L'Essentiel Prépas N°46 - Février 2021
L'Essentiel du Sup Prépas est le magazine numérique dédié aux professeurs des classes préparatoires, aux étudiants et à leurs parents. Chaque mois, retrouvez toute l'actualité des classes préparatoires économiques et commerciales et des Grandes Ecoles. Ce magazine vous est proposé par HEADway Advisory, cabinet de conseil en stratégie dédié à l'enseignement supérieur.
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L’ESSENTIEL DU SUP PRÉPAS ENTRETIEN FÉVRIER <strong>2021</strong> N° 46<br />
MBS ouvre un nouveau<br />
fonds de solidarité<br />
© MBS<br />
92% des étudiants de 3ème année du programme Grande<br />
école suivent leur cursus en alternance<br />
De même le mécénat se développe et peut concourir<br />
au financement des contrats. Autre solution : financer<br />
le reste à charge avec des frais de scolarité non directement<br />
liés à la pédagogie. À condition que ces frais<br />
restent marginaux pour les alternants.<br />
Enfin certaines écoles modulent leurs frais de scolarité<br />
en fonction des ressources des familles. Nous pourrions<br />
envisager d’en faire autant pour les alternants.<br />
O. R : Vous avez l’intention de vous implanter<br />
à l’étranger ?<br />
B. D : Nous sommes déjà implantés à Dakar depuis 7 ans<br />
pour y délivrer un bachelor et de la formation continue.<br />
Dans le cadre de notre plan stratégique nous avons<br />
également l’ambition de développer des partenariats<br />
avec des établissements étrangers pour être présents<br />
en Amérique – au sens large – comme en Asie.<br />
Alors que le reconfinement<br />
faisait ressurgir un risque<br />
financier chez les étudiants,<br />
MBS a créé un nouveau<br />
fonds de solidarité de<br />
100 000 € pour venir en aide<br />
aux étudiants les plus en<br />
difficulté. Il vient renforcer<br />
le dispositif de bourses<br />
supplémentaires mis en<br />
place en avril 2020. De plus<br />
MBS proposer aux familles<br />
en difficulté un report du<br />
paiement de la mensualité<br />
des frais de scolarité du<br />
mois de décembre.<br />
O. R : En septembre 2020 Montpellier BS<br />
s’est transformée en MBS. Pourquoi ce<br />
changement d’appellation ?<br />
B. D : C’est clairement dans la volonté d’être plus<br />
international. Montpellier BS n’est pas signifiant en<br />
dehors de nos frontières. Au-delà de l’Europe en tout<br />
cas. Pour autant nous gardons bien les mêmes initiales<br />
et Montpellier reste dans notre logo. Le tout avec un<br />
graphisme qui montre notre ouverture et notre diversité<br />
et une base line #making a difference qui nous permet<br />
d’être plus présents sur les réseaux sociaux. Un symbole<br />
qui marque notre empreinte en matière de diversité.<br />
Enfin notre nouvelle couleur, un bleu mais plus moderne,<br />
exprime notre volonté d’être moins « institutionnels ».<br />
Le tout sans non plus déboussoler les acteurs locaux.<br />
O. R : En termes de recherche Montpellier<br />
BS est très impliquée dans la RSE<br />
(responsabilité sociétale des entreprises).<br />
C’est vraiment votre axe stratégique ?<br />
B. D : MBS est l’a grande école de management leader<br />
en matière de diversité et d’ouverture sociale. Jusqu’à<br />
présent nous avons essentiellement travaillé sur le<br />
« S » (« Social ») de RSE. Aujourd’hui nous voulons y<br />
ajouter le « E » (« Environnement »).<br />
D’abord en étant nous-mêmes exemplaires dans la<br />
construction de notre nouveau campus. Nous avons<br />
aujourd’hui sélectionné quatre architectes et nous<br />
déciderons au printemps du projet retenu qui verra<br />
le jour en 2024. Ce sera un bâtiment à très bas bilan<br />
carbone et à énergie positive dans un quartier qui se<br />
veut exemplaire.<br />
Par ailleurs nous allons développer en <strong>2021</strong>-22 des<br />
formations et proposer aux étudiants de passer des<br />
certificats sur différentes thématiques ayant trait à la<br />
RSE. En 2022-23 nous généraliserons ces certificats<br />
dans le PGE comme dans nos MSc.<br />
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