RAPPORT DE GESTION 2009 - Swatch Group

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Swatch Group – rapport de GeStion 2009
Comptes annuels Consolidés
Annexe Aux comptes consolidés
12. Immobilisations incorporelles
(mio CHF)
Goodwill
Frais de
développement
activés
Autres
immobilisations
incorporelles
Valeurs d’acquisition historiques
au 1er janvier 2009 204 44 168 416
Écarts de conversion 0
Regroupements d’entreprises (Note 14) 2 2
Cessions d’activités (Note 14) 0
Investissements 13 12 25
Désinvestissements – 4 – 19 – 23
Transferts 2 2
Valeurs d’acquisition historiques
au 31 décembre 2009 206 53 163 422
Amortissements cumulés au 1er janvier 2009 0 – 17 – 91 – 108
Écarts de conversion 0
Amortissements de l’année – 3 – 10 – 13
Dépréciations 0
Amortissements sur désinvestissements 2 19 21
Amortissements sur cessions d’activités 0
Transferts – 2 – 2
Amortissements cumulés au 31 décembre 2009 0 – 18 – 84 – 102
Valeurs nettes au bilan au 31 décembre 2009 206 35 79 320
Goodwill
Frais de
développement
Autres
immobilisations
(mio CHF)
activés incorporelles
Valeurs d’acquisition historiques au 1er janvier 2008 232 33 170 435
Écarts de conversion – 1 – 8 – 9
Regroupements d’entreprises (Note 14) 6 2 4 12
Cessions d’activités (Note 14) – 33 – 3 – 36
Investissements 10 9 19
Désinvestissements – 1 – 4 – 5
Transferts
Valeurs d’acquisition historiques au 31 décembre
0
2008 204 44 168 416
Amortissements cumulés au 1er janvier 2008 0 – 12 – 89 – 101
Écarts de conversion 2 2
Amortissements de l’année – 6 – 8 – 14
Dépréciations – 1 – 1
Amortissements sur désinvestissements 1 3 4
Amortissements sur cessions d’activités 2 2
Transferts 0
Amortissements cumulés au 31 décembre 2008 0 – 17 – 91 – 108
Valeurs nettes au bilan au 31 décembre 2008 204 27 77 308
Il n’y a pas de charges cumulées pour dépréciation du goodwill. Parmi les immobilisations incorporelles, seul le goodwill est
considéré comme ayant une durée d’utilité indéterminée.
Total
Total