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syndicom magazine No.38

Depuis longtemps déjà, nous nous engageons pour les droits du travail dans les domaines Logistique, Télécommunication et Médias. De bonnes conditions de travail résultent de succès communs. Joins notre mouvement et construis ton avenir avec nous. L’union fait la force!

Depuis longtemps déjà, nous nous engageons pour les droits du travail dans les domaines Logistique, Télécommunication et Médias. De bonnes conditions de travail résultent de succès communs. Joins notre mouvement et construis ton avenir avec nous. L’union fait la force!

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10 Dossier<br />

Plus d’argent à la fin du mois !<br />

Rebelote. Chaque automne, les négociations<br />

salariales reprennent. C’est un acquis syndical,<br />

inscrit dans les CCT. Les secrétaires syndicaux-ales<br />

et les membres élu-es dans les<br />

délégations chargées de négocier s’engagent<br />

activement sur le front des salaires.<br />

Des négociations salariales collectives qui<br />

assurent aux employé-es une certaine marge<br />

de manœuvre financière ne sont toutefois pas<br />

possibles partout. Mais nous y travaillons !<br />

D’autant que <strong>syndicom</strong> compte un grand<br />

nombre d’indépendant-es, dans la communication<br />

visuelle et les médias notamment.<br />

Comment procèdent-elles et ils pour fixer<br />

leurs prix ? Comment le syndicat peut-il les<br />

soutenir ?<br />

Et comment se passent les négociations<br />

salariales en général ? 3 branches, 3 exemples.<br />

Photo : Bruno Ferreira Dias<br />

Texte: rédaction<br />

Les salaires à La Poste<br />

La convention collective de travail garantit chaque année<br />

des négociations salariales collectives – c’est ce que stipule<br />

l’article 3.1 de la CCT dite faîtière de La Poste Suisse<br />

SA. C’est à ce droit légal que <strong>syndicom</strong> se réfère lorsqu’il<br />

dépose, au nom du personnel, une demande d’augmentation<br />

de salaire, avant le 6 décembre. Cela se fait de manière<br />

très formelle, par le biais d’une lettre signée par le<br />

responsable du secteur Logistique. Pour les négociations<br />

salariales en cours, <strong>syndicom</strong> a demandé une augmentation<br />

de salaire de 200 francs multipliée par 13.<br />

Une mission au cœur des négociations salariales : distribuer<br />

cet argent de manière équitable entre les employé-es.<br />

Equitable : que faut-il comprendre ? Que toutes<br />

et tous reçoivent la même somme ? Ou plutôt que les employé-es<br />

aux salaires les plus bas reçoivent proportionnellement<br />

un peu plus que leurs collègues aux salaires plus<br />

élevés ? La vie devient de plus en plus chère pour tout le<br />

monde, mais la cherté pèse beaucoup plus sur le budget<br />

de quelqu’un qui gagne peu que sur une personne ayant<br />

plus de marge.<br />

Comment arrive-t-on à ces 200 francs fois 13 ? Il s’agit<br />

d’un processus démocratique et finement équilibré, interne<br />

au syndicat. Les préoccupations et revendications<br />

des membres des organes de milice de <strong>syndicom</strong> sont exprimées,<br />

consignées et relayées au sein des entreprises.<br />

Les partenaires sociaux reçoivent de La Poste un aperçu<br />

des chiffres d’exploitation. La CCT prévoit certains paramètres<br />

qui servent de base pour convenir des hausses salariales<br />

: l’indice national des prix à la consommation<br />

(IPC), l’indicateur qui montre le renchérissement, est particulièrement<br />

pertinent. L’indice des primes d’assurance<br />

maladie (IPAM), l’évolution des salaires réels, la situation<br />

économique générale sont également pris en compte<br />

dans l’équation.<br />

Entretien avec Carlo Mächler, responsable d’équipe<br />

chez RéseauPostal à Pfäffikon<br />

Qu’est-ce qui te motive à t’engager<br />

au sein de la délégation de négociation<br />

?<br />

Ces dernières années, nous avons obtenu<br />

des résultats décents et maintenu<br />

le pouvoir d’achat dans une certaine<br />

mesure. L’année dernière, malgré<br />

un résultat salarial intéressant, une<br />

partie du personnel a subi des pertes<br />

de salaire réel. Je m’engage pour des<br />

conditions de travail équitables et un<br />

système salarial qui fonctionne.<br />

Nos membres attendent la pleine compensation<br />

du renchérissement et une<br />

augmentation réelle des salaires qui<br />

corresponde aux gains de productivité<br />

de La Poste.<br />

Comment défendras-tu ces revendications<br />

face à ton employeur ?<br />

J’ai quelques années d’expérience<br />

dans les négociations salariales et CCT.<br />

Il n’est jamais facile de faire passer<br />

les revendications, il y a toujours deux<br />

partenaires avec des attentes différentes.<br />

Plus le nombre de personnes<br />

organisées chez <strong>syndicom</strong> augmente,<br />

plus nous avons de poids dans les négociations.<br />

Comment se sont passées les<br />

négociations jusqu’à présent ?<br />

Il y a tout d’abord eu une « ronde des<br />

doléances », au cours de laquelle<br />

La Poste montre à quel pont elle va<br />

mal, et nous montrons à quel point<br />

son résultat est en fait bon. Ensuite<br />

les premières revendications sont<br />

échangées – et les négociations<br />

commencent.<br />

Qu’est-ce qui est particulièrement<br />

difficile dans les négociations ?<br />

Le grand défi est d’obtenir une mesure<br />

salariale efficace pour les collaboratrices-teurs<br />

plus âgé-es qui sont<br />

encore bien payé-es, car la perte du<br />

pouvoir d’achat les impacte aussi.

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