RAPPORT DE GESTION 2009 - Swatch Group
RAPPORT DE GESTION 2009 - Swatch Group RAPPORT DE GESTION 2009 - Swatch Group
126 Swatch Group – rapport de GeStion 2009 Swatch Group danS le monde (1) (1) (1) (1) (1) Swatch Group Japon (1) Malgré une année difficile pour le Pays du Soleil levant, Swatch Group Japon a néanmoins célébré avec succès le second anniversaire du Nicolas G. Hayek Center. Son Avenue du Temps a pour l’occasion été décorée d’hortensias blancs et son impressionnante façade utilisée en espace média pour la promotion des sept marques présentes à l’intérieur du bâtiment. Un événement multimarque a par ailleurs été organisé en octobre pour présenter les collections d’automne des marques haut et milieu de gamme. Breguet a renforcé son image de prestige au Japon par l’organisation d’un certain nombre d’événements de haut vol et en particulier grâce à l’exposition à la Cité du Temps de Tokyo, deux semaines durant, de la montre dite de Marie-Antoinette. Blancpain s’est concentrée sur l’univers marin, avec une présentation de la collection complète des montres de plongée Fifty Fathoms et la mise en valeur de son partenariat avec les salons de plaisance de Cannes et de Monaco. Les garde-temps de Glashütte Original ont été exposés au grand magasin de Tobu Ikebukuro, dans le cadre de la World Watch Fair, où son Senator Sixties Square Chronograph a particulièrement attiré l’attention. S’adressant aux consommateurs finaux, Jaquet Droz a organisé plusieurs présentations de gala et participé au Masculinity 2009, un événement de presse pour les marques de luxe masculines. Pour la célébration officielle du 40e anniversaire de l’alunissage, Omega a tenu une conférence de presse en présence de l’astronaute Buzz Aldrin et de l’ingénieur de la NASA James Ragan, à l’occasion du vernissage d’une exposition organisée au Nicolas G. Hayek Center et fréquentée par plus de 3 000 visiteurs. Longines a confirmé son engagement dans l’univers du sport en devenant chronométreur officiel à Rakuten des championnats de tennis de l’Open du Japon, plus ancien tournoi de l’ATP World Tour d’Asie. Rado a souligné son positionnement de marque design par le lancement du modèle r5.5, en présence de son créateur Jasper Morrison. Tissot a pour sa part organisé en avril une tournée avec la presse lors de la finale du Grand Prix du Japon de MotoGP. C’est à la Cité du Temps (1) que ck watch & jewelry a organisé sa troisième présentation pré-Bâle à l’attention des marchés asiatiques; la marque a par ailleurs dévoilé sa collection d’automne à la galerie d’art du Museum at Tamada Projects. Pour fêter sa nouvelle collection Ventura, Hamilton a organisé avec succès un événement de lancement dans un music lounge de Roppongi qui a accueilli une interprétation moderne d’Elvis Presley, première célébrité hollywoodienne à avoir porté la montre Ventura originale. Swatch a convié la presse à un grand nombre d’événements pour le lancement de ses diverses collections. Se déroulant à Osaka, l’épreuve japonaise du Swatch FIVB Beach Volleyball World Tour 2009 a marqué le début de Swatcholino au Japon. En août, l’événement Swatch MTV Playground and Art Battle a offert aux artistes la possibilité de participer à divers événements artistiques – batailles artistiques, créations d’œuvres en direct, mur de graffitis – qui se sont tous traduits par une excellente couverture médiatique.
(1) (2) Swatch Group moyen orient (2) Grâce aux investissements marketing consentis par toutes les marques au cours des années, Swatch Group Moyen-Orient a obtenu de bons résultats en 2009 en dépit de la crise économique, parvenant à défendre ses parts de marché et sa rentabilité avec un accent important mis sur le retail et sur le renforcement de l’image des marques au moyen d’événements ciblés. Breguet et Blancpain ont souligné leur rôle prépondérant respectif en inaugurant leurs premières boutiques à Abu Dhabi et aux Emirats Arabes Unis. Un autre fait majeur a été l’ouverture de la première boutique Glashütte Original du Moyen-Orient au Dubai Mall. Swatch Group Moyen-Orient a accueilli Tiffany & Co. en mettant sa première collection de garde-temps exclusifs en valeur dans les très sélects Rivoli Prestige Stores aux Emirats Arabes Unis. La marque a également été présentée dans d’autres emplacements prestigieux de la région, en collaboration avec les partenaires locaux. Omega a renforcé son engagement pour développer le sport au Moyen-Orient. Signant un contrat de sponsor en titre des événements de golf de premier plan que sont les Masters féminins Omega de Dubaï et la Omega Dubai Desert Classic, la marque s’est placée sous les feux de la rampe pour les cinq prochaines années. Elle a ainsi lancé un signal incroyablement positif dans une période où la crise financière mondiale menace d’affecter le sport. Omega a consolidé sa position de leader sur les marchés du Moyen-Orient par l’ouverture de deux nouvelles boutiques à Dubaï et à Bahreïn. Omega a aussi poursuivi son parrainage des sports équestres, sponsorisant la H.H. Sheikh Mohammed Bin Rashid Al Maktoum Endurance Cup pour la troisième année consécutive. Longines s’est concentrée sur le renforcement de son image, installant davantage de shop-in-shops dans la région, avec plus de quinze aménagés en 2009 aux Emirats Arabes Unis, au Royaume d’Arabie saoudite, en Egypte, au Maroc, en Syrie et en Irak. La marque a également concrétisé le grand potentiel que recèle l’Afrique du Nord, où les ventes ont presque doublé dans plusieurs pays. Longines a de plus continué à soutenir les sports équestres en sponsorisant les principaux événements hippiques de la région. (2) Swatch Group – rapport de GeStion 2009 Swatch Group danS le monde (2) (2) 127 Tissot a poursuivi le renforcement de sa position de leader du segment de prix intermédiaire. De l’espace supplémentaire a été conquis dans les points de vente et la présentation des produits a été valorisée par l’ouverture de plusieurs shop-in-shops. Les boutiques Tissot ont continué à fermement soutenir la position de la marque qui s’appuie actuellement sur un réseau de cinq enseignes monomarques, dont deux en Arabie saoudite, une à Dubaï, une en Jordanie et une en Egypte. Confirmée par les événements et les activités de relations publiques organisés durant l’année, une campagne télévisée couronnée de succès sur Pan Arab TV a donné un avantage concurrentiel à la marque qui a amélioré sa notoriété et suscité l’engouement. Swatch a consolidé sa crédibilité dans le domaine artistique par l’organisation d’expositions dans des centres commerciaux d’Arabie saoudite, d’événements dans les points de ventes des Emirats Arabes Unis et de nombreuses activités marketing dans toute la région. Le lancement de la collection Chrono Automatic a été soutenu par une action publicitaire sur Pan Arab TV et par une campagne médias sur Internet. S’attachant à augmenter de manière substantielle sa présence dans les pays-clés de cette région du monde, Swatch a également connu une hausse de ses parts de marché sur l’ensemble du Moyen-Orient.
- Page 77 and 78: exposition inédite qui a rencontr
- Page 79 and 80: www.flikflak.com Swatch Group - rap
- Page 81 and 82: l’ANNée De touS leS DéfIS Grâc
- Page 83 and 84: production bijoux, montres
- Page 85 and 86: Swatch Group - rapport de GeStion 2
- Page 87 and 88: etA mAnufActure Horlogère suisse w
- Page 89 and 90: Swatch Group - rapport de GeStion 2
- Page 91 and 92: Swatch Group - rapport de GeStion 2
- Page 93 and 94: uniVerso et indexor www.universo.ch
- Page 95 and 96: systèmes électroniques
- Page 97 and 98: Swatch Group - rapport de GeStion 2
- Page 99 and 100: des produits entièrement intégré
- Page 101 and 102: corporate, belenos
- Page 103 and 104: Swatch Group - rapport de GeStion 2
- Page 105 and 106: n.G. hayek J. ackermann nayla hayek
- Page 107 and 108: organobromés - qui s’ajoutent au
- Page 109 and 110: Swatch Group DanS le monDe
- Page 111 and 112: (2) (2) (2) (3) (3) (4) Swatch Grou
- Page 113 and 114: (1) (3) Breguet a confirmé son rô
- Page 115 and 116: (3) (3) (3) (3) (3) (3) Swatch Grou
- Page 117 and 118: (3) (3) (3) (3) (3) (3) Swatch Grou
- Page 119 and 120: (3) (3) (3) (3) (3) (3) Swatch Grou
- Page 121 and 122: (3) (3) (3) Swatch Group auStralie
- Page 123 and 124: (2) (2) (2) (2) (2) (2) Swatch Grou
- Page 125 and 126: (3) (2) (3) (2) (3) (3) Swatch Grou
- Page 127: (2) (4) (4) (3) (4) (3) respectifs,
- Page 131 and 132: gouvernance
- Page 133 and 134: Politique sociale www.swatchgroup.c
- Page 135 and 136: Gouvernance d’entreprise 2.1 Capi
- Page 137 and 138: Gouvernance d’entreprise 3.1 Memb
- Page 139 and 140: Gouvernance d’entreprise 3.7 Inst
- Page 141 and 142: Gouvernance d’entreprise Swatch G
- Page 143 and 144: Gouvernance d’entreprise 6.1 Limi
- Page 145 and 146: comptes annuels consolidés comptes
- Page 147 and 148: analySe financière 1. Résultats o
- Page 149 and 150: analySe financière Performance par
- Page 151 and 152: analySe financière Systèmes élec
- Page 153 and 154: analySe financière 2. Situation fi
- Page 155 and 156: état du réSultat global conSolid
- Page 157 and 158: ilan conSolidé Swatch Group - rapp
- Page 159 and 160: évolution deS capitaux propreS con
- Page 161 and 162: Annexe Aux comptes consolidés c. M
- Page 163 and 164: Annexe Aux comptes consolidés d. I
- Page 165 and 166: Annexe Aux comptes consolidés i. I
- Page 167 and 168: Annexe Aux comptes consolidés l. S
- Page 169 and 170: Annexe Aux comptes consolidés s. I
- Page 171 and 172: Annexe Aux comptes consolidés a. F
- Page 173 and 174: Annexe Aux comptes consolidés Swat
- Page 175 and 176: Annexe Aux comptes consolidés b. P
- Page 177 and 178: Annexe Aux comptes consolidés b. I
(1)<br />
(2)<br />
<strong>Swatch</strong> <strong>Group</strong> moyen orient (2)<br />
Grâce aux investissements marketing consentis par toutes les marques au<br />
cours des années, <strong>Swatch</strong> <strong>Group</strong> Moyen-Orient a obtenu de bons résultats<br />
en <strong>2009</strong> en dépit de la crise économique, parvenant à défendre ses parts<br />
de marché et sa rentabilité avec un accent important mis sur le retail et sur<br />
le renforcement de l’image des marques au moyen d’événements ciblés.<br />
Breguet et Blancpain ont souligné leur rôle prépondérant respectif en<br />
inaugurant leurs premières boutiques à Abu Dhabi et aux Emirats Arabes<br />
Unis. Un autre fait majeur a été l’ouverture de la première boutique<br />
Glashütte Original du Moyen-Orient au Dubai Mall.<br />
<strong>Swatch</strong> <strong>Group</strong> Moyen-Orient a accueilli Tiffany & Co. en mettant sa<br />
première collection de garde-temps exclusifs en valeur dans les très sélects<br />
Rivoli Prestige Stores aux Emirats Arabes Unis. La marque a également<br />
été présentée dans d’autres emplacements prestigieux de la région, en<br />
collaboration avec les partenaires locaux.<br />
Omega a renforcé son engagement pour développer le sport au<br />
Moyen-Orient. Signant un contrat de sponsor en titre des événements de<br />
golf de premier plan que sont les Masters féminins Omega de Dubaï et la<br />
Omega Dubai Desert Classic, la marque s’est placée sous les feux de la<br />
rampe pour les cinq prochaines années. Elle a ainsi lancé un signal incroyablement<br />
positif dans une période où la crise financière mondiale menace<br />
d’affecter le sport. Omega a consolidé sa position de leader sur les marchés<br />
du Moyen-Orient par l’ouverture de deux nouvelles boutiques à Dubaï et<br />
à Bahreïn. Omega a aussi poursuivi son parrainage des sports équestres,<br />
sponsorisant la H.H. Sheikh Mohammed Bin Rashid Al Maktoum Endurance<br />
Cup pour la troisième année consécutive.<br />
Longines s’est concentrée sur le renforcement de son image, installant<br />
davantage de shop-in-shops dans la région, avec plus de quinze aménagés<br />
en <strong>2009</strong> aux Emirats Arabes Unis, au Royaume d’Arabie saoudite, en Egypte,<br />
au Maroc, en Syrie et en Irak. La marque a également concrétisé le grand<br />
potentiel que recèle l’Afrique du Nord, où les ventes ont presque doublé dans<br />
plusieurs pays. Longines a de plus continué à soutenir les sports équestres<br />
en sponsorisant les principaux événements hippiques de la région.<br />
(2)<br />
<strong>Swatch</strong> <strong>Group</strong> – rapport de GeStion <strong>2009</strong><br />
<strong>Swatch</strong> <strong>Group</strong> danS le monde<br />
(2)<br />
(2)<br />
127<br />
Tissot a poursuivi le renforcement de sa position de leader du segment<br />
de prix intermédiaire. De l’espace supplémentaire a été conquis dans les<br />
points de vente et la présentation des produits a été valorisée par l’ouverture<br />
de plusieurs shop-in-shops. Les boutiques Tissot ont continué à<br />
fermement soutenir la position de la marque qui s’appuie actuellement sur<br />
un réseau de cinq enseignes monomarques, dont deux en Arabie saoudite,<br />
une à Dubaï, une en Jordanie et une en Egypte. Confirmée par les événements<br />
et les activités de relations publiques organisés durant l’année,<br />
une campagne télévisée couronnée de succès sur Pan Arab TV a donné un<br />
avantage concurrentiel à la marque qui a amélioré sa notoriété et suscité<br />
l’engouement.<br />
<strong>Swatch</strong> a consolidé sa crédibilité dans le domaine artistique par<br />
l’organisation d’expositions dans des centres commerciaux d’Arabie<br />
saoudite, d’événements dans les points de ventes des Emirats Arabes Unis<br />
et de nombreuses activités marketing dans toute la région. Le lancement de<br />
la collection Chrono Automatic a été soutenu par une action publicitaire sur<br />
Pan Arab TV et par une campagne médias sur Internet. S’attachant à augmenter<br />
de manière substantielle sa présence dans les pays-clés de cette<br />
région du monde, <strong>Swatch</strong> a également connu une hausse de ses parts de<br />
marché sur l’ensemble du Moyen-Orient.