RAPPORT DE GESTION 2009 - Swatch Group
RAPPORT DE GESTION 2009 - Swatch Group
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finances; une vision respectant les vertus traditionnelles de la<br />
Confédération des Helvètes. Nos artisans, ingénieurs, chercheurs,<br />
entrepreneurs et bien d’autres continuent à faire honneur<br />
à ce pays en produisant des qualités supérieures et des<br />
innovations substantielles.<br />
Notre présence internationale nous confirme tous les jours<br />
que l’immense majorité des populations mondiales ont un respect<br />
chaleureux et amical envers la Suisse et sa population. En<br />
effet, les Suissesses et les Suisses ont en plus un profond respect<br />
pour chacune et chacun et tous les droits de l’Homme; la<br />
Suisse n’a jamais été colonisatrice et sa population est capable<br />
de montrer une solidarité unique au monde, tel que le prouve<br />
la réaction après chaque catastrophe naturelle.<br />
La Suisse commençait à souffrir de la «maladie des familles<br />
hypra-riches» où les nouvelles générations n’ont plus, comme<br />
leurs parents et leurs grands-parents, la force, le courage et<br />
la volonté de surmonter les obstacles et les difficultés. Ainsi,<br />
en Suisse, nous commencions à manquer de réels entrepreneurs-artistes<br />
et créateurs, seuls capables de créer de nouvelles<br />
richesses et ainsi des places de travail. Après cette crise<br />
qu’elle a subie, cette Suisse se reprend, crée à nouveau de<br />
nombreux entrepreneurs… résultat bénéfique de cette crise<br />
et de ses problèmes. Allez la Suisse! Hopp Schwiiz!<br />
Donc, nos artisans restent parmi les plus doués et les<br />
meilleurs, notre peuple parmi les plus pacifiques et humanistes,<br />
notre pays parmi les plus désirables, nos chercheurs<br />
et entrepreneurs parmi les plus prolifiques. A propos d’alliance<br />
de chercheurs et d’entrepreneurs, en 2007, le <strong>Swatch</strong><br />
<strong>Group</strong> a créé, avec Hayek Engineering, la Deutsche Bank, les<br />
Ecoles Polytechniques Fédérales, le Paul Scherrer Institut, le<br />
<strong>Group</strong>e E, le <strong>Group</strong>e Ammann et George Clooney, la compagnie<br />
Belenos Clean Power. Nos propres chercheurs, de nos<br />
laboratoires de recherche et développement, avec ceux de différents<br />
partenaires alliés, dont l’Ecole Polytechnique Fédérale<br />
de Zurich et le Paul Scherrer Institut, progressent dans la réalisation<br />
de nouveaux concepts d’énergies renouvelables. La<br />
Suisse a un rôle important à jouer dans ce domaine. Nous espérons<br />
que d’ici quelques années, ces travaux donneront des<br />
résultats tangibles et visibles à vous présenter.<br />
Le <strong>Swatch</strong> <strong>Group</strong>, votre groupe, a développé au cours des<br />
décennies, la partie la plus substantielle du know-how et de<br />
la production des mouvements et des complications de l’horlogerie<br />
en Suisse. Durant la crise de l’industrie horlogère des<br />
années 1980, notre groupe a dû porter tout seul les risques<br />
et prendre la responsabilité pour sauver tous ces centres de<br />
production importants, tels Nivarox-FAR et ETA, entre autres,<br />
puisqu’aucune autre société horlogère ne voulait s’y associer.<br />
Durant toutes ces années, nous avons été forcés de livrer nos<br />
produits, et par là-même notre savoir-faire, à presque toutes<br />
<strong>Swatch</strong> <strong>Group</strong> – rapport de GeStion <strong>2009</strong><br />
message du président<br />
les compagnies qui le demandaient; ceci permettant un seuil<br />
d’entrée bien trop bas à chacun, même des gens sans aucun<br />
lien avec l’horlogerie, pour entrer dans notre industrie.<br />
Depuis plus de 20 ans, nous demandons que ces horlogers<br />
développent eux-mêmes la production, d’au moins une grande<br />
partie de leurs pièces; ce qui est tout-à-fait possible s’ils s’en<br />
donnaient les moyens et ceci dans l’intérêt général de toute<br />
l’industrie horlogère suisse.<br />
Les grandes marques horlogères traditionnelles suisses ayant<br />
elles-mêmes leur manufacture, qui en partie se fournissent<br />
aussi traditionnellement chez nous, sont d’accord avec nous<br />
sur ce point, nous supportent et nous encouragent dans notre<br />
démarche. Nous avons donc commencé les discussions<br />
avec les autorités responsables suisses pour corriger cette<br />
obligation de livraison à tout le monde (voir P.S. ci-dessous).<br />
La Direction générale et le Conseil d’administration prévoient<br />
une année 2010 positive, aussi bien pour le développement<br />
de <strong>Swatch</strong> <strong>Group</strong> que pour une amélioration générale dans<br />
notre pays et dans le monde, au niveau éthique, moral, économique<br />
et industriel malgré un immense endettement des<br />
gouvernements de plusieurs pays industriels. C’est sur cette<br />
note positive que nous allons diriger notre bateau durant cette<br />
année 2010.<br />
Nos vifs remerciements vont à l’ensemble du personnel,<br />
toutes nos collaboratrices et tous nos collaborateurs, en<br />
Suisse et à l’étranger, ainsi qu’à nos cadres et dirigeants, pour<br />
leur engagement et leurs efforts. A vous toutes et tous, chers<br />
coactionnaires, je vous remercie aussi pour votre soutien et<br />
je vous souhaite une année 2010 remplie de bonheur et une<br />
excellente santé.<br />
Nicolas G. Hayek<br />
Président et administrateur délégué<br />
du Conseil d’administration de <strong>Swatch</strong> <strong>Group</strong><br />
Mars 2010<br />
P.S.: Deux interviews avec Nicolas G. Hayek expliquant plus<br />
en détail ces points ont été publiées, l’une en français dans<br />
L’AGEFI du 18 décembre <strong>2009</strong> et l’autre en allemand dans<br />
le Bieler Tagblatt du 23 décembre <strong>2009</strong>.<br />
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