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L'Essentiel Prépas N°46 - Février 2021

L'Essentiel du Sup Prépas est le magazine numérique dédié aux professeurs des classes préparatoires, aux étudiants et à leurs parents. Chaque mois, retrouvez toute l'actualité des classes préparatoires économiques et commerciales et des Grandes Ecoles. Ce magazine vous est proposé par HEADway Advisory, cabinet de conseil en stratégie dédié à l'enseignement supérieur.

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L’ESSENTIEL DU SUP PRÉPAS PAROLES DE PROFS<br />

FÉVRIER <strong>2021</strong> N° 46<br />

interculturelle et mieux se mouvoir<br />

entre les cultures. Puis nous<br />

avons développé l’hybridation des<br />

connaissances, leur permettant<br />

d’avoir une meilleure grille de lecture<br />

et de compréhension du monde<br />

sous différentes perspectives. Nous<br />

développons maintenant celle des<br />

compétences pour une meilleure<br />

agilité créative, opérationnelle et de<br />

résolution de problèmes. Pour ESCP,<br />

c’est l’hybridation des 3C : Cultures,<br />

Connaissances et Compétences.<br />

La réforme du programme programme<br />

Grande École MiM mise en œuvre<br />

depuis la rentrée de septembre 2020<br />

est axée sur cette hybridation. Dans<br />

ce contexte, nous avons intégré cinq<br />

dimensions combinées dont tout<br />

diplômé devra acquérir à minima en<br />

termes d’état d’esprit (mindset) :<br />

- les critère ESG : environnementaux,<br />

sociaux et de gouvernance incluant<br />

l’éthique (1),<br />

- la dimension digitale (2),<br />

- la dimension entrepreneuriale (3),<br />

- la dimension multiculturelle (4),<br />

- l’hybridation des expertises (5).<br />

Par exemple, pour la première<br />

dimension (1), nous avons introduit<br />

un séminaire obligatoire en première<br />

année du programme Grande École<br />

(PGE), un cours fondamental sur<br />

le développement durable. Cette<br />

problématique est également diffusée<br />

de manière transdisciplinaire.<br />

Pour la deuxième dimension (2), nous<br />

avons créé depuis septembre 2020<br />

pour les élèves en deuxième année<br />

PGE un séminaire Digital Spark pour<br />

appréhender les problématiques<br />

numériques.<br />

Vue de manière transdisciplinaire, la<br />

dimension entrepreneuriale (3) est<br />

également proposée dans les cours<br />

de spécialisations.<br />

La dimension multiculturelle (4) est<br />

expérimentée notamment à travers<br />

les groupes de travail internationaux,<br />

les cours de management interculturel<br />

et les six approches pédagogiques<br />

différentes au sein de nos 6 campus.<br />

Pour l’hybridation des expertises<br />

(5), nous offrons à nos étudiants<br />

la possibilité d’acquérir la multicompétence<br />

grâce aux spécialisations<br />

et les accords de double diplôme<br />

en France et à l’international, selon<br />

la stratégie ABCDE (Art, Business,<br />

Cultures, Diplomacy, Engineering).<br />

Nos élèves peuvent désormais<br />

choisir une spécialisation sur les 59<br />

proposées au second semestre de<br />

leur deuxième année du PGE (M1)<br />

et poursuivre jusqu’à deux autres<br />

nouvelles en année M2. Ils peuvent<br />

effectuer 3 spécialisations différentes<br />

au total consécutivement durant leur<br />

cursus. Durant la période du premier<br />

confinement, nous avons créé 28<br />

nouvelles spécialisations.<br />

L’hybridation fait-elle partie des<br />

demandes des entreprises ?<br />

Essentiellement pour quelles<br />

carrières ?<br />

L’hybridation en entreprise n’est pas<br />

récente. On parlait de profil double<br />

compétence comme l’ingénieur<br />

commercial, le juriste financier<br />

ou le financier juriste, le business<br />

développer dans l’art. À titre<br />

personnel, dans ma vie antérieure<br />

de dirigeant dans une société<br />

internationale de conseil en 2003<br />

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