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Ask Them ! Edition 2

Le magazine du VentureLab qui donne la parole à celles et ceux qui entreprennent le monde de demain Au programme ? Des rencontres, de l'audace et de l'inspiration pour se donner de l'élan, et surtout : des outils concrets pour révéler et activer le rôle des entrepreneurs dans la création d'un avenir plus serein. Cette deuxième édition du magazine ASK THEM se consacre à l’aventure de notre génération : réussir à concilier le bien-être humain avec les contraintes naturelles et le respect du vivant. La bonne nouvelle, c’est qu’ils et elles sont nombreux à prendre part à cette aventure. Pour vous aider à vous repérer, nous avons orné chaque portrait de ce magazine d’un petit logo coloré et numéroté. Celui-ci met en évidence le ou les objectif(s) de développement durable défini par l’Organisation des Nations Unies auquel cet entrepreneur et son entreprise contribuent. Créé par le VentureLab dans le cadre du Sommet des Entrepreneurs, Ask Them ! a pour ambition d’inspirer et d’insuffler à toutes et tous l’énergie d’oser contribuer à la création du monde de demain.

Le magazine du VentureLab qui donne la parole à celles et ceux qui entreprennent le monde de demain
Au programme ? Des rencontres, de l'audace et de l'inspiration pour se donner de l'élan, et surtout : des outils concrets pour révéler et activer le rôle des entrepreneurs dans la création d'un avenir plus serein.

Cette deuxième édition du magazine ASK THEM se consacre à l’aventure de notre génération : réussir à concilier le bien-être humain avec les contraintes naturelles et le respect du vivant. La bonne nouvelle, c’est qu’ils et elles sont nombreux à prendre part à cette aventure. Pour vous aider à vous repérer, nous avons orné chaque portrait de ce magazine d’un petit logo coloré et numéroté. Celui-ci met en évidence le ou les objectif(s) de développement durable défini par l’Organisation des Nations Unies auquel cet entrepreneur et son entreprise contribuent.

Créé par le VentureLab dans le cadre du Sommet des Entrepreneurs, Ask Them ! a pour ambition d’inspirer et d’insuffler à toutes et tous l’énergie d’oser contribuer à la création du monde de demain.

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Des entreprises taillées

pour « prendre soin »

Pour avancer dans cette voie, il s’agirait

de permuter le modèle des entreprises en

passant de la définition du SPF-économie

« toute personne physique ou morale qui

offre des biens ou des services et participe

de cette manière à la vie des affaires »

à une définition nouvelle « une entreprise

offre des biens ou des services pour

participer au bien-être des personnes qui

composent son environnement ».

En tant qu’entrepreneurs, nous pouvons

imaginer des techniques pour incorporer

l’invisible dans l’entreprise ainsi que de nouveaux

indicateurs pour quantifier et mesurer

la satisfaction de ces besoins invisibles

et l’efficacité de leur prise en compte.

Par exemple, nous pourrions nous assurer

que la raison d’être de l’entreprise intègre

une part d’invisible (qu’il soit question de

bonheur, de partage, de spiritualité…).

Ensuite, nous pourrions aussi ancrer, dans la

culture d’entreprise, des fonctionnements

favorables à l’émergence de l’invisible en

laissant place aux valeurs humaines telles

que : l’écoute, la possibilité d’erreur, la

vulnérabilité, le lâcher-prise, la confiance,

la coopération… Nous pourrions encore

mettre en place des rituels collectifs ou

individuels comme introduire un rituel de «

météo » en début de réunion, la célébration

de réussites, des entretiens d’évolution

plutôt que d’évaluation.

Enfin, puisqu’il reste important d’assurer

le suivi et la mesure, nous pourrions ajouter

à nos tableaux de bord de nouveaux

indicateurs tout aussi importants, tels que :

le niveau de bonheur ressenti des employés,

le niveau de confiance envers l’entreprise et

ses dirigeants, le taux d’engagement (grâce

au nombre d’initiatives spontanées qui

naissent, au taux de présence, à l’ancienneté

médiane), et enfin, l’indicateur de tous

ces indicateurs : le niveau de cohérence

ressenti entre la raison d’être et les valeurs

connues de l’entreprise, et celles vécues

en son sein…

Tout l’enjeu se concentre ici : dans la

création d’un nouveau récit. Le récit d’une

économie du visible ET de l’invisible. L’être

humain est sensible aux contes et mythes

depuis la nuit des temps. Aujourd’hui, nous

sommes à l’aube d’un nouveau modèle

sociétal, communautaire. C’est à nous de

créer l’histoire que nous voulons vivre, de

la raconter, de la partager. NOTRE nouveau

récit. Guibert del Marmol nous invitait

d’ailleurs, pendant ce forum, à changer de

perspective, à créer un nouveau narratif

économique et social.

Alors finalement, c’est à nous, à

vous, de jouer !

Ask Them ! /// DOSSIER : UNE AVENTURE INDIVIDUELLE

Juliette Falkenberg

CO-FONDATRICE DE "TE PRENDS PAS LE CHOU !"

AVEC LA COLLABORATION DE ANNE FALIER, AUDE BONVISSUTO,

SOPHIE JORIS, NOÉMIE LAUMONT ET BERNARD SURLEMONT

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