01.12.2022 Views

Carnet du Cercle LAB #23 – RSE et impact territorial

La RSE n’est pas qu’une affaire internationale, européenne ou nationale. Elle doit également s’inscrire dans une stratégie locale. Mutuelles et Assureurs ont, sur ce point, un vrai rôle à jouer. Les enjeux de l’ancrage dans les territoires pour développer le maintien en bonne santé des populations, soutenir les entreprises, les projets locaux, dynamiser les bassins d’emplois sont considérables. Ce carnet du LAB revient sur les stratégies à adopter, certains clichés qui ont la vie dure à travers des exemples concrets mis en œuvre sur les territoires.

La RSE n’est pas qu’une affaire internationale, européenne ou nationale. Elle doit également s’inscrire dans une stratégie locale. Mutuelles et Assureurs ont, sur ce point, un vrai rôle à jouer. Les enjeux de l’ancrage dans les territoires pour développer le maintien en bonne santé des populations, soutenir les entreprises, les projets locaux, dynamiser les bassins d’emplois sont considérables. Ce carnet du LAB revient sur les stratégies à adopter, certains clichés qui ont la vie dure à travers des exemples concrets mis en œuvre sur les territoires.

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

4. DÉVELOPPER LE MÉCÉNAT TERRITORIAL DE PROXIMITÉ<br />

Le mécénat se développe. Mais l’heure n’est plus au seul financement des actions par<br />

les entreprises. Elles sont amenées à développer le mécénat de compétences <strong>et</strong> de<br />

proximité avec les structures associatives de leur territoire pour accentuer leur apport<br />

aux besoins spécifiques de celui-ci.<br />

5. INVESTIR AU PROFIT DU TERRITOIRE DANS DES ACTIONS PORTEUSES DE SENS<br />

Par leurs investissements aussi les entreprises peuvent ou non choisir d’apporter de<br />

la valeur au territoire.<br />

Des acteurs comme GwenneG en Br<strong>et</strong>agne émergent <strong>et</strong> contribuent à renforcer les<br />

liens entre les différents acteurs, les financeurs, particuliers épargnants <strong>et</strong> acteurs<br />

économiques, <strong>et</strong> les porteurs de proj<strong>et</strong>s. GwenneG (« p<strong>et</strong>it sou » en br<strong>et</strong>on) est un<br />

intermédiaire qui se consacre au seul financement des entreprises locales, que ce<br />

soit sous forme d’emprunt obligataire ou d’investissement en capital, avec un objectif<br />

clé : soutenir le développement <strong>et</strong> l’emploi dans le Grand Ouest pour les générations<br />

futures. GwenneG répond pleinement à ce désir de proximité <strong>et</strong> perm<strong>et</strong> à tous de<br />

soutenir les proj<strong>et</strong>s. L’objectif de GwenneG est de perm<strong>et</strong>tre à tous, à partir de<br />

10€, de contribuer au développement de la région par le financement de proj<strong>et</strong>s<br />

de personnes physiques, d’associations ou d’entreprises qui aujourd’hui, ne peuvent<br />

croître faute de soutiens financiers.<br />

EN RÉSUMÉ, LES 7 CLEFS DE RÉUSSITE D’UNE DYNAMIQUE <strong>RSE</strong><br />

25<br />

FONCTIONNEMENT<br />

D’UNE PLATEFORME<br />

DE FINANCEMENT<br />

PARTICIPATIF POUR<br />

LE BTOB

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!