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Production Maintenance 72

DOSSIER : Accélération de la transformation digitale : l’atout « logiciels »

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PRÉVENTION DES RISQUES / HSE<br />

AVIS D’EXPERT<br />

Prévenir les risques liés à<br />

l’externalisation de la maintenance :<br />

une étude de l’INRS<br />

L’externalisation des tâches de maintenance est très fréquente. Ces situations présentent des risques,<br />

non seulement pour les intervenants, mais aussi pour les personnels internes : co-activité, interférences,<br />

méconnaissance des lieux d’intervention, multiplicité des parties prenantes… Afin de développer la prévention<br />

dans ce domaine, l’INRS a mené une étude visant à mieux connaître les pratiques des entreprises. Éléments de<br />

résultats.<br />

EXTERNALISATION DE LA MAINTENANCE :<br />

DE QUOI PARLE-T-ON ?<br />

Rares sont aujourd’hui les entreprises n’externalisant<br />

pas une partie de leurs tâches de maintenance, au moins<br />

ponctuellement, pour de grands travaux ou des interventions<br />

demandant une technicité élevée. C’est-à-dire que les activités<br />

de maintenance des équipements ou installations de l’entreprise<br />

qui les exploite sont assurées, en partie au moins, par une ou<br />

plusieurs entreprises contractantes, dans le cadre de contrats<br />

de maintenance.<br />

Ces contrats sont souvent considérés comme étant élaborés<br />

par l’entreprise exploitante, conclus avec une entreprise<br />

spécialisée dans la maintenance, de longue durée, pour la<br />

réalisation d’interventions répétées sur site. Cette représentation<br />

des contrats de maintenance cache une réalité quelque peu<br />

différente. D’une part, les tâches de maintenance ne constituent<br />

pas toujours le cœur de la relation contractuelle. C’est le cas par<br />

exemple des contrats de location d’équipements avec clauses<br />

de maintenance, qui connaissent un fort développement.<br />

D’autre part, les contrats dédiés, dits «contrats de maintenance<br />

autonome», peuvent concerner des interventions ponctuelles et<br />

prendre la forme d’un simple bon de travaux. Les entreprises<br />

contractantes peuvent être spécialisées dans la maintenance,<br />

mais aussi conceptrices ou loueuses de l’équipement. Quant au<br />

site de l’intervention, il n’est pas toujours celui de l’entreprise<br />

exploitante. C’est de plus en plus fréquemment le cas avec le<br />

développement de la maintenance à distance.<br />

fréquemment à plusieurs d’entre elles, et les conditions de<br />

travail et de santé et de sécurité, dans lesquelles les interventions<br />

sont réalisées, sont très variables.<br />

DES RÉSEAUX COMPLEXES D’ENTREPRISES<br />

Les contrats de maintenance sont conclus entre deux parties,<br />

l’entreprise exploitante et l’entreprise contractante. Mais les<br />

pratiques des entreprises montrent que ce sont des dizaines –<br />

parfois des centaines – d’entreprises contractantes différentes<br />

capables d’intervenir pour la maintenance des équipements<br />

d’une même entreprise exploitante. D’une part, une entreprise<br />

contractante a la possibilité de faire appel à une ou plusieurs<br />

entreprises sous-traitantes pour tout ou partie du contrat.<br />

D’autre part, les entreprises exploitantes, faute de disposer des<br />

compétences en interne, des effectifs suffisants ou pour des<br />

Ainsi, les formes d’externalisation de la maintenance se sont<br />

largement diversifiées, les entreprises exploitantes recourent<br />

60ı PRODUCTION MAINTENANCE • N°<strong>72</strong> • février-mars-avril 2021

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