Panorama de presse quotidien du 14 03 2022

pouvoir livrer certains clients ou d’allonger considérablement les délais », explique le
délégué général de l’UIMM. Tous les secteurs de la métallurgie sont touchés, de la fonderie, à
la chaudronnerie, en passant par la création de pièces pour l’automobile par exemple.
Conséquence directe, celle de la hausse des prix.
« Le paradoxe est que nous avons des carnets de commandes qui sont pleins et l’avenir est
conditionné à la capacité des entreprises à encaisser ces hausses de coûts », livre le directeur
général de La Fonte Ardennaise. Aux hausses des coûts de production, il faut aussi ajouter
structurellement le manque de main d’œuvre, pesant aussi sur les cadences et l’organisation
des entreprises. La hausse des prix ne se fait d’ailleurs pas uniquement sur l’énergie ou les
matières premières mais aussi sur tout le reste : emballage, produits liés aux cours du pétrole
avec les huiles, transports avec les coûts de l’essence actuellement à plus de 2 euros le litre…
Toutes ces problématiques vont-elles entraîner une transformation accélérée des modes
d’approvisionnement en énergie des industries ? Certaines comme Luzéal, ont déjà enclenché
leur mutation avec le recours à la biomasse, mais pour les industries « traditionnelles », la
manœuvre semble plus compliquée : « Dans une industrie, le besoin en énergie est non
seulement continu mais également intense. Les industriels seuls, ne peuvent modifier leurs
outils de production, cela doit se jouer au niveau de l’État avec des aides à la transformation
et l’instauration d’un mix énergétique au bon coût et avec des process plus verts. » Dans le
même temps, les industries récupèrent aussi la chaleur fatale, afin de la réinjecter dans les
réseaux de chaleur urbains par exemple, comme le fait l’usine Stellantis avec Dalkia dans la
ville de Charleville-Mézières.
Malteurop ferme ses deux sites ukrainiens
Le Groupe coopératif régional VIVESCIA est présent en Ukraine via son entreprise
Malteurop. Cette dernière dispose, depuis le début des années 2000, de deux malteries à
Tchernigov et à Kharkov. Depuis le jeudi 24 février, elles ont été fermées par le groupe pour
permettre à tous leurs salariés de se mettre en sécurité et de rejoindre leurs familles. Par
ailleurs, un soutien financier est apporté par Malteurop à ses collaborateurs ukrainiens sur
place (le groupe n’a pas de ressortissants français en Ukraine).
« Des cellules de crise ont été mises en place au sein du Groupe pour suivre au plus près
l’évolution de la situation en Ukraine et essayer, du mieux possible, de prendre
quotidiennement des nouvelles de nos équipes sur place, même si la communication s’avère
de plus en plus difficile », explique-t-on au niveau de Vivescia. « Nous suivons également
avec attention les directives du gouvernement français et de l’Union Européenne pour rester
en pleine conformité ». Pour rappel, Malteurop est un des acteurs mondiaux de la production
de malt (2,3 millions de tonnes de capacité de production de malt), présent dans 14 pays et sur
4 continents.