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RAPPORT DE GESTION 2009 - Swatch Group

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Annexe Aux comptes consolidés<br />

d. Informations sectorielles<br />

e. Méthode de conversion<br />

<strong>Swatch</strong> <strong>Group</strong> – rapport de GeStion <strong>2009</strong> 161<br />

Comptes annuels Consolidés<br />

Les segments opérationnels sont présentés de manière cohérente avec le reporting interne adressé à la Direction générale du<br />

<strong>Group</strong>e. Bien que les activités du <strong>Group</strong>e se déroulent au niveau mondial, la gestion orientée sur les produits demeure la<br />

dimension de gestion la plus importante. Ceci se reflète dans le modèle de gestion par divisions et la structure organisationnelle<br />

du <strong>Group</strong>e, ainsi que dans ses systèmes internes d’information financière.<br />

Les activités du <strong>Group</strong>e sont organisées en de nombreuses unités d’affaires individuelles (centres de profit). Ces dernières<br />

sont regroupées dans les trois segments opérationnels suivants:<br />

– Montres & Bijoux Commercialisation de montres terminées et de bijoux<br />

– Production Fabrication de montres, de mouvements horlogers et de bijoux<br />

– Systèmes électroniques Conception, production et commercialisation de composants électroniques, activités de<br />

chronométrage sportif<br />

Le chiffre d’affaires des segments opérationnels provient essentiellement de l’activité de manufacture et la vente de produits<br />

à des clients tiers ou aux autres segments.<br />

Les activités regroupées sous la rubrique «Corporate» ne satisfont pas aux critères selon IFRS 8 pour former un segment<br />

opérationnel, mais sont présentées distinctement. Elles comprennent les activités du <strong>Group</strong>e en matière de holding, finance,<br />

recherche et développement, gestion immobilière et plusieurs autres sociétés, dont aucune ne revêt une dimension suffisante<br />

exigeant une présentation séparée. Les écritures d’élimination des ventes, produits et charges et des actifs et passifs intersegments<br />

sont inclues dans la colonne «Éliminations».<br />

La Direction du <strong>Group</strong>e analyse la performance des segments opérationnels sur la base des ventes nettes et du résultat<br />

opérationnel. Le chiffre d’affaires provenant de ventes à des clients tiers et celui réalisé avec d’autres segments opérationnels<br />

sont présentés séparément. Les ventes internes au <strong>Group</strong>e sont comptabilisées au prix du marché.<br />

Les actifs sectoriels sont composés essentiellement d’immeubles et terrains, de machines et installations, d’immobilisations<br />

incorporelles, de stocks de marchandises, de créances envers des tiers et de liquidités. Les passifs sectoriels comprennent les<br />

engagements d’exploitation.<br />

Pour les informations géographiques, le chiffre d’affaires est rapporté selon les destinations apparaissant sur les factures.<br />

Les actifs non courants présentés dans les informations géographiques sont répartis en fonction de leur emplacement. Ils<br />

comprennent tous les actifs non courants, exception faite des actifs d’impôts différés et des actifs des régimes de pension.<br />

Les éléments inclus dans les états financiers de chacune des entités du <strong>Group</strong>e sont calculés en utilisant la monnaie la plus<br />

représentative de leur environnement économique, qualifiée de monnaie fonctionnelle. Les comptes consolidés sont établis<br />

en francs suisses, monnaie de présentation du <strong>Group</strong>e.<br />

Les transactions en monnaies étrangères sont converties aux cours de change historiques. Les gains et pertes de change sur<br />

ces transactions, de même que ceux résultant de la conversion d’actifs et de passifs monétaires libellés en monnaie étrangère<br />

sur la base des cours du jour de clôture de l’exercice, sont comptabilisés dans le compte de résultat consolidé. Les gains et<br />

pertes de change sur transactions de couvertures de flux de trésorerie (cash flow hedges) sont comptabilisés dans les capitaux<br />

propres.<br />

La conversion du compte de résultat des entités du <strong>Group</strong>e dont la monnaie fonctionnelle n’est pas le franc suisse s’effectue<br />

au cours moyen de l’année, établi par approximation des cours en vigueur à la date de la transaction. Le bilan est converti au<br />

cours du jour de clôture de l’exercice. Les écarts de conversion qui en découlent sont reconnus en tant que composant distinct<br />

des capitaux propres dans les Autres réserves (Note 21).<br />

Lors de la consolidation, les écarts de conversion provenant de l’investissement net dans des entités étrangères sont inscrits<br />

dans les capitaux propres. Lors de la vente d’une entité étrangère, ces écarts sont inclus dans le résultat de la vente présenté<br />

dans le compte de résultat.<br />

Pour la période sous revue, aucune des entités du <strong>Group</strong>e n’opère dans une monnaie d’économie hyperinflationniste.<br />

Le goodwill et les ajustements de la juste valeur provenant de l’acquisition d’une entité étrangère sont traités en tant qu’actifs<br />

et passifs de ladite entité et convertis au cours du jour de clôture.<br />

Les principaux cours de change utilisés sont:<br />

Devise Unité Cours moyens Cours du jour Cours moyens Cours du jour<br />

<strong>2009</strong> 31.12.<strong>2009</strong> 2008 31.12.2008<br />

CHF CHF CHF CHF<br />

CNY 1 0.1595 0.1521 0.1563 0.1574<br />

EUR 1 1.5122 1.4880 1.5841 1.4940<br />

HKD 1 0.1406 0.1339 0.1390 0.1386<br />

JPY 100 1.1662 1.1215 1.0570 1.1850<br />

USD 1 1.0893 1.0380 1.0817 1.0730

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