RAPPORT DE GESTION 2009 - Swatch Group

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Swatch Group – rapport de GeStion 2009
Corporate, belenos
swatch Group recherche
et Développement
Fondée en 2005, la société Swatch Group Recherche et Développement regroupe
deux divisions, Asulab et le CDNP (Centre de développement des
nouveaux produits). Outre leurs activités respectives dans le domaine de la
recherche et du développement, les deux entités sont également impliquées
dans la coordination des innovations technologiques des diverses autres
entreprises de Swatch Group.
asulab www.asulab.ch
En tant que laboratoire central de recherche et développement de Swatch
Group, Asulab a pour mission principale la conception de produits, sous-systèmes
et composants horlogers techniquement novateurs et le développement
des technologies de pointe nécessaires à leur fabrication. Pour mener
à bien son mandat, Asulab s’appuie sur l’expertise et l’expérience d’un personnel
hautement qualifié et sur une infrastructure technique spécialisée.
Une étroite collaboration avec les universités, les écoles polytechniques,
ainsi que les écoles techniques et instituts de recherche en Suisse et à
l’étranger lui garantit en outre un accès direct à un savoir et à une technologie
de pointe. Ce lien avec les milieux scientifiques académiques constitue
un facteur déterminant dans ses activités d’innovation dans les domaines
de la microtechnique, du micro-usinage, de l’optique, des technologies de
l’affichage, des capteurs et des actionneurs, de même que de la micro-électronique,
des communications sans fil et de l’ingénierie des matériaux et
des procédés. Dans ce cadre, Asulab a renforcé sa collaboration avec l’Ecole
polytechnique fédérale de Zurich (ETHZ) avec laquelle un grand nombre de
projets a pu être démarré. Asulab a aussi élargi cette année ses collaborations
avec des instituts de recherche de haute renommée internationale
situés en Europe et aux Etats-Unis. En 2009, Asulab a travaillé sur près de
cinquante projets multidisciplinaires de recherche et de développement
avec ses partenaires à l’intérieur comme à l’extérieur de Swatch Group.
Les activités liées au transfert technologique pour l’utilisation de nouveaux
matériaux dans l’horlogerie ont fourni de très fructueux résultats. Plusieurs
autres projets relatifs aux systèmes et composants électroniques ont pu
être finalisés, ouvrant la voie à une production substantielle pour Swatch
Group tant dans l’horlogerie que dans d’autres domaines. Ces produits électroniques
associés aux développements microtechniques ont débouché sur
la réalisation de produits très prometteurs pour la création de nouveaux
types de montres dans les années à venir. Ces innovations combinent différentes
techniques comme la microtechnique, l’électrochimie, des techniques
de moulage par injection ou encore l’utilisation de lasers ou de systèmes
d’usinage au jet d’eau. Asulab renforce également sa recherche dans la mise
au point de procédés industriels en s’équipant pour les productions pilote
nécessaires à leur validation et à leur mise en production chez les sociétés
sœurs en quantités industrielles. Certaines de ces machines de production
appelées à répondre à des exigences techniques très poussées sont
ainsi conçues au sein de Asulab, avant d’être transmises aux entreprises
de différents domaines d’application de Swatch Group. En 2009, le bureau
de construction et les ateliers de Asulab ont pu réaliser des équipements
très performants qui vont permettre la production industrielle de plusieurs
produits innovants pour Swatch Group.
cDnp Centre de développement des nouveaux produits
Lieu de conception et de réalisation de nombreux modèles des différentes
marques de Swatch Group, le CDNP s’est forgé une solide expérience et un
grand savoir-faire dans l’habillage des montres, permettant aux rêves et aux
idées nouvelles de se confronter aux réalités techniques et économiques.
Définissant les spécifications mécaniques des produits et assurant leur suivi
en production, une équipe de designers, d’ingénieurs, de techniciens et de
micro-mécaniciens fusionne ainsi créativité, esthétique et technique.
Des moyens d’usinage ultramodernes permettent au CDNP de fournir des
prototypes avec une qualité de terminaison irréprochable quel que soit le
matériau utilisé. Des outillages pour la production sont également réalisés
grâce à un parc de machines CNC relié à un réseau CAD de premier ordre.
Un centre d’usinage CNC sécurisé et dédié aux métaux précieux a permis
en 2009 la fabrication de petites séries de composants horlogers en or. La
réalisation de maquettes dans des résines synthétiques performantes par
prototypage rapide reste l’approche esthétique privilégiée. Dans ce cadre,
la nouvelle «imprimante 3D» de toute dernière génération permet désormais
d’obtenir des bracelets en polyamide mou. Une installation de coulée
de polymère concrétise les prototypes dans différents coloris pour, entre
autres, les bracelets fonctionnels de type caoutchouc.
Des films didactiques faisant appel à l’infographie et à l’animation d’images
de synthèse ont été réalisés en 2009 pour illustrer différentes fonctionnalités
de mouvements horlogers ou mettre en valeur de nouveaux designs.
Ce type d’activités a également permis d’effectuer les plans d’implantation
et les rendus réalistes pour les futures boutiques Swatch et Certina. De
plus, un nouveau logiciel pour la réalisation d’images de synthèse en temps
réel a été implémenté. Permettant de visualiser instantanément plusieurs
variantes de design, cet outil constitue une aide à la décision précieuse et
efficace pour les responsables produits au sein des marques.
En étroite collaboration avec les départements qualité des marques, le
Swatch Group Quality Management et les fabricants de composants, le
CDNP a poursuivi en 2009 l’élaboration et la mise à jour des critères et
spécifications techniques pour le domaine de l’habillage horloger selon les
normes ISO et NIHS.
Le CDNP conseille de plus les marques pour les aspects liés au conditionnement
des produits selon des critères tant écologiques qu’économiques.
Nouveaux développements, élaboration de spécifications, de tests d’homologation
et d’instructions de travail, gestion des commandes ont été les
principales tâches dans ce domaine.
De nouveaux matériaux et des technologies inédites résultent enfin des
investigations nées des liens étroits unissant le CDNP à Asulab. Le CDNP
collabore également avec plusieurs entreprises de production de Swatch
Group pour tester et évaluer les futures technologies de production. Le dépôt
en 2009 de plusieurs brevets est venu encore étoffer le vaste portefeuille
du CDNP, confortant la place de numéro un mondial du plus grand
groupe horloger.