Rapport annuel 2007 - Pestalozzi-Stiftung

EXERCICE 2007
pour favoriser la formation professionnelle
de la jeunesse montagnarde suisse
1

Bonjour. Je m’appelle Emilie Dunat et j’ai commencé mes
études de médecine en septembre 2007. J’ai reçu de la
Fondation Pestalozzi une contribution à mes frais de scolarité
et je la remercie pour cette aide précieuse car il est difficile
d’allier travail et études.
SOMMAIRE
4 Editorial
7 Nous nous présentons
11 But de la Fondation et méthode de travail
15 Une seule formation est insuffisante
pour toute une carrière
19 L’avenir est synonyme de mobilité
21 Oggi sono molto soddisfatta della mia formazione
22 Activités 2007
25 Cercle des mécènes
28 Répartition des boursiers
29 Formations suivies
30 Dons
33 Finances
34 Bilan et compte d’exploitation 2007
36 Tableau de financement
38 Tableau de variation du capital
40 Annexe aux comptes annuels 2007
41 Rapport de l’organe de révision
42 Remerciements
43 Conseil de Fondation
44 Correspondants locaux
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EDITORIAL
Chers donateurs et amis,
Au cours de l’exercice sous revue, la
Fondation Pestalozzi a versé, au titre
de bourses, un montant total de 1,6
million de CHF à 515 jeunes gens. 183
d’entre eux fréquentent un établissement
universitaire, 284 un établissement non
universitaire et 48 suivent un apprentissage.
La progression des besoins
en bourses a plusieurs causes: restrictions
budgétaires des pouvoirs publics,
accroissement des exigences du marché
de l’emploi, situation financière précaire
des familles nombreuses ou monoparentales,
montée de la conscience de soi
chez les jeunes, mobilité grandissante.
Alors que les résultats des quatre exercices
précédents ont été positifs, les
rentrées de l’année 2007 n’ont pas pu
couvrir les dépenses. La baisse de rendement
de nos placements et le manque
de donations importantes sont à l’origine
d’un déficit de 200 000 CHF. Si, au cours
de l’exercice actuel, nous ne parvenons
pas à répondre aux besoins accrus de
bourses en compensant par un volume
de dons plus important la suppression
(liée à la nouvelle péréquation financière)
des remboursements cantonaux d’un
montant de 0,5 million de CHF, nous
devrons adopter une politique plus
restrictive.
Pareille mesure serait regrettable, car la
principale ressource de la Suisse est son
capital humain. La formation et le perfectionnement
sont les clés de la prospérité
future. Il y a une cinquantaine d’années,
à l’époque de la création de la Fondation
Pestalozzi, il n’était pas courant
pour une partie de la jeunesse suisse,
notamment dans les régions de montagne,
de pouvoir suivre une formation
professionnelle initiale. Aujourd’hui, la
donne a changé: le perfectionnement
occupe lui aussi une place centrale.
De plus en plus de jeunes constatent
qu’ils doivent investir dans une
formation continue, voire complémentaire
s’ils souhaitent percer sur le
marché de l’emploi. Le phénomène de
l’apprentissage à vie, qui fait l’objet de
nombreux débats, ne concerne donc
pas seulement la formation continue en
parallèle de la profession mais de plus
en plus le segment des jeunes adultes
entre 20 et 30 ans. La Fondation
Pestalozzi, confrontée à une demande
croissante de bourses pour des formations
de perfectionnement, s’emploie
activement à y répondre. Nous vivons
une évolution sociopolitique qui correspond
à une mutation réelle du marché
du travail.
Les employeurs sont conscients de
ce changement et étudient comment
améliorer leurs programmes internes
de formation continue. Rudolf Stämpfli,
Président de l’Union patronale suisse et
membre de notre Conseil de Fondation,
explique dans son article intitulé
«Une seule formation est insuffisante
pour toute une carrière» ce que doivent
entreprendre l’économie privée et les
pouvoirs publics pour répondre aux
besoins du marché de l’emploi.
La Fondation Pestalozzi tient compte
elle aussi de cette évolution. Au cours
de l’exercice sous revue, elle a reçu
139 demandes de bourses pour des
formations de deuxième et troisième
cycles, ainsi que pour des formations
complémentaires et continues. Elle
a dû en rejeter 24 soit parce que les
requérants ne présentaient pas de
déficit financier, soit parce qu’ils avaient
30 ans ou plus, soit parce qu’ils
n’étaient pas domiciliés dans une
région de montagne. L’âge moyen des
personnes intéressées se situait autour
de 26 ans et les formations briguées
allaient de l’apprentissage aux études
universitaires ou EPF en passant par
les programmes des hautes écoles
spécialisées.
La Fondation Pestalozzi a pour but
d’aider nos jeunes à se former de telle
sorte qu’ils puissent ensuite réussir
leur vie professionnelle. Elle apporte
également sa contribution dans le
domaine du perfectionnement de
façon rapide et non bureaucratique, là
où son soutien est requis d’urgence.
Cette démarche est particulièrement
appréciée.
Au nom du Conseil de Fondation, du
Secrétariat et surtout des boursiers
et boursières, j’adresse mes plus
sincères remerciements à tous ceux
et à toutes celles qui nous soutiennent
dans notre activité, en particulier nos
correspondants locaux ancrés dans
les régions.
Peter F. Weibel
Président de la Fondation Pestalozzi
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Je m’appelle Steve Fellay. Je suis photographe autodidacte depuis 15
ans. En 2002, j’ai décidé de me perfectionner dans le domaine de la
photographie et je me suis inscrit à l’école de photographie à Vevey.
Avec le soutien de la Fondation Pestalozzi, j’ai pu réaliser mon rêve.
Maintenant je suis photographe indépendant. J’ai réalisé les portraits
de ce rapport annuel 2007 pour la Fondation Pestalozzi.
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NOUS NOUS PRESENTONS
LE BUT DE LA FONDATION
Fondée en 1961, la Fondation Pestalozzi aide surtout
des jeunes issus des régions de montagne et de
contrées reculées de Suisse. Elle ne pratique aucun
élitisme dans l’attribution des bourses et des prêts. Tout
jeune qui défend avec persévérance un projet professionnel
est bienvenu, pour autant qu’il remplisse les
conditions statutaires.
Souvent, la Fondation Pestalozzi peut aussi intervenir là
où la loi laisse peu de marge de manœuvre aux cantons.
Elle s’intéresse aux destins individuels et ses décisions
ne reposent pas uniquement sur des considérations
fiscales ou sur la longueur des études. Ce qui compte
avant tout, c’est la volonté des requérants d’aller audelà
d’eux-mêmes. La Fondation Pestalozzi apporte son
aide de manière impartiale, rapide et non bureaucratique.
L’ORGANISATION
La Fondation Pestalozzi est une entreprise moderne,
bien gérée et dotée d’une structure de coûts légère.
Des correspondants locaux bénévoles, bien implantés au
niveau des régions et possédant une parfaite connaissance
du terrain, examinent si les conditions de base
pour l’octroi d’une bourse sont remplies. Le Secrétariat
de la Fondation entretient des contacts étroits avec les
services cantonaux chargés des bourses d’études en
vue d’éviter que trop de ressources ne soient attribuées
à un seul cas. Le Comité du Conseil de Fondation examine
minutieusement chaque requête et fixe le montant
de la bourse, qui est octroyée pour toute la durée de la
formation. Les demandes de renouvellement permettent
d’adapter le montant de la bourse à la situation financière
actuelle de son bénéficiaire.

Je m’appelle Barbara Senn. J’ai grandi au Tessin, où j’ai commencé
l’école supérieure d’Hôtellerie et de Tourisme. Grâce à la Fondation
Pestalozzi, je pourrai mener à bien ma formation qui doit s’achever en
été 2010.
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NOUS NOUS PRESENTONS
L’AVENIR
La demande de bourses et de prêts aux fins d’une formation
ou d’un perfectionnement augmente d’autant plus
que les pouvoirs publics octroient des aides financières
de plus en plus restrictives.
La Fondation octroie de plus en plus souvent des prêts
auxquels s’attache une condition de réussite: tout
bénéficiaire qui atteindra ses objectifs sera, à sa demande,
exempté du remboursement de son prêt, par analogie
avec une bourse. La Fondation crée ainsi une incitation
supplémentaire pour que les jeunes aillent vraiment
jusqu’au bout de la voie dans laquelle ils s’engagent. A
ce jour, 70 contrats de prêts spéciaux ont été conclus,
44 ayant été ensuite convertis rétroactivement en
bourses une fois la formation réussie. Seuls deux bénéficiaires
de prêt spécial ont interrompu la formation et ont
remboursé entièrement la somme avancée.
Les formations sont de plus en plus longues et de plus
en plus chères. Souvent, celui qui veut rester à jour dans
le monde du travail en constante mutation doit com-
pléter sa formation initiale par une deuxième formation,
voire se spécialiser.
Pour poursuivre son travail, la Fondation Pestalozzi
a besoin du soutien financier de tiers. Les dons de
personnes privées ou d’entreprises, mais aussi les legs,
doivent continuer à aider les jeunes des contrées reculées
de Suisse à bénéficier des mêmes chances que
ceux qui sont géographiquement moins éloignés des
centres de formation.

Je m’appelle Joël Meylan et j’ai grandi dans le canton de Vaud. Le soutien
de la Fondation Pestalozzi m’a permis de mener mes études avec
plus de confiance et de sérénité. J’espère aujourd’hui obtenir ma licence
de Lettres à l’Université de Lausanne d’ici à la fin de l’année 2008.
BUT DE LA FONDATION ET
METHODE DE TRAVAIL
Tout jeune désireux d’apprendre et habitant une région de
montagne ou une contrée reculée doit avoir, même en cas
de situation financière difficile, la possibilité de suivre une
formation professionnelle ou une formation complémentaire.
Une contrée est dite «reculée» notamment quand le retour
quotidien au domicile n’est pas possible ou pas judicieux.
La Fondation verse généralement des bourses. Des prêts
sans intérêts peuvent être accordés occasionnellement.
La Fondation Pestalozzi octroie – dans la limite des moyens
disponibles – des aides financières lorsque, en dépit de
bourses cantonales et communales maximales, le solde à
financer représente une charge excessive pour les parents
ou le jeune. Les bourses sont exclusivement octroyées
pour une formation initiale à visée professionnelle, pour un
perfectionnement s’inscrivant dans le prolongement de
cette formation initiale ou pour l’acquisition des préalables
scolaires indispensables. Pour une seconde formation ou
certaines formations complémentaires, la Fondation peut
concéder aux jeunes adultes des prêts auxquels elle attache
une condition de réussite: si la formation est couronnée de
succès, le bénéficiaire peut, en vertu de l’accord contractuel
et à sa demande, voir le prêt spécial converti rétroactivement
en bourse.
Aucune bourse n’est versée notamment lorsque, sans
motif impérieux, une formation coûteuse est préférée à une
possibilité équivalente moins onéreuse, lorsque la formation
professionnelle n’est pas reconnue par la Fondation,
lorsque le requérant a atteint l’âge de 30 ans. De même,
il n’est pas versé de bourse en l’absence d’une situation
financière précaire.
En étroite collaboration avec les services cantonaux chargés
de l’orientation professionnelle et des bourses d’études, nos
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BUT DE LA FONDATION ET METHODE DE TRAVAIL

Je m’appelle Christine Clavien. Je suis assistante sociale et m’occupe
de la région de Saxon, en Valais, pour la Fondation Pestalozzi. Aider des
jeunes étudiants à pouvoir aller au bout de leur projet de formation me
passionne et me permet de diversifier ma fonction au sein du Centre
Médico-social de Saxon.
correspondants locaux dans les régions examinent les solutions
permettant d’acquérir la formation souhaitée et dressent
des plans de financement tenant compte des possibilités
financières des parents ou des jeunes.
Le Comité du Conseil de Fondation examine chaque demande.
C’est lui qui fixe le montant de la bourse ou du prêt
ou rejette la demande. On ne peut faire valoir un droit à une
bourse ou à un prêt.
La religion, l’origine et le sexe ne jouent aucun rôle dans
l’octroi d’une bourse ou d’un prêt (les étrangères et étrangers
doivent simplement être titulaires d’un permis C). La
volonté et la situation financière des requérants constituent
les critères déterminants.
Les jeunes qui demandent une aide financière à la Fondation
doivent remplir les conditions d’accès à la formation
désirée. Si une demande est acceptée par la Fondation,
le bénéficiaire recevra la bourse ou le prêt nécessaire pour
toute la durée de sa formation (aussi longtemps qu’il remplit
les conditions d’octroi). Une demande de renouvellement
doit être présentée tous les ans, ce qui permet d’adapter le
montant de la bourse ou du prêt aux besoins actuels.
Une information mutuelle ainsi que des contacts étroits avec
les services cantonaux chargés des bourses d’études et avec
d’autres institutions garantissent une utilisation efficace des
ressources financières. Cela permet aussi d’éviter que trop de
ressources ne soient attribuées à un cas.
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BUT DE LA FONDATION ET METHODE DE TRAVAIL

Je m’appelle Marco Bonfanti et j’habite au Tessin. J’étudie
depuis 2003 à la Faculté des sciences économiques et
sociales de l’Université de Fribourg. Grâce au soutien de
la Fondation Pestalozzi, je pourrai obtenir le Master in
Management en 2008.
UNE SEULE FORMATION EST INSUFFISANTE POUR
TOUTE UNE CARRIERE
UNE SEULE FORMATION
EST INSUFFISANTE POUR
TOUTE UNE CARRIERE
Texte: Rudolf Stämpfli, membre du Conseil de la Fondation Pestalozzi,
Président de l’Union patronale suisse
Ce que l’on apprend à l’école ou dans le cadre d’un apprentissage
constitue une bonne base mais rarement davantage.
Il faut aujourd’hui acquérir beaucoup de connaissances
et d’expérience pratique et les renouveler constamment.
L’apprentissage à vie est donc devenu le credo de la politique
de formation. De plus, l’économie suisse a besoin de maind’œuvre
bien formée, maîtrisant les nouvelles technologies, de
façon à être compétitive sur le marché mondial.
De nombreux jeunes sortant de l’école ne suivent pas la formation
qu’ils souhaitent, car elle ne présente aucun débouché
professionnel, mais une formation de substitution. Or, si celle-ci
ne leur permet pas de concevoir leur avenir, il est indispensable
qu’ils optent pour une deuxième formation. En revanche, si
l’activité professionnelle exercée à l’issue de leur première formation
leur plaît, il leur faudra généralement se perfectionner.
Dans un cas comme dans l’autre, un financement au moyen
de fonds propres est rarement envisageable car il n’est guère
possible de faire des économies au cours de la formation de
base, les parents ne sont plus tenus d’apporter leur soutien ou
l’intéressé a déjà fondé une famille.
L’organisation apprenante et l’apprentissage à vie sont sans
conteste précieux. Personne ne me contredira sur ce point, ni
les employés, ni les employeurs, ni les associations profes-
sionnelles, ni les hommes politiques, ni les agences de placement,
ni les établissements de formation continue. Tout un
chacun souhaite se tourner vers l’avenir, acquérir davantage de
connaissances et, de façon générale, accroître son expérience
théorique et pratique. La formation est indubitablement LA
ressource de notre société du savoir. Les personnes au bénéfice
d’une solide formation de base et d’une bonne formation
complémentaire s’intègrent plus facilement sur le marché de
l’emploi et possèdent un capital socioculturel supérieur. Il leur
est également plus facile de s’adapter aux exigences de plus
en plus élevées de leur poste de travail. Dans de nombreux
domaines professionnels, il est indispensable de se former en
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Je m’appelle Orazia Rossi et j’habite dans le canton de Fribourg. J’ai
débuté la formation HEP pour devenir enseignante primaire il y a bientôt
cinq ans. Après une année de perfectionnement linguistique, j’ai pu
reprendre mes études grâce à la Fondation Pestalozzi. Cet été, je devrais
décrocher mon diplôme et me préparer à travailler auprès d’enfants ou
d’adolescents.
UNE SEULE FORMATION EST INSUFFISANTE POUR
TOUTE UNE CARRIERE
permanence pour pouvoir suivre les rapides mutations techno-
logiques et sociales. Toute personne soucieuse de se tenir informée
des évolutions actuelles et de développer ses compétences
sera plus flexible sur le marché de l’emploi et moins menacée
par le chômage. Bien que l’importance d’un apprentissage à vie
aussi étendu que possible fasse l’unanimité, les avis divergent
sur la forme qu’il doit prendre, notamment sur le contenu de la
formation continue et sur son caractère obligatoire ou facultatif.
La question des ressources soulève d’autres problèmes: qui doit
investir son temps, qui finance les cours, qui assume la responsabilité
de la formation continue?
La loi fédérale actuelle sur la formation professionnelle n’est pas
favorable à une deuxième formation. En effet, les formations de
perfectionnement et plus particulièrement les formations supérieures
ou dispensées par de hautes écoles spécialisées, sanc-
tionnées par un diplôme fédéral, ne sont plus financées directement
mais cofinancées au moyen d’une contribution forfaitaire
attribuée aux cantons. Ces derniers ont, quant à eux, décidé
de continuer à soutenir les offres existantes mais le financement
n’est pas encore clairement défini: proviendra-t-il uniquement
de la contribution cantonale ou aussi de la contribution fédérale,
puisque la contribution forfaitaire s’étend à toutes les prestations
de formation pour lesquelles la Confédération fournit une aide
aux cantons. Ceux-ci décident en dernier ressort où et combien
ils souhaitent dépenser, donnant la priorité à leurs propres offres
plutôt qu’à celles des organisations du monde du travail. De
leur côté, les employeurs investissent principalement dans le
perfectionnement professionnel. D’une part, ils mettent en place
des institutions de formation continue, d’autre part ils proposent
leurs propres formations ou aident leurs collaborateurs à
suivre des formations externes, soit en leur apportant un soutien
financier, soit en leur octroyant des heures prises sur le temps
de travail, l’important pour eux étant aussi d’obtenir un «retour
sur investissement». En effet, l’employé qui quitte l’employeur à
l’issue de la formation que celui-ci a financée ne lui est d’aucun
profit. Il est donc extrêmement rare qu’un employeur favorise
une deuxième formation. Personne n’aime investir à fonds perdu.
C’est justement dans ces cas-là que des institutions comme la
Fondation Pestalozzi sont précieuses car elles soutiennent les
jeunes gens désireux de se former lorsque les institutions d’Etat,
les parents ou l’employeur n’interviennent plus.
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Je m’appelle Didier Forclaz. Après mon apprentissage de mécanicien
automobile et la maturité professionnelle, j’ai commencé en 2006 des
études à la Haute école spécialisée de Berne où je prépare un Bachelor
en technique automobile.
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L’AVENIR EST SyNONyME DE MOBILITE
L’AVENIR EST
SyNONyME DE MOBILITE
Texte: Didier Forclaz, boursier
Je m’appelle Didier Forclaz. Je suis originaire du Valais et
plus précisément de la commune d’Evolène.
Après avoir achevé mon apprentissage de mécanicien
automobile et suivi une année de maturité professionnelle
technique, j’ai décidé de poursuivre une formation à la
Haute école spécialisée de Berne. Je suis actuellement en
deuxième année de Bachelor en technique automobile, dans
la section conception de véhicules.
Avant de pouvoir commencer cette formation, j’ai dû parfaire
mes connaissances d’anglais car certains cours sont donnés
dans cette langue et il faut être capable de comprendre et de
s’exprimer.
Je tenais à rédiger ces quelques mots pour remercier la
Fondation Pestalozzi. Grâce à elle j’ai pu concrétiser mon
rêve et participer activement au développement de la
technique.
L’avenir est synonyme de mobilité mais, comme nous le
savons, cette mobilité sera bientôt compromise sans
énergies de substitution. Voilà pourquoi il est nécessaire
qu’une nouvelle génération d’ingénieurs apporte des idées
novatrices. Mais la vie coûte cher et, sans moyens financiers
suffisants, les jeunes désireux de s’investir ne peuvent pas
bâtir leur avenir.
Merci de nous en offrir la possibilité!

Je m’appelle Pamela Cortesi et j’ai grandi à Mesocco, dans le canton
des Grisons. Après une première formation de médiamaticienne, j’étudie
actuellement l’architecture d’intérieur à la Scuola universitaria professionale
della Svizzera italiana (SUPSI) à Canobbio. J’aurai terminé mes
études en 2010 grâce, notamment, au soutien de la Fondation Pestalozzi.
OGGI SONO MOLTO
SODDISFATTA DELLA MIA
FORMAZIONE
Testo: Pamela Cortesi, borsista
Il mio ingresso nel mondo del lavoro risale al 2001, quando
dopo aver terminato le scuole dell’obbligo, mi trovo a dover
scegliere cosa fare del mio futuro tra la miriade di possibilità
che il mondo di oggi offre. Dopo alcuni stage e colloqui
decido di intraprendere una formazione quale mediamatica
presso la Swisscom SA; mi dicono che questa sarà la
professione del futuro in quanto permette di occuparsi di
diverse competenze che abbracciano l’informatica, l’elettronica
e il commercio.
Nel 2004, dopo aver ricevuto l’Attestato Federale di Capacità
nella professione, mi rendo però subito conto che nella
nostra piccola realtà un generalista non serve; le aziende
preferiscono gente formata in un settore specifico piuttosto
che flessibile in diversi ambiti. La stessa Swisscom purtroppo,
su undici diplomati offre lavoro ad una persona sola, e
neppure per la professione appresa.
Nei due anni successivi pratico diverse esperienze professionali
nel settore commerciale. La mia professione non viene
realmente capita e così questo periodo è segnato da diverse
entrate e uscite dalla disoccupazione.
Nel 2006 dopo l’ultima esperienza in uno studio di architettura
mi rendo conto di fare qualcosa che non mi piace.
Nello studio vedo gli architetti progettare e mi innamoro così
di quest’altra professione. Decido quindi di rimettermi in
gioco affrontando una seconda formazione.
L’anno successivo frequento la Maturità Professionale Artistica;
è grazie a quest’ultima che sono ammessa alla facoltà
di Architettura d’Interni della Scuola universitaria professionale
della Svizzera Italiana.
Oggi sono molto soddisfatta della mia formazione; mi rendo
conto dei sacrifici richiesti, ma lotto per ottenere ciò che
desidero.
20 21
OGGI SONO MOLTO SODDISFATTA

ACTIVITES 2007
Après avoir passé de nombreuses
années à la Direction de l’éducation
du canton de Zurich, je suis heureuse,
en ma qualité de membre de la Commission
des bourses, de pouvoir suivre
les évolutions dans le domaine de la
formation et de trouver rapidement,
au sein d’une fondation privée, des
solutions individuelles adaptées aux
situations difficiles, tant sur le plan
familial que scolaire.
Sylvia Staub, membre du Conseil de Fondation
CONSEIL DE
FONDATION
Lors de sa séance annuelle qui s’est
tenue à Zurich le 6 juin 2007, le Conseil
de Fondation a approuvé le rapport
annuel et les comptes annuels de même
que les directives de placement consolidées.
De plus, il a non seulement défini
les marges de placement mais également
une allocation stratégique d’actifs qui
doit servir de modèle pour les différentes
catégories de placement.
En mai 2007, notre ancien gérant,
Heinrich Weiss, qui a contribué par
son grand engagement durant de
nombreuses années à développer la
Fondation Pestalozzi, est décédé à
l’issue d’une longue maladie. Nous lui
devons, à lui-même et à son épouse,
une grande reconnaissance et évoquons
sa mémoire avec gratitude.
DEPARTS ET
ELECTIONS
Après avoir passé 17 ans au sein du
Conseil de Fondation, Urs Schildknecht
a été chaleureusement remercié pour
son engagement, d’abord en tant que
gérant de notre fondation, puis en tant
que membre. De même, Brigitta Gadient
s’est retirée après 6 années passées au
Conseil de Fondation. Peter F. Weibel a
salué le formidable travail que ces deux
membres ont réalisé pour la Fondation
Pestalozzi. Un nouveau membre a été
élu. Il s’agit de Carolina Müller-Möhl.
PricewaterhouseCoopers a été réélu
organe de révision pour un an.
Au terme de la séance officielle, une
boursière, deux boursiers et trois
correspondants locaux ont présenté
un exposé remarquable sur le thème:
«Que signifie la réforme de Bologne
pour moi?». Les membres présents
ont pu ainsi prendre toute la mesure de
l’importance des semestres passés à
l’étranger et de leur impact sur la carrière
professionnelle des apprenants.
Nos correspondants locaux ont expliqué
comment ils accompagnaient leurs
protégés tout au long de leur séjour et
combien les expériences acquises à
l’étranger étaient précieuses. Au cours
du débat qui a suivi, Peter F. Weibel
a souligné encore une fois la valeur
inestimable de l’engagement des correspondants
locaux pour la Fondation
Pestalozzi et pour ses boursiers.
COMITE DU
CONSEIL DE
FONDATION
Le Comité du Conseil de Fondation,
qui s’est réuni à trois reprises en 2007,
a de nouveau largement discuté de
la question de la collecte des fonds.
En effet, les engagements de plusieurs
années pris envers les boursiers
augmentent proportionnellement à
l’accroissement du nombre de bourses
octroyées. C’est pourquoi le Comité
compte autant sur les contributions
récurrentes du cercle des mécènes et
se préoccupe de l’élargir autant que
possible.
Suite au remaniement des processus
internes et à l’implémentation des
bases de données, la connexion à
Internet est effective sauf pour le dépôt
des demandes. La consultation des
dossiers par voie électronique facilite
considérablement le travail des
membres de la «Commission des
bourses».
COMMISSION
DES BOURSES
La «Commission des bourses» s’est
réunie à quatre reprises en 2007 et a, à
chaque fois, informé le Comité des
décisions prises. Sur les 603 demandes
présentées, 515 ont été approuvées:
288 correspondaient à des demandes
de renouvellement et 227 à des
demandes initiales. 14,5% des
demandes présentées ont fait l’objet
d’un refus.
Les financements ainsi accordés pour
l’année se répartissent comme suit:
1 600 000 CHF de bourses non remboursables,
46 000 CHF de prêts remboursables
et 108 800 CHF de prêts
spéciaux. Au cours de l’exercice sous
revue, 10 prêts spéciaux, représentant
un montant total de 103 500 CHF, ont
par ailleurs été convertis en bourses.
Depuis sa création, en 1961, jusqu’à
la fin décembre 2007, la Fondation
Pestalozzi a alloué au total presque
32 millions de CHF à 5 088 jeunes
issus de régions de montagne.
22 23

Mon nom est Marc-André Délitroz et je suis travailleur social pour une
région valaisanne qui compte six communes. Dans le cadre de mon
activité, je rencontre beaucoup de familles à faibles revenus. La bourse
Pestalozzi est un très bon complément de l’aide apportée par l’Etat.
Depuis 1998, je suis le correspondant de la Fondation pour ma région.
C’est pour moi un vrai plaisir de voir arriver des jeunes qui ont des projets,
qui souhaitent les mener à bien et qui, quelques années plus tard,
me présentent un beau diplôme de fin d’apprentissage ou de fin d’études,
souvent obtenu avec l’aide financière de la Fondation Pestalozzi.
CERCLE DES MECENES
Fondé en automne 2004, le cercle des mécènes de la
Fondation Pestalozzi entend contribuer à garantir, grâce à la
promesse d’un don d’au moins 1 000 CHF par an faite par
chacun de ses membres, une rentrée régulière de fonds pour
le financement des bourses d’études. Le cercle des mécènes
compte déjà plus de 90 personnes.
La troisième manifestation du cercle des mécènes en novembre
2007 a de nouveau rencontré un franc succès. Quelque 70
invités se sont retrouvés à l’Institut de droit de l’Université de
Zurich où ils ont été accueillis par son doyen, le Professeur
Tobias Jaag, et son directeur, Peter Vollenweider. René Strehler,
responsable du secteur Constructions HES de l’Office des
constructions du canton de Zurich, a retracé la naissance de
la bibliothèque de l’institut conçue par Santiago Calatrava.
La visite qui s’ensuivit a permis aux personnes présentes
d’admirer ce chef d’œuvre d’architecture. Presque suspendues,
les six galeries de lecture s’élèvent jusqu’à une coupole
lentiforme que traversent des flots de lumière.
Tous les invités se sont ensuite rendus au restaurant Uniturm
de l’Université de Zurich pour y prendre l’apéritif et dîner. Au
cours de la soirée, Peter F. Weibel, président de la Fondation
Pestalozzi, a présenté les correspondants locaux et les boursiers
présents. Les invités ont ainsi appris avec quel engagement
les correspondants des différentes régions se dévouent
au service de la Fondation et comment, grâce au soutien de
cette dernière, les bénéficiaires de bourses peuvent atteindre
ou ont déjà atteint leurs objectifs professionnels.
Le succès de cette rencontre nous a incités à poursuivre la
tradition. La prochaine manifestation destinée au cercle des
mécènes aura donc lieu le 12 novembre 2008.
Le formulaire d’adhésion au cercle des mécènes peut être
demandé directement au Secrétariat.
24 25
CERCLE DES MECENES

Je m’appelle Aurélia Etique et je suis originaire du canton du Jura. En
janvier 2008, j’ai terminé mes études d’ingénieur en environnement à
l’EPFL. Je n’aurais pas pu le faire sans la Fondation Pestalozzi.
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CERCLE DES MECENES
MEMBRES
Avina Stiftung, Hurden; Martino P. Bammatter, Steinhausen;
Dominique Barbey, Mies; Giorgio Behr, BBC Group, Buchberg;
Barbara Berger, Pfaffhausen; Margrith Berghoff, Feldmeilen; Markus
Berni, Zollikon; Felix et Regula Bibus, Altendorf; Georges
Bindschedler, Gullotti & Partner, Berne; Alexander Biner, Zoug;
Antoinette Bodmer-Francillon, Zumikon; Hans C. Bodmer,
Rüschlikon; Margot Bodmer, Zollikerberg; Peter R. Bruppacher,
Zurich; Anton H. Bucher, Küsnacht; Ciba SA, Bâle; Clariden Leu SA,
Zurich; Arthur et Mariann Decurtins, Herrliberg; Benito E. Denzler,
Breganzona; Hans-Ulrich Doerig, Zumikon; Hans Erni, Wallisellen;
Martin Fehle, Kilchberg; Franke Stiftung, Aarburg; Alain Gloor,
Zumikon; Albert Gnägi, Zollikon; Max Gsell, Berne; Fritz Gutbrodt,
Kilchberg; Christian Hafner, Wil; Julius Hagander, Binningen; Nils
Hagander, Küsnacht; Fritz Haselbeck, Zentrum für Unternehmungsführung
AG, Thalwil; Trix Heberlein, Zumikon; Cornelia Heinz-
Bommer, Thusis; Hesta SA, Zoug; Philipp Hildebrand, Zurich;
Konrad Hummler, Saint-Gall; Pierre A. Karrer, Zurich; Robert Kessler,
Kessler & Co AG, Zurich; Georg F. Krayer, Banque Sarasin & Cie SA,
Bâle; Robert Landolt, Coire; Helen Leumann, Meggen; Evelyn
Lingg, Zurich; Benno A. Maechler-Bircher, Küsnacht; Werner
Merzbacher, Küsnacht; Martin A. Messner, Feldbach; Carolina
Müller-Möhl, Zurich; Hans Müller, Hergiswil; Peter H. Müller,
Zurich; Martin et Christiane Naville, Küsnacht; Markus R. Neuhaus,
PricewaterhouseCoopers SA, Zurich; Adrienne Oltramare, Cham;
Ulrich Pestalozzi, Zurich; Milan Prenosil, Confiserie Sprüngli SA,
Zurich; Christian Rahn, Zurich; Jörg Rappold, Zollikon; Ellen Ringier,
Stiftung Humanitas, Zurich; Erika Rosenberger-Wegelin, Opfikon;
Hans Rosenberger, Opfikon; Emil Schaffner, Feldmeilen; Association
faîtière des enseignantes et enseignants suisses, Zurich;
Elsbeth Schmassmann, Dietlikon; Ernst Schneider, Bâle;
Hans-Rudolf Staiger, Zurich; Sylvia Staub, Zurich; Ernst Tanner,
Lindt & Sprüngli (International) SA, Kilchberg; Monica Vögele, Küsnacht;
Klaus Völlm, Zumikon; Peter von Muralt, Erlenbach; Peter F. et
Jacqueline Weibel, Zurich; Thomas Wellauer, Novartis
International SA, Bâle; Jean-Claude et Claudia Wenger, Zumikon;
Kaspar E. A. Wenger, Küsnacht; Egon P. S. Zehnder, Küsnacht.
Divers mécènes ont préféré garder l’anonymat. Les mécènes sont listés par
ordre alphabétique.

REPARTITION DES BOURSIERS
Boursiers 2007 Total depuis le 30/4/1961
masc. fém. Total masc. fém. Total
Argovie 2 0 2 2 1 3
Appenzell Rhodes-Extérieures 3 2 5 7 4 11
Appenzel Rhodes-Intérieures 2 2 4 11 12 23
Bâle-Campagne 0 1 1 0 1 1
Berne 6 13 19 105 144 249
Fribourg 3 4 7 84 84 168
Glaris 1 4 5 10 17 27
Grisons 49 57 106 667 550 1217
Jura 19 7 26 82 55 137
Lucerne 6 15 21 112 194 306
Neuchâtel 2 3 5 10 9 19
Nidwald 0 9 9 37 72 109
Obwald 2 3 5 68 48 116
Soleure 1 1 2 9 10 19
Schwytz 2 7 9 90 56 146
Saint-Gall 10 10 20 65 39 104
Tessin 33 43 76 293 296 589
Thurgovie 0 0 0 16 18 34
Uri 5 7 12 300 242 542
Vaud 0 0 0 7 11 18
Valais 77 104 181 606 634 1240
Zoug 0 0 0 7 0 7
Zurich 0 0 0 1 2 3
Total 223 292 515 2 589 2 499 5 088
Les statistiques tiennent compte des demandes en double (demandes initiales et demandes de renouvellement
la même année), des bénéficiaires de prêts et de prêts spéciaux ainsi que des demandes de conversion de prêts
spéciaux.
FORMATIONS SUIVIES
masc. fém. Total
Formations de base étendues 9 21 30
Maturité et maturité commerciale 29 33 62
Total 38 54 92
Total général depuis 1961 574 578 1 152
Bâtiment 8 1 9
Commerce et transports 2 8 10
Industrie 3 0 3
Arts appliqués 0 0 0
Agriculture et sylviculture 4 2 6
Professions médicales et paramédicales 1 2 3
Autres métiers 4 8 12
Maturité professionnelle 2 3 5
Total 24 24 48
Total général depuis 1961 579 492 1 071
Autres écoles professionnelles à plein temps 18 23 41
Ecoles de commerce, de culture gén./degré diplôme 7 15 22
Ecoles supérieures techniques 27 3 30
Etablissements pédagogiques 4 12 16
Ecoles des arts appliqués 12 13 25
Autres métiers artistiques 7 6 13
Professions médicales et paramédicales 4 27 31
Professions sociales 0 14 14
Formation professionnelle complémentaire 0 0 0
Total 79 113 192
Total général depuis 1961 706 943 1 649
Architecture, ingénierie 9 4 13
Mathématiques, sciences 26 12 38
Médecine 5 18 23
Lettres 16 41 57
Droit 4 10 14
Enseignement secondaire et supérieur 0 2 2
Sciences économiques et sociales 15 11 26
Sciences du sport 4 3 7
Théologie 1 0 1
Autres sciences et MBA 2 0 2
Total 82 101 183
Total général depuis 1961 730 486 1 216
Total général 223 292 515
Total général depuis 1961 2 589 2 499 5 088
28 29
Ecoles
Apprentissages
Maturité professionnelle
Ecoles supérieures
Hautes écoles spécialisées
Universités
Ecoles polytechniques fédérales

DONS
DE 1 000 CHF ET PLUS
PARTICULIERS
Robert Akeret, Zurich 1 000
Alexander Biner, Zoug 1 000
Ulrich Bremi, Zollikon 1 000
Marina Bühler, Zollikon 1 000
Denise Fessler, Zurich 1 420
Paul Frick, Zurich 1 000
Peter Gross, Zollikon 1 000
B. G., B 1 000
Otto Haab , Küsnacht 1 000
Francis Hodgskin, Zurich 2 000
H. H., A. 5 000
Pierre Keller, Versoix 1 000
Walter Kielholz, Zurich 1 000
Herbert et Cécile Mühle 1 000
Christoph Reinhardt, Zurich 1 000
Nanni Reinhart, Winterthour 2 000
Erika Rosenberger, Glattbrugg 1 000
F. Sch., M. 4 000
Ulrich Schnorf, Zoug 1 000
Hedwig Schürmann, Zurich 2 500
Markus Sieger, Zollikon 1 000
V. Sp., St. G. 1 000
Margrit Steiner, Zollikon 2 000
Ernst et Maria Stiefel, Winterthour 1 000
Hans Thomann, Volketswil 1 000
Kaspar von Meyenburg, Herrliberg 1 000
Christian Weber, Fläsch 2 500
Jan Bohdan Wejchert 1 000
Dons anonymes 152 000
A la mémoire de:
Notre oncle Armin Daeniker, Berne 2 000
Anonyme 8 575
ENTREPRISES ET
ASSOCIATIONS
Bibus Holding AG, Wallisellen 1 000
Camion Transport AG Wil CT, Wil 1 000
Mava Holding N.V. 1 000
PricewaterhouseCoopers SA, Zurich 1 000
Rheinburg-Klinik, Walzenhausen 1 000
Schweiz. Mobiliar Genossenschaft, Berne 1 000
Stahlton AG, Zurich 1 000
UBS AG 10 000
Z. V., Z. 5 000
Anonyme 1 000
FONDATIONS
Ernst & Theodor Bodmer Stiftung, Zurich 5 000
Ernst Göhner Stiftung, Zoug 10 000
Walter Haefner Stiftung, Zurich 1 000
Elisabeth Nothmann Stiftung, Zurich 8 000
Pro Montagna-Stiftung, Glaris 4 000
Rosmarin-Berger-Stiftung, Soleure 120 000
Stiftung Walter und Anne Marie Boveri, Zurich 4 397
Stiftung Egger-Looser, Zurich 70 500
Stiftung Kastanienhof, Zurich 5 000
Fondation «Perspectives» de SwissLife, Zurich 5 000
Anonyme 5 000
HERITAGES ET LEGS
Margrith Mühlethaler, Aarau 2 000
Elisabeth Rorschach, Zurich 323 700
Erika Schmidli, Feldmeilen 30 890
Anonyme 104 520
CANTONS ET COMMUNES
Grisons 5 000
Jura 3 000
Küsnacht 2 000
Valais 5 000
Zoug 2 000
reconnue d’utilité publique par le ZEWO
30 31

Je m’appelle Gaëtan Pannatier. En 2006, je suis sorti de l’école de
commerce de Sion titulaire de la maturité professionnelle. Actuellement,
j’étudie l’économie à l’HESSO à Sierre. Je tiens à remercier la Fondation
pour son aide en mon nom et au nom des autres étudiants.
BOURSES
Etabli à 1,63 million de CHF, le montant versé au titre de
bourses en 2007 atteint un nouveau record. Toutefois, étant
donné le résultat négatif de l’exercice, les réserves pour
bourses à renouveler n’ont pas été augmentées.
COLLECTE DES FONDS
L’exercice s’est clôturé sur une perte de 200 000 CHF bien
que les parrainages et dons (0,5 million de CHF) ainsi que
les héritages et legs (0,5 million de CHF) aient été équivalents
à ceux de 2006 et que les remboursements des
cantons (0,5 million de CHF) aient été supérieurs. Le résultat
annuel a souffert de la baisse substantielle des revenus
des placements financiers (0,2 million de CHF au lieu de
0,6 million en 2006).
La nouvelle péréquation financière de la Confédération, qui
est entrée en vigueur le 1 er janvier 2008, aura également des
répercussions importantes sur la Fondation Pestalozzi. Au
cours des cinq dernières années, nous avons bénéficié des
subventions fédérales versées aux cantons dans la mesure
où ces derniers pouvaient nous rembourser en moyenne
270 000 CHF sur le montant des bourses octroyées. Or,
comme ce soutien sera en bonne partie supprimé, il nous
faudra trouver de nouvelles sources de revenus.
PERFORMANCE DES
PLACEMENTS
Après un début d’année encourageant sur les marchés
internationaux des actions, l’horizon de placement s’est
assombri dans le courant de l’été en raison de la crise des
subprimes qui a secoué les Etats-Unis. En automne, les
signes annonciateurs d’un affaiblissement de la conjoncture
américaine ont également influé sur les marchés asiatiques
et européens. La sous-pondération volontairement choisie
de 20% pour les actions et de 21% pour l’euro nous a
permis de réaliser une performance de 1,7% en dépit du
contexte boursier difficile. A titre de comparaison, rappelons
que le rendement de l’indice de référence se situait à 1,2%.
32 33
FINANCES

BILAN
AU 31 DECEMBRE
Actif 2007 2006
CHF CHF
Caisse / compte postal 53 358 120 458
Comptes bancaires 237 916 172 998
Impôt anticipé 32 775 22 276
Actifs transitoires 8 291 5 850
Fonds de roulement 332 340 321 582
Titres 1 12 416 256 12 576 647
Prêts spéciaux sans intérêts 220 500 223 700
Prêts sans intérêts 237 990 258 990
Capital immobilisé 12 874 746 13 059 337
Total de l’actif 13 207 086 13 380 919
Passif
Paiements anticipés du cercle des mécènes 71 000 24 500
Passifs transitoires 2 625 22 353
Fonds de tiers à court terme 73 625 46 853
Réserves pour bourses à renouveler 2 2 584 000 2 528 200
Réserves pour prêts spéciaux à renouveler 2 205 000 229 800
Réserves pour prêts à renouveler 2 76 000 107 000
Réserves pour charges diverses 15 000 15 000
Fonds de tiers à long terme 2 880 000 2 880 000
Capital de la Fondation Pestalozzi 100 000 100 000
Capital libre de la Fondation 4 088 405 4 097 974
Réserves pour fluctuation du cours des titres 3 700 000 3 700 000
Fonds C. R. Bruppacher 3 1 265 209 1 429 375
Fonds Cornelia Bezzola 3 1 099 847 1 126 717
Capital de l’organisation 10 253 461 10 454 066
Total du passif 13 207 086 13 380 919
Renvois: cf. remarques dans l’annexe, page 40
COMPTE D’EXPLOITATION
DU 1 ER JANVIER AU 31 DECEMBRE
2007 2006
CHF CHF
Parrainages et dons 519 971 516 291
Héritages et legs 460 610 553 918
Contrib. de cantons et de communes 19 309 21 079
Remb. effectués par des cantons 483 348 182 892
Contrib. aux frais de gestion / recettes div. 58 000 12 500
Recettes 1 541 238 1 286 680
Bourses -1 628 867 -1 493 586
Frais de gestion 4 -323 743 -353 640
- dont frais de personnel 179 863 188 605
- dont collecte de fonds 5 35 467 33 073
Frais administratifs -323 743 -353 640
Résultat de l’exercice avant résultat
financier, provisions et réserves -411 372 -560 546
Prod. financiers et rendements des titres 271 738 237 485
Frais bancaires et gestion des titres -104 725 -100 762
Bénéfices sur titres 43 754 457 257
Résultat financier 210 767 593 980
Résultat de l’exercice avant
provisions et réserves -200 605 33 434
Réserves pour bourses à renouveler -55 800 118 500
Réserves pour prêts spéc. à renouveler 31 000 -88 500
Réserves pour prêts à renouveler 24 800 -50 000
Constitution / dissolution de
réserves 0 -20 000
Réserves pour fluctuation
du cours des titres 0 0
Résultat de l’exercice -200 605 13 434
34 35

TABLEAU DE FINANCEMENT
Flux d’exploitation
2007 2006
CHF CHF
Résultat de l’exercice avant réserves -200 605 33 434
Dissolution de réserves pour charges diverses 0 0
Créance de l’impôt anticipé – solde initial 22 276 9 035
Créance de l’impôt anticipé – solde final 32 775 22 276
Augmentation (-) / diminution (+) de la créance de l’impôt anticipé -10 499 -13 241
Actifs transitoires – solde initial 5 850 0
Actifs transitoires – solde final 8 291 5 850
Augmentation (-) / diminution (+) des actifs transitoires -2 441 -5 850
Fonds de tiers à court terme – solde initial 46 853 76 000
Fonds de tiers à court terme – solde final 73 625 46 853
Augmentation (+) / diminution (-) des fonds de tiers à court terme 26 772 -29 147
Total du flux d’exploitation -186 773 -14 804
Flux d’investissement
Titres – solde initial 12 576 647 12 288 610
Titres – solde final 12 416 256 12 576 647
Investissement (-) / désinvestissement (+) en titres 160 391 -288 037
Prêts spéciaux/prêts – solde initial 482 690 450 015
Prêts spéciaux/prêts – solde final 458 490 482 690
Augmentation (-) / diminution (+) des prêts spéciaux/prêts 24 200 -32 675
Total du flux d’investissement 184 591 -320 712
Total du flux de financement 0 0
Augmentation (+) / diminution (-) des liquidités et équivalents de liquidités, nette -2 182 -335 516
Liquidités et équival. de liquidités (caisse, comptes postal et bancaires) – solde initial 293 456 628 972
Liquidités et équival. de liquidités (caisse, comptes postal et bancaires) – solde final 291 274 293 456
Variation du solde de liquidités (caisse, comptes postal et bancaires) -2 182 -335 516
36 37

TABLEAU DE VARIATION
DU CAPITAL
Ressources provenant des fonds propres CHF CHF CHF CHF CHF CHF
Capital versé 100 000 0 0 0 0 100 000
Capital libre de la Fondation 4 097 974 1 429 297 0 190 000 -1 628 867 4 088 404
Réserves pour fluctuation du cours des titres 3 700 000 0 0 0 0 3 700 000
Total 7 897 974 1 429 297 0 190 000 -1 628 867 7 888 404
Ressources provenant du capital des fonds
Fonds C. R. Bruppacher 1 429 375 25 834 0 -190 000 0 1 265 209
Fonds Cornelia Bezzola 1 126 717 -26 869 0 0 0 1 099 848
Total 2 556 092 -1 035 0 -190 000 0 2 365 057
Total du capital de l’organisation 10 454 066 1 428 262 0 0 -1 628 867 10 253 461
Information complémentaire selon
la Swiss GAAP RPC 21, chiffre 36
Solde initial
Solde initial Constitution Dissolution Solde final
Variation des réserves (capitaux externes) CHF CHF CHF CHF
Réserves pour bourses à renouveler 2 528 200 55 800 0 2 584 000
Réserves pour prêts spéciaux à renouveler 229 800 0 -24 800 205 000
Réserves pour prêts à renouveler 107 000 0 -31 000 76 000
Diverses réserves 15 000 0 0 15 000
Réserves 2 880 000 55 800 -55 800 2 880 000
38 39
Produits
Réserves pour
bourses / prêts
Transferts de
fonds internes
Utilisation externe
Solde final

ANNEXE
AUX COMPTES ANNUELS 2007
Principes de présentation des comptes
La présentation des comptes est effectuée conformément à la Swiss GAAP
RPC 21 (à la valeur de marché).
Taux de change
USD 1 = CHF 1.1330 / EUR 1 = CHF 1.6550 / GBP 1 = CHF 2.2540
Explications
1. Titres
Les titres sont évalués à la valeur de marché. La stratégie d’allocation
d’actifs, définie en plus des marges de placement, doit servir
de base aux différentes catégories de placement. Elle a permis de
réaliser une performance de 1,7% tandis que l’indice de référence
affichait un rendement de 1,2%.
2. Réserves pour formations ultérieures
(bourses, prêts spéciaux et prêts)
Les réserves sont recalculées chaque année sur la base du
nombre actuel de bénéficiaires de bourses et de prêts, les
variations étant affectées au compte de résultat.
Il s’agit des bourses, prêts spéciaux et prêts en cours non encore
versés et des provisions pour formations complémentaires constituées
par prévoyance.
3. Fonds C. R. Bruppacher et fonds Cornelia Bezzola
Il est possible de disposer librement des ressources des
fonds C. R. Bruppacher et Cornelia Bezzola dans le
cadre du but de la Fondation et sur décision du Comité.
4. Frais de gestion
Les membres du Conseil de fondation et du Comité
exercent leurs fonctions à titre bénévole et leurs frais ne
sont pas remboursés.
5. Collecte de fonds
Les frais de réalisation et d’expédition du rapport annuel
ainsi que des circulaires à l’attention des donateurs sont
compris dans la collecte de fonds.
Rapport de l’organe de révision
au Conseil de fondation de la
Fondation Pestalozzi
Zurich
En notre qualité d’organe de révision, nous avons vérifié la comptabilité et les comptes annuels (bilan,
compte d’exploitation, tableau de financement, tableau de variation du capital et annexe) de la
Fondation Pestalozzi pour l’exercice arrêté au 31 décembre 2007. Selon la Swiss GAAP RPC 21,
les indications du rapport de performance ne sont pas soumises à l’obligation de contrôle ordinaire
de l’organe de révision.
La responsabilité de l’établissement des comptes annuels incombe au conseil de fondation alors
que notre mission consiste à vérifier ces comptes et à émettre une appréciation les concernant.
Nous attestons que nous remplissons les exigences de qualification et d’indépendance.
Notre révision a été effectuée selon les normes de la profession en Suisse. Ces normes requièrent
de planifier et de réaliser la vérification de manière telle que des anomalies significatives dans les
comptes annuels puissent être constatées avec une assurance raisonnable. Nous avons révisé les
postes des comptes annuels et les indications fournies dans ceux-ci en procédant à des analyses
et à des examens par sondages. En outre, nous avons apprécié la manière dont ont été appliquées
les règles relatives à la présentation des comptes, les décisions significatives en matière
d’évaluation, ainsi que la présentation des comptes annuels dans leur ensemble. Nous estimons
que notre révision constitue une base suffisante pour former notre opinion.
Selon notre appréciation, les comptes annuels donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation
financière et des résultats en conformité avec la Swiss GAAP RPC 21. De plus, la comptabilité
et les comptes annuels sont conformes à la loi suisse et à l’acte de fondation.
Par ailleurs, nous confirmons que les dispositions du Bureau central des œuvres de bienfaisance
(ZEWO), c’est-à-dire art. 2 chiff. 3, art. 6 chiff. 6, art. 7 chiff. 4c et 4d et art. 11, sont remplies.
Nous recommandons d’approuver les comptes annuels qui vous sont soumis.
PricewaterhouseCoopers AG
Beat Rütsche Peter von Moos
Réviseur responsable
Saint-Gall, le 30 avril 2008
40 41

REMERCIEMENTS
Nous remercions chaleureusement
toutes celles et tous ceux qui nous
ont soutenus et continuent à nous
soutenir, en œuvrant dans l’esprit de
notre Fondation, à savoir:
• tous les donateurs qui, par leurs
contributions, nous fournissent non
seulement les moyens matériels
mais aussi le soutien idéologique
nécessaires à la poursuite de nos
activités;
• nos correspondants locaux
implantés dans les régions, qui
nous aident à déterminer où et
dans quelle mesure notre aide est
requise;
• les services cantonaux chargés
des bourses, pour leur collaboration
fructueuse;
• les organismes de prévoyance,
les services sociaux, les fondations
et autres institutions qui nous
apportent leur aide et leur soutien;
• les représentants des autorités qui
s’engagent pour assurer aux
jeunes issus des régions de
montagne l’égalité des chances en
matière de formation;
• notre gérante, pour sa diligence et
son efficacité.
Nous tenons à exprimer notre reconnaissance
particulière aux organisations
qui nous apportent une aide sur
les plans organisationnel et opérationnel.
CONSEIL DE FONDATION
SITUATION EN MAI 2008
Président
• Peter F. Weibel 8032 Zurich
Vice-président
• Peter R. Bruppacher, conseiller d’entreprise 8032 Zurich
Membres
Hans C. Bodmer, banquier 8803 Rüschlikon
Jacqueline Burckhardt 8001 Zurich
Christine Davatz, avocate et notaire, vice-directrice
de l’Union suisse des arts et métiers 3001 Berne
Albert Gnägi, avocat 8032 Zurich
Philipp Gressly, avocat et notaire 4500 Soleure
• Fritz Gutbrodt, Managing Director Credit Suisse 8803 Rüschlikon
Felix Gutzwiller, directeur de l’Institut de médecine sociale
et préventive, Université de Zurich, conseiller aux Etats 8006 Zurich
Nils Hagander, associé a-connect 8008 Zurich
• Trix Heberlein, ancienne conseillère aux Etats 8126 Zumikon
Cornelia Heinz-Bommer, avocate et juge cantonale 7430 Thusis
• Konrad Hummler, directeur associé de Wegelin & Co,
banquiers privés 9004 Saint-Gall
Helen Leumann, conseillère aux Etats 6045 Meggen
Carolina Müller-Möhl, politologue et investisseuse 8001 Zurich
Peter Nobel, avocat 8032 Zurich
Adrienne Oltramare 6330 Cham
Massimo Pedrazzini, avocat 6900 Lugano
Franziska Peterhans, secrétaire centrale de l’Association
faîtière des enseignantes et enseignants suisses 8057 Zurich
• Elsbeth Schmassmann-Spindler, ancienne responsable
du Service des bourses à la Direction de l’économie
publique du canton de Zurich 8305 Dietlikon
Walter Stählin, membre du gouvernement du
canton de Schwytz 6431 Schwytz
Hans-Rudolf Staiger, avocat 8027 Zurich
Rudolf Stämpfli, président du conseil
d’administration de Stämpfli Holding SA,
président de l’Union patronale suisse 3001 Berne
• Sylvia Staub, membre du Conseil de la Fondation
Egger-Looser 8008 Zurich
Kaspar E. A. Wenger, CEO Holcim (Suisse) SA 8050 Zurich
• membres du Comité
42 43

CORRESPONDANTS LOCAUX
SITUATION EN MAI 2008
Appenzell Rhodes-Extérieures
Martin Frischknecht
Regierungsgebäude, 9102 Herisau
071 353 67 34
Appenzell Rhodes-Intérieures
Patrik Lenzi-Sprecher
Hauptgasse 51, 9050 Appenzell
071 788 93 71
Berne
Jakob Farner
Case postale 1159, 3401 Berthoud
034 422 22 64
Jura: Silvie Waliczek
Service Social, Centre Orval, 2732 Reconvilier
032 481 52 78
Fribourg
Gruyère: Pierre Delacombaz
1669 Neirivue
026 928 12 15
Singine: Anton Pürro
Birchacherstrasse 36, 3184 Wünnewil
026 493 24 48
Glaris
Paul Aebli
Rufistrasse 18, 8762 Schwanden
055 644 27 89
Grisons
Val Bregaglia: Ugo Maurizio
7605 Stampa
081 822 16 25
Domleschg: Willy Nicca
Domleschgerstrasse 45, 7415 Pratval
081 655 16 40
Engadine: Roman Bezzola
Schul- und Kindergarteninspektorat, Cul 40
7530 Zernez
081 851 47 10
Val Mesoco/Calanca: Daniele Raveglia
Centro Regionale dei Servizi, 6535 Roveredo
091 820 36 90
Val Müstair: Claudio Gustin
7536 Sta. Maria Val Müstair
081 858 53 05
Oberhalbstein/Albula: Daniele Raveglia
Obere Stallstrasse 34, 7430 Thusis
081 651 57 39
Prättigau: Hans Bardill-Würth
7233 Jenaz
081 332 20 56
Val Poschiavo: Sergio Crameri-Formolli
7742 Poschiavo
081 844 14 44
Rheinwald: Johann Menn
In den Steinen 14, 7435 Splügen
081 664 15 44
Vallée du Safiental: Markus Melcher
7107 Safien Platz
081 647 12 16
Schams: Beat Nauli
7432 Zillis
081 661 10 34
Schanfigg: Martin Butzerin
Sandhubel B, 7050 Arosa
081 377 17 20
Surselva: Linus Maissen
Cuoz-sut, 7180 Disentis/Mustér
081 926 22 10
Jura
Marianne Farine
Section des bourses d’études
rue du 24-Septembre 2, 2800 Delémont
032 420 54 45
Lucerne
Entlebuch: Tony Weibel
Feldmatte 3, 6170 Schüpfheim
041 484 11 57
Neuchâtel
Ludmila Schindelholz
Office social, rue du Parc 53
2300 La Chaux-de-Fonds
032 344 46 26
Nidwald
Adalgott Berther
Allmendstrasse 12, 6383 Dallenwil
041 628 18 35
Obwald
Gerhard Britschgi
Berufs- und Laufbahnberatung
Brünigstrasse 178. 6061 Sarnen
041 666 63 43
Saint-Gall
Toggenburg: Leo Liesch
Soziale Fachstellen Toggenburg, 9630 Wattwil
071 987 54 43
Werdenberg: Evelyne Meister
Soziale Dienste, Wiedenstrasse 15*
9470 Buchs (*dès le 25.8.08 Fichtenweg 10)
081 750 08 40
Schwytz
Muotathal: Xaver Rickenbacher
Schulhaus Stumpenmatte, 6436 Muotathal
041 830 26 18
Rigi: Karl Betschart
Ballyweg 3a, 6440 Brunnen
041 820 39 60
Ybrig: Edgar Holdener
Sonnmatt 18, 8842 Unteriberg
055 414 10 03
Thurgovie
Josef Wolf
Haushaldenstrasse 2a, 8374 Dussnang
071 977 11 15
Tessin
Roberto Pestoni
Ufficio delle borse di studio, Residenza governativa
6501 Bellinzona
091 814 34 32
Uri
Mitte Urseren: Ines Arnold
Bildungs- und Kulturdirektion, Klausenstrasse 4
6460 Altdorf
041 875 20 55
Nord: Kari Müller
Betschartmatte 37, 6460 Altdorf
041 870 89 09
Vaud
Jura: Rodolphe Neuenschwander
Jolimont 23, Case postale 205, 1347 Le Sentier
021 845 59 64
Valais
Conthey, Ardon,
Vétroz et Chamoson: Chantal Travelletti
Centre Médico-social de Vétroz, Case postale 48
1963 Vétroz
027 345 37 03
Coteau: Sophie Martin
Centre Médico-social du Coteau, 1971 Grimisuat
027 399 28 10
Entremont: Daniel Moulin
Action sociale, La Cure, 1933 Sembrancher
027 785 25 85
Vallée de Conches: Thomas Lobmaier
Selkingen, 3989 Grafschaft
027 973 21 78
Vallée de Conches: Josef Wirthner Zuba
3984 Fiesch
027 971 18 15
Loèche-Ville: Herbert Marty
Leukerstrasse 3, 3953 Loèche-Ville
027 473 15 07
Vallée de Loèche: Ruth Rieder-Jaggi
bei der Kirche, 3918 Wiler
027 939 13 68
Martigny: Marc-André Délitroz
Centre Médico-social, rue d’Octodure 10B
1920 Martigny
027 721 26 80
Monthey et Chablais: Julien Vouillamoz
Caritas Valais, rue de Loèche 19, 1950 Sion
027 323 35 02
Nendaz: Ghislaine Glassey
Centre Médico-social du Vallon de la Printse
1996 Basse-Nendaz
027 289 57 00
À l’est de Raron: Werner Imhof
Eggitsch, 3993 Grengiols
027 927 22 51
Saxon: Christine Clavien
Centre Médico-social, rue des Lantses 7
1907 Saxon
027 744 60 61
Sierre: Julien Schroeter
Centre Médico-social, Hôtel de Ville, 3960 Sierre
027 452 07 14
Sion: Roland Favre
Centre Médico-social, Case postale 1274
1951 Sion
027 324 14 21
St-Maurice: Séverine Bonvin
Service social du district de St-Maurice
Case postale 118, 1890 St-Maurice
024 486 21 26
Troistorrents/Morgins: Simon-Bernard Donnet
Administration communale, Case postale 65,
1872 Troistorrents
024 476 80 10
Autres parties du Haut-Valais: Alexandra Fux
Schlossweg 1, 3904 Naters
027 923 76 22
Val d’Anniviers: Chantal Epiney
Chalet Perce-neige, 3961 Grimentz
027 475 25 88
Val d’Hérens: Eliane Favre
Centre Médico-social, 1982 Euseigne
027 281 12 91
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Nous avons illustré le rapport 2007 de portraits de boursiers et
de correspondants locaux résidant en Suisse romande ou au
Tessin. Tous les clichés ont été réalisés par Steve Fellay, ancien
boursier de la Fondation Pestalozzi et aujourd’hui photographe
indépendant. A travers eux, nous souhaitons donner un visage
aux quelque 500 jeunes auxquels nous avons accordé une bourse
cette année et vous les présenter.
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Secrétariat :
Barbara Schürmann
Fraumünsterstrasse 17
Case postale 2684
8022 Zurich
Tél. 044 210 40 80
Fax 044 210 40 90
office@pestalozzi-stiftung.ch
www.pestalozzi-stiftung.ch
Poste: Compte 80-5928-4
Banque: Wegelin & Co., Saint-Gall
Compte CH42 0876 5102 0248 4200 0
Fotos: Steve Fellay Conception: Tito Lorenzi