Ask Them ! Edition 2
Le magazine du VentureLab qui donne la parole à celles et ceux qui entreprennent le monde de demain Au programme ? Des rencontres, de l'audace et de l'inspiration pour se donner de l'élan, et surtout : des outils concrets pour révéler et activer le rôle des entrepreneurs dans la création d'un avenir plus serein. Cette deuxième édition du magazine ASK THEM se consacre à l’aventure de notre génération : réussir à concilier le bien-être humain avec les contraintes naturelles et le respect du vivant. La bonne nouvelle, c’est qu’ils et elles sont nombreux à prendre part à cette aventure. Pour vous aider à vous repérer, nous avons orné chaque portrait de ce magazine d’un petit logo coloré et numéroté. Celui-ci met en évidence le ou les objectif(s) de développement durable défini par l’Organisation des Nations Unies auquel cet entrepreneur et son entreprise contribuent. Créé par le VentureLab dans le cadre du Sommet des Entrepreneurs, Ask Them ! a pour ambition d’inspirer et d’insuffler à toutes et tous l’énergie d’oser contribuer à la création du monde de demain.
Le magazine du VentureLab qui donne la parole à celles et ceux qui entreprennent le monde de demain
Au programme ? Des rencontres, de l'audace et de l'inspiration pour se donner de l'élan, et surtout : des outils concrets pour révéler et activer le rôle des entrepreneurs dans la création d'un avenir plus serein.
Cette deuxième édition du magazine ASK THEM se consacre à l’aventure de notre génération : réussir à concilier le bien-être humain avec les contraintes naturelles et le respect du vivant. La bonne nouvelle, c’est qu’ils et elles sont nombreux à prendre part à cette aventure. Pour vous aider à vous repérer, nous avons orné chaque portrait de ce magazine d’un petit logo coloré et numéroté. Celui-ci met en évidence le ou les objectif(s) de développement durable défini par l’Organisation des Nations Unies auquel cet entrepreneur et son entreprise contribuent.
Créé par le VentureLab dans le cadre du Sommet des Entrepreneurs, Ask Them ! a pour ambition d’inspirer et d’insuffler à toutes et tous l’énergie d’oser contribuer à la création du monde de demain.
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Ask Them ! ///MANUEL D’EXPLORATION ENTREPRENEURIAL
« VOYAGER
EN TERRE
INCONNUE,
MAIS PAS
LES YEUX
FERMÉS »
Petit manuel
d’exploration pour
les aventuriersentrepreneurs.
Votre idée entrepreneuriale est-elle une oasis luxuriante
ou bien un mirage dans un désert aride ?
La plupart des idées entrepreneuriales échouent
parce qu’elles ne sont pas désirables pour leur marché.
Dans ce contexte, tester rapidement une idée
vous évite de perdre du temps et de l’argent à développer
un projet qui n’intéresse, au final, personne.
Si votre projet est simple, peu risqué et ne nécessite
que peu d’investissements, le chemin le plus court
pour tester son intérêt auprès du marché est de
le vendre, le plus tôt possible. Pour cela, identifiez
un client ayant un problème ou un besoin reconnu
et important auquel votre offre apporte une réelle
solution, différenciante et pour laquelle il est prêt
à vous payer. Si ce type de client existe en nombre
suffisant, bravo : votre idée est désirable !
Par exemple, et sans juger la valeur de ces projets,
un bar à soupe, une agence de communication ou
de développement digital ou encore, une marque
de t-shirt écoresponsable sont des projets dont la
mise sur le marché est plutôt rapide. Exécuter une
première version de l’offre ne vous prendra que
quelques jours ou quelques semaines, et ne vous
ruinera pas. En étant à l’écoute des clients et de leurs
retours, vous saurez alors si votre idée mérite ou non
d’être développée, sous la forme présentée.
Mais qu’en est-il des projets plus complexes, plus
risqués, qui nécessitent d’importants investissements
avant d’être lancés, comme des lunettes proposant la
réalité assistée, ou bien un bracelet anti-noyade pour
les enfants ou encore un parc d’aventures de nouvelle
génération ? Comment valider que ces projets soient
commercialement désirables avant même que le
prototype ou que le produit final n’existe ?
Par le test de marché pardi !
Oui, mais voilà, certains entrepreneurs peuvent rencontrer
des difficultés à le mettre en œuvre. D’abord,
parce qu’ils ont du mal à identifier quelles sont leurs
hypothèses clés à tester. Ensuite, ils sèchent à trouver
un moyen rapide et bon marché de tester ces
hypothèses. Enfin, ils ont tendance à repousser leur
passage à l’action... et on les comprend.
C’est la raison pour laquelle le VentureLab a développé
un outil d’innovation pour entreprendre une idée qui
soit commercialement désirable : le prétotypage
canvas. Un petit manuel d’exploration vous aidera
à bien tester votre idée entrepreneuriale tout en
prenant soin de vos ressources.
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