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10 LGMARS 2021COVERSTORYLuxconsult,une référence de l’ingénierieIl a soufflé ses quarante bougies en 2018. Depuis, c’est un vent de renouveau qui souffle surle bureau d’ingénieurs-conseils Luxconsult. Vivifiant et inspirant, ce nouvel élan rapprochedavantage la société des besoins de ses clients. Si son cœur de métier reste la gestion de projetde A à Z, elle entend bien leur offrir ce petit «plus» qui fait la différence en développantde nouvelles activités telles que la simplification de la gestion immobilière en amont ou unservice d’expertise. Explications avec Christian Weiwers et Philippe Zimmer, administrateursdélégués.Philippe Zimmer et Christian Weiwers
LGMARS 202111Un référent dans le Project ManagementAu Grand-Duché comme à l’international,le bureau d’ingénieurs-conseils Luxconsultpropose un large éventail de servicesparmi lesquels le quantity surveying,l’organisation de concours d’architecture,la maîtrise d’œuvre intégrée, les évaluationsimmobilières et le Project Managementdont il est un des principaux acteurs auLuxembourg. Forte de 43 ans d’expérience,la société ose aujourd’hui se réinventerpour renforcer sa position sur un marchétrès concurrentiel et en pleine mutation.«Depuis le début du 21 e siècle, desévolutions comme la digitalisation et leChange Management obligent les bureauxde Project Management à se réinventer età se démarquer. Pour apporter une plusvalueà ses clients, Luxconsult développeactuellement différents clusters qui luipermettront de refléter concrètement sesnouvelles visions et de dégager de nouveauxmodèles d’affaires. Orientés «expertise»,«simplification de la gestion immobilière»,«space management», «bois» et«développement de projets», ces clustersnous permettront d’apporter à nos clientsde nouvelles solutions en phase avec lesdéfis du siècle», explique Philippe Zimmer.Et l’initiative n’en est qu’à ses débuts.L’objectif de Luxconsult est de développerces «pools» dans différents domainesd’expertise toujours plus pointus. Unemanière de s’adapter aux évolutions dusecteur mais aussi de proposer des solutionsqui cadrent au mieux aux besoins spécifiquesde ses clients.“Orientés«expertise»et «simplificationde la gestionimmobilière»(…), ces clustersnous permettrontd’apporterà nos clientsde nouvellessolutionsen phaseavec les défisdu siècle”De nouvelles plus-valuesPour renforcer sa position sur le marché,Luxconsult propose désormais un serviced’optimisation de la gestion immobilière enamont de la construction, un processus quirequiert une attention particulière tout aulong des phases d’étude et d’exécution duprojet mais dont les résultats se mesurent surplusieurs dizaines d’années. «Notre volontéest d’offrir au maître d’ouvrage un bâtimentdont le prix aura été envisagé sur le longterme, bien au-delà de la remise des clés.Sachant que 80% des coûts d’exploitationdécoulent de choix effectués lors des phasesde conception et de construction, il resteen réalité peu de marge de manœuvrepour pallier une éventuelle omission aprèsla mise en service. C’est pourquoi nousveillons à ce que l’ensemble des coûts dubâtiment soient étudiés au plus tôt. Lasimplification de la gestion immobilière enamont permet non seulement de réduireles coûts d’entretien et d’exploitation enaval mais offre également la garantie quel’édifice livré est écologique et durable.Certes l’investissement sera peut-être plusimportant au départ, mais des économiesd’échelle seront réalisées in fine», précisePhilippe Zimmer.L’optimisation de la gestion immobilière estd’autant plus opportune si le bâtiment estvoué à entrer et rester dans le patrimoinedu maître d’ouvrage. «Les communes, parla force des choses, investissent dans desédifices qu’elles devront entretenir durantde nombreuses années. Se pencher sur lescoûts d’exploitation de ceux-ci en amont estdonc des plus judicieux. Nous développonsd’ailleurs un premier projet de ce type avecune administration communale convaincuepar la pertinence de cette approche», révèleChristian Weiwers.Toujours en vue d’apporter une plus-valueà ses clients, Luxconsult met égalementen place un cluster «expertise» composéd’experts assermentés désignés pour aiderles maîtres d’ouvrage à solutionner quelquesouci de construction ou même d’entretiende bâtiments.Une maîtrise d’œuvre intégréeGrâce à son actionnariat et des partenariatsétablis avec des architectes, Luxconsult estégalement à même d’offrir à ses clients unemaîtrise d’œuvre intégrée qui réponde auxbesoins du marché. «Nous sommes prêts àintervenir quelle que soit la configurationde départ: nous pouvons aussi bien offrir nosservices à un architecte qui rechercheraitune maîtrise d’œuvre intégrée qu’à unmaître d’ouvrage qui aurait déjà élaboré unavant-projet avec un architecte ou encore àun client qui n’aurait pas encore effectué dedémarches en ce sens. Dans ce dernier casde figure, nous nouons un partenariat avecun architecte et offrons alors la maîtrised’œuvre intégrée dans sa totalité», détailleChristian Weiwers.Tout en conservant son indépendance,Luxconsult peut recourir à ses actionnairespour élargir ses capacités et ses domainesde compétences. La société peut ainsi sepermettre de puiser dans une équipe dequelques centaines d’experts pour assurer
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