LDS1223

N°1223 vendredi 31 mai 2024
La Coupe du monde de rugby 2023 a été
bénéfique au tourisme
World Rugby publie le rapport d’impact de la Coupe du monde 2023 organisée en France. Selon l’étude, la Coupe du
monde de rugby a été un succès économique. Un résultat accueilli avec soulagement par les autorités, à quelques semaines
des Jeux Olympiques de Paris 2024, qui attendra trois fois plus de touristes étrangers.
e XV de France n’a
pas remporté la
Coupe du monde (organisée
du 8 septembre au
28 octobre 2023) qui lui était
promise. Il a été éliminé en
quart de finale de son
Mondial. La compétition a
été un échec sportif mais un
succès économique, selon le
rapport réalisé par le cabinet
EY France pour le compte
du Ministère des Sports.
Surtout sur le plan touristique.
Selon cette étude, basée sur
des enquêtes auprès de
15.000 personnes, des entretiens
avec les organisateurs
et des documents officiels, le
quatrième événement sportif
Un lourd bilan carbone
sur la planète a généré en
tout 1,8 milliard d’euros de
dépenses, en France et dans
le monde. Déduction faite de
tous les coûts (organisation,
sécurité…) pour l’État et les
collectivités françaises, et
des dépenses des supporters
et entreprises françaises,
l’impact net a été positif de
871 M€ pour l’économie
française, calcule EY France.
Le rapport se concentre sur
les dépenses induites par la
Coupe du monde, et qui ont
bénéficié à toute l’économie
française. « L’impact économique
de la Coupe du monde
de rugby est essentiellement
tiré par le tourisme », selon
l’étude. Le Mondial a généré
585 M€ de chiffre d’affaires
pour le tourisme (hébergement,
loisirs, dépenses dans
les commerces locaux, transports),
un niveau équivalent
à celui de l’Euro 2016 de
football, également organisé
en France.
Des séjours de 10 jours en
moyenne
Ce sont surtout les touristes
étrangers qui ont boosté
l’économie française. 2,4
millions de billets ont été
vendus, à 902.000 spectateurs.
Parmi eux, 425.000 visiteurs
étrangers sont venus
pour la Coupe du monde. La
marée verte des Irlandais, les
fans Anglais à Marseille,
Le revers de la médaille de cette réussite touristique, c’est le lourd bilan carbone de l’événement. Les
supporters internationaux ont débarqué par avion, et ont même fait plusieurs allers-retours (2 en
moyenne) avec leur pays d’origine, vu la longue durée de l’événement. Conséquence : 830.000 tonnes
équivalent CO2 dégagée, à 94 % par les transports (essentiellement l’avion pour venir en France). C’est
toutefois 3 fois moins que l’Euro 2016. Mais le bilan carbone de la compétition de football avait été
plombé par la construction ou la rénovation de stades (Bordeaux, Lille, Lyon, Marseille, Nice, Saint-
Etienne et Toulouse). Pour France 2023, toutes les infrastructures étaient existantes. World Rugby assure
vouloir compenser pour 100.000 tonnes cet impact par divers programmes écologiques.
Lille ou Nice… Les Anglo-
Saxons ont envahi la France,
certains venant de très loin
(Afrique du Sud, Australie,
Nouvelle-Zélande). Ils sont
restés longtemps : 10 jours
en moyenne. Et ont dépensé
beaucoup : 170 € par jour,
contre 80 € en moyenne pour
un fan français. Ils sont repartis
satisfaits, à 98 %, 82 %
souhaitant même revenir.
Les retombées touristiques
ont bénéficié aux 10 villes
hôtes, mais pas seulement.
40 % des dépenses ont été effectuées
ailleurs, dans des
destinations touristiques
mais loin du Mondial,
comme l’Alsace, la
Bourgogne, les Châteaux de
la Loire, les plages du débarquement,
le Mont Saint-
Michel, l’île de Ré… Le
tout, sans effet d’éviction,
puisque ces touristes n’en
ont pas remplacé d’autres en
cette période creuse de septembre
et octobre.
Suite page 5
LA LETTRE DU SPORT
Sommaire
International
Le tribunal exhorte la FIFA et l’UEFA de « cesser leur comportement anticoncurrentiel »...........2
France
Le Paris FC lorgne sur Jean Bouin.........................................................................................3
Economie
Les podiums de Paris 2024 sont « made in France » ............................................................4
La Kings League frappe fort en levant 60 M€.......................................................................6
Médias
Canal+ s’assure les droits du rugby jusqu’en 2032............................................................................7
La LFP vend, au moins, ses droits à l’international...............................................................7
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International
N°1223 La Lettre du Sport vendredi 31 mai 2024
LA LETTRE DU SPORT
Oaktree prend la main à
l’Inter Milan
Champion d’Italie pour la
20e fois de son histoire,
l’Inter Milan connaît une fin
de saison animée. Alors que
le club brille sportivement, le
groupe Suning, son propriétaire
depuis 2016, doit passer
la main. En effet, Steven
Zhang, le président milanais
et fils du fondateur de
Suning, Zhang Jindong, devait
rembourser un prêt de
395 M€, une somme accumulée
lors des huit dernières
années. Il n’y est pas parvenu
et le club va donc passer
dans les mains du fonds
américain Oaktree Capital
Manage-ment, également
actionnaire du SM Caen en
Ligue 2.
Oaktree avait consenti en
2021 un prêt à la holding basée
au Luxembourg à travers
laquelle le conglomérat chinois
Suning contrôlait l'Inter
Milan. Oaktree avait ainsi le
droit de prendre le contrôle
du club en cas de défaillance.
« Nous nous
concentrons d’abord sur la
stabilité opérationnelle et financière.
Nous avons beaucoup
de respect pour
l’équipe dirigeante de l’Inter
Milan », a déclaré Alejandro
Cano, directeur général et
co-responsable Europe pour
la stratégie Global
Opportunities d’Oaktree.
Cette opération fait écho au
rachat de l’AC Milan, rival
local de l’Inter, par le fonds
spéculatif américain Elliott
Management en 2018.
Elliott a pris le contrôle du
Milan après le défaut de
paiement de l’homme d'affaires
chinois Li Yonghong.
Elliott a finalement vendu le
club à RedBird Capital
Partners, l’actionnaire principal
du Toulouse FC, en
2022 pour un montant de 1,2
milliard d’euros.
Le tribunal exhorte la FIFA et l’UEFA
de « cesser leur comportement
anticoncurrentiel »
La FIFA et l’UEFA ont « abusé de leur position dominante » en s’opposant à la Super
Ligue, selon une décision du tribunal de commerce de Madrid.
e tribunal de commerce
de Madrid a
rendu publique lundi
sa décision pour déterminer
le rôle de la FIFA et de
l’UEFA à propos de la création
de nouvelles compétitions
dans l’Union européenne.
Elle n’est pas en faveur
des deux instances
puisque la FIFA et l’UEFA
ont « abusé de leur position
dominante » en s’opposant
à la Super Ligue. Les deux
instances du football mondial
et européen doivent
« cesser leur comportement
anticoncurrentiel », basé
sur « des restrictions injustifiées
et disproportionnées
», exige, dans cette décision,
le tribunal de commerce
de Madrid, qui avait
été saisi par le promoteur de
la Super Ligue, projet de
compétition semi-fermée
qui avait failli faire imploser
le football européen en
2021.
Pour le tribunal de commerce
de Madrid, les actions
de la FIFA et de
l’UEFA « ne visaient pas
seulement à empêcher le
développement du projet,
En bref
mais aussi à empêcher l’introduction
d’un tiers
concurrent et la modification
du système monopolistique
d’organisation des
compétitions ». « Il n’est
pas possible d’imposer une
interdiction ou une restriction
par principe, c’est-àdire
d’interdire à l’avenir
tout autre projet », détaille
la juge. « Admettre le
contraire reviendrait à accepter
une sorte d’interdiction
[…] de tout projet de
compétition de football »
concurrent à l’actuelle
Ligue des champions, poursuit
la juge, qui demande à
l’UEFA et à la FIFA « de
mettre fin » à leurs « pratiques
anticoncurrentielles
».
La portée de cette décision
est incertaine. Elle sanctionne
une réglementation
qui a été réécrite dans l’intervalle.
Pour Javier Tebas,
président de La Liga, le jugement
du tribunal espagnol
« n’est pas définitif et
n’apporte rien de nouveau
», a-t-il écrit sur X. Le
tribunal de commerce de
Madrid avait été saisi par
A22 Sports Management,
structure chargée de développer
cette nouvelle compétition
à trois divisions.
A22 s’appuyait sur une décision
de la Cour de justice
de l’Union européenne
(CJUE) de décembre 2023,
qui avait jugé elle aussi
contraire au droit européen
l’interdiction de la Super
Ligue, estimant que
l’UEFA n’avait pas de critères
clairs pour autoriser
ou non de nouvelles compétitions.
La CJUE avait estimé que
les pouvoirs de ces deux
instances n’étaient alors
« encadrés par aucun critère
assurant leur caractère
transparent, objectif, non
discriminatoire et proportionné
». L’UEFA a cependant
assuré avoir depuis
corrigé cette « lacune »,
avec un nouveau règlement
bien plus détaillé adopté en
juin 2022. « Cet arrêt ne signifie
pas une approbation
ou une validation de la soidisant
+ Super Ligue + »,
avait insisté l’organisation
européenne, en réaction à
l’arrêt de la CJUE.
La finale de la Ligue des champions 2026 attribuée à Budapest. Le comité exécutif de
l’UEFA dévoile le lieu des prochaines finales de coupes d’Europe pour les saisons 2025-2026 et
2026-2027. La finale de Ligue des Champions 2026 se déroulera à Budapest (Hongrie) à la Puskas
Arena. La capitale hongroise avait déjà accueilli une finale européenne, celle de Ligue Europa en
2023. Pour l’édition 2027, la décision a été reportée en septembre « sous réserve de la soumission
par la FIGC (Fédération italienne) d’informations sur les plans de rénovation du Stade San Siro
de Milan ». Cette saison, la finale entre le Real Madrid et le Borussia Dortmund se jouera à
Wembley, à Londres, le 1er juin. Pour la saison prochaine, la finale de la Ligue des champions se
déroulera à l’Allianz Arena, à Munich en Allemagne.
2

France
N°1223 La Lettre du Sport vendredi 31 mai 2024
LA LETTRE DU SPORT
Le Paris FC lorgne sur Jean Bouin
Le président du Paris FC (Ligue 2), Pierre Ferracci, prône un départ de Charléty
pour le stade Jean-Bouin, où évolue le Stade Français en Top 14.
ans un entretien au
Figaro, Pierre
Ferracci rappelle
l’ambition première du
club est « avant tout de
monter en Ligue 1 le plus
rapidement possible, mais
surtout de s'y stabiliser ».
Pour cela, il souhaite
« avoir plus d’argent. »
« Ça serait à la fois du
sponsoring, mais surtout
une transformation de
l’actionnariat du club »,
exprime celui qui s’est
« fixé trois ans pour passer
le relais. »
La progression du club
En bref
passe aussi par le changement
de stade. Charléty
« n’est pas une enceinte
parfaite pour évoluer en
Ligue 2. Il n’y a pas de
bonne hospitalité pour recevoir
correctement les
supporters. On est loin du
terrain, derrière la piste
d’athlétisme et les sautoirs.
Il est ouvert aux quatre
vents, il fait très froid l’hiver.
» Pour y remédier, il a
pensé à un autre stade parisien,
proche du Parc des
Princes. « On a commencé
il y a quelques semaines à
discuter avec le Stade
Français pour jouer à
Jean-Bouin à partir de la
saison 2025-2026. » Il affirme
que le club de rugby,
pensionnaire des lieux, est
« assez ouvert à la question
». Il dit rester « prudent
», car les négociations
doivent aussi se faire avec
la Mairie de Paris, et il détaille
le « problème de la
pelouse synthétique, qu’il
faudra absolument changer
si l’on venait à jouer à
Jean-Bouin ». Sans mentionner
le fait que le club
du FC Versailles, actuellement
en National, occupe
aussi les lieux pour ses
matchs à domicile.
David Tebib réélu Président de l’ANLSP. David Tebib, Président de la Ligue Nationale de
Handball (LNH) a été réélu à l’unanimité pour trois ans à la présidence de l’Association Nationale
des Ligues de Sport Professionnel (ANLSP). Elle est composée des six ligues existantes dotées
d’une personnalité juridique : les ligues professionnelles françaises de basket-ball (LNB), de
cyclisme (LNC), de football (LFP), de handball (LNH), de rugby (LNR) et de volley (LNV). Au
sortir des Jeux olympiques et paralympiques de Paris, l’action de David Tebib « devra soutenir le
développement du sport professionnel français dans un contexte économique et international de
plus en plus mouvant », indique l’association. Il est également Président du Conseil de
développement économique de Nîmes Métropole.
La LFP, la FFF et les diffuseurs convoqués à l’Assemblée Nationale. Selon RMC Sport, la
Ligue de football professionnel (LFP), la Fédération française (FFF) mais aussi les diffuseurs de la
Ligue 1 et de la Ligue 2 (Amazon, beIN Sports et Canal+) sont convoqués jeudi 30 mai à
l’Assemblée nationale par la députée Ségolène Amiot (La France Insoumise) pour évoquer le
week-end de lutte contre l’homophobie. Plusieurs incidents ont émaillé les 34e et 38e journées des
deux premières divisions françaises. L’attaquant du FC Nantes, Mostafa Mohamed a par exemple
refusé de jouer tandis que le milieu de l’AS Monaco Mohamed Camara a barré le logo de la
campagne sur son maillot. Le Lillois Nabil Bentaleb est lui accusé de s’être volontairement caché
de la photo officielle près des couleurs LGBT. Cette réunion, qui prendra la forme d’une table
ronde, doit permettre « de réfléchir ensemble à des solutions concrètes et urgentes pour que ces
situations de violences cessent enfin ». Ségolène Amiot est co-présidente du groupe d’études «
Discriminations et LGBTQI-phobies » de l’Assemblée nationale.
Protocole d’accord pour la rénovation du stade Francis-Le-Basser. Après des mois de
spéculation et de négociations, la ville de Laval (Mayenne), le Stade Lavallois (Ligue 2) et
l’agglomération ont conclu un accord pour entamer la rénovation du Stade Francis-Le Basser.
Objectif 2030, avec une cérémonie de pose de la première pierre envisagée pour fin 2025, voire
début 2026. Ce stade légendaire du football français va subir une modernisation. Deux nouvelles
tribunes seront construites derrière les buts, augmentant la capacité d'accueil à 12.000 - 14 000
spectateurs. Un musée et une nouvelle boutique sont également prévus. Le budget du projet reste
inconnu et de nombreux détails sont encore à régler.
Le LOSC à Valenciennes ?
En terminant quatrième de la
Ligue 1, le LOSC a manqué
la qualification directe pour la
Ligue des champions. Pour
disputer la prochaine C1, les
Dogues doivent passer par un
3e tour préliminaire (6-7 août
et 13 août), avant un potentiel
barrage. Une étape traditionnellement
maudite pour les
clubs français.
Pour franchir les obstacles, le
LOSC ne pourra pas compter
sur ses supporters au stade
Pierre-Mauroy. Ce dernier,
théâtre des épreuves de basket
et de handball, sera en effet
occupé par les Jeux olympiques
de Paris 2024 jusqu’au
11 août. Le délai est trop court
pour envisager y jouer le 13
août. D’autant que la pelouse
doit être changée après les JO.
Retour alors au Stadium dans
ce cas ? Impossible. Il est en
rénovation en plus d’être au
coeur du village olympique
de Villeneuve-d’Ascq.
Olivier Létang, président du
LOSC, ayant déjà précisé que
Bollaert (Lens) n’était « pas
une option », le stade du
Hainaut à Valenciennes apparaît
comme la solution la plus
plausible.
A 50 km de Lille, l’équipement
offre une capacité de
25.000 places avec des sièges
rouges en prime... Locataire
de l’équipement de
Valenciennes Métropole, le
VAFC, relégué en National,
n’a pas son mot à dire. Sa première
rencontre est prévue le
16 août, trois jours après le
potentiel match retour du
LOSC.
3
©Icon Sport

Economie
N°1223 La Lettre du Sport vendredi 31 mai 2024
Les podiums de Paris 2024 sont « made in France »
Les podiums des Jeux Olympiques et Paralympiques de Paris 2024 ont été fabriqués en France à partir de plastique
recyclé.
ymbole de Paris, la
tour Eiffel continue
d’être exploitée par le
Comité d’organisation des
Jeux olympiques et paralympiques
(Cojop) de Paris
2024. Cet été, les athlètes
pourront avoir la Tour Eiffel
autour du cou, mais aussi
sous leurs pieds. Après s’être
incrustée au coeur des médailles,
la Dame de fer figure
également sur les podiums
de Paris 2024. « On voulait
garder le lien entre les médailles
et la référence à la
tour Eiffel. On voulait cette
cohérence », explique
Joachim Roncin, le directeur
du design du Cojop.
L’ossature métallique et les
courbes de la passerelle
Debilly se mêlent à la structure
de la tour Eiffel, pour
offrir un relief à l’avant du
podium. Les Jeux comportant
des épreuves individuelles
et par équipe, le podium
s’agrandit grâce à des
modules (il mesure ainsi
entre 4 m et 40 m, le podium
le plus grand étant celui du
football) qui s’encastrent,
tout en conservant le design.
La tour Eiffel est présente
sur la première marche, les
arches sur les deux autres.
Les podiums paralympiques
sont équipés d’une rampe
qui respecte les standards de
5 % de pente pour permettre
un accès autonome au plus
grand nombre d’athlètes.
Au total, 685 modules d’un
poids moyen de 45 kg ont
©Paris 2024 / Isabelle Harsin
été produits pour composer
les 68 podiums olympiques
et paralympiques. Pour la
confection, P&G, partenaire
mondial du CIO et notamment
du podium, a fait appel
à des entreprises françaises.
« Le podium est le symbole
ultime de la performance et
nous, qui accompagnons des
athlètes, voulions y être associés,
explique Béatrice
Dupuy, présidente et directrice
générale de Procter &
Gamble pour la France et le
Benelux. Nous avons deux
usines en France, qui exportent
dans 60 pays, nous
étions donc extrêmement
mobilisés pour promouvoir
un podium 100 % made in
France, depuis les matériaux,
jusqu’à la fabrication
et l’assemblage. C’est une
démarche durable que nous
sommes fiers d’avoir supportée.
»
43 tonnes de plastique recyclé
ont été utilisées pour fabriquer
les plaques, recouvrant
le coffrage en bois.
C’est la petite entreprise issue
de l’économie sociale et
solidaire (ESS), le Pavé, qui
s’est chargée de transformer
les déchets d’origines, provenant
notamment de bouteilles
de shampoing et de
bouchons colorés. La belle
histoire industrielle se poursuit
donc pour la société basée
à Aubervilliers, en
Seine-Saint-Denis, qui a
déjà produit des plaques utilisées
pour fabriquer les
sièges du centre aquatique
olympique et du mobilier
pour le village des athlètes.
Le Pavé a transformé le
plastique en paillettes pour
créer ensuite des panneaux
blancs et gris qui recouvriront
les podiums.
L’entreprise Global
Concept, déjà associée au
Pavé pour fabriquer les
sièges du CAO, a notamment
sérigraphié, gravé les
podiums et créé un antidérapant.
Enfin, les établissements
Giffard, spécialisés
dans la menuiserie et basés
près de l’aéroport d’Orly, se
sont chargés de la dernière
étape. La structure support
en contreplaqué a été habillée,
les modules assemblés,
permettant de créer des
podiums 100 % français et
100 % recyclés.
LA LETTRE DU SPORT
Mattel lance de nouvelles Barbies à l’effigie de championnes
9
À l’occasion des 65 ans de Barbie, Mattel frappe un grand coup en cette année olympique. La célèbre
poupée rend hommage à neuf athlètes du monde entier. « Consciente que les filles qui pratiquent des
sports se sentent plus intelligentes, ont une meilleure opinion de leurs capacités, aspirent davantage à
des rôles de leadership et ont une plus grande confiance en elles, Barbie met en avant ces histoires inspirantes
qui façonnent l’avenir », explique la marque. Parmi ces « Role models », on retrouve la boxeuse française et championne olympique Estelle
Mossely.
La joueuse de tennis Venus Williams, la footballeuse canadienne Christine Sinclair, la gymnaste brésilienne Rebecca Andrade, la sprinteuse
polonaise Ewa Swoboda, la nageuse italienne Federica Pellegrini ou encore l’athlète du paratriathlon espagnole Susana Rodriguez ont également
une poupée Barbie à leur effigie. En plus d’honorer « des athlètes inspirantes », l’objectif pour la marque est « d’encourager les filles
à persévérer dans le sport », précise Mattel.
4

Economie
N°1223 La Lettre du Sport vendredi 31 mai 2024
La Coupe du monde de rugby 2023 a
été bénéfique au tourisme
Suite de la page 1
Il ne s’agit pas des comptes
définitifs du Comité d’organisation
du GIP France 2023,
qui eux doivent être clôturés
prochainement (le GIP doit
être dissous le 1er juin, ndlr),
et devraient dégager un bénéfice
autour d’une quarantaine
de millions d’euros, à
se répartir entre État, FFR,
villes hôtes, LNR… Reste à
évaluer les bénéfices pour le
rugby français. La FFR a enregistré
12 % de licenciés en
©Abaca / Icon Sport
plus, mais craint encore de
perdre de l’argent à cause
d’hospitalités achetées trop
cher et non rentabilisées.
Mais pour la fédération internationale,
ce bilan d’impact
est plus que positif.
« L’impact positif de la
Coupe du monde a dépassé
le cadre du terrain de jeu,
avec d’énormes avantages
pour le pays hôte, sa population,
ses entreprises, la société
et l’environnement au
sens large », assure Bill
Beaumont, le patron de
World Rugby. « Notre ambition
depuis le début de
l’aventure France 2023 était
de générer un impact positif
pour la France et la famille
du rugby, tout en organisant
un tournoi responsable qui
établit de nouveaux standards
pour l’avenir, ajoute
Jacques Rivoal, président de
France 2023. Le rapport
d’impact apporte la preuve
tangible que nous avons accompli
notre vision, avec
d’excellents résultats pour
toutes les parties prenantes
du tournoi, et notamment
d’importantes retombées
économiques pour la France
et ses villes, ainsi qu’un fantastique
héritage social et
rugbystique. »
La méthodologie employée
servira de modèle pour faire
le bilan des Jeux olympiques
et paralympiques de Paris
2024.
LA LETTRE DU SPORT
5

Economie
Médias
N°1223 La Lettre du Sport vendredi 31 mai 2024
LA LETTRE DU SPORT
La Kings League frappe fort en
levant 60 M€
La Kings League, une compétition de football à 7 fondée par l’Espagnol Gerard
Piqué, annonce avoir levé 60 M€ afin de lancer de nouvelles ligues d’ici 2025.
ette somme a été récoltée
auprès de
deux sociétés, Left
Lane Capital et Filip, alors
que Cassius était jusqu’alors
le seul investisseur
dans le projet. La
Kings League précise que
l’objectif de cette opération
est de lancer des ligues nationales
en Europe, en
Amérique du Nord et au
Brésil d’ici 2025, et d’atteindre
le continent asiatique
d’ici 2026.
Gerard Piqué, le fondateur
de la Kings League en
2023, s’est félicité de cette
levée de fonds : « Lorsque
nous avons lancé Kings
League il y a un an, nous
avions l’ambition de transformer
le sport et le divertissement
à l’échelle mondiale.
Cet investissement
valide non seulement l’impact
et le potentiel de notre
M6+ va diffuser les matchs
vision, mais nous permet
également de passer à la
vitesse supérieure. Nous
sommes en train de créer
un écosystème unique et
différent, faisant évoluer
l’avenir du sport et du divertissement
vers une nouvelle
dimension à laquelle
des millions de jeunes du
monde entier veulent participer.
»
Cette compétition de futsal
un peu foutraque se joue en
salle et sur un terrain aux
proportions réduites, comparé
au football. Deux
équipes de sept joueurs,
avec cinq remplaçants,
s’affrontent sur deux périodes
de 20 minutes. Les
premières règles spéciales
sont empruntées au handball
: les changements sont
illimités et un carton jaune
équivaut à deux minutes
d’expulsion. Un carton
rouge n’est pas définitif,
c’est une exclusion plus
longue : cinq minutes. À
l’engagement d’un match,
c’est le water-polo qui est
imité. Chaque équipe part
de sa ligne de but et doit
courir le plus vite possible
vers le ballon pour en
prendre la possession. Il est
placé au milieu du terrain.
Pendant les matches,
chaque équipe a la possibilité
de faire appel au
« hawk-eye » (œil de faucon),
une assistance sur vidéo
qui étudie un litige sur
demande comme au tennis
ou au volley-ball. Enfin, en
cas de match nul, une
séance de tirs au but s’organise.
Les tireurs partent
du milieu de terrain, balle
au pied, ils ont cinq secondes
pour marquer. La
version ballon rond du hockey
sur glace.
La Kings League revendique
plus de 13 millions
de followers sur ses plateformes
numériques et plus
de 82 millions de vues sur
TikTok. Pompeusement,
elle clame être la ligue de
football « la plus regardée
au monde sur TikTok »,
avec des audiences supérieures
à la Premier League
ou la Liga.
La plateforme gratuite du groupe M6 diffuse la Kings World Cup qui se déroulera au Mexique du
26 mai au 8 juin ainsi que la première édition de la Kings League française, qui devrait démarrer en
février 2025. Aucune diffusion sur une chaîne linéaire du groupe n’est prévue, la diffusion se faisant
uniquement sur M6+. Un choix qui s’explique par le fait que cette compétition attire la génération
Z. Un produit plutôt adapté donc au streaming et à M6+ (qui supplée 6play), dont le public a en
moyenne moins de 40 ans. La somme déboursée pour obtenir ces droits sur la Kings League n’est
pas connue. Il s’agirait d’un montant abordable, se comptant en centaines de milliers d’euros plutôt
qu’en millions.
©Abaca/Icon Sport
La Suisse confirme ses
diffuseurs actuels
La Swiss Football League a
attribué les droits nationaux
des matchs des deux plus
hautes divisions du football
suisse jusqu’à la fin de la saison
2029-2030 à l’actuel partenaire
contractuel blue
Entertainment AG avec son
produit blue Sport et à la SSR
avec ses chaînes dans les différentes
régions linguistiques
(RTS, SRF, RSI, RTR).
L’appel d’offres portait sur les
droits audiovisuels de tous les
matches de Super League, de
Challenge League et des barrages.
En plus de la diffusion
de tous les matchs de la Super
League sur blue Sport en télévision
payante, ainsi que les
barrages, un match de l’élite
continuera à être diffusé à
chaque journée en libre accès
sur les chaînes de la SSR. Les
résumés des 228 matchs de
Super League seront également
visibles chez les deux
diffuseurs sur leurs platesformes
respectives.
« Dans un contexte difficile,
nous avons réussi à trouver
une solution satisfaisante
pour toutes les parties, indique
Claudius Schäfer, CEO
de la SFL. Nous garantissons
ainsi d’une part que le football
suisse des clubs reste visible
pour un large public, et
d’autre part, que les clubs reçoivent
une compensation
pour leurs droits médiatiques.
Cela apporte une stabilité et
une sécurité de planification
pour le football suisse des
clubs. »
Aucun chiffre sur les montants
engagés de ce nouveau
contrat ne sera divulgué indique
la SFL. On sait en revanche
que le contrat actuel
rapporte environ 35 millions
de francs suisses par saison
(environ 36 M€) au football
suisse.
6

Médias
N°1223 La Lettre du Sport vendredi 31 mai 2024
Canal+ s’assure les droits du rugby jusqu’en 2032
Diffuseur historique du rugby français (depuis 1998), Canal+ remporte sans surprise l’appel d’offres des droits de
diffusion du Top 14 et de la Pro D2, raflant l’intégralité des lots pour 2027-2032.
e groupe Canal+ a
prolongé ce mercredi
ses droits de diffusion
du Top 14 et de la Pro D2 de
cinq saisons supplémentaires,
soit sur la période
2027-2032. La cinquième
saison était en option, soumise
à des conditions financières,
et a été saisie par
Canal+.
La chaîne cryptée a remporté
l’ensemble des quatre
packs de matchs et magazines
remis sur le marché
par la Ligue nationale de
rugby (LNR). « Le montant
total des droits s’élève à
696,8 M€ sur 5 saisons, soit
un montant moyen par saison
de 139,4 M€, en progression
de 14,7% par rapport
au montant actuel des
droits », a déclaré la LNR
dans un communiqué. Le
prix de réserve était fixé à
130 M€ par saison pour
l’ensemble des lots. Il a atteint
139,4 M€ par saison
pour ce nouveau cycle.
Actuellement, Canal+ verse
113,6 M€ par an pour l’intégralité
des droits du Top 14
et 8 M€ pour la Pro D2. A
partir de 2027, elle versera
128,7 M€ par saison pour le
Top 14 et 10,7 M€ pour la
Pro D2. Outre les droits de
diffusion, la chaîne cryptée
réglera l’intégralité des frais
de production de l’ensemble
des rencontres.
« Fier de pouvoir proposer
le plus beau championnat de
rugby au monde à nos abonnés
pour au moins 8 ans jusqu’en
2032 », a dit Maxime
Saada, le président du directoire
du groupe Canal+.
« Après avoir sécurisé les
droits sportifs majeurs jusqu’à
la fin de la décennie,
nous entamons à présent la
suivante », ajoute-t-il.
« La nouvelle progression
des droits audiovisuels issue
de cet appel d’offres va permettre
au rugby professionnel
de se projeter de façon
sereine sur l’avenir et de
poursuivre sa dynamique de
développement », a salué le
directeur général de la LNR,
Emmanuel Eschalier.
« L’engagement renouvelé
de Canal+ est un atout majeur
pour le rugby professionnel
et l’ensemble du
rugby français », ajoute-t-il.
LA LETTRE DU SPORT
La LFP vend, au moins, ses droits à
l’international
Toujours en quête d’un diffuseur en France, la Ligue de Football Professionnel (LFP)
annonce la signature d’un accord avec la société de marketing sportif suisse Infront
pour distribuer les droits de ses compétitions dans plusieurs pays pour les cinq
prochaines saisons.
et accord exclusif, signé
par LFP Media,
la société commerciale
de la Ligue et portant
sur la période 2024-2029,
concerne les championnats
de Ligue 1, de Ligue 2 et le
Trophée des Champions
dans certains pays en
Europe, en Asie et en
Océanie, explique à l’AFP
Martin Aurenche, le directeur
des médias de LFP
Media. S’il n’a pas souhaité
dévoiler le montant du
contrat pour la commercialisation
des droits TV à
l’étranger, Martin Aurenche
a assuré qu’il avait « augmenté
très significativement
par rapport à celui courant
pour la période précédente.
Infront nous assure un minimum
garanti sur les revenus
générés par la commercialisation
de ces droits, et nous
partageons les revenus au
delà de ce minimum garanti
».
Le montant n’est pas significatif
dans les revenus globaux
internationaux.
Détenus par beIN Sports, les
droits annuels de diffusion à
l’étranger de la Ligue 1 sont
actuellement d’environ
80 M€ par an. beIN Sports
gère la diffusion de la
Ligue 1 au Moyen-Orient,
en Turquie et aux Etats-
Unis.
Il y a quelques semaines,
LFP Media a également signé
un contrat avec Saran
Media pour les droits TV de
la Ligue 1 sur 18 territoires
en Europe de l’est et en Asie
Centrale. Pour rappel, la
LFP vise une valorisation
globale à l’international
d’environ 200 M€.
Infront, via sa branche
Infront Bettor, possède déjà
un contrat avec la Ligue
pour la commercialisation
des droits de paris en direct
de la L1, de la L2 et du
Trophée des champions à
l’étranger de l’instance, un
contrat de 155 M€ sur cinq
ans également.
Entreprises citées
blue Entertainment........................6
Canal+ ..........................................7
Infront ..........................................7
M6 ................................................6
Oaktree..........................................2
SSR ..............................................6
Suning ..........................................2
PRO.SPORT.FR
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