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Forteresses financières arrogantes<br />
Des milliards et des milliards de francs suisses de richesses ont été<br />
détruits… comme un château de cartes, les forteresses financières<br />
arrogantes de quelques banques, toutes puissantes et dominatrices, et<br />
autres Fonds et Hedge Funds se sont écroulées les unes après les autres<br />
devant un monde traumatisé et incrédule … monde alors spectateur de ces<br />
énormes vagues qui ont commencé à déferler comme un violent tsunami<br />
financier. Toutes et tous se sont alors demandés s’il s’agissait d’un mauvais<br />
film d’horreur ou de réalité. La réalité est bien triste … c’est celle de<br />
l’économie financière dominatrice des bourses, des banques, des Fonds, des<br />
produits «structurés» et d’importantes industries, souvent dirigée par des<br />
personnes avides, cupides, égoïstes et quelquefois malhonnêtes, ayant<br />
comme seul moteur l’argent à n’importe quel prix et comme seule<br />
mentalité, celle criminelle de «Après-moi le déluge», sans aucun sentiment<br />
de responsabilité envers leurs communautés. Cette réalité obligea<br />
pratiquement tous les gouvernements de ce monde à se précipiter à l'aide<br />
pour arrêter ce déluge et par là même éviter la destruction totale de tous<br />
les systèmes financiers et de circulation de liquidité monétaire du monde<br />
entier.<br />
Le consommateur, croyant ne pas être touché, s’aperçut soudainement non<br />
seulement des pertes énormes de la bourse, même pour les actions de<br />
compagnies industrielles solides, et également de la perte, ou danger de<br />
perte, de ses propres économies et surtout des pertes des caisses de<br />
pension et de sa retraite. Lisant tous les jours dans la presse des<br />
commentaires toujours plus pessimistes, par exemple l’histoire incroyable<br />
de Madoff, ancien chef moralisateur de la bourse Nasdaq, responsable<br />
hypocrite de la gouvernance des bourses, notamment anglo-saxonnes. A<br />
cause de ceci, le consommateur commence à se montrer prudent dans ses<br />
dépenses majeures, par exemple l’achat d’une voiture. Les banques ellesmêmes<br />
ayant perdu des sommes considérables, en milliards et en dizaine<br />
de milliards de dollars et de francs suisses, perdent alors confiance dans les<br />
autres acteurs financiers et refusent d’accorder des crédits à tout le monde;<br />
y compris, dans l’industrie horlogère, aux grossistes et aux propriétaires de<br />
boutiques vendant des montres et des bijoux et qui ont besoin de liquidité<br />
durant les mois de septembre et d’octobre afin de commander les produits<br />
nécessaires aux ventes de fin d’année qui représentent à elles seules plus<br />
de 35% à 45% du chiffre d’affaire annuel. De tous ces effets conjugués, il a<br />
résulté, à partir des mois de novembre et décembre 2008, une baisse<br />
sensible des ventes, aboutissant non seulement à un arrêt abrupt de la<br />
croissance, mais également à une diminution du chiffre d’affaires par<br />
rapport aux deux mêmes mois de l’année 2007.<br />
Malgré tout ceci, les dirigeants du <strong>Swatch</strong> <strong>Group</strong> sont arrivés à naviguer<br />
avec courage et sagesse dans cette gigantesque et monstrueuse tempête.<br />
Message de Nicolas G. Hayek du 15 mai 2009<br />
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