RAPPORT DE GESTION 2009 - Swatch Group

uniVerso et indexor www.universo.ch
A la suite du second semestre 2008 qui a vu la sous-traitance horlogère
connaître les effets du ralentissement économique mondial, l’année 2009
de Universo s’avère comme un exercice imprévisible et difficile, mais néanmoins
satisfaisant. Le numéro un européen de la fabrication d’aiguilles de
montres, qui a célébré son centenaire pendant l’exercice, a su rassurer
le marché sur sa capacité à s’adapter à l’environnement économique en
réduisant efficacement sa voilure en cette période de gros temps.
Le premier trimestre 2009 s’est déroulé selon le scenario qui a prévalu à la
fin de l’année 2008, avec une chute continue des entrées de commandes
en provenance des clients tiers. Cette diminution s’est vue en grande partie
compensée par les sociétés de Swatch Group qui s’imposent comme les
garantes de la stabilité de Universo. La légère reprise des ventes de ses
clients sur les marchés au second semestre se traduit par un portefeuille
de fin d’année en stabilisation, permettant d’envisager un début d’année
2010 positif.
Les activités et projets menés par Universo dans les domaines de la R&D,
de l’industrialisation, de la logistique ou encore de l’informatique s’inscrivent
dans la continuité des objectifs fixés en 2008. Dans ce cadre, la mise
en route dès le premier janvier 2009 du progiciel intégré SAP est à citer en
exemple quant à la qualité de la maîtrise d’un projet d’une telle envergure.
Répondant à son souhait constant d’améliorer son savoir-faire et la qualité
de ses produits, Universo a saisi l’opportunité offerte par la baisse du taux
d’occupation de ses collaborateurs pour relever leur niveau de compétence
et optimiser leur polyvalence par le biais de cours et de programmes de
formation interne. Décidée au regard des procédés et moyens de production
très semblables à ceux de Universo, l’intégration progressive du spécialiste
de la fabrication d’index de cadrans, Indexor, permettra en outre
d’augmenter dès 2010 les capacités nécessaires à l’approvisionnement des
cadraniers du Swatch Group.
fAVre et perret
Après deux années de croissance record, l’année 2009 de Favre et Perret
a été marquée par une contraction des volumes produits. La demande en
complications de la part des marques de prestige de Swatch Group s’est
toutefois encore accrue. Les ateliers se sont ainsi vus confrontés au défi
de développer et fabriquer des pièces toujours plus complexes, tant sur
le plan technique qu’esthétique. De nouvelles boîtes de montres répétition-minute,
montres de poche, montres de haute joaillerie ont été livrées
à Breguet, Blancpain, Jaquet Droz et Glashütte Original. Des développements
et produits inédits ont également été réalisés avec Tiffany & Co.
L’ensemble des activités du fabricant de boîtes de montre de prestige se
déroule désormais dans ses locaux agrandis du Crêt-du-Locle (Neuchâtel)
qui accueillent tous les métiers et toutes les installations nécessaires à
l’accomplissement de sa mission. Les travaux d’extension du bâtiment,
de même que ceux de rénovation des locaux existants, ont été achevés
fin 2009 et offrent ainsi à Favre et Perret d’intéressantes perspectives de
développement. Les investissements en infrastructures se sont également
poursuivis durant l’année écoulée afin de doter la société en équipements
performants et en permanence adaptés aux exigences et besoins de ses
clients. Conjugués au savoir-faire d’un personnel particulièrement qualifié,
ces investissements représentent un gage en termes de compétences et de
capacités qui permet de relever les défis actuels et futurs avec confiance.
Swatch Group – rapport de GeStion 2009
Production
mAnufActure ruedin
Grâce à une stratégie orientée sur l’optimisation de son outil de production
et le renforcement de ses avantages concurrentiels, Manufacture Ruedin
a été durant l’année 2009 à même de répondre aux exigences élevées de
ses clients, tant en termes de qualité que de flexibilité. Le spécialiste des
ensembles-boîtes alliant métal et matériaux durs – céramique, métal dur et
saphir – s’est également vu attribuer la responsabilité de nombreux projets
novateurs, tirant profit des synergies de son organisation transversale avec
d’autres sociétés de production de Swatch Group.
A l’instar de Rado avec sa r5.5 ou de Longines avec sa PrimaLuna, les
marques se sont vues accompagnées avec succès par Manufacture Ruedin
dans le développement de nouveaux produits. Dans la collaboration avec
Omega, il a principalement été question de la Speedmaster Professional
Moonwatch célébrant le 40e anniversaire du premier alunissage d’un vol
spatial habité, et de la Seamaster Ploprof 1200M capable de résister aux
pressions extrêmes endurées par les plongeurs. Manufacture Ruedin est
par ailleurs très fière d’avoir pu apporter sa pierre à l’édifice de la grande
avancée technologique que représente l’intégration du Liquidmetal ®
comme élément décoratif, alliage métallique amorphe dont la dureté est
trois fois supérieure à celle de l’acier inoxydable.
Désireuse d’accroître sans cesse sa compétitivité et d’offrir un service
toujours plus complet, la manufacture jurassienne continue ainsi de développer
son savoir-faire grâce à un personnel qualifié et à l’acquisition de
nouvelles installations.
lAscor
91
Au cours de l’année 2009, Lascor a orienté son action tant sur l’organisation
que sur l’offre de nouveaux produits. Un ancien bâtiment a été entièrement
transformé pour accueillir la production des décors en or et des bracelets
bicolores de la New Constellation de Omega. La surface productive a été
augmentée à cet effet de plus d’un quart, permettant à Lascor d’intégrer
de nouvelles machines dans son parc. Ce développement a représenté un
important investissement. Le concept de sécurité du bâtiment a été réalisé
en collaboration avec Swatch Group Immeubles, avec la pose d’un système
anti-effraction et de contrôle d’accès des plus performants. Sur le plan organisationnel,
l’accent a été mis sur le renforcement du contrôle qualité,
de la logistique et du contrôle des métaux précieux. Une cellule service
après-vente est par ailleurs en voie d’être achevée. Malgré une année
conjoncturellement difficile, d’importantes bases pour le futur ont ainsi été
posées en 2009, permettant à Lascor d’offrir à Swatch Group un support
des plus qualifiés.