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MARS 2021
BÂTIMENT & CONSTRUCTION
de responsabilités au sein de nos sociétés et
nous offrons la possibilité à certains, s’ils le
souhaitent, de devenir Salary Partners puis
associés au sein de notre groupe.
Quelle est la composition de votre
clientèle?
CK: Elle est aussi variée que le sont nos
activités. Nos clients sont des institutions
étatiques, des administrations communales,
des sociétés de promotion immobilière, des
entreprises de construction et des industriels,
des sociétés commerciales. Nous travaillons
également pour de nombreux particuliers
qui veulent construire, transformer ou
agrandir leur maison familiale. Nous
sommes certes, un grand groupe, néanmoins
nous ne traitons pas uniquement de projets
de grande envergure. Si un client vient
nous voir pour la construction d’un garage
ou d’une ouverture dans un mur porteur
nous nous en occuperons avec autant de
professionnalisme que s’il s’agissait d’un
ensemble immobilier de plusieurs centaines
de millions d’euros.
D’après votre expérience à l’international,
pouvez-vous nous décrire les
principales caractéristiques du marché
luxembourgeois?
OW: La première est l’exigence des
maîtres d’ouvrage. Au Luxembourg, ceuxci
veulent une qualité largement supérieure
à ce qui est demandé dans les pays voisins,
que ce soit dans la réalisation des travaux
ou dans le choix des matériaux, il est vrai
que les moyens financiers plus importants
qu’ailleurs permettent cette exigence. En
deuxième lieu, on peut citer le fait qu’il y a
une volonté que tous les conflits éventuels se
règlent en général à l’amiable. La recherche
d’un consensus qui satisfait toutes les
parties reste ici une priorité absolue. Le
multilinguisme est également très important.
Sur les chantiers, il n’est pas rare d’entendre
parler plusieurs langues en même temps.
Bref, le marché luxembourgeois est très
exigeant et relativement complexe, le fait
que nous soyons un des leaders sur le marché
à Luxembourg n’est pas dû au hasard.
Comment se dessine le futur de vos
métiers?
CK: La numérisation va jouer un rôle de
plus en plus significatif. Je pense notamment
au BIM (Building Information Modelling
ou Modélisation des Informations du
Bâtiment). Cette méthodologie de travail
collaboratif axée sur la technologie et
l’utilisation de maquettes 3D va faciliter les
échanges entre les bureaux d’architecture et
les bureaux d’ingénieurs-conseils et modifier
profondément les procédures, y compris sur
les chantiers. Nous nous y sommes d’ailleurs
préparés et avons engagé une personne
dont la mission est de coordonner tous les
logiciels au sein du groupe.
OW: L’actuelle crise sanitaire aura également
une incidence sur la manière dont nous
travaillerons et gérerons notre temps les
prochaines années. Beaucoup d’entreprises
ont constaté que le télétravail fonctionne bien
et augmente même parfois la productivité de
certains collaborateurs. Le besoin en surfaces
de bureaux risque donc d’être un peu moins
élevé dans les années à venir.
CK: Une autre tendance qui va
transformer en profondeur nos métiers
est la construction avec des matériaux
plus durables et l’économie circulaire. À
l’avenir, les bâtiments fonctionnels seront
conçus de telle manière que leurs éléments
constitutifs pourront être réutilisés pour
des constructions ultérieures au lieu
d’être détruits ou recyclés comme c’est
le cas actuellement. Nous avons mis sur
pied un département entièrement dédié
à l’économie circulaire. Notre futur siège
à Contern, qui rassemblera sous le même
toit d’ici la fin de l’année toutes les entités
luxembourgeoises du groupe, est conçu
selon le même principe. L’enveloppe
du bâtiment et sa façade seront en bois
démontable et l’isolation sera à base de
laine de moutons luxembourgeois. Les
consommations énergétiques seront très
basses grâce à l’utilisation de système
de dalle active, une technique basée sur
l’inertie du bâtiment pour éviter des écarts
de température trop importants.
Quelles sont les réalisations dont vous
êtes particulièrement fiers?
OW: Les nommer toutes prendrait
énormément de temps, c’est pourquoi je vais
citer ce qui me vient à l’esprit lors de cette
interview. Il y a notamment les supermarchés
Cactus, le centre commercial City
Concorde, le bâtiment de la BIL à Belval,
le Royal Hamilius, le Centre Hospitalier
régional à Metz, la salle de spectacle Zénith
à Strasbourg, l’École Européenne à Mamer
ainsi que des bâtiments plus anciens mais
tout aussi emblématiques comme l’Hôtel
Royal ou la Caisse d’Épargne à Luxembourg-
Ville. En ce qui concerne les projets actuels,
je citerais la transformation et la mise
en conformité du domaine thermal de
Mondorf, un bâtiment dédié à l’automobile
pour le Groupe Giorgetti, et bien entendu
nos nouveaux bureaux à Contern. n
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