Production Maintenance 72
DOSSIER : Accélération de la transformation digitale : l’atout « logiciels »
DOSSIER : Accélération de la transformation digitale : l’atout « logiciels »
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PRÉVENTION DES RISQUES / HSE<br />
AVIS D’EXPERT<br />
Prévenir les risques liés à<br />
l’externalisation de la maintenance :<br />
une étude de l’INRS<br />
L’externalisation des tâches de maintenance est très fréquente. Ces situations présentent des risques,<br />
non seulement pour les intervenants, mais aussi pour les personnels internes : co-activité, interférences,<br />
méconnaissance des lieux d’intervention, multiplicité des parties prenantes… Afin de développer la prévention<br />
dans ce domaine, l’INRS a mené une étude visant à mieux connaître les pratiques des entreprises. Éléments de<br />
résultats.<br />
EXTERNALISATION DE LA MAINTENANCE :<br />
DE QUOI PARLE-T-ON ?<br />
Rares sont aujourd’hui les entreprises n’externalisant<br />
pas une partie de leurs tâches de maintenance, au moins<br />
ponctuellement, pour de grands travaux ou des interventions<br />
demandant une technicité élevée. C’est-à-dire que les activités<br />
de maintenance des équipements ou installations de l’entreprise<br />
qui les exploite sont assurées, en partie au moins, par une ou<br />
plusieurs entreprises contractantes, dans le cadre de contrats<br />
de maintenance.<br />
Ces contrats sont souvent considérés comme étant élaborés<br />
par l’entreprise exploitante, conclus avec une entreprise<br />
spécialisée dans la maintenance, de longue durée, pour la<br />
réalisation d’interventions répétées sur site. Cette représentation<br />
des contrats de maintenance cache une réalité quelque peu<br />
différente. D’une part, les tâches de maintenance ne constituent<br />
pas toujours le cœur de la relation contractuelle. C’est le cas par<br />
exemple des contrats de location d’équipements avec clauses<br />
de maintenance, qui connaissent un fort développement.<br />
D’autre part, les contrats dédiés, dits «contrats de maintenance<br />
autonome», peuvent concerner des interventions ponctuelles et<br />
prendre la forme d’un simple bon de travaux. Les entreprises<br />
contractantes peuvent être spécialisées dans la maintenance,<br />
mais aussi conceptrices ou loueuses de l’équipement. Quant au<br />
site de l’intervention, il n’est pas toujours celui de l’entreprise<br />
exploitante. C’est de plus en plus fréquemment le cas avec le<br />
développement de la maintenance à distance.<br />
fréquemment à plusieurs d’entre elles, et les conditions de<br />
travail et de santé et de sécurité, dans lesquelles les interventions<br />
sont réalisées, sont très variables.<br />
DES RÉSEAUX COMPLEXES D’ENTREPRISES<br />
Les contrats de maintenance sont conclus entre deux parties,<br />
l’entreprise exploitante et l’entreprise contractante. Mais les<br />
pratiques des entreprises montrent que ce sont des dizaines –<br />
parfois des centaines – d’entreprises contractantes différentes<br />
capables d’intervenir pour la maintenance des équipements<br />
d’une même entreprise exploitante. D’une part, une entreprise<br />
contractante a la possibilité de faire appel à une ou plusieurs<br />
entreprises sous-traitantes pour tout ou partie du contrat.<br />
D’autre part, les entreprises exploitantes, faute de disposer des<br />
compétences en interne, des effectifs suffisants ou pour des<br />
Ainsi, les formes d’externalisation de la maintenance se sont<br />
largement diversifiées, les entreprises exploitantes recourent<br />
60ı PRODUCTION MAINTENANCE • N°<strong>72</strong> • février-mars-avril 2021