong>rnières étant <strong>de</strong> plus en plus fréquentes,<br />
notamment avec les fortes chaleurs qui s’accentuent,<br />
les industriels veulent absolument garantir<br />
le fonctionnement <strong>de</strong> leurs processus.<br />
L’expert <strong>de</strong> Carrier souligne également que « la<br />
pompe à chaleur, en basse comme en très haute<br />
températures, est d’ores et déjà une <strong>de</strong>s solutions<br />
pour répondre aux enjeux actuels et <strong>de</strong> <strong>de</strong>main.<br />
Et aujourd’hui, les clients industriels nous questionnent<br />
beaucoup sur nos solutions <strong>de</strong> remplacement<br />
<strong>de</strong>s chaudières à énergie fossile ». <br />
Vincent Rivolet, directeur Centre-Ouest<br />
au sein du groupe CEME<br />
installations <strong>de</strong> traitement<br />
d’air – remplacement <strong>de</strong><br />
CTA par <strong>de</strong>s machines à<br />
récupération <strong>de</strong> chaleur<br />
intégrée, optimisation <strong>de</strong><br />
la diffusion d’air par haute<br />
induction pour améliorer<br />
l’homogénéisation et<br />
diminuer la stratification en<br />
partie haute <strong>de</strong>s bâtiments<br />
– mais aussi les installations<br />
<strong>de</strong> production d’eau<br />
glacée et notamment le<br />
remplacement <strong>de</strong>s appareils<br />
avec <strong>de</strong>s flui<strong>de</strong>s à fort GWP.<br />
Des interventions sont<br />
aussi, suivant les process,<br />
effectuées pour <strong>de</strong> la<br />
compensation d’air, <strong>de</strong>s<br />
extractions spécifiques, avec<br />
toujours une optique centrée<br />
sur l’efficacité énergétique<br />
du système.<br />
Quelles évolutions<br />
actuelles et futures sur les<br />
projets CVC industriels qui<br />
sont menés ?<br />
Le pilotage et la conduite<br />
<strong>de</strong>s équipements <strong>de</strong> génie<br />
climatique sont essentiels et<br />
désormais incontournables<br />
dans l’industrie comme<br />
dans le tertiaire, et cela,<br />
sur toute la durée <strong>de</strong> vie <strong>de</strong><br />
l’équipement.<br />
C’est pourquoi nous mettons<br />
<strong>de</strong> plus en plus en œuvre<br />
<strong>de</strong>s solutions <strong>de</strong> GTB<br />
permettant <strong>de</strong> mesurer<br />
les consommations<br />
spécifiques (chauffage,<br />
ventilation, éclairage…)<br />
afin <strong>de</strong> proposer <strong>de</strong>s plans<br />
d’amélioration en cas <strong>de</strong><br />
dérives constatées, tout en<br />
permettant d’intervenir sur<br />
les paramètres <strong>de</strong> régulation<br />
<strong>de</strong>s équipements pour en<br />
optimiser le fonctionnement<br />
et les consommations au<br />
quotidien.<br />
Y a-t-il toujours une réelle<br />
urgence sur le sujet « <strong>de</strong><br />
l’efficacité énergétique <strong>de</strong>s<br />
systèmes CVC » ?<br />
C’est un paramètre déjà pris<br />
en compte par beaucoup<br />
d’industriels car ils ont subi<br />
<strong>de</strong> plein fouet la hausse<br />
<strong>de</strong>s énergies qui impacte<br />
directement leurs coûts <strong>de</strong><br />
production, y compris le<br />
coût <strong>de</strong> fonctionnement <strong>de</strong>s<br />
systèmes CVC.<br />
Pour limiter l’impact <strong>de</strong> ces<br />
hausses, il est possible <strong>de</strong><br />
Jean-François Moreau<br />
remplacer <strong>de</strong>s équipements<br />
énergivores par <strong>de</strong>s<br />
équipements efficients,<br />
ou bien d’améliorer les<br />
solutions existantes avec,<br />
par exemple, <strong>de</strong>s mises en<br />
place <strong>de</strong> régulations plus<br />
performantes sur la HP et BP<br />
flottantes <strong>de</strong>s systèmes <strong>de</strong><br />
production d’eau glacée, la<br />
mise en place <strong>de</strong> variateurs,<br />
ou encore <strong>de</strong> groupes à<br />
palier magnétique.<br />
Les équipes CEME<br />
apportent leurs expertises<br />
au cas par cas pour<br />
accompagner les industriels<br />
dans ces différentes<br />
évolutions, <strong>de</strong>puis le<br />
recueil <strong>de</strong>s besoins et<br />
dimensionnement <strong>de</strong>s<br />
équipements, jusqu’à<br />
l’entretien et l’optimisation<br />
<strong>de</strong>s équipements installés.<br />
Installation groupe froid avec récupération d’énergie 2x536kW <strong>de</strong> froid<br />
chez un industriel agroalimentaire (CEME).<br />
© Groupe CEME
j3e 911 / JUIN - JUILLET <strong>2024</strong> - www.filiere-3e.fr 49
SOLUTIONS<br />
Câblage<br />
Une solution <strong>de</strong> protection <strong>de</strong> câbles pour<br />
assurer la sécurité <strong>de</strong>s robots collaboratifs<br />
ABB présente son nouveau kit <strong>de</strong> protection <strong>de</strong> câbles PMA® CobotProtect.<br />
Composé d’une gaine annelée multicouche XTPC, d’un support <strong>de</strong> gaine<br />
BCCH et d’un anneau <strong>de</strong> décharge <strong>de</strong> traction BCSR, ce kit complet simplifie<br />
gran<strong>de</strong>ment l’installation et l’utilisation <strong>de</strong>s robots collaboratifs (cobots). Pour<br />
une fixation sécurisée, le kit est équipé d’une ban<strong>de</strong> Velcro et propose en option<br />
<strong>de</strong>s colliers <strong>de</strong> serrage Ty-Rap®. Les clients peuvent ainsi protéger leurs câbles<br />
et optimiser les performances <strong>de</strong> leurs cobots en toute simplicité. Les gaines<br />
multicouches PMA® XTPC se distinguent par leur résistance à l’abrasion,<br />
aux charges dynamiques et aux contraintes <strong>de</strong> flexion inverses élevées. Cela<br />
assure ainsi une protection durable <strong>de</strong>s câbles tout en réduisant les coûts <strong>de</strong><br />
maintenance. Pour garantir une protection totale <strong>de</strong>s installations, une gamme<br />
complète d’accessoires est disponible.<br />
www.abb.com <br />
© ABB<br />
© ADELSYSTEM<br />
Alimentations<br />
Une gamme d’alimentations industrielles,<br />
d’UPS DC et <strong>de</strong> chargeurs <strong>de</strong> batterie<br />
Avec plus <strong>de</strong> 250 modèles en production, ADELSYSTEM propose une large gamme<br />
d’alimentations industrielles, <strong>de</strong> DC-UPS, <strong>de</strong> chargeurs <strong>de</strong> batterie dédiés à <strong>de</strong><br />
nombreux secteurs tels que l’automatisation industrielle, l’énergie, le contrôle à<br />
distance, la sécurité, les hôpitaux, le transport, les systèmes <strong>de</strong> lutte contre l’incendie,<br />
les télécommunications ou encore les générateurs. La série CBI60W avec protocoles<br />
Ethernet SNMP, Modbus TCP et HTTPS intégrés peut être connectée à <strong>de</strong>s<br />
passerelles et <strong>de</strong>s commutateurs, offrant un accès facile et rapi<strong>de</strong> à toutes les données<br />
d’application, l’état <strong>de</strong> la batterie et aux fonctions DC-UPS. Il est possible <strong>de</strong> recevoir<br />
<strong>de</strong>s données et <strong>de</strong>s alarmes en temps réel, <strong>de</strong> surveiller et d’optimiser la consommation<br />
d’énergie.<br />
www.adm21.fr <br />
Avertisseurs sonores<br />
Des sirènes électroniques compactes<br />
dédiées aux ATEX<br />
La nouvelle génération <strong>de</strong> sirènes compactes D1XS1F développées par ae&t offre<br />
une puissance sonore accrue et ajustable. Les sirènes sont fabriquées en fonte<br />
d’aluminium LM6, gra<strong>de</strong> marine anti-corrosion et intègrent plusieurs possibilités<br />
<strong>de</strong> fixation, avec une équerre en inox à orientation réglable. Les utilisateurs<br />
ont le choix parmi 64 sons, en conformité avec la norme NF S32-001, qui fixe<br />
les caractéristiques temporelles et acoustiques d’un signal sonore d’évacuation<br />
d’urgence. La puissance sonore maximale est <strong>de</strong> 115 dB (A) à 1 m. Les sirènes<br />
sont certifiées IP66 et IP67, fonctionnent à une humidité relative <strong>de</strong> 99 % et<br />
ont une plage <strong>de</strong> température d’utilisation <strong>de</strong> – 55 à + 75 °C. Les sirènes sont<br />
disponibles en <strong>de</strong>ux références : la première <strong>de</strong> 11,5 à 54 Vcc (12, 24 et 48 Vcc),<br />
la secon<strong>de</strong> <strong>de</strong> 100 à 240 Vca (115 et 230 Vca).<br />
www.aet.fr <br />
© ae&t<br />
50 j3e 911 / JUIN - JUILLET <strong>2024</strong> - www.filiere-3e.fr
SOLUTIONS<br />
Écoconception<br />
Des transformateurs « Éco-<strong>de</strong>sign »<br />
pour répondre à l’évolution <strong>de</strong>s normes<br />
Circé a mis au point un procédé <strong>de</strong> fabrication <strong>de</strong> transformateurs<br />
basse tension à haut ren<strong>de</strong>ment (98 %). L’innovation repose sur<br />
une combinaison <strong>de</strong> matières premières <strong>de</strong> haute qualité, <strong>de</strong><br />
précision d’enroulement, d’assemblages et <strong>de</strong> métho<strong>de</strong> <strong>de</strong> calcul. Si le<br />
fonctionnement d’un transformateur Éco-Design est similaire à celui<br />
d’un transformateur standard, la différence rési<strong>de</strong> dans sa fabrication<br />
et notamment dans la mise en œuvre <strong>de</strong> conducteurs électriques<br />
et <strong>de</strong> matériaux magnétiques qui opposent le moins <strong>de</strong> résistance<br />
possible. Plus les électrons se déplacent facilement dans un matériau,<br />
plus la circulation est flui<strong>de</strong> et moins il y a <strong>de</strong> chauffe. Cette baisse <strong>de</strong><br />
température a une inci<strong>de</strong>nce significative sur la facture énergétique et<br />
la durée <strong>de</strong> vie du produit. En moyenne, le retour sur investissement est<br />
inférieur à 6 mois.<br />
www.circe-technologies.com <br />
© Circé<br />
© Codra<br />
Pilotage <strong>de</strong> la production<br />
Une plateforme MES pour l’optimisation <strong>de</strong>s opérations<br />
industrielles<br />
La solution <strong>de</strong> MES (Manufacturing Execution System) COOX <strong>de</strong> Codra offre sur une même plateforme<br />
intégrée et modulaire l’ensemble <strong>de</strong>s fonctionnalités <strong>de</strong> MES : ordonnancement <strong>de</strong>s fabrications, exécution<br />
<strong>de</strong>s opérations automatisées, digitalisation <strong>de</strong>s opérations manuelles avec<br />
guidance opérateur, traçabilité <strong>de</strong>s procédés et <strong>de</strong>s produits, indicateurs <strong>de</strong><br />
performance (TRS) et tableaux <strong>de</strong> bord d’analyse. Solution temps réel avancée<br />
et éprouvée, d’une mise en place rapi<strong>de</strong>, répondant aux réglementations <strong>de</strong><br />
plus en plus exigeantes, COOX permet d’optimiser vos opérations industrielles,<br />
d’améliorer votre production et <strong>de</strong> réduire vos coûts. Évolutive en fonction <strong>de</strong><br />
vos besoins, elle s’adapte parfaitement à tout procédé manuel ou automatisé par<br />
la modélisation et délivre une traçabilité systématique <strong>de</strong> toute opération ou tout<br />
transport matériel.<br />
https://codra.net/fr/offre-logiciel/manufacturing-execution-system/ <br />
Supervision<br />
Une plateforme SCADA pour l’industrie <strong>4.0</strong><br />
Véritable socle <strong>de</strong> votre système informatique, Panorama E2 <strong>de</strong> Codra permet<br />
<strong>de</strong> collecter, <strong>de</strong> traiter et d’analyser vos données d’exploitation afin d’assurer<br />
un pilotage optimisé <strong>de</strong> vos installations industrielles. L’Interface Homme-<br />
Machine est consultable <strong>de</strong>puis un poste opérateur, via mobile ou bien encore<br />
en pied <strong>de</strong> machine. Ce logiciel SCADA (système <strong>de</strong> contrôle et d’acquisition<br />
<strong>de</strong> données) répondra à tous vos besoins <strong>de</strong> contrôle-comman<strong>de</strong> et d’efficacité<br />
énergétique. Supervision industrielle, jumeaux numériques, sûreté-sécurité,<br />
la force <strong>de</strong> Panorama E2 rési<strong>de</strong> dans sa polyvalence et son interopérabilité.<br />
Solution pluridisciplinaire, elle est conçue pour répondre à toutes vos exigences<br />
terrain. En outre, Panorama E2 est le premier SCADA certifié et qualifié par<br />
l’ANSSI. La solution saura répondre à vos enjeux <strong>de</strong> cybersécurité industrielle.<br />
https://codra.net/fr/offre-logiciel/plateforme-supervision/logicielpanorama-suite/panorama-e2/<br />
<br />
© Codra<br />
j3e 911 / JUIN - JUILLET <strong>2024</strong> - www.filiere-3e.fr 51
SOLUTIONS<br />
Alimentation<br />
Des contacteurs industriels conçus<br />
pour supporter <strong>de</strong>s charges élevées<br />
Conçus pour supporter <strong>de</strong>s charges électriques élevées, assurant un<br />
fonctionnement sûr et performant dans les armoires électriques et les<br />
machines, les nouveaux contacteurs industriels <strong>de</strong> la Série 6K <strong>de</strong> Fin<strong>de</strong>r<br />
répon<strong>de</strong>nt aux exigences <strong>de</strong> divers secteurs d’activité. Ils peuvent être utilisés<br />
dans la production d’énergie, la gestion <strong>de</strong> moteurs industriels, ainsi que dans<br />
les tableaux <strong>de</strong> comman<strong>de</strong> et <strong>de</strong> distribution pour <strong>de</strong> nombreuses autres applications. La gamme comprend<br />
les modèles 6K.04, 6K.13 et 6K.14. Tous ces modèles sont homologués selon les normes EN 60947/IEC 947<br />
et se distinguent par leur format compact et leurs contacts en AgSnO2. Ils offrent <strong>de</strong>s courants nominaux<br />
allant <strong>de</strong> 9 à 74 A AC3 400V et <strong>de</strong>s puissances nominales <strong>de</strong> 4 à 37 kW, également en AC3 400V.<br />
https://www.fin<strong>de</strong>rnet.com/fr/france/ <br />
© Fin<strong>de</strong>r<br />
© Lacroix Environment<br />
CVC<br />
Une solution modulaire, ergonomique et sécurisée<br />
pour répondre au décret BACS<br />
Lacroix Environment a développé la solution SOFREL S4TH, innovante et 100 % dédiée au métier <strong>de</strong> la conduite<br />
d’énergie pour les entreprises du secteur tertiaire désireuses <strong>de</strong> répondre aux obligations réglementaires du<br />
décret BACS (Building Automation and Control System).<br />
SOFREL S4TH propose une télérégulation HVAC (heating,<br />
ventilation and air-conditioning). Elle se caractérise d’abord<br />
par son adaptabilité et sa modularité et s’adapte à toutes<br />
les installations. Elle intègre <strong>de</strong> nombreuses fonctions<br />
métier énergie, évitant <strong>de</strong> recourir à <strong>de</strong>s programmations<br />
ou paramétrages complexes. On dispose d’un atelier<br />
d’automatisme très puissant offrant une gran<strong>de</strong> flexibilité pour<br />
répondre à chaque cas d’usage. Son interface conviviale et son<br />
écosystème complet garantissent la sécurité du réseau.<br />
https://www.lacroix-environment.fr/ <br />
Mesure <strong>de</strong> courant<br />
Une gamme <strong>de</strong> capteurs et transformateurs hautement<br />
personnalisables<br />
Socomec lance ACCUline, une gamme <strong>de</strong> capteurs et transformateurs <strong>de</strong> courant alternatif basse tension<br />
hautement personnalisables. ACCUline est la réponse à une <strong>de</strong>man<strong>de</strong> <strong>de</strong>s fabricants d’équipement d’origine<br />
(OEM) et <strong>de</strong>s régies d’énergie pour <strong>de</strong>s solutions <strong>de</strong> mesure spécifiquement adaptées à leurs besoins,<br />
notamment en matière <strong>de</strong> compacité, <strong>de</strong> polyvalence et <strong>de</strong> précision. La<br />
gamme ACCUline permet à Socomec <strong>de</strong> se démarquer sur le marché<br />
<strong>de</strong> l’efficacité énergétique, du comptage, <strong>de</strong> la surveillance et <strong>de</strong> la<br />
protection électrique. En effet, tous les paramètres peuvent<br />
être ajustés pour créer le capteur <strong>de</strong> courant adapté aux<br />
besoins <strong>de</strong>s clients : taille <strong>de</strong> la boucle et tension <strong>de</strong> sortie<br />
pour les capteurs Rogowski, signal <strong>de</strong> sortie et nombre <strong>de</strong><br />
spires désirées pour les transformateurs, sortie <strong>de</strong> tension<br />
secondaire adaptable à n’importe quel relais différentiel…<br />
https://www.socomec.fr/fr <br />
© Socomec<br />
52 j3e 911 / JUIN - JUILLET <strong>2024</strong> - www.filiere-3e.fr
3 QUESTIONS À<br />
Propos recueillis<br />
par Alexandre Arène<br />
‘‘<br />
Sur les sites industriels volumineux,<br />
l’éclairage représente un poste <strong>de</strong><br />
consommation important, ce qui nécessite<br />
d’anticiper la programmation et la gestion.<br />
’’<br />
Cyril Jaquillard<br />
Chef <strong>de</strong> produit, Sylvania Group<br />
© DR<br />
Parmi les lea<strong>de</strong>rs <strong>de</strong> l’éclairage général, Sylvania Group propose <strong>de</strong>s<br />
solutions certifiées adaptées à l’<strong>Industrie</strong>. Dans les sites industriels,<br />
l’éclairage représente un levier <strong>de</strong> performance énergétique atteignable,<br />
et la réglementation impose le remplacement <strong>de</strong>s sources anciennes par<br />
<strong>de</strong>s armatures leds. L’ajout <strong>de</strong> solutions <strong>de</strong> pilotage permet d’aller plus loin<br />
dans l’optimisation <strong>de</strong>s consommations, le confort d’usage et la sécurité.<br />
Cyril Jaquillard revient sur l’importance <strong>de</strong>s certifications pour les produits<br />
d’éclairage et présente l’offre Sylvania Group dédiée à l’industrie.<br />
j3e - Quelle est l’importance <strong>de</strong>s<br />
normes et <strong>de</strong>s certifications en<br />
éclairage ?<br />
Cyril Jaquillard – Les certifications<br />
apportent l’assurance que les produits<br />
sont testés et validés par le fabricant et<br />
par <strong>de</strong>s organismes tiers. La conformité<br />
à la norme CE est un prérequis. Sachant<br />
que nous disposons <strong>de</strong> trois usines et<br />
d’un centre <strong>de</strong> recherche et qualité en<br />
Europe, tous nos produits sont testés<br />
et validés en interne. Ensuite, la norme<br />
IFS (International Food Standard)<br />
certifie l’absence <strong>de</strong> risque <strong>de</strong> chute<br />
<strong>de</strong> composants et garantit la sécurité<br />
<strong>de</strong>s luminaires pour l’agroalimentaire.<br />
Le marquage D assure un haut niveau<br />
<strong>de</strong> sécurité contre les risques d’incendie,<br />
notamment face à l’accumulation<br />
<strong>de</strong> matériaux volatiles sur les luminaires.<br />
Enfin, le standard européen<br />
ENEC garantit le respect du cahier<br />
<strong>de</strong>s charges. L’ensemble <strong>de</strong>s composants<br />
<strong>de</strong>s luminaires sont testés par<br />
<strong>de</strong>s organismes tiers sur l’ensemble <strong>de</strong><br />
leur cycle <strong>de</strong> vie, ce qui est un véritable<br />
gage <strong>de</strong> réassurance pour les clients.<br />
En outre, Sylvania Group est membre<br />
<strong>de</strong> la Charte LED du Syndicat <strong>de</strong><br />
l’éclairage. Toutes les informations sur<br />
les certifications <strong>de</strong>s luminaires sont<br />
téléchargeables sur notre site internet<br />
ou sur <strong>de</strong>man<strong>de</strong>.<br />
j3e - Pouvez-vous revenir sur<br />
les gammes dédiées à l’industrie<br />
proposées par Sylvania Group et<br />
leurs bénéfices ?<br />
C. J. – Dans l’industrie, le premier<br />
niveau est la gamme<br />
Start Highbay Gen2. Les luminaires<br />
sont dotés <strong>de</strong> drivers multi-puissance,<br />
réglables <strong>de</strong> 10 000 à 20 000 lumens,<br />
avec un choix <strong>de</strong> température <strong>de</strong> couleur<br />
en 4 000 ou 6 500 K. Avec une<br />
référence unique, nous adressons un<br />
large éventail <strong>de</strong> sites <strong>de</strong> petite taille.<br />
Ensuite, pour <strong>de</strong>s projets plus importants<br />
en volume et plus complexes,<br />
nous proposons la gamme Sylvania<br />
Granit Gen2. Comme pour la gamme<br />
Start Highbay Gen2, les luminaires<br />
sont réglables, mais cette fois <strong>de</strong><br />
13 000 à 32 000 lumens. Cette gamme<br />
peut intégrer différentes déclinaisons<br />
<strong>de</strong> gestion <strong>de</strong> l’éclairage : 0-10 V, DALI<br />
et, pour aller un peu plus loin, avec<br />
l’ajout <strong>de</strong> capteur <strong>de</strong> détection <strong>de</strong> mouvement<br />
et d’apport <strong>de</strong> lumière naturelle,<br />
ou Sylsmart Connected, notre<br />
solution <strong>de</strong> gestion plus efficace, basée<br />
sur une technologie <strong>de</strong> capteurs infrarouge.<br />
Les luminaires sont alors reliés<br />
à la plateforme Sylsmart Connected<br />
pour améliorer la performance énergétique<br />
<strong>de</strong> l’installation et fluidifier la<br />
gestion. Enfin, le troisième niveau est<br />
notre solution KubiXx, dédiée aux<br />
grands sites industriels. Cette gamme<br />
est plus performante et répond aux<br />
contraintes <strong>de</strong>s gran<strong>de</strong>s hauteurs,<br />
avec une puissance maximale <strong>de</strong><br />
48 300 lumens. KubiXx embarque<br />
nativement Sylsmart Connected.<br />
Cette gamme sera remplacée à l’automne<br />
par une armature plus efficace,<br />
au <strong>de</strong>sign plus travaillé et plus fin.<br />
j3e - Quels sont les avantages <strong>de</strong>s<br />
solutions connectées pour les<br />
applications industrielles ?<br />
C. J. – Sur les sites industriels volumineux,<br />
l’éclairage représente un poste<br />
<strong>de</strong> consommation important, ce qui<br />
nécessite d’anticiper la programmation<br />
et la gestion. Deux niveaux <strong>de</strong><br />
gestion sont proposés. Le premier,<br />
avec la technologie MicroWave. Le<br />
<strong>de</strong>uxième avec Sylsmart Connected :<br />
chaque luminaire embarque son capteur<br />
pour un zonage plus précis, ce<br />
qui améliore la performance énergétique<br />
et le confort. Couplé avec Sylsmart<br />
Connected Pro, une gestion plus<br />
fine <strong>de</strong>s données est possible, sur l’occupation,<br />
la consommation par bâtiment,<br />
les amplitu<strong>de</strong>s d’allumage, ou la<br />
surveillance <strong>de</strong> l’état <strong>de</strong>s luminaires.<br />
Cette solution permet également <strong>de</strong><br />
prédire les actions <strong>de</strong> maintenance.<br />
54 j3e 911 / JUIN - JUILLET <strong>2024</strong> - www.filiere-3e.fr