RAPPORT DE GESTION 2009 - Swatch Group
RAPPORT DE GESTION 2009 - Swatch Group
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Politique sociale<br />
www.swatchgroup.com/fr/espace_emploi<br />
Principes généraux Conscient que les performances d’une entreprise<br />
dépendent largement des compétences et de la motivation de ses collaborateurs,<br />
<strong>Swatch</strong> <strong>Group</strong> veille à appliquer une politique sociale à même de faire<br />
de lui un acteur compétitif et attractif sur le marché de l’emploi. Il porte ainsi<br />
une attention toute particulière à la définition et à l’application des divers processus<br />
de pilotage, de management et de soutien en matière de gestion et<br />
d’administration des ressources humaines.<br />
Emploi Fort de quelque 24 000 collaborateurs à travers le monde, <strong>Swatch</strong><br />
<strong>Group</strong> se situe sur le marché du travail comme un employeur majeur pour<br />
un grand nombre de professions et types d’activité. Comparativement à ses<br />
concurrents, le plus grand groupe horloger mondial a subi la crise économique<br />
dans une bien moindre mesure et s’est attaché à sauvegarder les places de<br />
travail. Le développement et la pérennité d’une entreprise passant par la préservation<br />
des savoir-faire et des emplois à long terme, son Conseil d’administration<br />
et sa Direction générale se sont déclarés prêts à assumer les pertes<br />
de profit résultant, en particulier dans les sociétés de production, de la baisse<br />
des commandes des clients externes. Cette décision fondamentale représente<br />
à la fois un engagement pris par les organes dirigeants de <strong>Swatch</strong> <strong>Group</strong> envers<br />
les collaborateurs et une mesure pour conserver les compétences stratégiques<br />
pour l’entreprise. Ces deux aspects consolideront encore davantage la<br />
position de <strong>Swatch</strong> <strong>Group</strong> à moyen et long terme.<br />
Formation<br />
• Formation professionnelle initiale Fort de sa responsabilité<br />
socio- économique, <strong>Swatch</strong> <strong>Group</strong> accorde une attention particulière à la formation<br />
professionnelle initiale. Jouant un rôle important pour la relève du marché<br />
de l’emploi et de certains métiers en voie de disparition, il forme de jeunes<br />
apprentis dans un large éventail de professions commerciales, techniques,<br />
artisanales et industrielles liées à l’industrie horlogère, microtechnique et<br />
électronique. Malgré la difficile situation du marché de l’emploi, <strong>Swatch</strong> <strong>Group</strong><br />
a même intensifié ses activités de formation et assuré en <strong>2009</strong> la formation<br />
de 331 apprentis au sein de ses sociétés basées en Suisse, ce qui correspond<br />
à une augmentation de 5% par rapport à 2008.<br />
• Ecoles d’horlogerie Nicolas G. Hayek Complétant le programme de<br />
formation professionnelle initiale de <strong>Swatch</strong> <strong>Group</strong> au sein de ses sociétés<br />
en Suisse et apportant une réponse sur le long terme aux besoins du secteur,<br />
les Nicolas G. Hayek Watchmaking Schools fondées à l’initiative du Président<br />
du Conseil d’administration de <strong>Swatch</strong> <strong>Group</strong> forment une nouvelle génération<br />
d’horlogers qualifiés. Disséminées à travers le monde, six écoles forment des<br />
horlogers professionnels et de futurs leaders des services clientèle de <strong>Swatch</strong><br />
<strong>Group</strong> en offrant un cursus pointu. Sélectionnés au terme d’un processus exigeant,<br />
les étudiants bénéficient gratuitement d’un enseignement intensif et<br />
individualisé de la plus haute qualité selon un programme de 3 000 heures<br />
sur deux à trois ans. En <strong>2009</strong>, les 26 étudiants parvenus en fin de cursus ont<br />
passé avec succès leur examen final et un total de 54 nouveaux apprentis a<br />
été admis.<br />
Evolution professionnelle Inscrite dans un processus de management<br />
des performances et de développement des compétences, l’action formatrice<br />
de <strong>Swatch</strong> <strong>Group</strong> concerne également la formation continue de ses collaborateurs<br />
à tous les niveaux hiérarchiques. Dans un souci de valorisation<br />
des savoirs, des personnes et des postes de travail, l’entreprise favorise<br />
les promotions internes et les prises de responsabilités et définit alors les<br />
<strong>Swatch</strong> <strong>Group</strong> – rapport de GeStion <strong>2009</strong><br />
Politique sociale<br />
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mesures de formation à prendre, d’un commun accord avec les collaborateurs<br />
concernés. Dans ce cadre, si <strong>Swatch</strong> <strong>Group</strong> a restreint en <strong>2009</strong> le spectre<br />
de son action formative en raison de la crise économique, la définition de<br />
domaines prioritaires de formation a permis de poursuivre en la matière une<br />
politique ciblée.<br />
Partenariat social et conditions de travail <strong>Swatch</strong> <strong>Group</strong> dialogue avec<br />
les différents partenaires sociaux dans un esprit d’ouverture et de collaboration<br />
favorisant la recherche du consensus. Il souhaite en outre que ses collaborateurs<br />
puissent bénéficier en matière d’assurances sociales de conditions<br />
performantes avec des degrés de couverture sécurisants. Par ses investissements<br />
constants, il montre sa volonté de leur offrir de bonnes conditions<br />
de travail. Il se préoccupe des aspects de santé et de sécurité sur le lieu<br />
professionnel et favorise un climat de travail propice à l’épanouissement de<br />
ses collaborateurs. International et multiculturel avec quelque 70 nationalités<br />
représentées parmi les personnels de ses entreprises basées en Suisse,<br />
<strong>Swatch</strong> <strong>Group</strong> est un lieu de diversité et accorde une grande importance à<br />
l’identité de ses sociétés, laissant à chacune la liberté de pratiquer les us et<br />
coutumes qui lui sont propres.