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Carnet du Cercle LAB #23 – RSE et impact territorial

La RSE n’est pas qu’une affaire internationale, européenne ou nationale. Elle doit également s’inscrire dans une stratégie locale. Mutuelles et Assureurs ont, sur ce point, un vrai rôle à jouer. Les enjeux de l’ancrage dans les territoires pour développer le maintien en bonne santé des populations, soutenir les entreprises, les projets locaux, dynamiser les bassins d’emplois sont considérables. Ce carnet du LAB revient sur les stratégies à adopter, certains clichés qui ont la vie dure à travers des exemples concrets mis en œuvre sur les territoires.

La RSE n’est pas qu’une affaire internationale, européenne ou nationale. Elle doit également s’inscrire dans une stratégie locale. Mutuelles et Assureurs ont, sur ce point, un vrai rôle à jouer. Les enjeux de l’ancrage dans les territoires pour développer le maintien en bonne santé des populations, soutenir les entreprises, les projets locaux, dynamiser les bassins d’emplois sont considérables. Ce carnet du LAB revient sur les stratégies à adopter, certains clichés qui ont la vie dure à travers des exemples concrets mis en œuvre sur les territoires.

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IMPORTANCE DE L’INTÉGRATION DES RÉSEAUX<br />

20<br />

3. LA <strong>RSE</strong> PARTOUT, Y COMPRIS DANS LES MILIEUX ÉLOIGNÉS<br />

Pour irriguer les territoires de la culture <strong>RSE</strong> <strong>et</strong> développer les bonnes pratiques, les<br />

réseaux territoriaux <strong>RSE</strong> se sont multipliés. Parce que l’ancrage terrain est capital <strong>et</strong> la<br />

valeur de l’exemple essentielle, ils fonctionnent souvent sur la base de l’expérimentation.<br />

Grâce à eux, les entreprises participantes vont pouvoir ré<strong>du</strong>ire leurs <strong>impact</strong>s négatifs<br />

notamment sur l’épuisement de ressources… mais aussi développer des <strong>impact</strong>s positifs<br />

comme le maintien de l’emploi, l’insertion, les proj<strong>et</strong>s de développement locaux.<br />

Pour que la coopération entre les différents acteurs fonctionne au profit <strong>du</strong> territoire il<br />

faut parfois lever certains blocages comme la concurrence qui peut exister entre deux<br />

acteurs d’un même réseau, <strong>et</strong> qui doit être acceptée au profit de l’intérêt général <strong>du</strong><br />

territoire <strong>et</strong> de ses habitants.<br />

Il faut aussi parvenir à aller au-delà des seules parties prenantes avec l’entreprise en<br />

contact direct <strong>et</strong> toucher d’autres acteurs <strong>du</strong> territoire plus éloignés de l’entreprise.<br />

L’exemple des actions engagées par FACE Morbihan, un regroupement d’entreprises qui<br />

partagent l’objectif d’œuvrer en faveur de l’é<strong>du</strong>cation <strong>et</strong> de l’emploi sur leur territoire,<br />

est de ce point de vue instructif <strong>et</strong> montre à quel point il faut parfois difficilement sortir<br />

de ses lieux d’action habituels pour toucher tous les acteurs <strong>du</strong> territoire.<br />

« L’association sollicite les entreprises adhérentes afin qu’elles organisent des<br />

rencontres <strong>et</strong> suscitent des vocations pour couvrir les emplois penuriques dans le<br />

département», pointe Sophie Duclos, DRH des Ateliers <strong>du</strong> goût <strong>et</strong> Présidente <strong>du</strong> club<br />

d’entreprises FACE Morbihan. « Les adhérents ont à cœur de créer des ponts entre les<br />

entreprises qui n’attirent pas forcément les candidats <strong>et</strong> un public parfois éloigné de<br />

l’emploi. Dans c<strong>et</strong> objectif, nous suscitons des rencontres qui vont faciliter l’inclusion<br />

<strong>et</strong> lever des barrières », ajoute Sophie Duclos.<br />

Les actions de FACE Morbihan commencent avec le public dès le collège : en classe de<br />

troisième les jeunes doivent faire un stage en entreprise. « Nous engageons beaucoup<br />

d’actions de ‘‘désacralisation’’ <strong>du</strong> monde de l’entreprise qui n’ont pas forcément de<br />

r<strong>et</strong>ombées immédiates <strong>et</strong> concrètes. Nous cherchons d’abord à faire tomber les<br />

préjugés qui existent à la fois chez les personnes éloignées <strong>du</strong> monde de l’entreprise<br />

<strong>et</strong> celles-ci ».

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