RAPPORT DE GESTION 2009 - Swatch Group
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<strong>Swatch</strong> <strong>Group</strong> – rapport de GeStion <strong>2009</strong><br />
Comptes annuels Consolidés<br />
Annexe Aux comptes consolidés<br />
Les montants suivants représentent la part du <strong>Group</strong>e aux actifs, passifs, produits et résultat net des entreprises associées<br />
et joint ventures.<br />
(mio CHF) 31.12.<strong>2009</strong> 31.12.2008<br />
Actifs 112 100<br />
Passifs 42 44<br />
Produits 133 61<br />
Résultat net 5 5<br />
À la date de clôture, les engagements conditionnels des entreprises associées s’élevaient à CHF 1 mio (année précédente:<br />
CHF 1 mio).<br />
14. Regroupements d’entreprises<br />
À fin mars <strong>2009</strong>, le <strong>Group</strong>e a acquis les 90% restants du capital de la société Swiss Precision Watches (Pty) Ltd, active dans<br />
le domaine de la distribution de montres et domiciliée à Johannesburg (Afrique du Sud). La société a ensuite été renommée<br />
The <strong>Swatch</strong> <strong>Group</strong> (South Africa) (Pty) Ltd.<br />
En janvier 2008, le <strong>Group</strong>e a repris les activités de la société H. Moebius & Sohn, à Allschwil (Suisse), un fournisseur d’huiles<br />
classiques et synthétiques, de lubrifiants et d’enduits epilam. Une autre transaction mineure effectuée en mars 2008 concerne<br />
l’acquisition de la totalité du capital de Vica Sàrl à Lausanne (Suisse). En juin 2008, le <strong>Group</strong>e a acquis les 65% restants de<br />
François Golay SA, Le Brassus (Suisse), fabricant d’engrenages et de composants horlogers de très haute qualité. Le 4 novembre<br />
2008, le <strong>Group</strong>e a finalisé l’achat de la division des composants horlogers de Burri SA à Moutier (Suisse).<br />
Toutes ces acquisitions ont été comptabilisées selon la méthode du coût d’acquisition (purchase method of accounting).<br />
Les actifs et passifs identifiables acquis dans le cadre de ces opérations, le goodwill en résultant ainsi que les sorties de flux<br />
de trésorerie liées à ces acquisitions s’établissent comme suit:<br />
<strong>2009</strong> 2008<br />
Valeur au<br />
Valeur au<br />
bilan des<br />
bilan des<br />
Juste<br />
entités Juste entités<br />
(mio CHF) Notes valeur acquises valeur acquises<br />
Immobilisations corporelles (10) 0 0 31 24<br />
Immobilisations incorporelles (12) 0 0 6 0<br />
Autres actifs non courants (15) 0 0 0 0<br />
Actifs courants 5 5 4 4<br />
Liquidités et équivalents de liquidités 2 2 0 0<br />
Provisions (24) 0 0 – 1 – 1<br />
Passifs d’impôts différés (7d) 0 0 – 3 0<br />
Autres dettes non courantes – 3 – 3 – 3 – 3<br />
Dettes courantes – 2 – 2 – 1 – 1<br />
Parts détenues antérieurement 0 – 5<br />
Actifs nets acquis 2 2 28 23<br />
Goodwill (inscrit au bilan)<br />
Goodwill négatif (comptabilisé au compte<br />
(12) 2 6<br />
de résultat) 0 – 3<br />
Valeur totale d’acquisition 4 31<br />
Liquidités et équivalents de liquidités acquis – 2 0<br />
Montant restant à payer<br />
Sortie de flux de trésorerie due<br />
0 – 1<br />
aux acquisitions 2 30