RAPPORT DE GESTION 2009 - Swatch Group
RAPPORT DE GESTION 2009 - Swatch Group RAPPORT DE GESTION 2009 - Swatch Group
64 Swatch Group – rapport de GeStion 2009 Montres et bijoux
l’eSSeNce De lA SeNSuAlIté Swatch Group – rapport de GeStion 2009 Montres et bijoux 65 teNDANceS La marque née de l’alliance entre le créateur emblématique d’une mode minimaliste et le plus important groupe horloger mondial maintient en 2009 son niveau d’activité, malgré la conjoncture mondiale difficile. Si les marchés européens connaissent une stabilisation des ventes, celles-ci présentent une croissance au Moyen-Orient, de même qu’en Asie où la progression se révèle par ailleurs soutenue. Avec des résultats quelque peu en deçà de l’exercice record de 2008 mais bien au-delà de ceux de 2007, l’année 2009 s’avère donc excellente. Une demi-décennie après leur lancement remarqué en 2004, les bijoux signés «ck calvin klein» poursuivent leur progression avec des résultats positifs sur tous les marchés. Déclinés en bagues, colliers, bracelets et boucles d’oreilles, les produits bijoutiers représentent une part croissante de l’activité de la marque et renforcent l’indispensable synergie entre horlogerie et bijouterie tournées vers cette même intention émotionnelle nommée accessoire. Montres et bijoux naissent à la cadence effrénée qui rythme le monde de la mode et leur lancement à raison d’une nouveauté par mois environ constitue un défi créatif, commercial et logistique que la marque relève en 2009 une nouvelle fois avec succès. Outre un style de produits reconnaissable par la pureté de ses lignes, une politique de prix abordables et un travail performant en matière de distribution constituent les facteurs explicatifs de la bonne tenue de la marque qui ne subit que peu la crise ambiante. Dans ce contexte, ck watch & jewelry conserve en 2009 sa position de leader dans le domaine de la montre mode Swiss Made. Une course en tête menée dans un environnement concurrentiel extrêmement dense, caractéristique du segment de marché qui est le sien.
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<strong>Swatch</strong> <strong>Group</strong> – rapport de GeStion <strong>2009</strong><br />
Montres et bijoux<br />
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teNDANceS La marque née de l’alliance entre le<br />
créateur emblématique d’une mode minimaliste et le plus<br />
important groupe horloger mondial maintient en <strong>2009</strong> son niveau<br />
d’activité, malgré la conjoncture mondiale difficile. Si les<br />
marchés européens connaissent une stabilisation des ventes,<br />
celles-ci présentent une croissance au Moyen-Orient, de<br />
même qu’en Asie où la progression se révèle par ailleurs soutenue.<br />
Avec des résultats quelque peu en deçà de l’exercice<br />
record de 2008 mais bien au-delà de ceux de 2007, l’année<br />
<strong>2009</strong> s’avère donc excellente.<br />
Une demi-décennie après leur lancement remarqué en 2004,<br />
les bijoux signés «ck calvin klein» poursuivent leur progression<br />
avec des résultats positifs sur tous les marchés. Déclinés en<br />
bagues, colliers, bracelets et boucles d’oreilles, les produits<br />
bijoutiers représentent une part croissante de l’activité de la<br />
marque et renforcent l’indispensable synergie entre horlogerie<br />
et bijouterie tournées vers cette même intention émotionnelle<br />
nommée accessoire.<br />
Montres et bijoux naissent à la cadence effrénée qui rythme le<br />
monde de la mode et leur lancement à raison d’une nouveauté<br />
par mois environ constitue un défi créatif, commercial et logistique<br />
que la marque relève en <strong>2009</strong> une nouvelle fois avec<br />
succès. Outre un style de produits reconnaissable par la pureté<br />
de ses lignes, une politique de prix abordables et un travail<br />
performant en matière de distribution constituent les facteurs<br />
explicatifs de la bonne tenue de la marque qui ne subit que<br />
peu la crise ambiante. Dans ce contexte, ck watch & jewelry<br />
conserve en <strong>2009</strong> sa position de leader dans le domaine de<br />
la montre mode Swiss Made. Une course en tête menée<br />
dans un environnement concurrentiel extrêmement dense,<br />
caractéristique du segment de marché qui est le sien.