RAPPORT DE GESTION 2009 - Swatch Group

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Swatch Group – rapport de GeStion 2009
Production
frédéric piguet www.fredericpiguet.ch
En 2009, Frédéric Piguet n’a pas échappé au ralentissement économique qui
a touché l’ensemble de la branche horlogère. La production de mouvements a
ainsi reculé pour atteindre le niveau de l’année 2005, considérée alors comme
un très bon exercice. Le maintien d’une activité satisfaisante a toutefois permis
de conserver l’ensemble des collaborateurs au bénéfice d’un contrat à
durée indéterminée, assurant à la manufacture de mouvements de prestige le
maintien de toutes ses ressources humaines. Les compétences-clés ainsi immédiatement
mobilisables constituent autant de facteurs qui révèleront toute
leur importance lors de la prochaine reprise économique.
Frédéric Piguet a abordé le second trimestre 2009 avec une nouvelle direction.
L’année 2009 a en outre vu la poursuite des travaux de rénovation de son site
au Sentier (Vallée de Joux). A l’exception de quelques secteurs qui seront
rénovés dans le courant 2010, l’entreprise dispose aujourd’hui d’un outil de
travail performant et de la plus haute qualité. Elle jouit par ailleurs d’une excellente
visibilité à la Vallée de Joux, renforcée par des investissements dans le
domaine de la signalétique.
Développement et production de composants et mouvements Frédéric
Piguet a poursuivi en 2009 sa politique de verticalisation industrielle matérialisée
par l’acquisition de nouveaux moyens de production et par la fabrication
en interne de composants horlogers autrefois sous-traités. Cette recherche
d’une autonomie industrielle accrue s’accompagne d’un développement toujours
plus poussé des synergies avec d’autres entreprises de Swatch Group.
Les collaborations avec les sociétés de Swatch Group concernent aussi le
département Recherche et Développement de Frédéric Piguet puisqu’il participe
activement aux différents groupes de travail mis en place en la matière.
Ces échanges permettent d’acquérir de nouvelles compétences sur les nouveaux
procédés ou matériaux susceptibles d’être intégrés dans les produits
de la manufacture. Ce partage des connaissances ainsi que le renforcement
en 2009 des équipes de Recherche et Développement ont notamment permis
à Frédéric Piguet de continuer à accroître la fiabilité de ses produits et
d’améliorer sa réactivité face aux demandes de ses clients.
Nouveaux produits L’activité de développement dont a fait preuve Frédéric
Piguet en 2009 s’est vue concrétisée par une large palette de nouveaux
produits dont les principaux sont: FP 13R5, calibre automatique, réserve de
marche 8 jours; FP 5025, calibre automatique, tourbillon, double fuseau horaire,
réserve de marche 8 jours; FP 5215, calibre automatique, fonction GMT,
réserve de marche 5 jours; FP 66R9, calibre mécanique à remontage manuel,
quantième complet avec phases de lune, réserve de marche 8 jours; FP 6886,
chronographe automatique, rattrapante.
VAldAr www.valdar.ch
Au cours de l’année 2009, Valdar a souffert de la diminution des ventes de ses
clients externes à Swatch Group. Cette baisse a toutefois pu être atténuée
par l’augmentation des parts de marché du spécialiste en produits micromécaniques
de L’Orient (Vallée de Joux). Ce développement résulte en effet de la
décision de certains de ses clients de lui sous-traiter une part plus importante
de leurs besoins afin de bénéficier du niveau constant et élevé de service dont
Valdar fait preuve depuis de nombreuses années. Le travail en équipes du secteur
de l’usinage s’est ainsi poursuivi jusqu’à la fin de l’été 2009. L’engagement
de collaborateurs expérimentés et la mise en service de nouveaux équipements
a par ailleurs permis à la société d’internaliser une part croissante des
quelques opérations encore sous-traitées dans le domaine des traitements
de surface, notamment pour la trovalisation (polissage mécano-chimique) et
la galvanisation. Valdar consolide ainsi en 2009 sa spécificité de fournisseur
multiservices pour les composants horlogers à forte valeur ajoutée.
niVArox-fAr www.nivarox.com
Porte ouverte sur le futur L’année 2009 a vu Nivarox-FAR poursuivre ses
efforts visant, malgré le difficile contexte économique mondial, la constante
progression de la chronométrie de la montre mécanique. Pour y parvenir, le
leader de l’ensemble échappement-régulateur s’est fortement investi dans
l’industrialisation de nouveaux produits et dans l’optimisation de ses composants.
L’ouverture au mois d’août 2009 du nouveau site de Nivarox-FAR
à Fontaines (Neuchâtel) a également contribué au développement de ses
technologies articulé autour de six axes principaux.
Fonderie Les technologies traditionnelles pour la fabrication du spiral ont
connu une progression, notamment grâce à l’amélioration au sein de la fonderie
d’un nouveau matériau ferronickel de base Elinvar, appelé Elinchron.
Plusieurs centaines de milliers de spiraux seront ainsi produits en 2010 sur la
base de cet alliage.
Co-Axial La chronométrie de l’échappement Co-Axial a pu être perfectionnée
par une modification de sa construction, grâce à l’apport d’une roue d’échappement
à trois niveaux réalisée sur la base d’un procédé de superposition
et d’assemblage en coque de pièces en LIGA. Ce procédé a fait l’objet d’un
dépôt de brevet.
Appliques et Index Un appareil de production pour la réalisation d’index
diamantés sur toutes les faces a été mis en place, de même qu’une cellule Or
destinée notamment à la fabrication de plusieurs millions de micro-pièces
horlogères – vis, masselottes, chatons, etc. – par décolletage.
Ressorts de barillets L’industrialisation et l’automation avec cinématique
de production ont offert de nouvelles capacités et une amélioration des flux
de fabrication. Ces aménagements apportent aux marques de Swatch Group
l’indépendance industrielle pour la fabrication du ressort moteur de la montre
mécanique.
Silicium L’amélioration de la chronométrie résulte principalement de
nouveaux produits en silicium destinés à Breguet et Omega, notamment au
travers de l’optimalisation de la géométrie des spiraux et de la virole.
LIGA L’industrialisation de la technologie LIGA a permis la production de
composants destinés aux nouveaux calibres Longines «Rétrograde». Ces
nouveaux moyens ont en outre débouché sur la construction d’un mouvement
Co-Axial inédit en trois niveaux, notamment par la réalisation de
pièces en nickel-phosphore.
Malgré une baisse de la demande en 2009 dans le domaine de l’échappement
et de l’organe réglant, les nombreuses commandes des marques de Swatch
Group dans des domaines horlogers différents des activités de base de
Nivarox-FAR ont permis de préserver l’ensemble des ressources humaines,
celles-ci ayant bénéficié lors du second trimestre de diverses formations centrées
sur la qualité et l’efficience. De nouvelles conceptions dans le domaine de
l’oscillateur – en particulier pour Breguet, Blancpain, Omega, Longines, Tissot,
Glashütte Original, Tiffany & Co. et Swatch – ont de plus conduit Nivarox-FAR
à augmenter les capacités de sa cellule Industrialisation et Développements.
Les résultats enregistrés sur la période 2008 – 2009, auxquels s’ajoutent les
besoins pour 2010, permettent ainsi à Nivarox-FAR d’envisager avec sérénité
la poursuite de son activité et de son expansion.