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RAPPORT DE GESTION 2009 - Swatch Group

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finances; une vision respectant les vertus traditionnelles de la<br />

Confédération des Helvètes. Nos artisans, ingénieurs, chercheurs,<br />

entrepreneurs et bien d’autres continuent à faire honneur<br />

à ce pays en produisant des qualités supérieures et des<br />

innovations substantielles.<br />

Notre présence internationale nous confirme tous les jours<br />

que l’immense majorité des populations mondiales ont un respect<br />

chaleureux et amical envers la Suisse et sa population. En<br />

effet, les Suissesses et les Suisses ont en plus un profond respect<br />

pour chacune et chacun et tous les droits de l’Homme; la<br />

Suisse n’a jamais été colonisatrice et sa population est capable<br />

de montrer une solidarité unique au monde, tel que le prouve<br />

la réaction après chaque catastrophe naturelle.<br />

La Suisse commençait à souffrir de la «maladie des familles<br />

hypra-riches» où les nouvelles générations n’ont plus, comme<br />

leurs parents et leurs grands-parents, la force, le courage et<br />

la volonté de surmonter les obstacles et les difficultés. Ainsi,<br />

en Suisse, nous commencions à manquer de réels entrepreneurs-artistes<br />

et créateurs, seuls capables de créer de nouvelles<br />

richesses et ainsi des places de travail. Après cette crise<br />

qu’elle a subie, cette Suisse se reprend, crée à nouveau de<br />

nombreux entrepreneurs… résultat bénéfique de cette crise<br />

et de ses problèmes. Allez la Suisse! Hopp Schwiiz!<br />

Donc, nos artisans restent parmi les plus doués et les<br />

meilleurs, notre peuple parmi les plus pacifiques et humanistes,<br />

notre pays parmi les plus désirables, nos chercheurs<br />

et entrepreneurs parmi les plus prolifiques. A propos d’alliance<br />

de chercheurs et d’entrepreneurs, en 2007, le <strong>Swatch</strong><br />

<strong>Group</strong> a créé, avec Hayek Engineering, la Deutsche Bank, les<br />

Ecoles Polytechniques Fédérales, le Paul Scherrer Institut, le<br />

<strong>Group</strong>e E, le <strong>Group</strong>e Ammann et George Clooney, la compagnie<br />

Belenos Clean Power. Nos propres chercheurs, de nos<br />

laboratoires de recherche et développement, avec ceux de différents<br />

partenaires alliés, dont l’Ecole Polytechnique Fédérale<br />

de Zurich et le Paul Scherrer Institut, progressent dans la réalisation<br />

de nouveaux concepts d’énergies renouvelables. La<br />

Suisse a un rôle important à jouer dans ce domaine. Nous espérons<br />

que d’ici quelques années, ces travaux donneront des<br />

résultats tangibles et visibles à vous présenter.<br />

Le <strong>Swatch</strong> <strong>Group</strong>, votre groupe, a développé au cours des<br />

décennies, la partie la plus substantielle du know-how et de<br />

la production des mouvements et des complications de l’horlogerie<br />

en Suisse. Durant la crise de l’industrie horlogère des<br />

années 1980, notre groupe a dû porter tout seul les risques<br />

et prendre la responsabilité pour sauver tous ces centres de<br />

production importants, tels Nivarox-FAR et ETA, entre autres,<br />

puisqu’aucune autre société horlogère ne voulait s’y associer.<br />

Durant toutes ces années, nous avons été forcés de livrer nos<br />

produits, et par là-même notre savoir-faire, à presque toutes<br />

<strong>Swatch</strong> <strong>Group</strong> – rapport de GeStion <strong>2009</strong><br />

message du président<br />

les compagnies qui le demandaient; ceci permettant un seuil<br />

d’entrée bien trop bas à chacun, même des gens sans aucun<br />

lien avec l’horlogerie, pour entrer dans notre industrie.<br />

Depuis plus de 20 ans, nous demandons que ces horlogers<br />

développent eux-mêmes la production, d’au moins une grande<br />

partie de leurs pièces; ce qui est tout-à-fait possible s’ils s’en<br />

donnaient les moyens et ceci dans l’intérêt général de toute<br />

l’industrie horlogère suisse.<br />

Les grandes marques horlogères traditionnelles suisses ayant<br />

elles-mêmes leur manufacture, qui en partie se fournissent<br />

aussi traditionnellement chez nous, sont d’accord avec nous<br />

sur ce point, nous supportent et nous encouragent dans notre<br />

démarche. Nous avons donc commencé les discussions<br />

avec les autorités responsables suisses pour corriger cette<br />

obligation de livraison à tout le monde (voir P.S. ci-dessous).<br />

La Direction générale et le Conseil d’administration prévoient<br />

une année 2010 positive, aussi bien pour le développement<br />

de <strong>Swatch</strong> <strong>Group</strong> que pour une amélioration générale dans<br />

notre pays et dans le monde, au niveau éthique, moral, économique<br />

et industriel malgré un immense endettement des<br />

gouvernements de plusieurs pays industriels. C’est sur cette<br />

note positive que nous allons diriger notre bateau durant cette<br />

année 2010.<br />

Nos vifs remerciements vont à l’ensemble du personnel,<br />

toutes nos collaboratrices et tous nos collaborateurs, en<br />

Suisse et à l’étranger, ainsi qu’à nos cadres et dirigeants, pour<br />

leur engagement et leurs efforts. A vous toutes et tous, chers<br />

coactionnaires, je vous remercie aussi pour votre soutien et<br />

je vous souhaite une année 2010 remplie de bonheur et une<br />

excellente santé.<br />

Nicolas G. Hayek<br />

Président et administrateur délégué<br />

du Conseil d’administration de <strong>Swatch</strong> <strong>Group</strong><br />

Mars 2010<br />

P.S.: Deux interviews avec Nicolas G. Hayek expliquant plus<br />

en détail ces points ont été publiées, l’une en français dans<br />

L’AGEFI du 18 décembre <strong>2009</strong> et l’autre en allemand dans<br />

le Bieler Tagblatt du 23 décembre <strong>2009</strong>.<br />

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