RAPPORT DE GESTION 2009 - Swatch Group

Annexe Aux comptes consolidés
Swatch Group – rapport de GeStion 2009 185
Comptes annuels Consolidés
Le coût total d’acquisition correspond principalement aux paiements en espèces versés aux vendeurs. Les coûts directement
imputables aux acquisitions sont inférieurs à CHF 1 mio (2008: inférieur à CHF 1 mio).
Le goodwill résultant de ces acquisitions concerne les synergies opérationnelles attendues, l’apport de savoir-faire et
l’extension des capacités de production dans l’activité de base du Groupe. Dans le cas de François Golay SA, la juste valeur
des actifs nets acquis est supérieure au prix effectivement payé. Le goodwill négatif de CHF 3 mio en résultant a été
comptabilisé en 2008 dans le compte de résultat dans les autres produits opérationnels.
Le résultat opérationnel imputable aux entreprises rachetées entre la date d’acquisition et la date du bilan s’établit à moins
de CHF 1 mio (2008: CHF 1 mio). Si ces acquisitions étaient intervenues au 1er janvier 2009 (1er janvier 2008), les produits du
Groupe auraient été supérieurs de CHF 2 mio (2008: supérieurs de CHF 7 mio), alors que le bénéfice aurait varié de moins de
CHF 1 mio (2008: CHF 1 mio).
Cessions d’activités
Aucune cession d’activité n’a eu lieu en 2009. La vente annoncée des activités moteurs pas-à-pas miniaturisés de la société
Micro components AG sera effective au 1er semestre 2010.
En 2008, le Groupe a cédé les sociétés du Groupe, Sokymat Automotive GmbH (Allemagne) et Michel Präzisionstechnik AG
(Suisse) pour un montant total reçu de CHF 109 mio. Le gain réalisé sur ces cessions s’était élevé à CHF 45 mio, il était compris
en 2008 dans la position «Autres produits opérationnels».
Les actifs nets cédés et l’afflux de trésorerie net sur cessions sont les suivants :
(mio CHF) Notes 2009 2008
Immobilisations corporelles (10) 0 20
Immobilisations incorporelles (12) 0 1
Goodwill (12) 0 33
Actifs courants 0 21
Liquidités et équivalents de liquidités 0 4
Provisions (24) 0 0
Passifs d’impôts différés (7d) 0 – 3
Autres dettes non courantes 0 – 1
Dettes courantes 0 – 11
Actifs nets cédés 0 64
Gains de change cumulés enregistrés dans les capitaux propres 0 0
Bénéfice provenant de cessions d’activités 0 45
Produit total des cessions 0 109
Liquidités et équivalents de liquidités cédés 0 – 4
Augmentation de fonds due aux cessions 0 105
En outre, la participation dans Belenos Clean Power Holding SA a été réduite en 2008 en-dessous de 50% et a été reclassée
dans les entreprises associées (voir Note 13). L’impact de la déconsolidation sur la trésorerie se traduit par une baisse des
liquidités et équivalents de liquidités s’élevant à CHF 17 mio.