RAPPORT DE GESTION 2009 - Swatch Group

92
Swatch Group – rapport de GeStion 2009
Production
meco www.meco.ch
Tendances L’année 2009 de Meco a été marquée par l’environnement
économique difficile qui caractérise l’exercice écoulé. Le déstockage et
le report d’une partie du carnet de commandes de la clientèle externe à
Swatch Group ont eu pour conséquence un recul notable de l’activité du
spécialiste de la production de couronnes et de poussoirs. Grâce à des mesures
ciblées, telles que la formation des collaborateurs et une gestion du
temps de travail visant à diminuer ou épuiser les heures supplémentaires
et les vacances préalablement accumulées, cette période difficile a toutefois
pu être maîtrisée sans devoir recourir à une réduction du personnel.
L’intensification du démarchage commercial et le lancement de nouveaux
développements de produits ont en outre permis dans une certaine mesure
de contrebalancer la baisse de l’activité.
Investissements Divers investissements en matière de technologies du
laser et du formage à froid ont été réalisés en 2009 permettant de satisfaire
la demande du marché. De nouveaux moyens, principalement dédiés
aux poussoirs de formes, sont ainsi en cours d’implémentation. Dans un
souci de simplification et de transparence, les flux ont par ailleurs été retravaillés
tant sur le plan de la production que de la logistique, avec pour
résultat une redéfinition partielle de l’outil productif de Meco en Suisse.
Des ressources supplémentaires ont en outre été engagées dans certains
projets visant à travailler sur une réduction des coûts de production. Parfaitement
inscrit dans l’objectif de satisfaction client, un renforcement des
compétences dans le domaine de l’assurance qualité visant la fiabilisation
des processus a de plus été concrétisé en 2009.
Produits Meco a réalisé pas moins de 140 nouveaux produits durant
l’année 2009 écoulée. Au cours de ces développements, plusieurs solutions
intéressantes ont ainsi pu être présentées à sa clientèle, notamment pour
les produits de Breguet, Blancpain, Omega et Tiffany & Co.
sWAtcH group AssemblY
L’activité 2009 de la société d’assemblage Swatch Group Assembly s’est
concentrée sur la consolidation et le développement sélectif de ses lignes
de production afin de garantir aux marques de Swatch Group encore davantage
de qualité, de flexibilité et d’expertise technique. Grâce aux investissements
ainsi réalisés, l’équipement du centre de Genestrio dans le sud
de la Suisse répond aux exigences industrielles les plus sévères en matière
de contrôle et de test, et offre un environnement de travail présentant un
niveau de propreté que seule une salle blanche est encore susceptible de
surpasser.
Le premier semestre de 2009 a été marqué par l’acquisition des nouvelles
compétences techniques et logistiques nécessaires par les près de 200 employés
de la société, au travers d’un département de formation nouvellement
créé, ébauche d’un futur centre de formation prévu pour 2011. Une
cellule de prototypage a été mise sur pied afin de répondre à la demande
des clients à être complètement intégrés dès le début du processus de
développement d’un nouveau produit. La seconde partie de l’année a vu la
société tester sa réactivité et sa capacité de réponse aux changements rapides
et à l’augmentation de la demande de production. Grâce à ces efforts
dans les domaines des ressources humaines, des outils de production et
de l’environnement de travail, Swatch Group Assembly a désormais atteint
une polyvalence et une maturité lui permettant d’assembler tous types de
montres – des modèles à quartz aux chronographes et garde-temps mécaniques
en passant par les modèles high-tech telle la montre T-Touch de
Tissot – et de leur offrir à toutes, indépendamment de leur complexité, une
excellente qualité d’assemblage et un court temps de passage.
Pour 2010, Swatch Group Assembly prépare une extension de ses surfaces
de production qui lui permettra d’offrir aux marques clientes une plus
grande capacité de production et de nouvelles compétences.